 Organisasi berasal dari kata oranon, dalam bahasa yunani berarti alat.

Pengertian organisasi telah banyak di sampaikan oleh para ahli, tetapi

pada dasarnya tidak ada perbedaan yang signifikan dan sebagai bahan
perbandingan akan disampaikan beberapa pendapat sebagai berikut :

a. Chester 1 . Barnard (1938)

 Mengemukakan bahwa organisasi adalah sistem kerja sama antara dua
orang atau lebih).

b. Jamnes D. Mooney
 Organisasi adalah setiap bentuk kerja sama untuk mencapai tujuan
bersama.

c. Dimock
 Organisasi adalah perpaduan secara sistematis daripada bagian- bagian
yang saling ketergantungan / berkaitan untuk membentuk suatu
kesatuan yang bulat melalui kewenangan, koordinasi dan pengawasan
dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditentukan.
 a. Unsur inti yaitu manusia
b. Unsur kerja yang terdiri atas :
 Sumber daya manusia
 Kemampuan bekerja
c. Sumber daya bukan manusia
 Harry fayol menamakan asasnya dengan “principles of
management” yang memuat 14 prinsip atau asas :
 1. Divisi kjerja
 2. Kekuasaan dan tanggung jawab
 3. Disiplin
 4. Kesatuan perintah
 5. Kesatuan arah
 6. Kepentingan individu di bawah kepentingan umum
 7. Gaji pegawai
 8. Senterausasi
 9. Ketertiban
 10. Keadilan
 11. Kesamaan
 12. Kestabilan masa kerja
 13. Inisiatif
 14. Kesatuan jiwa
Konsep manajemen
◦ Pengertian manajemen
◦ Fungsi manajemen
◦ Unsur-unsur manajemen
◦ Tingkatan manajemen
 Kebutuhan kesehatan (needs) bersifat obyektif, karena itu
pemenuhanya bersifat mutlak
 Kebutuhan kesehatan sangat ditentukan oleh masalah
kesehatan di masyarakat
 Masalah kesehatan perorangan/keluarga yang terpenting adalah
penyakit yang diderita
 Masalah kesehatan masyarakat adalah status kesehatan
masyarakat

 Menurut Gordon dan Le Right (1950) penyakit/status kesehatan
ditentukan oleh 3 faktor: Host, Agent dan Environment
 Upaya untuk menemukan kebutuhan masyarakat, perhatian
harus ditujukan pada ketiga faktor tsb
 Apabila penyebab penyakit diketahui baru dilanjutkan dengan
tindak lanjut (solusi)
 Tuntutan kesehatan (health demands) pada dasarnya bersifat
subyektif, karena itu pemenuhanya bersifat fakultatif
 Tuntutan kesehatan yang subyektif dipengaruhi oleh latar
belakang individu (pendidikan, ekonomi, budaya dsb)
 Tuntutan kesehatan sangat dipengaruhi oleh teknologi
kedokteran

CONTOH; NEEDS - DEMANDS

 Kebutuhan: sembuh , Tuntutan: Bidan, Dokter umum, Dokter
spesialis
 Kebutuhan: lahir normal , Tuntutan: Bidan, Dokter umum,
Dokter spesialis
 Kebutuhan: rawat inap , Tuntutan: Klas 3, Klas 2, Klas 1,
Pavilyun
 Kebutuhan: mengetahui DJJ , Tuntutan: funanduskop, Doppler,
USG
 Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
 Fungsi manajemen sumber daya manusia sama halnya dengan fungsi yang ada dalam
manajemen sendiri, seperti apa yang dikemukakan G. Terry dalam bukunya Principle of
Management yang menyatakan bahwa, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing,
Actuating dan Controlling (POAC).
 Henry Fayol menyebutkan bahwa, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing,
Commanding, Coordinating dan Controllung (POCCC).
 Luther Gulick mengemukakan fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Staffing,
Directing, Coordinating, Reporting dan Budgeting (POSDCoRB).
 Dalam manajemen sumber daya manusia beberapa ahli seperti Edwin B. Flippo, Dale Yoder,
Manullang, Moekijat dan Malayu SP. Hasibuan serta Henry Simamora mengemukakan fungsi
manajemen sumber daya manusia seperti halnya fungsi manajemen yang dikemukakan di atas,
adalah sebagai berikut:
 1. Perencanaan
 2. Rekrutmen
 3. Seleksi
 4. Dekrutmen
 5. Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan
 6. Evalauasi Kinerja
 7. Komensasi
 8. Pengintegrasian
 9. Pemeliharaan
 10. Pemberhentian.