AVN CLOTH

BISNIS BAJU DISTRO KEKINIAN

AFNAN IHSANULLAH ABBAS

15081102078
WWW.AVN-CLOTH.BLOGSPOT.COM
A. Latar Belakang
Sebelum kita memulai usaha yang lagi gila-gilanya di berbagai kota ini setidaknya kita
mengetahui latar belakang berkembangnya distro di Indonesia dan mengetahui unsur-unsur
apa sajakah yang di perlukan dalam membangun usaha ini. Sudah menjadi pengetahuan
umum bahwa keunggulan desain dan kualitas produk merupakan unsur utama yang sangat
menentukan daya saing suatu prosuk manufaktur di era perdagangan glbal dewasa ini. Tanpa
dikuasainya kedua unsur itu, maka dapat dipastikan suatu produk manufaktur akan sulit
bersaing di pasar, baik di pasar domestic, maupun di pasar internasional. Bahkan, sangat
mungkin terjadi produk tersebut akan benar-benar tersingkir dari arena persaingan pasar.
Keunggulan kreatifitas dan inovasi di bidang desain dan kualitas produk sangat
dimungkinkan, karena kebanyakan para pengusaha muda itu umumnya memiliki latar
belakang pendidikan bidang Administrasi Bisnis. Kreativitas merupakan suatu topic yang
relevan tidak hanya bagi wirausaha yang baru memulai, tetapi juga bagi bisnis dan kegiatan
bisnis pada umumnya. Konsep usaha yang dijalankan adalah pakaian pria.
Justru dengan mengandalkan kreatifitas dan inovasi desain produk itulah, kalangan pebisnis
distro dapat meraih nilai tambah yang cukup tinggi dengan memperoleh harga di atas harga
jual rata-rata produk sejenis yang dipasarkan di department store atau outlet pakaian lainnya.
Namun konsumen sendiri merasa puas dengan produk distro karena memiliki desain dan
mere yang eksklusif. Bahkan dengan keeksklusifannya, desain-desain pakaian yang
dihasilkan distro banyak sedikit kini sudah menjadi trend setter dalam dunia fashion di tanah
air.
B. Mekanisme dan gambaran usaha
 Kosep Usaha
Bisnis atau usaha kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian
serta fashion yang pastinya up to date dan cocok dengan selera masyarakat, khususnya untuk
kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus
mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan
mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar
modern yang mudah terjangkau oleh para konsumen/pembeli.
 Profil Organisasi
Nama Usaha : AVN.CLOTH
Jenis Usaha : Distro bergerak di bidang fashion
Alamat : Kawasan Mega Mas Manado
Pemilik : AFNAN IHSANULLAH ABBAS
 Lokasi Perusahaan
Dalam mendirikan usaha distro kami harus mencari tempat yang strategis, karena
pada umumnya sebagian konsumennya anak muda maka sebaiknya distro dibangun atau
didirikan di tempat yang biasa anak muda serring berkumpul. Dengan cara ini tentu distro
yang didirikan akan menarik perhatian anak muda tersebut dan kemudian mengunjungi distro
tersebut. Selain dengan cara tersebut, orang banyak menggunakan internet untuk
mempromosikan distronya. Blog atau situs pertemanan sering digunakan untuk
memperknalkan distro yang mereka dirikan kepada orang-orang. Selain itu mempromosikan
melalui mulut ke mulut juga cukup efektif. Apalagi distro merupakan tempat anak-anak muda
berkumpul, pasti mereka akan memberi tahu kepada temannya untuk mengunjungi distro
tersebut.
Lokasi yang saya incar adalah di daerah yang ramai penduduk. Tempat yang strategis
dan dekat dengan jalan raya, sehingga pengunjung akan lebih mudah untuk mengunjungi
distro kita. Sehingga para konsumen dapat singgah untuk melihat produk-produk baru yang
kita miliki. Lokasi inilah yang membuka jalan kesuksesan dalam menjalankan usaha yang
sedang kita tekuni.
Model dan Design Produk
Anak-anak muda biasanya tidak mau ketinggalan dalam hal berpakaian, mereka selalu
berusaha mengikuti trend masa kini. Dan model pakaian yang dijual di distro biasanya
mengikuti perkembangan trend masa kini. Seperti model gambar pada baju misalnya,
biasanya distro menjual baju-baju dengan gambar-gambar artistic yang sangat bagus dan
digemari anak-anak muda. Contoh lain baju-baju pada distro memiliki warna-warna yang
menarik dan beraneka ragam. Dengan menyediakan sperti contoh-contoh di atas tentu para
konsumen akan puas dengan barang-barang yang ada di distro.
  Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan
sebagai harga awal berikut adalah table harga jasa produk yang ditawarkan, adapun untuk
selanjutnya harga akan disesuaikan degan perkembangan selanjutnya.
Berikut adalah daftar harga yang telah ditentukan oleh distro AVN CLOTH

No Jenis Produk Harga

1 Tshirt Short Sleve >Rp 75.000
2 Tshirt Long Sleve >Rp 85.00
3 Tsirt Hoodie >Rp 85.000

 Sumber-Sumber Produk/Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model
dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan begitu tidak merugikan
berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang membelinya.
C. Kebijakan Analisis SWOT
Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut :

a. Factor internal
Strengths (Kekuatan)
Harga dari produk yang dijual di AVN CLOTH ini tidak terlalu murah juga tidak terlalu
mahal, sehingga dapat terjangkau oleh kalangan masyarakat/konsumen.
Distro AVN CLOTH ini mempunyai tempat yang nyaman, karena kualitas dan
kebersihannya selalu kami utamakan.
Karena distro AVN CLOTH mempunyai banyak pilihan mulai dari baju, celana, tas sampai
sepatu, sehingga konsumen dapat memilih pakaian yang sesuai dengan keinginan mereka
masing-masing.
Perlengkapannya mudah di dapatkan.
Weakness (Kelemahan)
Faktor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karena apabila tempatnya
kurang ramai maka permintaan akan sedikit.
Permintaan dari konsumen biasanya akan menurun, jika keeadaan cuaca sedang buruk.
Factor kenaikan dari harga barang juga dapat mengurangi permintaan dari konsumen.
b. Factor eksternal
Opportunities (Peluang/Kesempatan)
·Melihat banyaknya masyarakat dan mahasiswa yang membutuhkan pakaian terutama
fashion pakaian, sehingga distro AVN CLOTH mempunyai banyak pakaian dan merk yang
kita jual. Sebagian besar pemilik distro yang ada hanya menawarkan beberapa produk
pakaian yang itu-itu saja, maka distro kami menawarkan berbagai macam produk mulai baju,
kemeja, celana panjang maupun pendek, tas, sepatu dan aksesoris lainnya.
Threat (Ancaman)
AVN CLOTH menjual berbagai macam produk dan pakaian dari anak muda, mahasiswa dan
anak sekolah lainnya. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kita berikan kepada
konsumen kurang memuaskan, maka konsumen pun akan merasa kecewa, sehingga usaha ini
akan terancam bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka kami dalam menjalankan
usaha ini akan selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik kepada semua
konsumen kami. Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik menjadi prioritas
utama kami dalam menjalankan usaha ini.
D. Strategi Binis
Strategi yang digunakan adalah high profile and high cost, maksudnya adalah perusahaan
mempunyai profil yang berbeda dari toko lainnya level fasilitas toko yang berad di atas
standar toko yang berada di atas standar toko distro lain yang ada di Kawasan Mega Mas
Manado dan tentunya kualitas barang yang disediakan baik secara mempunyai image
tersendiri hali ini terjadi karena biaya yang dikeluarkan tinggi untuk proses pemasaran,
operasional dan lain-lain sehingga dari tingginya biaya mengakibatkan tingginya harga,
namun kami masih menyesuaikan sengan target pasar kami.
Adapun program pemasaran yang akan dijalankan ialah :
1. Tingkat pelayanan
Dalam memasarkan produk distro, pegawai distro memakai contoh produk yang ada di distro
untuk menampilkan estetika toko serta tidak lupa memberikan layanan yang memuaskan
melalui pemberian pelayanan ketika memilih produk distro, layanan antar pesanan apabila
pembelian lebih adari 5 piecis, dan terdapat garansi penukaran jika terdapa cacat dalam
produk.
2. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat
keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntunga yang relative sehingga dapat
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
3. Kegiatan promosi
Beberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui promosi di media social,
leaflet dan spanduk, maupun sebagai sponsor model.
4. Dilihat dari segi distribusi
Untuk pendistribusian produk distro ini kami menggunakan transportasi darat, melalui jasa
pengiriman JNE, TIKI, dll.
E. Kesimpulan
Distro merupakan usaha penjualan pakaian yang dapat digolongkan dalam fashion anak
muda, usaha distro berpeluang sangat besar dalam menembus pasar penjualan pakaian,
karena sasaran usaha ini adalah anak muda yang secara keseluruhan konsumtif.
Pendirian usaha distro adalah langkah awal usaha milik sendiri dengan modal yang
tidak terlalu besar namun sangat layak dalam segi keuntungannya, kelebihan usaha ini adalah
pada produknya yang tidak ada dipasaran umum, biasanya hal seperti ini yang dicari para
kaula musa, dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa usaha distro sangat terasa
keuntungan dan kepuasannya bak bagi produsen maupun konsumen.
Kelemahan usaha ini adalah system promosi dan pemasaran yang harus dilakukan
dengan sangat optimal, karena bukan tidak mungkin perusahaan distro lama maupun distro
baru bersaing dengan keadaan yang lebih baik, persaingan usaha ini memang sangat ketat,
namun sela peluang dengan meganalisis hal yang menyebabkan konsumen itu puas serta
didukung dengan aspek manajemen yang jelas, menjadi spirit tersendiri kelangsungan
operasional usaha ini.
Kemungkinan terjadinya kerugian memang ada, cara meminimalisisr resiko tersebut
adalah dengan memperlakukan usaha layaknya usaha besar, artinya walaupun usaha distro ini
usaha kecil, namun tujuan keuntungan dari usaha ini harus direncanakan dengan matang dan
dijalankan sesuai rencana.