Evaluasi Kinerja dan Inisiasi Penyusunan Korektif

Implementasi strategi bukan merupakan akhir dari proses manajemen strategik. Satu
tindakan evaluasi masih diperlukan untuk menilai kinerja yang dicapai. Kinerja yang dicapai
terkadang tidak sesuai dengan yang ditargetkan. Hal seperti ini yang akhirnya mendorong
seorang manajer untuk mengambil suatu tindakan koreksi.
Trend globalisasi bisnis yang kian berkembang khususnya dalam waktu lima tahun
terakhir, pada akhirnya akan merubah orientasi dan arah jangka panjang yang ingin dicapai.
Visi manajemen akan diperluas untuk disesuaikan dengan perubahan lingkungan yang ada
sehingga implikasinya adalah strategi perusahaan yang juga perlu dimodifikasi karena adanya
pergeseran dalam orientasi yang ingin dicapai dalam jangka panjang. Tujuan evaluasi adalah
untuk memonitor perkembangan terbaru, kemajuan terbaru yang ingin dicapai,serta perbaikan
yang perlu dilakukan. Terdapat tiga ujian strategi agar memenangkan persaingan, yaitu:
1. Memiliki keunggulan kompetitif
2. Menunjukkan kinerja yang baik dan kuat
3. Serta mencerminkan perusahaan yang sehat