PT.

JAKARTA PALLET SERVICE

SMK3LL

402056356.doc Hal 1 dari 15

TASK RISK ASSESSMENT

PENILAIAN RESIKO TUGAS

PENDAHULUAN

Penilaian Resiko Tugas ini adalah suatu penilain kualitatif & sistematis yang dilakukan oleh para ahli. Hasil-
hasil dari penilaian ini adalah:

 Semua bahaya yang potensial harus dijelaskan dan dianalisa dengan jelas.
 Semua peralatan yang diperlukan untuk pekerjaan sudah tersedia.
 Akan mengurangi bahaya yang hingga tingkat yang bisa diterima.

TAHAPAN-TAHAPAN DALAM PENILAIAN RESIKO

 Identifikasi Pekerjaan
o Ruang lingkup kerja
o Tahap-tahap pekerjaan

 Ketahui Setiap Komponen Pekerjaan

o Pekerja
Jumlah
Keahlian
Lokasi
Komunikasi
o Proses Kerja
Prosedur
Uraian Pekerjaan
Peralatan
o Lingkungan
Pencahayaan
Ventilasi
Kebisingan
Suhu/kelembaban
Ruang
Ketinggian
o Perkakas
Isolasi
Sertifikat
Verifikasi
Penyesuaian
Keamanan
o Material
Jumlah
Bahaya
Berat
Bentuk (bubuk, cairan, uap/gas)

 Nilai Resiko dari Setiap Tahap Pekerjaan

 Mencari Solusi untuk mengurangi/mencegah Bahaya
 Menentukan Resiko Tersebut
o Jika tidak bisa diterima, cari solusi lain dan jangan dulu memulai pekerjaan
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 2 dari 15

o Jika bisa diterima, teruskan ke tahap berikutnya

o Catat hasil akhir dari Penilaian Resiko
o Teruakan pekerjaan
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 3 dari 15

PEKERJAAN/ AKTIVITAS :

Revisi No. : Tgl/Bln./Thn : Halaman ____ dari ______

Dokumen ini telah dibuat oleh :

Bagian / Jabatan Tgl./Bln./Thn : Nama
Key Personal Operational
HSE Field Officer/ Field
Supervisor
Operator
Other Key Personal

Dokumen ini telah disetujui oleh :

Manajemen/ End User Tanggal disetujui Tanda Tangan

TI. RSES

TI. Superintendent

TI. Supervisor

TI. TM (HSE TI. REP.)

Direksi Oandgee

Rep./ Opr. Manager Oandgee

HSE Rep./Field Supv.

Oandgee

Dokumen Referensi yang digunakan sebagai acuan pembuatan RAS/ TRA/ JRA ini yaitu :
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 4 dari 15

HSE MANAGEMENT STANDING SOP

SYSTEM PT. ATLANTIK INSTRUCTIONS
PRATAMA
HSE MANAGEMENT HSE MANAGEMEN - HSE PROGRAM ELEMENT 1
SYSTEM REFERENCE SYSTEM AUDITING & - CSMS IMPLEMENTATION
MANUAL – PROGRAM IMPROVEMENT MANUAL, HAZARD
ELEMENT 1 IDENTIFICATION
TOTAL E&P INDONESIE SOP 07-703
CSMS REQUIREMENTS

URAIAN TUGAS/ AKTIVITAS PEKERJAAN :

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 5 dari 15

Jenis Aktivitas :
Revisi No. : Tugas Kerja
Uraian BAHAYA Tgl./Bln/Thn :
Efek Bahaya (EB) x kemungkin (K) = Resiko (R) Halaman : untuk
Tindakan dari
meminimalkan Resiko Sisa
No TERIDENTIFIKASI Resiko
. Uraian Efek Bahaya EB K R Uraian Oleh

Uraian Tugas Kerja BAHAYA Efek Bahaya (EB) x kemungkin (K) = Resiko (R) Tindakan untuk meminimalkan Resiko Sisa
TERIDENTIFIKASI Resiko
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 6 dari 15

No Uraian Efek Bahaya EB K R Uraian Oleh

.
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 7 dari 15

Rumus untuk menentukan ‘Resiko’ adalah : Efek Bahaya (EB)xKemungkinan (K) = Resiko ®. Abreviation ini artinya adalah T (tinggi), S
(sedang), R (rendah). 1. TxT = T 2. TxS = T 3. TxR = S 4. SxT = T 5. SxS = S 6. SxR = S 7. RxT = S 8. RxS = S 9. RxR = R

Dipersiapkan oleh team OANDGEE-01 & OANDGEE-02 pada tanggal

Ketua Team : Anggota Anggota Anggota Anggota

__________________ ___________________ __________________ _______________ _______________

 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 8 dari 15

PT. JAKARTA PALLET SERVICE

RISK MANAGEMENT
QUALITATIVE RISK ASSESSMENT MATRIX (RISK = PROBABILITY x CONSEQUENCES)

Negligible Significant Catastrophic

Frequent
M H H

K
IS
R
Occasional

G
M

IN
L M H Probability

S
Improbable
EA
R
C
IN

L L M
L

Consequence
The criteria for both Probability and Consequence assessment will vary according to the contractual / activity
being assessed (Performance Criteria) e.g.: the loss levels which can/cannot tolerated in any activity.

(i) Road Transportation

Probability scale:
Frequent - Likely to occur once or more within a month.
Occasional - Likely to occur once every 3 months.
Improbable - Unlikely to occur within a year.
Consequence scale:
Catastrophic - Multiple fatalities or loss > $ 10,000.
Significant - Serious injury or loss up to $ 10,000.
Negligible - Minor injury or loss up to $ 1,000.

(ii) Well Test Barge Explosion/Fire

Probability scale:
Frequent - Likely to occur within a year.
Occasional - Likely to occur once every 5 years.
Improbable - Unlikely to occur within the lifetime of the facility.
Consequence scale:
Catastrophic - Multiple third party fatalities or loss > $ 1,000,000.
Significant - Serious injuries or loss up to $ 1,000,000.
Negligible - Minor injuries with no significant loss > $ 10,000
Note: These criteria are illustrative examples only not established PT.JAKARTA PALLIET SERVICE
assessment criteria.
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 9 dari 15

PT. JAKARTA PALLET SERVICE

RISK MANAGEMENT
ACUAN/MATRIKS PENILAIAN RESIKO KWALITATIF ( RESIKO= KEMUNGKINAN x KONSEKWENSI )

Negligible Significant Catastrophic

Frequent
M H H

K
IS
R
Occasional
M

G
IN
L M H

S
EA
Improbable
R
C
IN

L L M
L

Kriteria-kriteria untuk baik Penilaian Kemungkinan maupun Konsekwensi akan bervariasi menurut susuai kontrak /
aktivitas ditaksir (criteria-kriteria pencapaian) yaitu misalnya : level-level kerugian/kehilangan yang dapat / tidak dapat
ditetoleransi dalam aktivitas apapun.

(iii) ( i) Transportasi Jalan-darat

Skala Kemungkinan :

Sering - Mungkin untuk terjadi sekali atau lebih di dalam suatu bulan.
Sekali-Kali - Mungkin untuk terjadi sekali tiap-tiap 3 bulan.
Tidak mungkin - Tidak mungkin terjadi di dalam satu tahun.

Skala Konsekwensi :

Malapetaka - Berbagai kematian atau kerugian>$ 10,000.

Penting/bearti/besar - luka-luka/kerugian serius Atau kerugian yang atas untuk$ 10,000.
Sepele - luka-luka/kerugian kecil Atau kerugian yang atas untuk$ 1,000.

(iv) Peledakan/Kebakaran Ponton Pengetesan Sumur

Skala Kemungkinan :

Sering - Mungkin untuk terjadi di dalam satu tahun.

Sekali-Kali - Mungkin untuk terjadi sekali tiap-tiap 5 tahun.
Tidak mungkin - Mau tidak mau untuk terjadi di dalam seumur hidup fasilitas itu.
Skala Konsekwensi :

Malapetaka - Berbagai kematian pihak ketiga atau kerugian>$ 1,000,000.

Penting - luka-luka/kerugian serius Atau kerugian di atas $ 1,000,000.
Sepele - luka-luka/kerugian kecil dengan tidak ada kerugian penting>$ 10,000
Catatan : Kriteria-kriteria ini hanya sebagai contoh ilustratif bukan criteria penilaian yang
ditetapkan PT.JAKARTA PALLET SERVICE
 PT. JAKARTA PALLET SERVICE
SMK3LL

402056356.doc Hal 10 dari 15

 Figure 2

PT. JAKARTA PALLET SERVICE

RISK MANAGEMENT
KEY WORDS FOR DETAILED RISK ASSESSMENT (GUIDANCE ONLY)
Management Personnel & Health & Safety Environment Engineering & Operating & Materials & Emergency Inspection & Security
Training Change Technical Controls Audit
Policy Job Descript. Procedures Geography Authority SOP’s Policy Hazard Ident. Requirement Evaluation
Objectives Qualification Rules Topography Responsibility Training Standards Controls Procedure Assessment
Program Experience Supervision Sensitivity Standards – TNA Procedures Procedures Checklist Control
Standards Commitment Workplace Habitats Design – OTJ Administration Response Frequency Personnel
Procedures Competence – Temperature Flora Specification – Program QA / QC Teams Reporting Policies
Commitment Motivation – Lighting Fauna Philosophies Pressure Hazardous Capability Program Procedures
Competence Induction – Substances Spills Safeguards Temperature Materials Communica- Quality Permits
Authority Supervision – Ergonomics Emissions Construction Capacity Handling tions Follow-up Passes
Responsibility Confidence – Noise Discharges Commissioning Demand Disposal Support Verification Theft
Accountability Welfare Work Permit Pollution Start-up Shutdown Use Back-up Lessons Threats
Organization Conditions Training Contamination ESD Flaring Selection Fire Analysis Fraud
Delegation Attitude – TNA Conservation ESDV’s Design Protection Explosion Evaluation Corruption
Induction Location – Program Waste P&ID’s Specification Control Crash Recommend. Community
Job Descript. Transport – OTJ Culture PSR’s Isolation Induction Environmental TOR’s Fencing
Individ. Stds. Language Communication Conduct HAZOP’s Work Permit Law Sickness Scope Lighting
Communica- Literacy Health Regulation Pressure Reporting Compliance Epidemic Adequacy Terrorism
tions skill Numbers Hygiene Compliance Temperature SIMOP’s Records Information Competence Culture
Reporting Training Welfare Population Inspection Alarms Availability Media Independence Riot
Emergency – TNA Hazards Community Maintenance Communica- Transportation Reporting Regulations Revenge
Support – Program PPE relations QA / QC tions Labeling Investigation Authorities Sabotage
Budget Authority Medical Screening Monitoring Supervision Shelf life Flood Approvals Protection
Monitoring Exposures Surveys Change Safety Issue Earthquake Weapons
Audit Other: Inspections Assessments Other: Env. Proc. Approvals Medical Other:
Stress Monitoring PPE Evaluation Other:
Other: Shifts Other: Spillage
Other: Containment Other:
Other: Corrosion

Other:

PT. JAKARTA PALLET SERVICE Revision : 01

HSE Management System Reference Manual Date : Jan. 2009
PART 2 Section 1 Risk Management Page : 10 of 13
 Figure 2

PT.JAKARTA PALLET SERVICE , MANAJEMEN RESIKO–KATA-KATA KUNCI UNTUK PENILAIAN RESIKO YANG RINCI (HANYA SEBAGAI PEDOMAN)

Management Personnel & Health & Safety Environment Engineering & Operating & Materials & Controls Emergency Inspection & Audit Security
Training Change Technical

PT.JAKARTA PALLET SERVICE Revision : 01

HSE Management System Reference Manual Date : Jan. 2009
PART 2 Section 1 Risk Management Page : Page 11 of 15
Kebijakan Job Descript. Procedures Geography Wewenang SOP’s Kebijakan Pengenalan Bahaya Persyaratan Evaluasi
Sasaran-sasaran Kualifikasi Peraturan Topography Tanggung-jawab Pelatihan Standards Controls Procedure Penilaian
Program Pengalaman Pengawasan Kepekaan Standards – TNA Procedures Procedures Daftar Periksa Control
Standards Komitmen Tempat Kerja Habitats Rancang - Bangun – OTJ Administrasi Tanggapan Frequency Personnel
Procedures Kemampuan - Temperatur Flora Spesifikasi – Program QA / QC Teams Pelaporan Kebijakan-Kebijakan
Komitmen Motivasi - Penerangan Fauna Philosophies Tekanan Bahaya-bahaya Kesanggupan Program Procedures
Kemapuan Induksi - Bahan Tumpahan Pelindung Temperature Penanganan Komunikasi Mutu Ijin-Ijin
Wewenang Pengawasan - Ergonomics Emisi-Emisi Konstruksi Kapasitas Material Dukungan Tindak Lanjut Jalan-masuk
Tanggungjawab Confidence – Kebisingan Discharges Commis- Tuntutan Pemusnahan Sampah Back-up Verification Pencurian
Pertanggung- (Percaya Diri) Ijin Kerja (Pebgaliran sioning Shutdown Penggunaan Kebakaran Pelajaran Threats
jawaban Kesejahteraan Pelatihan Keluar) Start-up Flaring Seleksi Peledakan Analysis Kesombongan
Organisasi Kondisi-Kondisi – TNA Polusi ESD (Pembakaran Gas Proteksi Tabrakan Evaluasi Korupsi
Delegasi Attitude (Tindak – Program Kontaminasi ESDV’s buangan) Control Lingkungan Recommend. Permukiman
Induction Perilaku) – OTJ Konservasi P&ID’s Rancang Induksi Sakit Penyakit (Nasehat, Pemagaran
Diskripsi Lokasi Komunikasi Sampah PSR’s Spesifikasi Hukum Epidemic Anjuran, Penerangan
Pekejaan. Transport Kesehatan Kultur HAZOP’s Isolasi Pemenuhan Informasi Pujian) Terrorism
Individ. Stds. Bahasa Hygiene Conduct Tekanan Ijin Kerja Catatan-catatan Media TOR’s Kultur
Keterampilan Literacy Kesejahteraan Regulasi Temperature Pelaporan Ketersediaan Pelaporan Ruang Lingkup Kerusuhan
Komunikasi (Pemberantasan Bahaya-Bahaya Compliance Inspeksi SIMOP’s Transportasi Investigasi Kecukupan Dendam
Pelaporan Buta Huruf) PPE Populasi Perawatan Alaram Labeling Banjir Kemampuan Sabotase
Keadaan darurat Numbers Medis Relasi-Relasi QA / QC Komunikasi- Shelf life Gempah Independence Proteksi
Dukungan Pelatihan Pemaparan Pemukiman Pemantauan Komunikasi Pengeluaran Medis (Mandiri) Senjata-Senjata
Budget – TNA Inspeksi-Inspeksi Screening Perubahan Pengawasan Persetujuan Evaluasi Regulasi-Regulasi
Pemantauan – Program Tegangan Surveys Keselamatan PPE (PPD) Wewenang- dll :
Audit Wewenang Shifts Penilaian Env. Proc. Tumpahan dll : Wewnang
dll: Pemantauan Dll. : Containment Pesetujuan-
dll: dll : dll : (Tempat Tertutup) Persetujuan
dll : Korosi
dll : dll :

PT.JAKARTA PALLET SERVICE Revision : 01

HSE Management System Reference Manual Date : Jan. 2009
PART 2 Section 1 Risk Management Page : Page 12 of 15
PT.JAKARTA PALLET SERVICE Revision : 01
HSE Management System Reference Manual Date : Jan. 2009
PART 2 Section 1 Risk Management Page : Page 13 of 15