KATA PENGANTAR

PT Carstensz Pyramid Indonesia i

DAFTAR ISI

PT Carstensz Pyramid Indonesia ii

Bab I Pendahuluan

1.1.Latar Belakang

Indonesia merupakan salah satu negara yang dikenal sebagai surga bagi para wisatawan
dimana terdapat banyak sekali wisata alam yang wajib untuk dikunjungi dengan keindahan
panorama alam yang disuguhkan, oleh karena itu PT Carstensz Pyramid Indonesia ingin
memposisikan diri sebagai penyedia perlengkapan outdoor yang fashionable terlengkap
dan tersebar diseluruh wilayah indonesia.

Saat ini persaingan dunia usaha di Indonesia semakin ketat, setiap perusahaan bersaing
untuk menarik pelanggan dan mempertahankan eksistensinya di pasar. Termasuk dalam
bidang retail yang saat ini tumbuh dan berkembang pesat seiring dengan meningkatnya
pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Semakin bertambahnya jumlah retail modern di
Indonesia seperti minimarket, supermarket, departement store dan masih banyak bentuk
retail lainnya, masyarakat memiliki banyak pilihan untuk berbelanja. Hal ini memberikan
keuntungan bagi para konsumen untuk dapat memilih toko yang sesuai dengan kebutuhan
dan keinginannya.

Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha PT Carstensz Pyramid Indonesia ini
kami akan meluncurkan produk yang berkualitas tinggi dengan standar yang mampu
bersaing dengan produk-produk dari dalam maupun luar negeri.

1.2. Ruang Lingkup

Menggambarkan aspek kekuatan perusahaan yang dapat dilakukan baik dalam SDM,
organisasi dan manajemen, membuat rencana strategis untuk perusahaan selama 5 tahun
kedepan, memuat visi, misi, tujuan dan strategi pengembangan yg disusun dengan
sistematika tertentu serta berpedoman pada perencanaan dan penganggaran dana yang akan
dikeluarkan.
1.3. Rencana Strategi PT Carstensz Pyramid Indonesia dan Rencana Jangka Panjang
1.3.1. Rencana Jangka Pendek
 Memperkenalkan produk perusahaan, penyusunan program manajemen, keungan
dan administrasi perusahaan yang efektif dan realistis, sejalan dengan lajunya
perkembangan dunia usaha saat ini.
 Membangun kerjasama atas kemitraan usaha secara profesional dan proposional
dengan badan institusi/intansi, lembaga yang terkait guna berperan serta pada
program pembangunan nasional terutama dalam bidang pariwisata.

PT Carstensz Pyramid Indonesia 1

Bab I Pendahuluan

1.3.2. Rencana Jangka Menengah

Dalam memprioritaskan perencanaan jangka menengah PT Carstensz Pyramid
Indonesia lebih menekankan pada kualitas produk dan pelayanan costumer untuk
memperkuat posisi dasar dan menentukan peluang-peluang bisnis yang ada.
1.3.3. Rencana Jangka Panjang
Prioritas perusahaan untuk mengembangkan perusahaan dengan cara membentuk
departemen atau divisi-divisi yang ada di perusahaan dimana departemen
marketing adalah sebagai ujung tombaknya. Adapun secara jangka panjang PT
Carstensz Indonesia ingin menjadi sebuah perusahaan yang bersakala nasioanl dan
internasional yaitu berencana merubah SIUP – KECIL menjadi SIUP – BESAR.
Disamping itu perusahaan kami telah menjalin dengan beberapa perusahaan yang
memiliki hubungan erat dengan bisnis usaha yang mendukung perkembangan
perusahaan kami. Pembentukan cabang perusahaan dalam rangka pengembangan
usaha disetiap daerah yang tersebar di Indonesia.
1.4. Visi, Misi dan Kebijakan Mutu
1.4.1. Visi
Menjadi perusahaan penyedia perlengkapan outdoor terlengkap, terunggul dengan
memberikan kualitas terbaik serta dapat menyokong kemajuan dunia pariwisata
indonesia.
1.4.2. Misi
 Menciptakan karya-karya inovatif dan kreatif agar bisa bersaing dengan
industri fashion dunia.
 Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasan pelanggan.
 Memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam fashion yang up to date.
 Secara berkesinambungan menyediakan produk yang berkualitas tinggi dan
selalu menjadi trendsetter agar dapat semakin mengembangkan produk
indonesia pada kelas dunia.
1.4.3. Kebijakan Mutu
PT Carstensz Pyramid Indonesia sebagai perusahaan fashion yang menyediakan
perlengkapan outdoor seperti pakaian, sepatu, jaket, tas dll berkomitmen untuk

PT Carstensz Pyramid Indonesia 2

Bab I Pendahuluan

menghasilkan produk yang bermutu, konsisten mengikuti trend fashion dunia dan
perkembangan pasar yang didukung oleh SDM yang kompeten dibidangnya
melalui Sistem Manajemen Mutu ISO 9001-2015 serta patuh terhadap undang-
undang yang berlaku.
1.5. Struktur Organisasi PT Carstensz Pyramid Indonesia
 Direktur Utama
Seorang direktur utama memiliki tugas untuk melakukan koordinasi di bidang
administrasi keuangan, kepegaiawan dan kesekretariatan. Dibidang keuangan, direktur
utama memiliki wewenang untuk mengendalikan keuangan, mulai dari pendapatan,
hasil penagihan rekening, pembelanjaan, hingga perencanaan untuk mengembangkan
sumber-sumber pendapatan perusahaan.
Dirut juga bertugas untuk memimpin seluruh dewan atau komite eksekutif, serta
memimpin rapat umum guna memastikan pelaksanaan tata tertib, menegakan tindakan
dan kebijakan, serta memastikan bahwa kesempatan dan keadilan telah terdistribusi
dengan baik dan tepat.
Selain itu direktur utama juga memiliki tugas untuk membangun hubungan dan
komunikasi yang baik dengan dunia luar. Mengingat perannya sebagai perwakilan
perusahaan kaitannya dengan perusahaan lain, pemerintah, maupun masyarakat secara
umum.
 Direktur
Seorang direktur bertugas untuk mengatur tiap-tiap manager dibawahnya. Yang
meliputi prosedur, kegiatan, tujuan dan misi, kebijakan operasional, serta pengawasan
dan kontrol terhadap para manager dan pertanggungjawabannya.
Direktur juga memiliki wewenang untuk melakukan pengangkatan, pemindahan
(mutasi) dan pemberhentian karyawan.
 Manager Personalia

Manager personalia memiliki tugas memiliki pelayanan administrasi kepada semua

organisasi, mengatur dan meningkatkan hubungan kerjasama antar karyawan
perusahaan dengan masyarakat, memberi pelatihan pendidikan bagi karyawan.

 Manager Sales & Marketing

PT Carstensz Pyramid Indonesia 3

Bab I Pendahuluan

Manager sales & marketing memiliki tugas menentukan daerah pemasaran,

menetapkan harga jual produk dan mempromosikan hasil produksi, meningkatkan
hubungan kerjasama denga perusahaan lain, merencanakan dan melakukan kegiatan
promosi.
 Manager Produksi
Manager produksi memiliki tugas melaksanakan proses produksi, mengawasi
persediaan bahan baku dan penyimpangan hasil produksi serta tramsportasi produk,
membuat program dan melaksanakan suatu penelitian guna meningkatkan mutu
produk, mengawasi pelaksanaan penelitian dari analisa hasil produksi.
 Manager IT
Manager IT memiliki tugas untuk dapat memelihara perangkat yang terkait proses
operasional perusahaan.
 Manager Purchasing
Manager purchasing memiliki tugas dan wewenang dalam memenuhi kebutuhan bahan
baku yang berkualitas tinggi yang digunakan untuk keperluan produksi didalam
menghasilkan produk dengan standard tinggi, juga memiliki tugas dalam mengatur,
merencanakan serta menentukan pembelian yang memang sesuai dengan kebutuhan.
 Manager Accounting & Finance
Manager Accounting & Finance memiliki tugas mengatur dan mengawasi setiap
pengeluaran bagi penyediaan bahan baku dan pemasukan hasil penjualan produk,
mengatur dan menyerahkan gaji karyawan, mengatur dan merencanakan anggaran
belanja.

PT Carstensz Pyramid Indonesia 4

Bab I Pendahuluan

Struktur Organisasi PT Carstensz Pyramid Indonesia

Direktur Utama

Direktur

Manager HRD & Manager Sales & Manager Finance &

Manager Produksi Manager IT Manager Purchasing
Personalia Marketing Accounting

Payroll Marketing Plan &

Development Maintenance
PPIC Accounting

Recruitment Promotion
Quality Control Finance

Training Sales
Research &
Tax
Developmnet

Sales Admin
ISO & Proper

PT Carstensz Pyramid Indonesia 5

Bab II Organisasi Manajemen

2.1.Umum
1) Nama Perusahaan : PT Carstensz Pyramid Indonesia
2) Nama Direktur Utama : Susi Kusniati
3) Alamat Kantor : Jl Ahmad Sanusi No 68 Kota Sukabumi
Telp/Fax : (0266) 242575/ (0266) 242576
Website :
Email :
4) Bentuk Badan Usaha : Perseroan Terbatas (PT) No. 600/KL PT/STY/2020
5) Bidang Usaha : Pakaian dan Peralatan Outdoor
6) Tahun Beridiri : 2018
7) Jumlah Karyawan : 1000 Orang
Terdiri dari :
 Direktur Utama : Susi Kusniati
 Direktur : Sugianto
 Manager HR & Personalia: Neng Sarah Salsabila
 Payroll Staff : Nida Nur Fauziah
 Recruitment Staff : Nadia Maulidia Putri
 Training Staff : Novita
 Manager Marketing : Lisarah
 Marketing Plan Dev : Sarah
 Promotion : Siti Annisa
 Sales : Meisa
 Manager Produksi : Reynaldo
 PPIC : Rizal
 Quality Control : Rizlan
 Research & Dev :
 ISO & Proper : Siti Fitri Malasari
 Manager IT : Rika
 Maintenance : Yoga
 Managaer Purchasing :
 Manager Acc & Finance : Rina Farina
 Accounting : Triwulandari

PT Carstensz Pyramid Indonesia 1

Bab II Organisasi Manajemen

 Finance :
 Tax :

2.2. Pemegang Saham

No Nama Pemegang Saham Banyaknya (ribu Rp) Nilai Saham

1 Susi Kusnianti 2.500 125.000.000.000

2 Abdul Malik 1.000 50.000.000.000
3 Rafael 900 45.000.000.000
4 Doni Maulana 400 20.000.000.000
5 Mazaya Aulia 200 10.000.000.000
Jumlah 5.000 250.000.000.000

2.3. Perizinan

1. Izin Prinsip Rp 35.000.000,-

2. SITU (Surat Izin Tempat Usaha) Rp 60.000.000,-
3. SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan) Rp 45.000.000,-
4. TDP (Tanda Daftar Perusahaan) Rp 25.000.000,-
5. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak) Rp 0,-
6. Akte Pendirian Rp 35.000.000,-
Jumlah Perizinan Rp 200.000.000,-

PT Carstensz Pyramid Indonesia 2

 Bab II Organisasi Manajemen

2.4. Kegiatan Pra Operasional

Jadwal Pelaksanaan Biaya Operasi (Rp)

Jenis kegiatan Pra Opersional
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Survey Pasar Rp 20,000,000
2. Menyusun Rencana Usaha Rp 10,000,000
3. Perizinan Rp 150,000,000
4. Survey Tempat Rp 15,000,000
5. Survey Peralatan Rp 30,000,000
6. Instalasi Air, Listrik, Telepon Rp 15,000,000
7. Rekruitmen Tenaga Kerja Rp 25,000,000
8. Uji coba Produksi Rp 250,000,000
9. Operasional Rp 75,000,000
Jumlah Rp 590,000,000

2.5. Investasi Produk

Inventaris Merk Jumlah Harga (Rp) Total

1. Komputer ACER 100 Rp 5,000,000 Rp 500,000,000

2. Printer EPSON 50 Rp 2,000,000 Rp 100,000,000

Jumlah Rp 600,000,000

PT Carstensz Pyramid Indonesia 3

Bab III Pemasaran

3.1. Gambaran Umum

1) Produksi yang dipasarakan : Pakaian dan Perlengkapan Outdoor
2) Saran Konsumen : Semua Lapisan Masyarakat
3) Wilayah : Indonesia dan Asia.

3.2. Permintaan
1) Jumlah Permintaan Produk
a. Sasaran Pembeli / Konsumen : Semua Lapisan Masyarakat
b. Jumlah Konsumen : 2000 Orang
c. Jumlah Kebutuhan : 5000 Unit
d. Total Kebutuhan Pertahun : 60.000 Unit

2) Proyeksi Permintaan Selama 7 Tahun Mendatang

Produk
Tahun
Sandal Tas Gunung Pakaian Sepatu Jaket
2018 12.000 6.000 18.000 10.000 14.000
2019 13.200 6.600 19.800 11.000 15.400
2020 15.180 7.590 22.770 12.650 17.710
2021 18.216 9.108 27.324 15.180 21.252
2022 22.770 11.385 34.155 18.975 26.565
2023 29.601 14.801 44.402 24.668 34.535
2024 39.961 19.981 59.942 33.301 46.622
2025 55.946 27.973 83.919 46.622 65.270

3.3. Penawaran/Pesaing

Produk
Nama Pesaing
Sandal Tas Gunung Pakaian Sepatu Jaket
Eiger 11.000 5.000 13.000 8.000 11.000
Consina 10.000 5.500 12.000 9.000 13.500
Rei 9.500 5.000 11.000 8.500 12.000
Avtech 10.500 4.000 10.000 9.500 13.000

PT Carstensz Pyramid Indonesia 1

Bab III Pemasaran

3.4. Rencana Penjualan

TOTAL
PRODUK OUTLET 1 OUTLET 2 OUTLET 3 OUTLET 4 OUTLET 5
UNIT
Sandal
2.400 2.400 2.400 2.400 2.400 12.000
Tas Gunung
1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 6.000
Kaos
3.600 3.600 3.600 3.600 3.600 18.000
Sepatu
2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 10.000
Jaket
2.800 2.800 2.800 2.800 2.800 14.000

3.5. Target Penjualan 7 Tahun Kedepan

Produk
%
Tahun Tas
Kenaikan/Tahun
Sandal Gunung Pakaian Sepatu Jaket

2018 - 12.000 6.000 18.000 10.000 14.000

2019 10% 13.200 6.600 19.800 11.000 15.400

2020 20% 14.400 7.200 21.600 12.000 16.800

2021 25% 15.000 7.500 22.500 12.500 17.500

2022 30% 15.600 7.800 23.400 13.000 18.200

2023 35% 16.200 8.100 24.300 13.500 18.900

2024 40% 16.800 8.400 25.200 14.000 19.600

2025 45% 17.400 8.700 26.100 14.500 20.300

3.6. Strategi Pemasaran

1) Jenis bahan yang digunakan dari produk perusahaan kami berkualitas tinggi dan
mampu bersaing dengan perusahaan kelas dunia.
2) Ukuran tersedia dari usia 5 hingga ukuran dewasa.
3) Alur Pemasaran
a. Langsung :

PT Carstensz Pyramid Indonesia 2

 Bab III Pemasaran

 Jl Ahmad Sanusi No 68 Kota Sukabumi Telp/Fax : (0266)

242575/(0266)242576 Website : Email :
 Pondok Indah Mall, Lt. 3 Jl. Metro Pondok Indah Kav. IV/TA Jakarta
 Cihampelas Walk, Jl. Cihampelas No. 160
 Malioboro Mall, Jl. Malioboro No. 6
 Grand City Mall & Convex Surabya, Jl. Walikota Mustajab No. 1 Ketabang
Genteng.
 Medan Mall, Jl. M.T. Haryono No. 6 Pusar Pasar Medan Kota.
b. Tidak Langsung :
Media promosi (digital dan non digital) juga ISO 9001 Versi 2015.

4) Harga Produk PT Carstensz dan Pesaing

Brand Sandal Tas Gunung Kaos Sepatu Jaket

Carsztenz Rp 150.000 Rp 1.200.000 Rp 125.000 Rp 1.300.000 Rp 600.000
Eiger Rp 155.000 Rp 1.350.000 Rp 135.000 Rp 1.320.000 Rp 625.000
Consina Rp 140.000 Rp 1.100.000 Rp 100.000 Rp 1.280.000 Rp 575.000
Rei Rp 145.000 Rp 1.000.000 Rp 95.000 Rp 1.250.000 Rp 550.000
Avtech Rp 130.000 Rp 900.000 Rp 85.000 Rp 1.260.000 Rp 580.000

5) Promosi

Media Cetak Surat Kabar, Pamplet, Brosur

Media Elektronik TV, Radio, Social Media dll
Media Lokasi Toko/outlet terdekat
Media Event Sponsorship

PT Carstensz Pyramid Indonesia 3

Bab IV Teknik, Produksi, Operasi Usaha

4.1. Aspek Produksi

Bagian tas dilengkapi dengan raincover,

ditambah dengan kompartemen depan yang
leluasa. Selain itu dilengkapi juga dengan
kantong disamping kiri dan kanan serta
tempat untuk menyimpan trekking pole.
Dengan strap samping yang gampang siatur,
chest strap dan menggunakan teknologi air
flow backsystem.

Merek : Carstenz

SKU : EI602SPAA74HQ4ANID-17461987

Jenis Garansi : Garansi Seller

Model : Rucksack

Masa Garansi : 1 Tahun

Motif / Detail : Tidak Spesifik

Model : Sandals
Outsole : Rubber
Atasan : PU Lether
Mesh : Polyester

Fitur:

 Bagian outsole terbuat dari bahan

rubber
 Cocok untuk digunakan sehari-hari
atau kegiatan hiking.

PT Carstensz Pyramid Indonesia 4

Bab IV Teknik, Produksi, Operasi Usaha

 Tali hook-and-loop yang dapat

disesuaikan setelannya sesuai
kebutuhan sehingga pas dipakai.

PT Carstensz Pyramid Indonesia 5

Bab IV Teknik, Produksi, Operasi Usaha

maksimal tidak mudah rusak, Menyerap

Spesifikasi :
keringat.
Bahan : Taslan Waterproof ( Anti Air )
Puring dalam : bahan kaos ( Adem )
Zipper : YKK
Hoodie Lepas Pasang
Ukuran Tersedia : S M L XL XXL

 Merek : rst269
 SKU : RS022FAAAMU0AWANID-
49329851
 Jenis Garansi : Tidak Ada Garansi
 Bahan Pakaian : Poliester

Bahan Kaos Cutton Combed 30s

Sablon manual rubber soft

Sablon finishing hot press
Ada 6 Warna Kaos : BIRU DONGKER,
HITAM, ABU MISTY, MERAH, BIRU
BENHUR & PUTIH
Tersedia Ukuran : S M L XL XXL

Cocok untuk mendaki dan pakaian sehari- 100% Original Merk Kwato

hari, Kaos bersifat adem lembut dan ringan

sehingga nyaman dipakai, Hasil sablon

PT Carstensz Pyramid Indonesia 6

Bab IV Teknik,Produski, Operasi Usaha

Outsole : Rubber

Atasan : PU Lether

Mesh : Polyester

Semi Waterproof

Sepatu Hiking/Gunung/Outdoor
SNTA 476 Semi Waterproof

- KODE PRODUK : 476

4.2. Proses Produksi

PT Carstensz Pyramid Indonesia 1