PROGRAM KERJA

RUANG PERINATALOGI
RS. DEDY JAYA
TAHUN 2019

I. PENDAHULUAN

II. LATAR BELAKANG

Pelayanan bayi di ruang Perinatalogi RS Dedy Jaya meliputi bayi-bayi sehat dan
bayi dengan resiko tinggi. Pelayanan bayi sehat dengan rawat gabung bersama
ibunya diruang perawatan nifas. Pelayanan perinatal resiko tinggi merupakan
pelayanan yang mengusahakan terciptanya kondisi bagi ibu dan bayi agar dapat
menjamin pertumbuhan dan perkembangan yang optimal serta terhindar dari
morbiditas dan mortalitas.

III. TUJUAN
A. Tujuan umum:
Tercapainya angka kunjungan pasien Perinatalogi di RS Dedy Jaya....%

B. Tujuan khusus:
1. Menurunkan Angka Kematian Bayi (AKB)
2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan SDM dalam pelayanan
keperawatan
3. Terpenuhinya sarpras dan fasilitas pelayanan
4. Terwujudnya pelayanan keperawatan yang profesional

IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

A. Kegiatan pokok :
1. Mengevaluasi program kerja tahun 2018 dan menyusun program kerja
tahun 2019
2. Analisa kebutuhan tenaga
3. Analisa kebutuhan peralatan medis atau non medis
4. Peningkatan mutu pelayanan Perinatalogi
5. Pengembangan SDM
B. Rincian kegiatan
1. Mengevaluasi program kerja tahun 2018 dan menyusun program kerja
tahun 2019
Membuat laporan evaluasi program kerja tahun 2018 dan membuat
program kerja tahun 2019 dengan mengadakan rapat bersama pelaksana
ruang Perinatalogi.
2. Analisa kebutuhan tenaga
Formula hitung perawat metode Ilyas
TP = A x B x 365
255 x jam kerja/hari

A = 6 jam
B = Jumlah rata-rata pasien perhari adalah 3
365 = Jumlah hari kerja selama setahun
255 = Hari kerja efektif perawat pertahun

PROGRAM KERJA RUANG PERINATALOGI 1

 {365 – (12 hari libur nasional + 12 hari libur cuti tahunan) x3/4 = 255
hari}

TP = 6 x 3 x 365
255 x 6
= 6570
1530
= 4.3
Jadi petugas yang dibutuhkan ruang Perinatalogi untuk saat ini
adalah 4 personil aktif kerja. Sekarang ada 7 personil 1 kepala
ruang dan 2 dihitung cuti dan ijin sakit.

3. Analisa kebutuhan peralatan medis atau non medis

NO EMERGENCY NON EMERGENCY USIA ALAT >10 TH
1 Laringoskop Miller Termometer digital Incubator My Life
no. 1-3 MB-26G
2 Aspirator Meconium Lampu phototherapy
3 CPAP Katoda bayi
4 Ambubag bayi

4. Peningkatan mutu pelayanan Perinatalogi

a. Mengadakan pertemuan
Mengadakan rapat rutin bersama pelaksana ruang Perinatalogi guna
membahas masalah yang ada terkait dengan pelaksanaan tugas,
koordinasi kebijakan RS, usulan-usulan dari pelaksana untuk kemajuan
pelayanan ruang Perinatalogi di RS Dedy Jaya dan penyusunan SPO
dan revisi SPO mengikuti ilmu terkini.
b. Penilaian Petugas (triwulan)
c. Analisis dan evaluasi kegiatan sesuai indikator mutu
d. Usulan standarisasi ruangan peristi, pemisahan antar pasien infeksius
dan non infeksius
5. Pengembangan SDM
a. Diklat Internal : Perawatan Metode Kanguru pada Bayi BBLR,
pemasangan infus perifer pada bayi
b. Diklat eksternal :
1) Resusitasi Noenatus untuk pelaksana Perinatalogi
2) Stabilisasi Neonatus Pasca Resusitasi di Layanan Tingkat Pertama
3) Manajemen BBLR metode kanguru
4) Manajemen Laktasi

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Mengevaluasi program kerja tahun 2018 dan menyusun program kerja tahun
2019 dengan melakukan rapat bersama pelaksana ruang Perinatalogi untuk
membahas program yang sudah terlaksana dan belum terlaksana untuk
dilanjutkan tahun berikutnya.
2. Analisa kebutuhan peralatan medis atau non medis dengan mengajukan
permohonan alat kesehatan kepada PJ Keperawatan
3. Peningkatan mutu pelayanan Perinatalogi
a. Mengadakan pertemuan rutin ruangan tiap awal bulan tanggal 1
b. Penilaian kinerja petugas Perinatalogi dilakukan tiap tiga bulan sekali dan
dilaporkan ke PJ Keperawatan

PROGRAM KERJA RUANG PERINATALOGI 2

 c. Analisis dan evaluasi kegiatan sesuai indikator mutu
Pengajuan ke PJ Keperawatan untuk mengevaluasi kembali standar
indikator mutu ruang Perinatalogi yang telah ditetapkan.
d. Pengajuan standarisasi ruang Perinatalogi kepada Direktur melalui PJ
Keperawatan
4. Pengembangan SDM
Berkoordinasi dengan SDM untuk memenuhi jam pelatihan yang dibutuhkan
ruang Perinatalogi.
a. Diklat Internal

NO PELATIHAN PESERTA DURASI

1 Perawatan Metode Kanguru pada Semua pelaksana 5 jam
Bayi BBLR
2 Pemasangan infus perifer pada bayi Semua pelaksana 5 jam

b. Diklat Eksternal :

NO PELATIHAN PESERTA DURASI

1 Resusitasi Noenatus PJ shift 24 jam
2 Stabilisasi Neonatus Pasca Kepala ruang dan 17 jam
Resusitasi di Layanan Tingkat PJ shift
Pertama
3 Manajemen BBLR metode kanguru Kepala ruang dan 22 jam
PJ shift
4 Manajemen Laktasi Kepala ruang dan 18 jam
PJ shift

VI. SASARAN
1. Tercapainya 10% SDM berkualifikasi pendidikan S1
2. Tercapainya 60% petugas tersertifikasi Pelatihan Perinasia di ruang
Perinatalogi
3. Tercapainya 80% sarpras
4. Tercapainya standar indikator mutu ruang Perinatalogi

VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Mengevaluasi program kerja V V
tahun 2017 dan menyusun
program kerja tahun 2018
2 Analisa kebutuhan peralatan V
medis atau non medis
3 Peningkatan mutu V V V V V V V V V V V V
pelayanan Perinatalogi
4 Pengembangan SDM V V

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

1. Evaluasi kegiatan tiap bulan dalam pertemuan rapat ruangan
2. Laporan disusun berdasarkan pertanggungjawaban yang dibuat masing-
masing unit
3. Laporan yang dibuat berdasarkan laporan bulanan
4. Laporan diserahkan kepada PJ Keperawatan tiap bulan

PROGRAM KERJA RUANG PERINATALOGI 3

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
1. Melakukan analisa kebutuhan tenaga tiap bulan
2. Setiap kegiatan dicatat dalam buku register kegiatan.
3. Melakukan perhitungan alat medis atau non medis
4. Hasil kegiatan dilaporkan kepada PJ Keperawatan
5. Evaluasi dilakukan berdasarkan program yang telah dicapai dan dilakukan
evaluasi dan analisa tiap semester dilaporkan kepada PJ Keperawatan

Brebes, 10 November 2018

Mengetahui

Ns. Nesi Mayasari, S.Kep Christina Ayu Lestari, Amd.keb

PJ Keperawatan Kepala Ruang Perinatalogi

PROGRAM KERJA RUANG PERINATALOGI 4