STRUKTUR MINTZBERG

Makalah ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah

Ilmu Administrasi dan Kebijakan Kesehatan

Disusun oleh:

Muhammad Septian Cahya 101814453015

PROGRAM STUDI ADMINISTRASI & KEBIJAKAN KESEHATAN

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS AIRLANGGA
2018

2
Struktur oganisasi Henry Mintzberg, yang mana setiap organisasi terdiri dari enam

bagian dasar.

Gambar 1.0 Model Mintzberg

Enam dasar organisasi menurut Mintzberg :

a. Strategic Apex (top management)

Strategis puncak, rumah dari manajemen puncak dimana seluruh kekuasaan dan

tanggung jawab berada. Dalam konsepsi Henry Mintzberg, mereka yang berada di

puncak strategis dari suatu organisasi berfungsi untuk mengatur strategi, garis besar

agenda, mengalokasikan sumber daya, desain, dan staf organisasi. Hubungan puncak

strategis ke bagian lain dari organisasi mirip dengan hubungan inti-pinggiran dalam

banyak hal. CEO, Presiden, dan anggota Dewan ratusan atau ribuan mil jauhnya dari

tempat inti operasi, atau areal produksi organisasi berada. Ukuran dari suatu

organisasi adalah kunci untuk jumlah pengaruh puncak strategis ini pada bagian

3
konstituen lainnya, seperti inti operasi, staf pendukung, garis tengah, atau

technostructure.

b. Middle Line (middle management)

Rantai yang menghubungkan puncak strategis dengan operating core (inti operasi)

dengan menggunakan otoritas formal yang didelegasikan.

c. Operating Core (operations, operational processes)

Mereka yang melakukan pekerjaan dasar yang berhubungan langsung dengan

produksi produk dan jasa.

d. Technostructure (analysts that design systems, processes, etc)

Para analis yang melayani organisasi dengan mempengaruhi pekerjaan orang lain.

Mereka mendesain, merencanakan, mengubah, atau mengontrol orang-orang yang

melakukannya, tetapi mereka tidak melakukannya sendiri.

e. Support Staff (support outside of operating workflow)

Terdiri dari unit khusus yang memberikan dukungan kepada organisasi di luar alur

kerja operasi.

f. Ideology (halo of beliefs and traditions; norms, values, culture)

4
 DAFTAR PUSTAKA

Mintzberg, Henry. 1993. Structure in Fives: Designing Effective Organization. New

Jersey: Prentice Hall.