Kelas : Administrasi Kebikajan dan Kesehatan

Nama :
1. M Hendra Kurniawan (MPKPK) 101814453007
2. Arie Ika Wardhana Asnar (MPKPK) 101814453034
3. M. Septian Cahya (MK) 101814453015

Nama Organisasi : Rumah Sakit Mata Undaan

ANALISIS 14 KARAKTERISTIK PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

No. Karakteristik Ketersediaan Keterangan
1. Congruent with Ada Menjalankan sesuai dengan Visi dan Misi
organizational Perusahaan di tiap-tiap divisi
strategy
2. Thorough Ada Coaching tiap 3 bulan sekali, dan
pemberikan feedback baik secara positif
maupun negatif kepada manajemen.

3. Practical Ada - Adanya SOP sebagai acuan untuk

menjalankan jobdesk tiap-tiap
karyawan, sehingga manajemen
dapat mengukur kinerja karyawan
dalam memberikan reward ataupun
punishment.
- Setiap pegawai memiliki job
description yang di sahkan
Direktur

4. Meaningful Ada Penempatan karyawan disesuaikan dengan

kompetensi dan keahlian yang dimiliki.
5. Specific Ada Adanya time respon sebagai acuan
pelayanan tiap divisi sebagai standart
minimal pelayanan untuk evaluasi kinerja.
Rapat tahunan untuk menentukan target
yang akan dicapai tiap tahunnya.

6. Identifies effective/ Ada Penilaian kinerja oleh masing-masing

ineffective manajer ke karyawan
performance

7. Reliable Ada Standar untuk penilaian kinerja selalu

sama untuk setiap karyawan dengan
jobdesk yang sama.

8. Valid Ada Reward (poin) akan diberikan sesuai

dengan kinerja dengan acuan target yang
 No. Karakteristik Ketersediaan Keterangan
sudah ditentukan perusahaan.

9. Acceptable and Fair Ada Adanya SK yang mengatur tentang

regulasi Perusahaan baik reward dan
punishment.

10. Inclusive Ada Morning briefing yang dilakukan untuk

membahas permasalahan dan memberikan
masukan guna perbaikan sistem (buttom
up)

11. Open (No Secret) Ada Adanya pertemuan untuk evaluasi dan
membahas hasil dari pencapaian kinerja
karyawan.

12. Correctable Ada Penilaian kinerja dapat dirubah (direvisi)

sesuai kesepakatan antara pimpinan dan
karyawan menyesuaikan kondisi
perusahaan.
13. Standardized Ada Penilaian kinerja dapat dirubah (direvisi)
sesuai kesepakatan antara pimpinan dan
karyawan menyesuaikan kondisi
perusahaan.
14. Ethical Ada Penilaian kinerja sesuai dengan standar,
dan memberikan kesempatan untuk
karyawan memberikan masukan ke
manajemen.