BIMBINGAN UMUM

1. Setiap Daerah Pemekaran atau pemilik modal sering kali ingin membangun RS, padahal untuk
membangun RS diperlukan beberapa tahapan dan persyaratan yaitu : setidaknya melibatkan 6
(enam ) bidang jasa konsultasi masing-masing :
a. Konsultan konstruksi : RS dibedakan atas 6 (enam) zona : zona public depan (parkir,
Satpam, warung); zona semi public (UGD, IRJ, Apotik, Laboratorium, Radiologi, Rekam
medic, Ruang Tunggu, wifi, kantin, Salon); zona tenang (IRI, kamar bersalin); Zona steril
(ICU, OK); Zona Publik Belakang (kamar jenazah, Gizi, laundry, IPSRS, Limbah, garasi,
Genset, Oksigen); Zona perkantoran
b. Konsultan Manajemen: berkewajiban membuat studi kelayakan yang minimal mengkaji
berdasarkan 5 (lima) criteria yaitu: peraturan, teknis, finansial, Limbah, IT, dan
Lingkungan (Demografi, Pola Penyakit, Daya Beli, Pesaing)
c. Konsultan ALKES : menentukan Alat Kesehatan dan Non Kesehatan beserta
spesifikasinya untuk mengisi tiap ruang yang sudah digambar oleh konsultan A
d. Konsultan AMDAL : Merancang sistem Limbah padat dan Cair
e. Konsultan IT: dibedakan atas dasar (hanya untuk identifikasi catatan medik),
intermediate (dasar ditambah Billing Sistem) dan lengkap (LAN)
2. Akreditasi :
a. Adalah suatu pengakuan bahwa suatu instansi pelayanan public telah dapat memenuhi
standar tertentu. Diukur dengan cara menguji dengan menggunakan instrument yang
sudah terstandar.
b. Kiat untuk menjalani survey :
 Bentuk pokja
 Lakukan self assessment, bimbingan bila perlu
 Semua berkas dikumpulkan dalam satu file, hindari mencari atau meminjam
 Semua SK dan SPO sudah harus diberi tanggal dan ditanda tangani
 Surveyor akan meneliti berkas yang sudah baku formatnya ( SPO, Kerangka
Acuan)

3. Dokumen Akreditasi
a. Visi dkk : dibuat dan ditandatangani oleh pemilik; Visi hanya satu kalimat, singkat; Misi
adalah rangkaian kegiatan untuk mencapai visi (seringkali lebih dari satu, diawali dengan
awalan me); falsafah adalah nilai luhur yang dianut, disusun secara numeric katau
naratif; Nilai/ Value adalah sifat dasar yang seringkali dikaitkan dengan budaya
organisasi atau etos kerja
b. Kebijakan : selalu dituangkan dalam bentuk SK, dibuat dan ditandatangani oleh direktur.
SK seringkali memerlukan penjelasan dalam bentuk pedoman, seringkali juga
memerlukan lampiran berupa daftar nama
c. Pedoman : adalah pegangan untuk melaksanakan kebijakan
d. SPO : adalah rincian langkah secara berurutan
e. Aturan lain-lain : struktur Organisasi dan Hospital Byelaws, Struktur Organisasi dan HBL
dibuat dan ditandatangani oleh pemilik
N.B : a sampai e adalah sejenis aturan yang menjadi pedoman dan atau rambu-rambu
f. Program :
 Diawali dengan kerangka acuan
 Terdiri atas beberapa kegiatan
 Tidak perlu dirinci sampai detail pelaksanaannya
g. Kegiatan :
 Diawali dengan kerangka acuan
 Dilengkapi dengan SPO
 Harus dirinci sampai detail (5 W 1 H) dan biaya
 Dilengkapi dengan evaluasi yang dibuktikan dengan UAN (Undangan, Absensi,
Notulen)