PAPER MATERI

KEWIRAUSAHAAN
Paper ini bertujuan untuk memenuhi tugas dalam perkuliahan Kewirausahaan
Pengampu: Drs I Komang Ardana, MM

NAMA KELOMPOK :

Ni Putu Sintya Dyantari (1707521041)

A.A Ayu Intan Kusuma Wardhani (1707521074)

Ni Made Anais Sri Wandari (1707521089)

Kadek Mellyana Teja Utami Putri (1707521107)

Ni Luh Putu Prawerti Widhari (1707521077)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS UDAYANA

BALI

2018
Struktur Organisasi menurut Schermerhorn (1996)

Adalah sistem tugas, alur kerja, hubungan pelaporan dan saluran komunikasi yang dikaitkan
secara bersama dalam pekerjaan individual maupun kelompok.

Struktur Organisasi Fungsional

Organisasi merupakan wadah atau tempat yang digunakan oleh orang orang yang memiliki
managemen dan administrasi didalamnya untuk mewujudkan tujuan yang sama.

Pengertian Struktur Organisasi Fungsional

Pengertian dari struktur organisasi fungsional adalah struktur organisasi paling umum yang
digunakan oleh banyak organisasi, pembagiannya berdasarkan fungsi manajemen, misal saja
keuangan, pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia. Sehingga bagi orang yang
memiliki keterampilan tertentu maka akan bertemu dengan orang yang memiliki skill sama.

Contoh Struktur Organisasi Beserta Tugasnya

1. Direktur
Menawarkan visi dan imajinasi di tingkat tertinggi, Memimpin rapat umum, Mengambil
keputusan, Menjalankan tanggung jawab, Mengkoordinasikan peningkatan mutu pelayanan,
penelitian, pengabdian dan kerja sama, Bertanggung jawab atas semua proses bisnis
perusahaan,

2. Manajer Keuangan
Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-
kegiatan lainnya untuk periode tertentu. mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada
untuk operasional kegiatan perusahaan. mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan
dan mengamankan dana tersebut.

3. Manajer Pemasaran
Merancang dan melakukan kegiatan pemasaran, Merumuskan strategi dan mengkoordinir
kegiatan promosi dan branding.
4. Manajer Operasional
Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan system transformasi,
perancangan dan desain system, rancangan tugas pekerjaan.

5. Akuntansi
Bertanggung jawab terhadap masalah keuangan, adapun untuk mengaudit keuangan
perusahaan dilakukan oleh tim audit dari luar perusahaan.

6. Bendahara
Berfungsi sebagai pemegang dana sementara dalam suatu perusahaan

7. Perpajakan
Pihak yang mengatur kebutuhan dan anggaran dalam melakukan pembayaran pajak kepada
pemerintah.

8. Periklanan
Bertanggung jawab atas dilakukannya proses pengiklanan atas perusahaan tersebut untuk
mendapatkan konsumen.

9. Penjualan jasa
Merumuskan strategi dan mengkoordinir kegiatan promosi dan branding,

10. Sistem produksi

Menyediaka petugas atau kurir untuk menjalankan proses pengiriman barang atau jasa.

11. Persediaan
bertanggung jawab dalam penyediaan pergudangan dan penyediaan bahan baku.

12. Pengawasan
Mempunyai tugas pokok menjaga, merawat, dan memperbaiki peralatan mesin-mesin yang
ada. Dan mengawasi system pengriman barang atau jasa

Struktur Organisasi Berdasarkan Output Produk

Struktur Organisasi Produk: ƒ Organisasi terbagi menurut jenis produk ƒ Setiap Bagian hanya
membuat 1 jenis Produk tetapi mempunyai ke-empat fungsi: Litbang, Produksi, Keuangan &
Pemasaran, secara lengkap

Terdiri dari bagian-bagian yang memiliki seluruh fungsi yang dibutuhkan secara lengkap •
Berarti pengelompokan orang (kegiatan) menurut output • Fleksibel - mudah beradaptasi •
Koordinasi tinggi, tetapi efisiensi rendah

Lingkungan: ƒ Ketidakpastian: Sedang sampai dengan tinggi ƒ Masalah (isue) utama:

Merebut atau melayani suatu segmen pasar, kepuasan konsumen, kegiatan-kegiatan yang
terkoordinasi menurut suatu jenis output/produk

STRUKTURORGANISASIBERDASARKANWILAYAH

CAMAT : Melaksanakan sebagian kewenangan Pemerintah Daerah yang dilimpahkan oleh

Bupati dalam wilayah kerja Kecamatannya Camat dibantu oleh Sekretaris Kecamatan,para
Kepala Seksi dan Ka.subag yang masing-masing memiliki tugas

SEKRETARIS :
1. Mempelajari Peraturan perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang diperlukan untuk
kelancaran pelaksanaan tugas.
2. Merumuskan perencanaan dan program serta penyusunan rancangan kepada Camat.
3. Bertanggung jawab dalam Bidang Perencanaan Keuangan dan Kepegawaian lingkup
Pemerintah Kecamatan.
4. Melaksanakan tertib Administrasi dan Tata Usaha
5. Melaksanakan Pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga Kecamatan
6. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada Camat.
7. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang di perintahkan oleh Camat.

SEKSI PEMERINTAHAN
TUGAS : Menyiapkan bahan pembinaan penyelenggaraan di bidang umum pemerintahan,
pemerintahan Desa/Kelurahan, Lingkungan Hidup, dan pertanahan.