Transformasi Pengetahuan Dan Pembelajaran

Dalam Inovasi
(Perspektif Yang Berbeda Pada Sistem Inovasi)

Kelompok 6 :
Riefky Adham Fahari (141150301) / 21
Idha Maulina Rahma (141150321) / 22
Uga Ilmi Pangesti (141150322) / 23
Dhirojati (141150334) / 24
Dosen Pengampu :
Heru Tri Sutiono, DRS, MSi

Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”

Yogyakarta
Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi
2015/2016
3.2.2 Sistem Inovasi Sektoral

Perspektif lain pada sistem inovasi adalah sistem inovasi sektoral. Praktisi rantai nilai
akan mengidentifikasi dengan menggunakan pendekatan ini. Menurut malerba (2005),
penekanan sistem inovasi sektoral adalah pada kelompok perusahaan yang mengembangkan dan
memproduksi produk-produk untuk sektor tertentu dan yang menghasilkan serta memanfaatkan
teknologi sektor tersebut. Batas sistem ini ditarik dari paradigma teknologi yang dibentuk oleh
basis pengetahuan, teknologi dan input yang spesifik, pemain yang berbeda dan jaringan yang
berinteraksi secara sistematik serta lembaga-lembaga yang mendukung industry tertentu. Ini
merupakan perbedaan penting dari analisis rantai nilai, di mana logika rantai ditentukan oleh
sistem seputar pengubahan bahan baku menjadi produk untuk pasar.

Peneliti sistem inovasi sektoral membedakan antara sector R tinggi & D intensif (seperti
elektronik atau obat-obatan) dan sector R rendah & D intensif (seperti tekstil atau sepatu). Sistem
ini berubah dari waktu ke waktu sebagai unsur yang berbeda atau berevolusi. Selanjutnya, sistem
inovasi sektoral bisa mengatasi dan menghubungkan perbatasan lokal, nasional maupun
internasional yang berbeda. Namun, tidak semua sektor yang sama tersebut inovatif. Beberapa
sektor yang menjadi inovator bersih tentang teknologi kunci (komputer dan instrumen),
sementara yang lain merupakan pengguna bersih dari inovasi baru (tekstil dan pertanian).
Perbedaan utama antara berbagai sektor terletak pada sumber inovasi dan mekanisme
kepantasannya. Pavitt (1984) mengusulkan empat jenis pola sektoral kegiatan inovasi yang
masih relevan saat ini (lihat Tabel 3-1).

Tipe Industri Sektor Utama Fitur Utama

Sumber Keseimbanga Ukuran relatif Kepantasan
proses n antara perusahaan difusi
tekhnologi proses dan berinovasi teknologi
produk
innova-tion
Pemasok Pertanian, Pemasok Proses Kecil Difusi
yang perumahan, teknologi baru
mendominasi layanan dan belajar di
pribadi, tempat take
 industri dengan ikut
tradisional melakukanny
a
Skala intensif Produk berat In house Proses Besar Kepantasan
(baja, kaca), R&D, diperoleh dari
pelanggan kerahasiaan
dan hak paten
Spesialisasi Mesin, alat- In house Produk Kecil Kepantasan
pemasok alat R&D, kebanyakan
pelanggan berasal dari
sifat dasar dan
interaktif dari
hati
Dasar ilmu Elektronik,
pengetahuan bahan kimia,
perangkat
lunak,
tekhnik
permesinan

Praktisi rantai nilai harus mencatat bahwa salah satu rantai nilai bisa dengan mudah
menjangkau beberapa sistem inovasi sektoral, sementara masih tersisa di salah satu sektor 38
yang menyeluruh seperti yang didefinisikan oleh skema Standar Klasifikasi Industri. Dalam
beberapa kasus ini mungkin sangat jelas, tetapi dalam kasus lain (seperti dalam elektronika)
hubungan antara sistem inovasi sektoral yang berbeda menjadi lebih rumit dan sulit dimengerti.
Pertimbangan praktis tambahan adalah bahwa siklus hidup industri menjadi lebih jelas ketika
kinerja teknologi dan inovatif dari link (atau beberapa link) dalam rantai telah dianggap.

Sebuah sistem inovasi dapat sepenuhnya ulang dengan penerapan paradigma teknologi
baru yang mungkin berasal dari dalam sistem, atau dari luar sistem. Implikasinya adalah bahwa
rantai nilai bisa menjadi benar-benar ulang juga. Ini adalah bagian dari evolusi bahwa
masyarakat sedang mengalami proses perubahan, dan itu bisa menjadi kesempatan atau kutukan
bagi mereka pelaku dalam sistem yang tidak mampu beradaptasi dengan keadaan baru.

3.2.3 Sistem Inovasi Regional atau Lokal

Perspektif ketiga adalah perspektif sistem inovasi daerah atau lokal, di mana fokusnya
adalah pada konfigurasi jaringan regional, organisasi dan lembaga (Meyer-Stamer, 2007; Meyer-
Stamer & Schoen, 2005; Cooke, 2001). Ciri utama dari sistem inovasi lokal atau regional adalah
bahwa hal itu difokuskan pada ruang geografis tertentu dan pada pengetahuan spill-over khusus
yang terjadi di sekitar perusahaan tertentu, industri atau lembaga yang unik untuk perhatian
sistem inovasi daerah.. Dalam sistem inovasi daerah, perhatian diberikan kepada pola masa lalu
interaksi antara agen yang berbeda, dan menciptakan identitas yang diinginkan di masa depan.
Sebuah perangkap yang paling sering untuk banyak program adalah yang peran elemen sektor
publik (khususnya yang berkaitan dengan universitas dan pusat-pusat ilmu pengetahuan) yang
overemphasised, dan kebutuhan sektor swasta, terutama dalam konteks yang selalu berubah,
dinamika kompetitif, siklus hidup industri dan perubahan permintaan, berada di bawah
ditekankan.

Hal ini juga memungkinkan untuk melihat sistem inovasi sektoral dalam area geografis
tertentu, meskipun lokasi dari sejumlah organisasi yang berbeda tidak selalu otomatis
menghasilkan sistem inovasi. Sebaliknya penekanan khusus dalam sistem inovasi lokal atau
regional adalah dengan melihat pola daerah yang unik dari interaksi yang dapat menyebabkan
peningkatan berbagi pengetahuan, peluang penelitian bersama, dan respon dari lembaga
teknologi dan pendidikan untuk kebutuhan 39 industri. Contoh dari sistem inovasi lokal atau
sektoral diberikan dalam Gambar 3-2.
Pada contoh di Gambar 3-2, yang disebut 4 Pilar Inovasi (Hillebrand, Messner & Meyer-Stamer,
1994) 5 menjadi jelas, yaitu:

 Perusahaan lingkungan bersifat kompetitif dan kooperatif dalam hubungan antara

perusahaan. Meyer-Stamer dan Schoen (2005: 17) menyimpulkan bahwa firmis tempat
yang paling penting di mana inovasi berlangsung.
 Kondisi kerangka perubahan termasuk faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja dan
tekanan kompetitif seperti makro ekonomi, peraturan, politik dan faktor lainnya.
 Organisasi yang berhubungan dengan teknologi, penyedia layanan dan infrastruktur
teknologi.
 Pendidikan dan organisasi pelatihan secara resmi ditekankan dengan pembelajaran,
pendidikan dan transfer pengetahuan untuk perusahaan dan karyawan. Ini termasuk
penyedia layanan publik dan swasta, serta pendidikan primer, sekunder dan tersier
tingkat.

Penerapan 4 Pilar Inovasi dalam memahami perspektif bisnis pada sistem inovasi akan dibahas
secara lebih rinci dalam Bab 4.
3.3 Relevansi Praktis Dari Perbedaan antara Berbagai Jenis Sistem Inovasi

Seorang praktisi pengembangan yang telah membaca deskripsi dari berbagai jenis sistem
inovasi sekarang ingin mengetahui mengapa perbedaan ini penting. Ketika mencoba untuk
memahami sistem inovasi nasional (misalnya di bidang manufaktur otomotif dan industri
terkait), penekanannya lebih pada menemukan sektor tertentu intervensi publik yang
menguntungkan atau mempengaruhi perilaku seluruh sistem. Namun, pendekatan ini mungkin
tidak dapat mendeteksi perbedaan yang mungkin ada antara daerah dan sub-sektor di dalam
negeri. Di sinilah sistem inovasi daerah atau sektoral kemudian menjadi lebih relevan. Seringkali
hal ini berguna untuk mengambil perspektif dari suatu perusahaan (atau sekelompok perusahaan)
dan kemudian melihat bagaimana perilakunya dipengaruhi oleh sistem inovasi yang berbeda.
Gambar 3-3 di bawah ini memberikan contoh sebuah kasus nyata yang dianalisis dengan cara ini
di Afrika Selatan. Ini adalah penilaian dari sektor pembuatan alat-alat di tingkat nasional, yang
pada saat yang sama berfokus pada sistem inovasi perkakas daerah di daerah-daerah tertentu dari
negara (Gauteng, Wester Cape dan daerah East London).
Sumber: Diadaptasi dari Cunningham (2009)

Gambar 3-3 menggambarkan bagaimana salah satu perusahaan manufaktur tergantung

pada beberapa sistem inovasi sektoral. Ini termasuk sistem inovasi nasional di negara tuan rumah
(Afrika Selatan), sistem inovasi daerah dalam kota (East London), sistem inovasi sektoral mesin
perkakas dan sistem inovasi transportasi berat (di tingkat lokal dan nasional), dan bahkan sistem
inovasi di negara lain (Jerman) di mana produk dan proses yang dirancang. Perusahaan
mengakses berbagai macam layanan pengetahuan dari masyarakat setempat, dari dalam provinsi,
dan dari pelanggan internasional dan pemasok peralatan. Sistem sekitar ini pemasok komponen
otomotif di East London sedikit berbeda dengan sistem inovasi otomotif di Durban dan Gauteng.
Jadi meskipun unsur-unsur tertentu dari inovasi otomotif nasional Sistem terdiri dari banyak
aktor dalam sistem Afrika Selatan, ada perbedaan regional yang penting.

Perbedaan sistemik dibuat lebih intensif oleh sub-sistem regional yang berbeda, yang
semuanya tampaknya telah berevolusi dari interpretasi daerah mereka sendiri dari nasional
kerangka kebijakan. Misalnya, di wilayah Durban banyak otomotif 42 produsen komponen
dipengaruhi oleh manajemen Jepang inovasi karena menonjolnya Toyota (dan dengan demikian
universitas memiliki kursus mata pelajaran ini), sedangkan di East London, Penggunaan Daimler
Chrysler peralatan canggih dan Jerman dipengaruhi manufaktur presisi telah mempengaruhi
perilaku banyak perusahaan (yang mengakibatkan banyak perusahaan teknik Jerman yang
beroperasi di wilayah tersebut).

Hubungan dan interaksi antara berbagai unsur dalam sistem yang penting, tidak begitu
banyak definisi yang tepat dari sistem. Secara praktis ini berarti bahwa di Durban sektor otomotif
difokuskan pada produk dan teknologi tertentu. Di Port Elizabeth, sistem harus diperluas untuk
mencakup bentuk lain dari alat transportasi dan pengembangan kendaraan eksperimental.
Edquist (2005: 182) menjelaskan bahwa sistem inovasi selalu memiliki fungsi: melakukan atau
mencapai sesuatu. Fungsi utama dari sistem inovasi adalah untuk mengejar proses inovasi, yaitu
untuk mengembangkan, difus dan menggunakan inovasi. Hal ini menggoda untuk sektor publik
untuk fokus terutama pada unsur-unsur yang diatur secara terbuka dari sistem inovasi (nasional) -
beberapa intervensi dapat dilaksanakan oleh sektor publik untuk meningkatkan kinerja elemen
dikontrol publik. Namun, tujuan dari sistem inovasi adalah untuk meningkatkan atau merangsang
dinamisme, inovasi dan penggunaan ditingkatkan teknologi oleh sektor swasta, oleh karena itu
setiap intervensi untuk meningkatkan kinerja sistem inovasi harus diukur dengan dampak
sistemik pada daya saing dan kinerja dari sektor swasta. Sangat sering ukuran seperti itu dapat
dicapai melalui diagnosis sistem inovasi daerah atau lokal, atau pendekatan sub-sektoral. Tetapi
memahami sistem inovasi juga memiliki relevansi untuk orang bisnis. Sistem inovasi
memberikan wawasan mana konsentrasi tertentu dari pengetahuan, keahlian, keterampilan dan
bahkan penyedia layanan. Sebuah bisnis yang ingin mendirikan Penelitian dan Pengembangan
fungsi mungkin harus memilih antara lokasi dekat dengan fasilitas mereka saat ini, atau dekat
dengan daerah di mana ada konsentrasi tinggi keterampilan yang relevan atau lembaga
penunjang. Mark Dodgson, David Gann dan Amon Salter baru-baru menulis salah satu buku teks
terbaik yang menggambarkan sistem inovasi dari perspektif bisnis (Dodgson, Gann & Salter,
2008).

Sebuah bisnis besar mungkin ingin memahami sistem inovasi itu adalah bagian dari
dalam rangka memperkuat sistem di sekitarnya, karena hal ini akan merangsang tidak hanya
penyedia input, tetapi juga pelanggan. Dengan lebih banyak perhatian diberikan kepada kelas
kreatif, kelas pengetahuan dan pentingnya aktor beragam terlibat dalam tempat-tempat tertentu
seperti kota, perspektif sistem inovasi mungkin memberikan petunjuk tentang cara untuk
memanfaatkan aset daerah.

Ringkasan 3.4

Tiga perspektif yang berbeda pada sistem inovasi dijelaskan dalam bab. Sementara sistem
inovasi nasional tampil lebih abstrak (atau kebijakan driven), mereka sering mengajukan banding
pembuat topolicy mencari sistemik intervensi untuk mengoptimalkan investasi dalam penelitian
dan pendidikan publik dan lembaga lain yang mendukung. Sistem inovasi sektoral menarik
praktisi rantai nilai karena mereka menganggap teknologi dan sektor-spesifik unsur-unsur sistem
inovasi. Meskipun demikian, dijelaskan bahwa praktisi perlu membedakan antara inovasi
sektoral sistem dan sistem inovasi dari rantai nilai - yang sering menyebar lintas sektor.

Lokal atau regional innovation sistem menekankan interaksi, pengetahuan spill-over dan
hubungan antara perusahaan dan lembaga dalam wilayah geografis tertentu. Seringkali unsur
sektoral dan sistem inovasi lokal dapat ditemukan di lokasi yang sama dan memungkinkan
diagnosis simultan. Pejabat pemerintah, lembaga dan bisnis bahkan memiliki minat dalam
memahami sistem inovasi yang lebih baik. Sistem inovasi memberikan wawasan tentang
bagaimana pengetahuan mengalir dalam suatu wilayah atau sektor, dan bagaimana lembaga
tertentu muncul yang memberikan keuntungan yang berbeda untuk industri tertentu atau lokal.
Bahkan dalam satu sektor perekonomian, perbedaan regional yang penting dapat terjadi.
Perbedaan ini tidak hanya tentang bagaimana dinamika regional antara perusahaan berbeda,
tetapi juga tentang bagaimana spesifik tacit daerah pengetahuan, lembaga dan kompetitif tekanan
berevolusi.