5 Elemen BMC

1. Customer Segment

Elemen pertama di dalam Bisnis Model Canvas ini adalah Customer Segment. Dimana kalian
harus tau siapakah target market anda. Kalian harus memilih target market anda dengan benar,
sehingga kalian dapat memaksimalkan pemasaran terhadap produk anda. Kalian juga harus
mendefinisikan spesifik segment dari market anda. Mengapa? karena agar kalian dapat
memahami dan menangkap kebutuhan khusus dan sifat-sifat dari target market mereka.

2. Value Proposition

Elemen yang kedua adalah Value Proposition. Value Proposition ini berbicara mengenai apa
value atau nilai yang dapat anda berikan untuk membantu masalah dalam memenuhi keinginan
atau kebutuhan dari konsumen. Nilai-nilai ini bisa berupa produk atau jasa yang anda tawarkan.
Sehingga, terdapat nilai lebih dari produk yang kalian tawarkan.

3. Channel

Channel merupakan elemen ketiga dari Bisnis Model Canvas. Channel ini menjelaskan
bagaimana anda bisa mengirimkan value yang anda miliki kepada target market kalian.
Channel yang baik dapat membuat produk kalian dapat tercapai oleh seluruh konsumen kalian.
Tentukan juga media yang paling tepat untuk menyimpan value anda agar segmen target
market anda dapat mengetahuinya.

4. Revenue Stream

Revenue Stream adalah sumber pemasukan anda. Dimanakah sumber pemasukan yang akan
anda terima? Besar atau kecilkah?. Ini menjadi alasan mengapa kalian meneruskan bisnis
kalian. Revenue Stream ini dapat kalian cari dari keuntungan atas menjual produk anda,
ataupun atas komisi yang diterima oleh konsumen kalian.

5. Customer Relationship

Elemen penting selanjutnya adalah Customer Relationship. Elemen ini menentukan bagaimana
anda dapat membangun dan menjaga hubungan dengan pelanggan atau konsumen kalian. Hal
ini penting karena untuk terus menambah lagi pelanggan yang dapat dilayani (kepercayaan
konsumen).
STRUKTUR ORGANISASI

 Suatu sistem atau jaringan formal menunjukkan bagaimana aktiviti organisasi

dibahagi, dikumpul dan diselaraskan.
 Menggambarkan hubungan diantara pelbagai tahap pengurusan.
 Membentuk struktur lini dan staf melalui carta organisasi.

Kebaikan

Divisional Mengikut Produk

1. Meningkatkan kemahiran dalam pengeluaran produk

2. Meningkatkan produktiviti dan kreativiti kerana berlakunya pengkhususan kerja

3. Mudah untuk menangani perubahan dan masalah dalam proses pengeluaran produk.

Divisional Mengikut Pengguna

1. Meningkatkan tahap perkhidmatan dan kemahiran pekerja kerana dilatih untuk

memenuhi kehendak pengguna.

Divisional Mengikut Georafik

1. Pengurus akan mempunyai pengetahuan yang luas tentang kehendak dan gelagat
pengguna bagi kawasan masing-masing

Keburukan

Divisional Mengikut Produk

1. Kos adalah tinggi kerana setiap produk mempunyai piawaian yang tertentu.

2. Pekerja bimbang mereka mahir dalam keluaran tertentu sahaja.

Divisional Mengikut Pengguna

 1. Pertindihan usaha dalam menguruskan operasi kerana penekanan kepada pengguna dan
bukannya tugas.

2. Melibatkan kos yang tinggi untuk mengupah, melatih dan membangunkan ramai
pengurus untuk setiap jenis pengguna.

Divisional Mengikut Georafik

1. Pengurus merasa kurang kuasa untuk mengawal pekerja cawangan

2. Kos yang tinggi akibat faktor demografi yang berbeza mengikut kawasan.