Bisakah toko buku terselamatkan

menceritakan tentang toko buku BNB menghadapi pesaingnya dalam pemasaran penjulana buku.

BNB sendiri merupakan sebuah toko buku besar yang pada masanya mampu menghentikan pesaing
hingga mendominasi menjadi salah satu wiralaba toko buku yang solid.

Namun msalah yang dihadapinya adalah munculnya tren e-books dimana buku fisik tidak lagi di
perlukan, dan pesaing yang dihadapi adalh Amazon. Pada awalnya BNB sendiri sudah mengantisipasi
tren atau budaya ini dan sudah membuat rancangna strategi untuk membuatnya menjadi bisnis yang
berjalan. Namun BNB selalu menghadapi masalah apalagi bila dilibatkan dengan keuntungan. Setiap
kali BNB melakukan pemasaran unruk ebook. Mereka selalu 1 langkah di belajkang Amazon seperti
pada 2009 mereka membeli fictionware sebuah wiralaba ebook untuk membuka bisnisnya di ranah
ebook, namun enambelas bulan sebelumnya amazon sudah membuka kindle untuk ereaders.

Ini juga membuat penulis khawatir bahwanantinya pemebaca kurang menghargai buku asli. Apalagi
penulis buku mendapaty keuntungan dari buku fisik yang mereka jual, bila tren E-book yang
dilancarkan Amazon terus berjalan penulis khawatir mereka tidak akan mendapatkan keuntungan.
Namun ada keuntungan yang bisa diambil oleh BNB dimana BNB memiliki harga pasarnya 121 lebih
besar dari pesaingnya yakni sebesar $1.062 milyar sedangkanamazon hanya memiliki %121,5 milyar.
Ditambah lagi BNB memiliki mitra dalam bidang bisnis penjualan buku.

Menurut Madeline Mcintosh Random House president of sales( org penting) ia percaya pentingnya
tatap muka antara pembeli dan buku yang dipajang di toko. Dan bangunan toko asli (yg sekrang
masih di rajai oleh BNB) adalh tempat hal itu terjadi, stimulates sales of ebook and audio book
bnring trafic into malls(percaya lah akang kurang latihan jd km translaet sendiri tp intinya itu
penting). Tanpa adanya BNB hanya ada Amazon untuk melakukan hal tersebut. Dan penulis buku
tidak sudi untuk hal itu terjadi dikarenakan amazon memotong sistem usaha yang sudah ada seperti
menghentikan publisher, editor, dan pihak lain yang terlibat dalam penjulan buku fisik.

1. Gunakan rantai nilai dan model kekuatan kompetitif untuk menilai pengaruh dari internet
dalam ppenerbitan buku dan toko buku eceran spt Barnes Noble
2. Bangaimana Barnes Noble mengubah model bisnisnya untuk menangani teknologi internet
dan ebook
3. Akankah strategy baru Barnes Noble bs sukses?
4. Adakah hal lain yang Barbnes Noble dan penerbit buku laian harusnya lakukan untuk
mendorong bisnis?