GUNADARMA UNIVERSITY LIBRARY : http://library.gunadarma.ac.
id
PT Office Building Construction Project. JGC
Indonesia Jakarta
Aprida (10306013)
Abstract—PT Office Building Construction Project. JGC
Indonesia Jakarta Aprida Undergraduate Program, 2011
Gunadarma University http://www.gunadarma.ac.id Key
Words: Not damage, the natural environment, reduce
global warming. ABSTRACT : Implementation of the New
Building Project Office PT. JGC Indonesia Jakarta. Report
of Field Work. Department of Civil Engineering. Faculty
of Civil Engineering and Planning Gunadarma University.
Development Project Office PT. JGC Indonesia aim to add
new office that already exists and has adequate facilities for
employees. The project site on Jl. TB. Simatupang Kav
- 7B. Consists of a block and a tower with a total floor
as much as 12 floors and 2 basement floors. With a land
area of ??4852.6 m2, building area of ??16 270 m2, and
building height - 7.0 m and + 54 m. Foundation diameter
60 cm and 80 cm, thickness Borpile 100 cm and 180 cm.
Number of points 124 points, and the quality of concrete
K-300. The timing of the basement of 180 days + 365 days
of maintenance. Green Construction or Green Construc-
tion is ongoing movement which aspires to the creation of
construction of the planning, implementation and use of
construction products that are environmentally friendly, ef-
ficient in energy and resource consumption, and low cost.
Have functions closer to the sustainbilitas which emphasizes
a balance between short-term to long-term risks, with the
current form of business that does not jeopardize the health,
safety and welfare of the future. Penamaan File: 10306013
I. Chapter 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG
KERJA PRAKTEK Seiring dengan perkembangan za-
man dan laju pertambahan penduduk yang semakin tinggi
maka dibutuhkan sarana penunjang yang berkenaan den-
gan fasilitas penyediaan tempat tinggal, perkantoran,
perdagangan dan rumah sakit. Untuk menyediakan fasil-
itas tersebut dibutuhkan suatu perencanaan atau konsep
dalam membangun fasilitas tersebut, tetapi tanpa adanya
sumber daya manusia yang berkompoten dalam peren-
canaan tersebut, maka tidak mungkin kita dapat menyedi-
akan fasilitas tersebut dan kita tidak akan menjadi negara
yang maju. Oleh karenanya terdapat peningkatan per-
mintaan sumber daya manusia yang berkualitas sebagai
salah satu komponen pembangunan yang memiliki tingkat
intelegensi serta kualitas yang tinggi dalam menghadapi
tuntutan tersebut. Untuk menghadapi itu semua, maka
Universitas Gunadarma mewajibkan kepada para maha-
siswanya untuk berani belajar baik dalam bidang akademis
maupun prakteknya di lapangan. Salah satu cara yang
ditempuh adalah mewajibkan mahasiswanya khususnya
mahasiswa Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan juru-
san Teknik Sipil untuk 1
melaksanakan Kerja Praktek selama 60 hari kerja seba-
gai salah satu program mata kuliah yang harus diambil
untuk melangkah ke jenjang sarjana. Kerja Praktek meru-
pakan salah satu media bagi mahasiswa untuk mengetahui
kondisi lapangan di bidang Teknik Sipil yang sesungguh-
1
nya dan memberikan suatu pengalaman kerja. Mahasiswa
diharapkan dapat menimba ilmu dan pengalaman di la-
pangan dan membandingkannya dengan teori yang dida-
pat di bangku kuliah. Sehingga dari hal tersebut dihara-
pkan akan dapat manfaat yang berguna demi kemajuan
pengetahuan mahasiswa di lapangan. Diharapkan pen-
galaman kerja praktek ini mahasiswa dapat merencanakan
dan dapat menganalisis suatu pekerjaan yang akan ter-
jadi di lapangan nantinya. Secara tidak langsung maha-
siswa dibimbing dan diperkenalkan kepada suatu sistem
masyarakat (Sosial) sebelum terjun langsung ke dalamnya.
Dan Untuk dapat menghasilkan lulusan yang berkualitas,
bertujuan agar wawasan para mahasiswanya terhadap sek-
tor pembangunan dapat berkembang. 1.2 MAKSUD DAN
TUJUAN KERJA PRAKTEK Maksud dan Tujuan dari
Kerja Praktek dapat dijabarkan sebagai berikut : 1. Da-
pat.......
For further detail, please visit UG Library
(http://library.gunadarma.ac.id)
II. Chapter 2
BAB II TINJAUAN UMUM PROYEK 2.1 LATAR BE-
LAKANG PROYEK Negara Indonesia termasuk dalam
negara maju di Asia Tenggara, hal ini mengundang banyak
hal dalam memajukan dan memperkenalkan negara ini ke
seluruh dunia. Salah satunya adalah dengan dibangunnya
prasarana dan fasilitas yang komplek yang akhirnya mem-
buat para investor merasa aman di negara ini. Prasarana
dan fasilitas yang ada tentunya harus memenuhi stan-
dar yang telah ditentukan oleh pemerintah. Pembangun
prasarana dan fasilitas yang tidak sesuai dengan peratu-
ran dan standar yang telah ditentukan membuat para in-
vestor tidak akan merasa aman. Oleh sebab itu pemerin-
tah harus dapat mengetahui standar pembangunan yang
dilakukan oleh negara maju lainnya. PT. JGC INDONE-
SIA yang berusaha membantu pemerintah dalam memban-
gun sebuah prasarana dan fasilitas yang lengkap. Dengan
dibangunnya sebuah Perkantoran dan dilengkapi oleh fasil-
itas lainnya, seperti dan juga dilengkapi dengan fasilitas
yang memenuhi standar pemerintah. 6
2.2 MAKSUD DAN TUJUAN PROYEK Maksud
didirikannya perkantoran PT. JGC INDONESIA adalah
sebagai menambah kantor baru yang sudah ada sebelum-
nya. Pada pembangunan gedung ini mempunyai fasili-
tas yang memadai buat karyawannya. Tujuan pemban-
gunan proyek perkantoran PT. JGC INDONESIA : 1) Un-
tuk meningkatkan kwantitas dan kwalitas kegiatan dari ke-
hidupan ekonomi dan sosoial daerah Jakarta Selatan. 2)
Merangsang pertumbuhan ekonomi di wilayah sekitarnya
terutama wilayah pengembangan PT. JGC INDONESIA
wilayah Cilandak Barat, Jakarta Selatan. 3) Memperbaiki
2 GUNADARMA UNIVERSITY LIBRARY : http://library.gunadarma.ac.id
dan menyempurnakan penggunaan lahan agar menjadi op-
timal dan selaras dengan pengembangan lingkungannya.
4) Meningkatkan kehidupan ekonomi di daerah Cilandak
Barat dan sekitarnya, sebagai daerah bisnis yang berkem-
bang. 2.3 DATA UMUM PROYEK Nama Proyek :Gedung
Perkantoran PT. JGC INDONESIA Lokasi Proyek : Jl.
TB. SIMATUPANG KAV 7B Pemilik Proyek : PT. JGC
INDONESIA Konsultan Design : PT. ARKONIN Struk-
tur : PT. ARKONIN 7
Arsitektur .......
For further detail, please visit UG Library
(http://library.gunadarma.ac.id)
III. Chapter 3
BAB III TINJAUAN PERANCANGAN MANAJE-
MEN PROYEK 3.1 MANAJEMEN PROYEK Manaje-
men proyek merupakan suatu kerangka kerja yang ter-
diri dari beberapa komponen/bagian, secara keseluruhan
saling berkaitan, dan terorganisir sedemikian rupa dalam
rangka mencapai tujuan organisasi. Adapun fungsi dari
manajemen proyek diantaranya, perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), tindakan/pelaksanaan (ac-
tuating), dan pengendalian (controlling). Yang dimaksud
dengan fungsi dari manajemen proyek diatas adalah seba-
gai berikut : 3.1.1 Perencanaan (Planning) Setiap kegiatan
selalu diawali dengan perencanaan. Perencanaan meru-
pakan tindakan proses manajemen yang sangat penting
karena mengandung berita, asumsi maupun fakta kegiatan
yang memerlukan logika pemikiran untuk direalisasikan
pada waktu yang akan datang. 3.1.2 Pengorganisasian
(Organizing) Secara umum yang dimaksud dengan pen-
gorganisasian adalah mengatur unsur-unsur sumber daya
perusahaan yang terdiri dari tenaga kerja, tenaga ahli, ma-
terial, dana dan lain-lain untuk mencapai organisasi dapat
dibagi menjadi 3 jenis, yaitu: 12
a. Organisasi Proyek Fungsional (OPF) Pada Organ-
isasi Proyek Fungsional (OPF), lingkup kegiatan proyek
diserahkan dan menjadi tambahan kegiatan fungsional
serta dipimpin oleh manajer lini yang telah ada. Den-
gan kata lain, pengelolaan kegiatan proyek dititipkan dan
dirangkap oleh hierarki fungsional yang telah ada di pe-
rusahaan bersangkutan. Untuk proyek dengan volume
dan jenis kegiatan yang masih bisa diserap oleh salah
satu bidang fungsional, penggunaan OPF dipandang pal-
ing baik karena tidak perlu merestrukturisasi atau modi-
fikasi organisasi perusahaan yang telah ada. Namun dipi-
hak lain struktur OPF dianggap kurang efektif menangani
proyek yang berukuran besar, kompleks dan multi disi-
plin yang memerlukan integrasi ketat antara para pelaku
dan komponen pekerjaan yang bersangkutan, baik dari
dalam maupun dari luar organisasi. b. Organisasi Proyek
Murni (OPMi) Dalam susunaan Organisasi Proyek Murni
(OPMi), pimpinan proyek diberi keleluasaan untuk bertin-
dak sepenuhnya dalam melaksanakan koordinasi, inte-
grasi, komunikasi kegiatan proyek, dan mempunyai wewe-
nang atas keputusan yang berhubungan dengan pelak-
sanaan.......
For further detail, please visit UG Library
(http://library.gunadarma.ac.id)
IV. Chapter 4
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1 KESIMPU-
LAN Berdasarkan kerja praktek di lapangan di Proyek
Pembangunan Gedung PT. JGC INDONESIA maka,
penulis dapat membuat kesimpulan sebagai berikut : 1.
Kesimpulan umum selama pelaksanaan a. Dengan adanya
mata kuliah kerja praktek, dapat menambah pengetahuan
dan wawasan terutama pengetahuan yang langsung diter-
apkan dan berhubungan dengan pelaksanaan kerja di la-
pangan. b. Dapat membandingkan antara teori yang di-
dapat di pekuliahan dengan di lapangan, serta dapat men-
gaplikasikan teori dengan kenyataan pada saat saya berada
dilapangan. c. Memahami akan pentingnya sebuah peren-
canaan dalam d. pendisainan sebuah bangunan sehingga
pelaksanaan di lapangan dapat mengacu pada desain ban-
gunan tersebut untuk dapat berdirinya bangunan. e. Per-
alatan merupakan sarana mutlak dibutuhkan dalam proyek
pembangunan sebagai alat bantu, mengingat keterbatasan
manusia dan kemampuan fisiknya. 115
f. Pengelolaan proyek secara teknis dan administrasi
meliputi pengendalian waktu, material, pekerja, dan biaya
dimana hal tersebut sangat penting dalam pelaksanaan
pekerjaan. g. Dalam pelaksanaan manajemen proyek
pentingnya suatu struktur organisasi dalam pembangu-
nan proyek dibuat dengan jelas agar dapat mencapai tu-
juan dan sasaran. h. Kesimpulan masalah khusus Wa-
cana green construction perlahan tapi pasti mulai berhem-
bus di dunia konstruksi Indonesia. Namun masih banyak
orang bertanya kenapa wacana hijau begitu penting un-
tuk melekat pada dunia konstruksi, apakah yang dimak-
sud dengan green construction yang bila diterjemahkan
secara bebas adalah konstruksi hijau, implementasinya
dan payung hukum yang menyertainya. Pada tahapan
penggunaan hasil konstruksi, efisiensi pemakaian energi
dan kemudahan pemeliharaan menjadi fokus dari Green
Construction. Sistem bangunan yang mengusung konsep
efisiensi energi dan kemudahan pemeliharaan akan mem-
pengaruhi penurunan biaya operasional yang kedepannya
akan menjadi sangat mahal, akibat kelangkaan sumber
daya energi yang tak terbaharui dan upah tenaga kerja
yang semakin mahal. Di Indonesia saat ini , contoh wa-
cana konstruksi hijau mulai.......
For further detail, please visit UG Library
(http://library.gunadarma.ac.id)
V. Chapter 5
.......
For further detail, please visit UG Library
(http://library.gunadarma.ac.id)