Anda di halaman 1dari 22

BAB IV

PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

A. Desain Produk Lama


Desain rak buku lama ini hanya diberi fungsi tambahan yaitu alih
fungsi rak buku menjadi meja

Gambar 4.1 Rak Buku Lama


B. Data Quality
1. Riset Pasar
Sebelum kegiatan perancangan dilakukan, perlu dilakukan
adanya riset pasar yang mana bertujuan untuk melihat kebutuhan pasar
atau konsumen terhadap suatu produk. Untuk mengembangkan produk
lama menjadi sebuah produk yang bisa dibilang baru dengan adanya
perubahan desain, dimensi dan fungsi tertentu, tentu saja semua itu ada
karena adanya kebutuhan konsumen. Maka dari itu, sebelum
merancang dan redesign rak buku lama menjadi baru, diadakan
penyebaran kuesioner mengenai kebutuhan konsumen dan respon
konsumen terhadap produk rak buku lama agar nantinya bisa dilihat
kebutuhan dan respon seperti apa yang akan didapatkan sehingga dapat
membantu perancang dalam mengambangkan produk yang sudah ada.

25
26

a. Pengumpulan Data
Berikut ini adalah rekapan data dari kuesioner yang telah disebar
untuk melihat kebutuhan konsumen terhadap produk yang akan
dirancang berdasarkan tingkat kepentingan, kepuasan dan
keinginan :

Tabel 4.1. Kuesioner Tertutup


No Nama Atribut

1 Ditambah tempat lampu

2 Ditambah tempat colokan

3 Ditambah tempat pensil

4 Dibuat laci

5 Dibuat rak sepatu

6 Dibuat meja

Tabel 4.2 Rekapan Data Kuesioner


Pertanyaan Tingkat Kepentingan
Responden
P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 TOTAL
1 3 4 3 2 2 4 18
2 3 4 3 4 2 3 19
3 4 4 1 4 4 1 18
4 4 4 3 4 1 3 19
5 4 4 3 4 1 3 19
6 3 3 3 4 2 3 18
7 3 3 2 3 3 3 17
8 4 4 3 3 3 4 21
9 4 4 3 4 3 3 21
10 3 1 2 3 1 3 13
11 4 3 2 3 1 3 16
12 3 3 2 3 1 3 15
13 2 3 3 3 1 3 15
14 3 3 3 3 1 3 16
27

15 3 2 3 3 1 3 15

Tabel 4.3 Rekapan Data Kuesioner


Pertanyaan Tingkat Keinginan
Responden
P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 Total
1 3 4 3 2 2 4 18
2 3 4 2 2 1 4 16
3 4 4 1 3 4 1 17
4 3 3 3 3 1 3 16
5 4 4 4 3 1 3 19
6 3 3 4 3 2 3 18
7 3 2 2 3 1 2 13
8 4 4 3 3 3 4 21
9 3 3 3 4 2 3 18
10 3 1 2 3 1 3 13
11 3 3 2 3 1 3 15
12 3 3 2 3 1 3 15
13 2 2 3 3 1 3 14
14 4 3 3 3 1 3 17
15 3 2 4 4 1 3 17

Tabel 4.4 Rekapan Data Kuesioner


Pertanyaan tingkat Kepuasan
Responden
P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 Total
1 3 4 3 2 2 3 17
2 3 4 3 3 2 3 18
3 4 4 1 4 4 1 18
4 3 4 3 3 1 4 18
5 3 3 4 2 1 4 17
6 3 3 3 4 3 3 19
7 3 2 3 2 1 1 12
8 4 4 4 4 4 4 24
9 3 3 3 2 3 3 17
10 3 1 1 3 1 4 13
11 4 3 3 1 1 3 15
12 3 3 2 3 1 3 15
13 2 3 3 2 1 3 14
28

14 4 3 3 1 1 3 15
15 3 1 3 2 1 3 13
b. Output SPSS
Pengolahan data diatas dapat diketahui hasil dari analisis sebagai
berikut :
1) Tingkat Kepentingan

Tabel 4.5 Output SPSS


Mean Std. Deviation N
P_1 3,33 ,617 15
P_2 3,27 ,884 15
P_3 2,60 ,632 15
P_4 3,33 ,617 15
P_5 1,80 1,014 15
P_6 3,00 ,655 15
TOTAL 17,33 2,320 15

Tabel 4.6 Correlations


P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 TOTAL
Pearson Correlation 1 ,480 -,183 ,437 ,342 -,177 ,615*

P_1 Sig. (2-tailed) ,070 ,514 ,103 ,212 ,529 ,015

N 15 15 15 15 15 15 15
Pearson Correlation ,480 1 ,204 ,349 ,462 ,000 ,859**
P_2 Sig. (2-tailed) ,070 ,465 ,202 ,083 1,000 ,000
N 15 15 15 15 15 15 15
**
Pearson Correlation -,183 ,204 1 ,000 -,356 ,690 ,341

P_3 Sig. (2-tailed) ,514 ,465 1,000 ,192 ,004 ,214

N 15 15 15 15 15 15 15
Pearson Correlation ,437 ,349 ,000 1 ,228 -,530* ,466

P_4 Sig. (2-tailed) ,103 ,202 1,000 ,413 ,042 ,080

N 15 15 15 15 15 15 15
Pearson Correlation ,342 ,462 -,356 ,228 1 -,323 ,577*
P_5 Sig. (2-tailed) ,212 ,083 ,192 ,413 ,241 ,024

N 15 15 15 15 15 15 15
Pearson Correlation -,177 ,000 ,690** -,530* -,323 1 ,141

P_6 Sig. (2-tailed) ,529 1,000 ,004 ,042 ,241 ,616

N 15 15 15 15 15 15 15
* ** *
Pearson Correlation ,615 ,859 ,341 ,466 ,577 ,141 1
29

TOT Sig. (2-tailed) ,015 ,000 ,214 ,080 ,024 ,616


AL
N 15 15 15 15 15 15 15

2) Tingkat Keinginan
Tabel 4.7 Output SPSS
Mean Std. Deviation N
P_1 3,20 ,561 15
P_2 3,00 ,926 15
P_3 2,73 ,884 15
P_4 3,00 ,535 15
P_5 1,53 ,915 15
P_6 3,00 ,756 15
TOTAL 16,47 2,232 15

Tabel 4.8 Correlations


P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 TOTAL
*
Pearson Correlation 1 ,550 -,029 ,000 ,473 -,169 ,605*

P_1 Sig. (2-tailed) ,033 ,919 1,000 ,075 ,548 ,017

N 15 15 15 15 15 15 15
*
Pearson Correlation ,550 1 ,000 -,433 ,506 ,204 ,726**

P_2 Sig. (2-tailed) ,033 1,000 ,107 ,054 ,466 ,002

N 15 15 15 15 15 15 15

Pearson Correlation -,029 ,000 1 ,302 -,253 ,428 ,502

P_3 Sig. (2-tailed) ,919 1,000 ,273 ,363 ,112 ,056

N 15 15 15 15 15 15 15

Pearson Correlation ,000 -,433 ,302 1 ,000 -,354 ,060

P_4 Sig. (2-tailed) 1,000 ,107 ,273 1,000 ,196 ,832

N 15 15 15 15 15 15 15

Pearson Correlation ,473 ,506 -,253 ,000 1 -,310 ,534*

P_5 Sig. (2-tailed) ,075 ,054 ,363 1,000 ,261 ,040

N 15 15 15 15 15 15 15

Pearson Correlation -,169 ,204 ,428 -,354 -,310 1 ,339

P_6 Sig. (2-tailed) ,548 ,466 ,112 ,196 ,261 ,217

N 15 15 15 15 15 15 15
* ** *
Pearson Correlation ,605 ,726 ,502 ,060 ,534 ,339 1

TOTAL Sig. (2-tailed) ,017 ,002 ,056 ,832 ,040 ,217

N 15 15 15 15 15 15 15
30

3) Tingkat Kepuasan

Tabel 4.9 Output SPSS


Mean Std. Deviation N
P_1 3,20 ,561 15
P_2 3,00 1,000 15
P_3 2,80 ,862 15
P_4 2,53 ,990 15
P_5 1,80 1,146 15
P_6 3,00 ,926 15
TOTAL 16,33 3,016 15

Tabel 4.10 Correlations


P_1 P_2 P_3 P_4 P_5 P_6 TOTAL

P_1 Pearson Correlation 1 ,255 -,059 ,051 ,400 -,138 ,380

Sig. (2-tailed) ,359 ,834 ,855 ,139 ,625 ,162

N 15 15 15 15 15 15 15

P_2 Pearson Correlation ,255 1 ,249 ,288 ,498 ,000 ,734**

Sig. (2-tailed) ,359 ,372 ,297 ,059 1,000 ,002

N 15 15 15 15 15 15 15

P_3 Pearson Correlation -,059 ,249 1 -,284 -,043 ,358 ,357

Sig. (2-tailed) ,834 ,372 ,304 ,878 ,190 ,191

N 15 15 15 15 15 15 15

P_4 Pearson Correlation ,051 ,288 -,284 1 ,667** ,000 ,606*

Sig. (2-tailed) ,855 ,297 ,304 ,007 1,000 ,017

N 15 15 15 15 15 15 15
**
P_5 Pearson Correlation ,400 ,498 -,043 ,667 1 -,202 ,764**

Sig. (2-tailed) ,139 ,059 ,878 ,007 ,471 ,001

N 15 15 15 15 15 15 15

P_6 Pearson Correlation -,138 ,000 ,358 ,000 -,202 1 ,307

Sig. (2-tailed) ,625 1,000 ,190 1,000 ,471 ,266

N 15 15 15 15 15 15 15

TOT Pearson Correlation ,380 ,734** ,357 ,606* ,764** ,307 1


AL Sig. (2-tailed) ,162 ,002 ,191 ,017 ,001 ,266

N 15 15 15 15 15 15 15

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
31

Uji reliabilitas yang diuji adalah data – data pada tiap tingkat
yang valid dengan minimal 3 atribut yang valid. Dari data yang diuji
reliabilitas maka data reabel karena Rhitung > Rtabel.
a. Tingkat Kepentingan

Tabel 4.11 Case Processing Summary


N %
Cases Valid 15 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Tabel 4.12 Reliability Statistics


Cronbach's
Alpha N of Items
,673 3

Tabel 4.13 Item-Total Statistics


Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
P_1 5,07 2,638 ,475 ,628
P_2 5,13 1,838 ,564 ,466
P_5 6,60 1,686 ,477 ,621

b. Tingkat Keinginan

Tabel 4.14 Case Processing Summary


N %
Cases Valid 15 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Tabel 4.15 Reliability Statistics


Cronbach's Alpha N of Items
,732 3
32

Tabel 4.16 Item-Total Statistics


Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
P_1 4,53 2,552 ,590 ,672
P_2 4,73 1,638 ,603 ,593
P_5 6,20 1,743 ,556 ,656

c. Tingkat Kepuasan

Tabel 4.17 Case Processing Summary


N %
Cases Valid 15 100,0
Excludeda 0 ,0
Total 15 100,0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Tabel 4.18 Reliability Statistics


Cronbach's Alpha N of Items
,742 3

Tabel 4.19 Item-Total Statistics


Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha
Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted
P_2 4,33 3,810 ,439 ,795
P_5 5,53 2,552 ,725 ,448
P_4 4,80 3,457 ,566 ,661

Tabel 4.20 Data Validitas


P Rtabel Rhitung Validitas
P_1 0,514 0,615 Valid
P_2 0,514 0,859 Valid
P_3 0,514 0,341 Tidak Valid
P_4 0,514 0,466 Tidak Valid
P_5 0,514 0,577 Valid
P_6 0,514 0,141 Tidak Valid
Kepentingan
33

Tabel 4.21 Data Validitas

P Rtabel Rhitung Validitas


P_1 0,514 0,605 Valid
P_2 0,514 0,726 Valid
P_3 0,514 0,502 Tidak Valid
P_4 0,514 0,060 Tidak Valid
P_5 0,514 0,534 Valid
P_6 0,514 0,339 Tidak Valid
Keinginan

Tabel 4.22 Data Validitas


P Rtabel Rhitung Validitas
P_1 0,514 0,380 Tidak Valid
P_2 0,514 0,734 Valid
P_3 0,514 0,357 Tidak Valid
P_4 0,514 0,606 Valid
P_5 0,514 0,764 Valid
P_6 0,514 0,307 Tidak Valid
Kepuasan

Tabel 4.23 Data Reliabilitas

Cronbach’s
Tingkat Rtabel Reliabel
(α)
Kepentingan 0,514 0,673 Reliabel
Keinginan 0,514 0,732 Reliabel
Kepuasan 0,514 0,742 Reliabel
34

2. HOQ
Berdasarkan riset pasar, didapatkanlah kebutuhan konsumen yang
dibuat kedalam HOQ sebagai berikut :

Pembuatan tempat pensil pada

Penambahan kayu sengon pada


Pembuatan tempat lampu pada

belajar ,posisi Sebelah atas rak

Meja dibuat dengan warna dan


bagian samping kiri rak buku.

disebalah kanan rak buku atau di

Pemilihan lampu Led,lampu


Tehnical Requirements

Pembuatan tempat colokan

bagian kaki kiri meja

dikasih stiker
bawah meja

Buku
Laci

Customers
requirements

1 Ditambah Tempat Lampu 2.87 3.2 0.897 3.008


1.2

2 Ditambah Tempat colokan 3 2.73 1.099 1.2 3.956

3 Ditambah tempat pensil 3.13 2.87 1.091 1.2 4.096

4 Dibuat Laci 3 2.73 1.099 1.2 3.956

5 Dibuat Rak sepatu 3.33 3.33 1.000 1.2 3.996

6 Dibuat meja 2.27 2.33 0.974 1.2 2.653

Degree of difficult 3 3 3 3 4 4
Importance To Customer

Target value 4 4 4 4 4 4
Scale Up Factor

Absolute weight
Target Value

Sale Point

Absolute weight and


20,4
25,83 25,83 34,98 46.26 36,99
percent 3
Relative weight and
27,07 43,56 44,82 23,85 23,8
50,949
percent 2 3 3 6 87

Rangking 4 3 2 1 6 5
35

Matriks Korelasi Relationship Key

Positif sangat kuat Strong =9


Positif cukup kuat Modarata =3
Negative cukup kuat Weak =1
Negative sangat kuat

Gambar 4.2 House Of Quality

3. Part Deployment
a. Fault Tree Analysis
Membuat Fault Tree Analysis untuk rancangan selanjutnya.
Pembuatan tempat lampu
Lampu yang ada Rancangan penambahan
Pada bagian samping kiri
bepindah dan jatuh + tempat lampu
rak buku

Pembuatan tempat
colokan disebelah kanan Tidak ada aliran listrik unuk Rancangan pemasangan
rak buku atau di bawah menghidupkan lampu led + Colokan
meja

Kurangnya space
Pembuatan tempat pensil tempat
Perancangan perubahan
pada bagian kaki kiri + posisi
meja Bagian atas meja sudah
terpakai
Tidak adanya
penerangan
Pemilihan Jenis lampu
Rancangan Penambahan
led, posisi sebelah atas + lampu
rak buku Kualitas lampu yang
kurang bagus

Kualitas kekuatan bahan Pemilihan bahan baku


Penambahan kayu tambahan yang sesuai + kayu
sengon pada laci dan rak
sepatu
Bahan utama terlalu Rancangan penmabahan
mahal + laci dan rak spatu

Meja dibuat dengan


Meja kuang menarik Rancangan pemasangan
warna menarik dn
terlihat simple + stiker
dikasih stiker

Gambar 4.3 Fault Tree Analysis


36

b. Part Deployment
Adapun matriks TR dengan Critical Part yang terbentuk
sebagai berikut :
Critical Parts

Rancangan pemasangan stiker


Perancangan perubahan posisi
Rancangan penambahan

Pemilihan bahan baku kayu


Rancangan Penambahan
Rancangan pemasangan
tempat lampu

Colokan

lampu
Column
Weight
Pembuatan tempat lampu
Pada bagian samping kiri rak
27,072
buku

Pembuatan tempat colokan


disebelah kanan rak buku atau 43,563
di bawah meja
Technical Requirement

Pembuatan tempat pensil pada


44,823
bagian kaki kiri meja

Pemilihan Lampu led, posisi


50,949
sebelah atas rak buku

Penambahan kayu sengon pada


laci dan rak sepatu 23,856

Meja dibuat dengan warna


menarik dn dikasih stiker 23,887
Spesification

Sengon
Akrilik

Akrilik

Akrilik

Akrilik
Lampu

Kayu
Led
Part
Column

243,648

473.283

403,407

458,541

214,704

214,983
Weight

Gambar 4.4 Part Deployment


37

4. BOM dan OPC


a. Bill Of Material ( BOM )
Membuat Bill Of Material dari produk yang akan dirancang yaitu
sebegai berikut :

Rak Buku
(001)

Bagian Atas
RB (101) Bagian Samping Bagian Bawah Bagian Tengah Bagian
RB (102) RB (103) RB (104) Belakang

B.A Samping B.A Samping


Kanan kiri Samping Bawah Sekat Rak Sekat Penutup
RB(201) RB (202) Samping kiri Kaki S Kanan Kaki,S kiri Laci
Kanan Tengah Buku RB (210)
RB (204) RB (205) RB (207) RB (209)
RB(203) RB (206) (RB 208)

Samping LB samping
Tempat lampu Samping kiri Colokan LB bawah LB depan LB belakang (2) Handle
Kanan B.B Tengah Rak Sepatu
RB (301) RB (302) RB (303) RB(309) RB (310) RB (312) RB (313) RB(314)
RB (304) RB (305) RB (306)

K.S Kiri Tempat pensil


RB (307) RB (308)

Tp samping
Tp bawah Tp depan
(2)
Rb (401) RB (402)
RB (403)

Gambar 4.5 Bill Of Material

b. Operation Process Chart ( OPC )


Ssetelah BOM dibuat, maka dijabarkan dalam bentuk urutan
proses sebagai berikut :
38

OPERATION PROCES CHART


NAMA SUBJEK : RAK BUKU SEKARANG
DIPETAKAN OLEH : KELOMPOK 9
TGL PETAKAN : 18 – NOVEMBER - 2017 USULAN

B.A Samping B.A Samping Kiri B.ATempat Lampu B. Samping Kanan


Kanan
Pengukuran
Pengukuran Akrilik Pengukuran bahan Pengukuran bahan bahan(Kayu,Akrilik)
20' 0-1 20' 0-4 20' 0-8 20' 0-12
Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran
dan Cutter dan Cutter dan Cutter dan Cutter
Pemotongan Akrilik Pemotongan bahan Pemotongan bahan Pemotongan bahan
25' 0-2 25' 0-5 25' 0-9 20' 0-13
Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik

Penghalusan 10' Pelubangan Pelubangan Penghalusan


10' 0-3 0-6 10' 0-10 10' 0-14
Mesin amplas Mesin Bor Mesin Bor Mesin amplas

5' Pemeriksaan 15' Pemeriksaan


I-1 Penghalusan 15' Penghalusan 5' I-4
0-7 Mesin Amplas 0-11

5' Pemeriksaan 5' Pemeriksaan


I-2 I-3

No. Simbol Jumlah Waktu (menit)


1 Operasi 47 680'
2 Inspeksi 13 60'
3 Penyimpanan 1 0
4 Og 7 160'
Total 63 880

Gambar 4.6 OPC 1


39

OPERATION PROcES CHART


NAMA SUBJEK : RAK BUKU
DIPETAKAN OLEH : KELOMPOK 9
TGL DIPETAKAN : 18 – NOVEMBER - 2017
B.S Tempat
B.B Kaki Kanan B.B Tengah Rak Sepatu
Colokan

Pengukuran
Pengukuran bahan Pengukuran bahan Pengukuran bahan
20' 0-15 20' 0-19 20' 0-22 Akrilik,Kayu 20' 0-25
Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran
dan Cutter dan Cutter dan Cutter dan Cutter
Pemotongan bahan Pemotongan bahan Pemotongan bahan Pemotongan bahan
25' 0-16 25' 0-20 15' 0-23 15' 0-26
Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik

Penghalusan Penghalusan Penghalusan Penglubangan


10' 0-17 10'' 0-21 10' 0-24 20' 0-27
Mesin amplas Mesin amplas Mesin amplas Mesin bor

Pemeriksaan Pemeriksaan Pemeriksaan Penghalusan


5' 1-5 5' 1-6 5' 1-7 10' 0-28
Mesin amplas

20' Pemeriksaan
Perakitan 5' 1-8
OG-1

Perakitan
20' OG-2

Gambar 4.7 Lanjutan OPC 1


40

OPERATION PROCES CHART


NAMA SUBJEK : RAK BUKU
SEKARANG
DIPETAKAN OLEH : KELOMPOK 9
TGL DIPETAKAN : 18 – NOVEMBER - 2017 USULAN

B.B Kaki S kiri Tempat Pensil Sekat Rak buku Laci

Pengukuran bahan Pengukuran bahan Pengukuran bahan Pengukuran bahan


20' 0-29 20' 0-34 20' 0-37 20' 0-40
Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran Penggaris, Meteran
dan Kater dan Kater dan Kater dan Kater
Pemotongan bahan Pemotongan bahan Pemotongan bahan Pemotongan bahan
15' 0-30 15' 0-35 15' 0-38 15' 0-41
Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik Gergaji listrik

Pelubangan Penghalusan Penghalusan Penghalusan


15' 0-31 10' 0-36 10' 0-39 10' 0-42
Mesin bor Mesin amplas Mesin amplas Mesin amplas

Penghalusan Pemeriksaan Pemeriksaan Pelubangan


10' 0-32 5' I-10 5' I-11 15' 0-43
Mesin amplas

Pemeriksaan 30' 15' Pemeriksaan


5' I-9 Perakitan Perakitan I-12
OG-3 20' OG-4

20'
Perakitan
OG-5

Gambar 4.8 Lanjutan OPC 1


41

OPERATION PROCES CHART


NAMA SUBJEK : RAK BUKU
SEKARANG
DIPETAKAN OLEH : KELOMPOK 9
TGL DIPETAKAN : 18 – NOVEMBER - 2017 USULAN

Sekat Beakang

20' 0-44 Pengukuran bahan


Penggaris, Meteran
dan Kater
Pemotongan bahan
15' 0-45
Gergaji listrik

Penghalusan
10' 0-46
Mesin amplas

Pelubangan
15' 0-47

15' I-13 Pemeriksaan

20'
Perakitan
OG-6

Gagang Laci
Engsel
Baut & Mur
Lampu
Lem
Stiker

140' OG-7

3-1

Gambar 4.9 Lanjutan OPC 1


42

5. Process Planning
Output dari OPC akan menjadi input Process Planning Matrix

Meja dibuat dengan warna yang menarik


Pemilihan jenis lampu led,posisi sebelah

Pnambahan kayu sengon pada laci dan


Pembuatan tempat pensil pada bagian
Pembuatan tempat lampu pada bagian

Pembuatan tempat colokan diseblah


kanan rak buku atau di bawah meja
Technical Requirement

samping kiri rak buku

dan dikasih stiker


kaki kiri meja

atas rak buku

rak sepatu

Proces Spesification Critical Process Requirementt

Penggaris/meteran Cara Pengukuran


Pengukuran Bahan 1
Sesuai Ukuran Ketepatan Pengukuran

Sesuai Pola Cara pemotongan


Sesuai Ukuran Ketepatan Pemotongan Pemotongan Akrlik 2
Gunting/Kater/Gergaji Alat Pemotong
Sesuai Pola Cara pemotongan
Sesuai Pola dan ukuran Ketepatan Pemotongan Pemotongan kayu 3
Gunting/Kater/Gergaji Alat Pemotong
Alat Bor Alat bor

Sesuai Ukuran Ketepatan pengeboran Penglubangan Akrilik 4

Rapih sesuai Ukuran Cara Pengeboran

Amplas Cara Pengamplasan


Penghalusan Akrilik 5
Sesuai Pola Pengamplasan
Sesuai Pola Cara pengamplasan
Sesuai Ukuran dan Pola Amplas Penghalusan Kayu 6

Amplas Ketepatan Pengamplasan


Sesuai Pola dan Ukuran
Alat Pelekat Penggabungan Kayu
Rapi sesuai Pola Cara Pengeleman dan Akrilik
7
Sesuai Pola Ketepatan pengeleman

Alat Bor Cara Pelubangan


Pemasangan
Pengeleman Alat Pelekat Lampu,stiker 8
Sesuai Pola Ketepatan Pengeleman
Sesuai Pola Ketepatan Pengeleman
Pembuatan tempat
Lem Alat Pelekat 9
pensil
Sesuai Pola Cara Pemasangan
Lem,engsel,Baut dan mur Cara Pembuatan
Pembuatan sekat Rak
Alat Pelekat 10
Lem Buku Laci
Sesuai Pola Alat Pmbuataan Pembuatan Rak
Sepatu 11
Cara Pembuatan Cara Pembuatan
Lem Alat perekat
Rapi sesuai Pola Cara Pemasangan
Assembly 12
Mur,baut,Obeng Alat Assembly

Sesuai Tempat Cara Penempatan


13
Penyimpanan Cara penyimpanan Penyimpanan

Gambar 4.10 Proces Planning Matrix


43

6. Antropometri Produk
Setelah QFD selesai dibuat maka tahap selanjutnya ialah melakukan
pengukuran antropometri sehingga didapatkan hasil sebagai berikut.
a. Data

PJ1 PJ2 PJ3 PJ4 PJ5 PKT LJ LTT JT PTK TMK TBTTK
6 8,5 9 8,7 7 8,5 7,5 9 79 24 7 5
6,5 8,4 10 9,2 7,4 9,5 8,5 10,5 85,5 23 8 7,5
8,2 10 10,6 9,2 8,3 7,5 9 12,3 76,3 23,5 7 8
8 10,1 11,5 11 8 8 10 12 78 25 7 7,2
8 10,5 12,5 11 9 10 9 11 88 27,5 10 8
8 10 10,5 10 7,5 10 9 11 74 24,5 7,5 8
8 8,5 10 9 7,5 7,5 9 11 80 24 8 8,5
9 9 10,5 10,5 8,7 10 10 12,5 86,5 25,5 7 8,5
6 10 11,5 10,6 8,5 9 10 13 80 25,5 8 8,5
7 8,5 9,5 8,3 7,7 9,5 10 13 79,5 25 8 8,5
8 11 12 11 9 10 9 12 87 28 8 9
7 8,5 11,1 10 7,1 10 8,5 11,4 79 24,5 8 7
6 8,5 9,5 8 6,2 7 9 11 78,5 24 7,5 7
7 9 11 10 8 9 9 11 86 26 7 7,5
6,5 8,5 10 8,5 7 9 9 11 76,5 25 7 7,5
6,5 7,4 9,4 9,1 6,8 9,2 8,7 10,8 79,4 24,1 7,6 8,2
7 8,1 8,9 9,1 7,2 9,2 9,2 11,2 84,5 23,6 7,5 8,7
8 10,5 12 10,5 8 8 8 10 85 25,5 11 10
7,5 9,5 10,5 9,5 8 8 8 10,5 82 23 9,5 8
6 7 8 7 5 8 8 10 74 21 7 9
6 9 9 8 7 8 10 13 78 25 7 10
6 9 10 8 7 9 9 12 80 24 8 9
6 8 10,5 8,5 7,5 10,5 9,2 11,5 86 23 8 6
6,5 9,5 10,4 9,4 7,4 9 8 10 75 24 8 5
8 7 8 7 5 6 8 11 70 26 6 8
9 8 9 8,5 6,5 10 8 11 83 27 7 8
9 8 10 9 7 9 8 11 86 27 7 7,5
6 10 11,5 10,6 8,5 9 10 13 80 25,5 8 8,5
7 8,5 9,5 8,3 7,7 9,5 10 13 79,5 25 8 8,5
6,5 9 9,5 9 6,5 8 9 12 89 26 9 8

Gambar 4.24 Data Pengukuran Antropometri


44

b. Output SPSS
Tabel 4.25 Data Percentil

No Data Percentil
5 50 95
1 PJ1 5,47855 7,14 8,785
2 PJ2 7,22565 8,92 10,565
3 PJ3 8,32115 10,18 11,825
4 PJ4 7,3776 9,22 10,865
5 PJ5 5,80435 7,40 9,045
6 PKT 7,10275 8,83 10,475
7 LJ 7,6698 8,92 10,565
8 LTT 9,6792 11,39 13,035
9 JT 73,05915 80,84 82,455
10 PTK 22,3525 24,82 26,465
11 TMK 9,45145 7,79 9,435
12 TBTTK 6,04825 7,94 9,585

c. Output Analisis Produk


Tabel 4.26 Analisis Produk

Dimensi Tubuh Percentil


No Produk diukur Ukuran (cm)
yang Diukur (%)
1 PJ1 Tangan 95 8,785
2 PJ2 Tangan 95 10,565
3 PJ3 Tangan 95 11,825
4 PJ4 Tangan 95 10,865
5 PJ5 Tangan 95 9,045
6 PKT Tangan 95 10,475
7 LJ Tangan 95 10,565
8 LTT Tangan 95 13,035
9 JT Tangan 95 82,455
10 PTK Kaki 95 26,465
11 TMK Kaki 95 9,435
12 TBTTK Kaki 95 9,585

C. Profil dan Desain Produk Baru


45

1. Profil
a. Bahan Baku :
1) Akrilik
2) Kayu
b. Nama Produk : RNA 463
c. Ukuran :
d. Penambahan Fungsi : Rak Sepatu, Tempat Lampu, Laci, Tempat
Pensil
e. Berat Produk : 32129.89

2. Desain Produk Baru

Gambar 4.11 Desain Rak Buku Baru

3. Analisa Produk
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner tertutup mengenai
tingkat kepentingan, keinginan dan kepuasan konsumen terhadap
produk lama rak buku didapatkan hasil bahwa responden menginginkan
adanya perubahan desain dan penambahan fungsi pada produk rak buku
dengan desain yang lama. Oleh karena itu, perancangan dilakukan
dengan mengubah dan menambahkan desain dan fungsi dari rak buku
itu sendiri. Pengembangan produk lama menjadi produk redisign ini
tentu saja juga melihat perbandingan dengan produk pesaing. Melihat
46

ada tidaknya perbedaan yang signifikan antara produk lama, produk


redisign dan produk pesaing. Maka dari itu akan dirinci perbedaan
tersebut sebagai berikut :
Berikut ini perbandingan produk lama,produk pengembangan dan
produk pesaing
Tabel 4.27 Analisa Produk

Produk Produk Lama Produk Pesaing Produk Baru

Bahan
Kayu Acrilic dan kayu Acrilic dan kayu
Baku

Terdapat
Bentuk Rak
penambahan fungsi
Desain Simple simple dan Cuma
satu fungsi
lebih dari 1 fungsi
serta Design Modern

Rak buku, Meja,


Sebagai rak Rak Buku dan Tempat Lampu,
Fungsi buku dan meja Tempat Carger Laci, Rak Sepatu,
baca Hp Tempat Colokan dan
Tempat Pensil

Anda mungkin juga menyukai