Anda di halaman 1dari 4

LAPORAN INDIVIDU

PEMBELAJARAN STUDI AGENDA DAN PERAN PNS DALAM NKRI DENGAN “TEMA
POLA PIKIR APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) SEBAGAI PELAYAN PUBLIK” DI
PEMERINTAH PROVINSI DAERAH KHUSUS IBU KOTA JAKARTA.

NAMA : ABDALLAH NAUFAL


NDH : 40
JABATAN : CALON AUDITOR PELAKSANA
INSTANSI : KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

A. DESKRIPSI LOKUS
1. VISI DAN MISI
 VISI
“Menjadikan DKI Jakarta kota maju, lestari dan berbudaya yang warganya
terlibat dalam mewujudkan keberadaban, keadilan dan kesejahteraan bagi
semua.”

 MISI
1. Menjadikan DKI Jakarta kota aman, sehat, cerdas, berbudaya, dengan
memperkuat nilai-nilai keluarga dan memeberikan ruang kreativitas
melalui kepemimpinan yang melibatkan, menggerakan dan
memanusiakan.

2. Menjadikan Jakarta kota memajukan kesejahteraan umum melalui


terciptanya lapangan kerja, kestabilan dan keterjangkauan kebutuhan
pokok, meningkatnya keadilan sosial, percepatan pembangunan
infrastruktur, kemudahan investasi dan berbisnis, serta perbaikan
pengolaan tata ruang.

3. Menjadikan Jakarta tempat wahana aparatur negara yang berkarya ,


mengabdi dan melayani, serta menyelesaikan berbagai permasalahan kota
dan warga, secara efektif, meritokratis, dan berintergritas.

4. Menjadikan Jakarta kota yang lestari, dengan pembangunan dan tata


kehidupan yang memperkuat daya dukung lingkungan dan sosial.

5. Menjadikan Jakarta ibu kota yang dinamis sebagai simpul kemajuan


Indonesia yang bercirikan keadilan, kebangsaan dan kebhinekaan.

2. PERAN DAN FUNGSI


 Peran
Provinsi DKI Jakarta berperan sebagai Ibukota Negara Kesatuan Republik
Indonesia yang memiliki kekhususan tugas, hak, kewajiban, dan tanggung
jawab tertentu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan sebagai tempat
keududukan perwakilan negara asing, serta pusat/perwakilan lembaga
internasional

 Fungsi
Provinsi DKI Jakarta adalah daerah khusus yang berfungsi sebagai Ibukota
Negara Kesatuan Republik Indonesia dan sekaligus sebagai daerah otonom
pada tingkat provinsi.

3. STRUKTUR ORGANISASI

B. LESSON LEARN

Salah satu fungsi ASN adalah sebagai pelayan publik. ASN berfungsi,
bertugas dan berperan untuk memberikan pelayan publik yang profesional dan
berkualitas. Pelayanan publik merupakan kegiatan dalam rangka pemenuhan
kebutuhan pelayanan sesuai peraturan perundang – undangan bagi setiap
warganegara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif
yang diselenggarakan oleh penyelenggara pelayanan publik dengan tujuan
kepuasan pelanggan. Oleh karena itu ASN dituntut untuk profesional dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Dalam hal ini Pemerintah Provinsi DKI berusaha menerapkan fungsi ASN
sebagai pelayanan publik dengan membuat sistem satu data. Dengan sistem satu
data tersebut masyrakat dapat mengakses ataupun mendownload seluruh data
unit kerja Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Masyarakat dapat mengakses sistem
tersebut dengan mengetikkan data.jakarta.go.id dalam mesin pencarian. Portal
satu data juga memberikan beragam bentuk data dari infografis, visual, atau pun
data – data yang berbentuk statistik.

Berdasarakan salah satu bentuk pelayanan publik yang dibuat oleh


Pemerintah Provinsi DKI Jakarta tersebut, saya berusaha menganalisis
keterkaitan antara program satu data tersebut dengan nilai – nilai agenda III
tentang kedudukan dan peran ASN. Adapun nilai – nilai tersebut adalah Whole of
Government, Manajemen ASN, dan Pelayanan Publik. Berikut analasisnya:
1. Whole of Government : Dalam sistem satu data tersebut, seluruh data
unit kerja yang ada di Pemerintah Provinsi DKI Jakarta terintegrasi
dan terkolaborasi ke dalam satu siste. Sistem satu data menunujukkan
bahwa unit – unit kerja telah meruntuhkan ego sektoral mereka dan
berkerja sama lintas sektor untuk membuat sistem satu data yang
komprehensif dan lengkap.
2. Pelayanan Publik : Sistem satu data yang sangat mudah diakses
menunjukkan bagaimana komitmen Pemerintah Provinsi DKI Jakarta
dalam memberikan pelayanan mereka kepada masyarakat. Masyarakt
juga bisa mengunduh semua data – data yang ada dalam sistem
tersebut. Kedua hal tersebut juga menunjukkan bagaiman dalam
memberikan pelayanan kepada msayrakat Pemerintah Provinsi DKI
mengedepankan nilai – nilai akuntabilitas dan transparan.
3. Manajemen ASN : Adanya data – data terkait kepegawaian yang
paling update menunjukkan bagaimana komitmen Pemerintah
Provinsi DKI Jakarta untuk melakukan sebuah keberlanjutan
manajemen ASN yang baik dan juga segala keterbukaan tersebut
menunjukkan bagaimana komitmen para pegawai ASN untuk
menyediakan data – data yang ada.

C. ACTION PLAN

Berdasarkan analisis yang telah saya lakukan tentang bagaimana sistem


satu data dikaitkan dengan nilai – nilai yang ada pada kedudukan dan peran ASN
yaitu Whole of government, Manajemen ASN, dan Pelayanan Publik, maka saya
berusaha menerapkan nilai – nilai positif yang ada pada satu data tersebut pada
unit kerja saya. Nilai – nilai positif akan berusaha saya jabarkan pada beberapa
bentuk kegiatan yang mungkin dapat diterapkan. Berikut kegiatannya:

1. Melaksankan kegiatan pengarsipan yang berbasis digital, sehingga


arsip – arsip yang ada pada unit kerja akan menjadi lebih rapi dan
lebih mudah diakses.
2. Melakukan integrasi data yang ada di Inspektorat Bidang Administrasi
Umum, Inspektorat Bidang Kinerja Kelembagaan, dan Inspektorat
Utama menjadi satu database.
3. Menyebarluaskan hasil – hasil audit atau reviu yang telah dilakukan
dengan menguploadnya ke web Bappenas.
4. Membuat portal atau pun poster untuk mengedukasi unit – unit kerja
yang ada di Bappenas terkait kegiatan pengadaan barang/jasa.

Anda mungkin juga menyukai