PEMERINTAH KABUPATEN MUARO JAMBI

DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS RAWAT INAP JAMBI KECIL
KELURAHAN JAMBI KECIL - KECAMATAN MAROSEBO
Pkmjambikecil@gmail.com

KERANGKA ACUAN

KAJI BANDING AKREDITASI PUSKESMAS RAWAT INAP JAMBI KECIL

KE PUSKESMAS RAWAT INAP SIMPANG SUNGAI DUREN

I. PENDAHULUAN

Agar puskesmas dapat menjalankan fungsinya secara optimal perlu dikelola

dengan baik, baik kinerja pelayanan,proses pelayanan, maupun sumber daya yang
digunakan. Masyarakat menghendaki pelayanan kesehatan yang aman dan
bermutu, serta dapat menjawab kebutuhan mereka, oleh karena itu upaya
peningkatan mutu,menejemen resiko dan keselamatan pasien perlu diterapkan
dalam pengelolaan puskesmas dalam memberikan pelayanan kesehatan yang
komprehensif kepada masyarakat. Untuk menjamin bahwa perbaikan
mutu,peningkatan kinerja dan penerapan manajemen resiko dilaksanakan secara
berkesinambungan di puskesmas, maka perlu dilakukan penilaian kinerja.
Penilaian kinerja puskesmas sebagai bahan untuk perbaikan kinerja ditahun
selanjutnya, hal ini selaras dengan tujuan akreditasi puskesmas yaitu untuk
pembinaan peningkatan mutu,peningkatan kinerja melalui perbaikan yang
berkesinambungan terhadap sistem manajemen,sistem manajemen mutu dan
sistem penyelenggaraan pelayanan dan program, serta menerapkan manajemen
resiko. Titik berat pelayanan kesehatan primer adalah promotif dan preventif yang
mendorong meningkatkan peran serta dan kemandirian masyarakat dalam
mengatasi berbagai faktor resiko kesehatan. Keberhasilan pelayanan kesehatan
primer akan mendukung pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional, dimana akan
mengurangi jumlah pasien yang dirujuk. Sehingga Kaji Banding pencapaian kinerja
Puskesmas perlu dilaksanakan dalam rangka perbaikan kinerja Upaya Kesehatan di
Puskesmas.

II. LATAR BELAKANG

Dengan semakin meningkatnya pendidikan masyarakat maka tuntutan akan

Kesehatan Tingkat Pertama adalah dengan diterapkannya Akreditasi pada FKTP
salah satunya adalah Puskesmas.
Peningkatan dan perbaikan kinerja Upaya Puskesmas merupakan salah satu
tujuan Akreditasi Puskesmas oleh sebab itu mendorong Puskesmas Rawat Inap
Jambi Kecil untuk melaksanakan Kaji Banding tentang capaian kinerja ke
Puskesmas yang sudah melaksanakan Akreditasi, diharapkan apabila Puskesmas
tersebut sudah terakreditasi capaian kinerja dapat dievaluasi dan dibandingkan
dengan target yang ditetapkan. Berdasarkan informasi yang didapatkan capaian
kinerja Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren sesuai dengan target yang
telah ditetapkan oleh Puskesmas, hal tersebut mendasari Puskesmas Rawat Inap
Jambi Kecil untuk melakukan kaji banding kinerja ke Puskesmas Rawat Inap
Simpang Sungai Duren.
 III. TUJUAN KEGIATAN

a. Tujuan Umum
Untuk mengetahui capaian kinerja Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai
Duren dan dapat diambil tindak lanjut positif terhadap upaya peningkatan kinerja
yang dapat diterapkan di Puskesmas Rawat Inap Jambi Kecil.

b. Tujuan Khusus
- Mengetahui upaya peningkatan kinerja upayan kesehatan Puskesmas
- Mengetahui upaya peningkatan mutu dan keselamatan pasien Puskesmas
- Mengetahui tahapan-tahapan dalam pelaksanaan Akreditasi

IV. RENCANA KEGIATAN

Melakukan kaji banding Akreditasi melalui kegiatan

- Presentasi hasil kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Muaro Jambi

- Wawancara dengan pihak Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren
- Melakukan survei fisik berkaitan dengan Akreditasi
- Melakukan dokumentasi-dokumentasi Akreditasi

V. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN

- Melakukan kunjungan ke lokasi Puskesmas Akreditasi yaitu Puskesmas Rawat Inap

Simpang Sungai Duren
- Peninjauan kaji banding kinerja
- Identifikasi potensi dan hambatan pelaksanaan capaian kinerja
- Diskusi kelompok tim kaji banding bersama tim Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai
Duren

VI. SASARAN

Pokja Usaha Kesehatan Masyarakat (UKM) Puskesmas Rawat Inap Simpang

Sungai Duren

VII. JADWAL/TEMPAT PELAKSANAAN

Kaji Banding dilakukan pada hari Senin, Tanggal 20 Maret 2017 Pukul. 09.00 WIB di
Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren.

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN

Evaluasi dilakukan oleh Tim Manajemen Puskesmas rawat Inap Jambi Kecil
terhadap hasil kaji banding kinerja, dibandingkan dengan capaian kinerja
Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren. Tim Manajemen Puskesmas Rawat
Inap Jambi Kecil dan penanggung jawab Upaya Kesehatan Masyarakat melakukan
evaluasi kegiatan dan pelaporan terhadap hasil kinerja Puskesmas Rawat Inap
Jambi Kecil dibandingkan dengan Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren
kemudian dilakukan analisis sehingga diketahui upaya apa saja yang dapat
diterapkan dalam upaya peningkatan kinerja di Puskesmas Rawat Inap Jambi Kecil.
Dasar Penugasan :Surat Perintah Tugas Nomor / /PKM-JK/2017

Nama Petugas/Tim :

1. dr. Ariany Widiastuty

2. drg.Henny Betrick
3. dr. Yurizka
4. Riduwanto,AM.Kep
5. Hermansyah,AMK
6. Rohilatun Najmah,AM.Keb
7. Sumarni,AM.Keb
8. Lenny Farida L,S.Gz
9. Hamidah,Am.Kep
10. Reni Wulandari,S.Kep
11. Novita,S.ST
12. Jamhuri,AM.Kep
13. Ashari Amin,AM,Kep
14. Sahrul Hadi,AM.Kep

Tujuan Perjalanan : Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren

Tanggal Perjalanan : 20 Maret 2017

Maksud Perjalanan :Kaji banding kinerja Puskesmas

Pejabat yang ditemui :Kepala Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren

IX. PENCATATAN DAN PELAPORAN

Dilakukan pencatatan terhadap hasil-hasil yang dicapai dari hasil kaji banding dan
pelaporan hasil analisa kaji banding dilakukan oleh penanggung jawab kegiatan
kepada Kepala Puskesmas.

Mengetahui
Kepala Puskesmas Jambi Kecil Penanggung Jawab

dr. Ariany Widiastuty drg. Henny Betrick

NIP. 198204102009032007 NIP. 198206022010022019
 PEMERINTAH KABUPATEN MUARO JAMBI
DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS RAWAT INAP JAMBI KECIL
KELURAHAN JAMBI KECIL - KECAMATAN MAROSEBO
Pkmjambikecil@gmail.com

KERANGKA ACUAN

KAJI BANDING AKREDITASI PUSKESMAS RAWAT INAP JAMBI KECIL

KE PUSKESMAS RAWAT INAP SIMPANG SUNGAI DUREN

I. PENDAHULUAN

Agar puskesmas dapat menjalankan fungsinya secara optimal perlu dikelola

dengan baik, baik kinerja pelayanan,proses pelayanan, maupun sumber daya yang
digunakan. Masyarakat menghendaki pelayanan kesehatan yang aman dan
bermutu, serta dapat menjawab kebutuhan mereka, oleh karena itu upaya
peningkatan mutu,menejemen resiko dan keselamatan pasien perlu diterapkan
dalam pengelolaan puskesmas dalam memberikan pelayanan kesehatan yang
komprehensif kepada masyarakat. Untuk menjamin bahwa perbaikan
mutu,peningkatan kinerja dan penerapan manajemen resiko dilaksanakan secara
berkesinambungan di puskesmas, maka perlu dilakukan penilaian kinerja.
Penilaian kinerja puskesmas sebagai bahan untuk perbaikan kinerja ditahun
selanjutnya, hal ini selaras dengan tujuan akreditasi puskesmas yaitu untuk
pembinaan peningkatan mutu,peningkatan kinerja melalui perbaikan yang
berkesinambungan terhadap sistem manajemen,sistem manajemen mutu dan
sistem penyelenggaraan pelayanan dan program, serta menerapkan manajemen
resiko. Titik berat pelayanan kesehatan primer adalah promotif dan preventif yang
mendorong meningkatkan peran serta dan kemandirian masyarakat dalam
mengatasi berbagai faktor resiko kesehatan. Keberhasilan pelayanan kesehatan
primer akan mendukung pelayanan Jaminan Kesehatan Nasional, dimana akan
mengurangi jumlah pasien yang dirujuk. Sehingga Kaji Banding pencapaian kinerja
Puskesmas perlu dilaksanakan dalam rangka perbaikan kinerja Upaya Kesehatan di
Puskesmas.

II. LATAR BELAKANG

Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas, system akreditasi

Puskesmas yang mengacu pada pelayanan berfokus pada pasien serta
kesinambungan pelayanan dan menjadikan keselamatan pasien sebagai standar
utama. Puskesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren adalah salah satu
Puskesmas yang pernah menjadi Puskesmas terbaik sebagai pelayanan publik dan
Puskesmas yang sudah terakreditasi. Oleh karena itu sangat pantas kami
melakukan kaji banding ke Pukesmas Rawat Inap Simpang Sungai Duren sebagai
bahan pembelajaran mengenai peningkatan mutu dan akreditasi untuk diterapkan
dalam proses peningkatan mutu dan akreditasi di Puskesmas Rawat Inap Jambi
Kecil.

III. TUJUAN KEGIATAN

a. Tujuan Umum
Melakukan kaji banding mengenai mutu (akreditasi). Program UKM dan
Program UKP.
b. Tujuan Khusus
 - Melakukan kaji banding proses dari kegiatan admin Puskesmas, program UKM,
program UKP.

IV. KEGIATAN pokok dan RINCIAN KEGIATAN

No Kegiatan Pokok Rincian Kegiatan

1. Penyusunan instrument kaji banding - Menyusun instrument kaji banding
untuk kegiatan admin.
- Menyusun instrument kaji banding
untuk kegiatan UKM.
- Menyusun instrument kaji banding
untuk kegiatan UKP.

2. Pelaksanaan kaji banding - Mengajukan permohonan

pelaksanaan kaji banding.
- Menyiapkan tim yang akan
melaksanakan kaji banding.
- Melakukan wawancara, melihat
dokumen kegiatan.
3. Laporan pelaksanaan kaji banding - membuat laporan pelaksanaan kaji
banding
4. Evaluasi kaji banding - Melakukan evaluasi kaji banding.
- Melakukan analisa terhadap
kegiatan kaji banding.
5. Rencana tindak lanjut hasil kaji - Membuat rencana tindak lanjut
banding dalam rangka perbaikan upaya
kegiatan Puskesmas.
- Menentukan penanggung jawab
pelaksanaan tindak lanjut.

V. CARA PELAKSANAAN KEGIATAN

Cara melaksanakan kegiatan adalah dengan membentuk tim kaji banding,

melakukan wawancara dengan penanggung jawab program Admin, UKM, UKP.
Observasi pelaksanaan kegiatan , melihat dokumentasi hasil kegiatan.

VI. SASARAN

a. Tercapainya instrumen kaji banding.

b. Terlaksananya kegiatan kaji banding.
c. Terlaksananya laporan pelaksanaan kaji banding.
d. Tercapainya rencana tindak lanjut kaji banding.

VII. JADWAL/TEMPAT PELAKSANAAN

NO Kegiatan Maret 2017

1. Penyusunan instrument kaji banding

2. Pelaksanaan kaji banding
3. Laporan pelaksanaan kaji banding
4. Pelaksanaan kaji banding hasil kaji
5. Rencana tindak lanjut kaji banding

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN

Evaluasi kegiatan dilakukan pada saat persiapan proses dan akhir kegiatan, dengan
pelaporan pelaksanaan kaji banding
IX. PENCATATAN DAN PELAPORAN

Dilakukan pencatatan terhadap hasil-hasil yang dicapai dari hasil kaji banding dan
dilakukan pelaporan hasil analisa kaji banding dilakukan oleh penanggung jawab
kegiatan kepada Kepala Puskesmas.

Mengetahui
Kepala Puskesmas Jambi Kecil Penanggung Jawab

dr. Ariany Widiastuty drg. Henny Betrick

NIP. 198204102009032007 NIP. 198206022010022019