@NuCr Project

#Nurc project

NURSYAMSI

(181050801043)
@NuCr Project
 DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF …………………………………………………………… hal

A. PROFIL USAHA ……………………………………………… hal.

B. GAMBARAN PRODUK …………………………………………………… hal.

C. SURVEI DAN EVALUASI PASAR …………………………………................... hal.

D. STRATEGI PEMASARAN …………………………………………… hal.

E. ANALISIS PRODUKSI DAN SDM …………..……………………… hal.

F. ANALISIS KEUANGAN …………………………………………… hal.

G. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA ……………………………………. Hal.

 RINGKASAN EKSEKUTIF

Sekilas tentang bisnis Nucr Project ini, bisnis yang kami ingin kembangkan yaitu
bisnis di bidang jasa dimana memberikan pelayanan dekorasi atau party planner
untuk berbagai acara seperti, surprise party, bridal shower, dll. Pada awalnya ide ini
muncul pengamatan peluang usaha yang ada. Perkembangan zaman dan gaya hidup
masa kini mendukung orang-orang terutama masyarakat kekinian untuk
menggunakan jasa pasrty planner sebagai jasa mendekorasi pesta untuk memaniskan
suasana pesta. Dengan munculnya usaha Nucr Project ini memudahkan mereka yang
ingin mendekor dan mengabadikan moment pestanya sesuai dengan keinginannya
agar terlihat lebih menarik dan kekinian. Nucr Project menerapkan sistem paket
untuk harga/dekorasi, dengan harga Rp. 500.000 konsumen akan mendapatkan
kesan dan memori yang menyenangkan bagi pesta mereka.
 A. PROFIL USAHA

IDENTITAS USAHA
Nama Usaha : Nucr Project
Bidang Usaha : Penyedia Jasa
Jenis Jasa : Party Planner
Alamat Usaha : jl. Masjid Nurul qamar II Mangga 1
Alamat e-mail : nursyamsi091@gmail.com
Nomor Handphone : 085394981909
Social Media : @Nucr_Project
Tanggal Pendirian : 10 Oktober 2018

VISI MISI PERUSAHAAN

VISI :
Menjadi party planner terpercaya yang mampu mendengarkan dan mewujudkan
keinginan konsumen

MISI :
1. Memberikan kualitas terbaik pada customer dalam setiap acara
2. Membangun team yang kreatif, penuh ide unik, berbeda, serta professional dalam
bekerja
3. Melakukan komunikasi yang baik dengan customer
4. Membangun suasana kerja yang enjoy dan menyenangkan
 STRUKTUR ORGANISASI / SUSUNAN PEMILIK USAHA

STRUKTUR ORGANISASI
“Nucr Project”

Nursyamsi
Directur

sriwahyuni Syahban Nur

Project maneger (Marketing meneger)
 RENCANA PELAKSANAAN USAHA

JADWAL PELAKSANAAN

(dalam mingguan)
KEGIATAN
1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3 4 5 6

Survey Pasar

Menyusun Rencana
Usaha

Penyediaan peralatan
dan perlengkapan

Pemasangan sarana
penunjang

Promosi/pameran

B. GAMBARAN PRODUK

ANALISIS SITUASI
Di zaman yang semakin modern ini budaya dan tekhnologi pun berkembang pesat
menyebabkan gaya hidup masyarakat juga ikut berkembang. Tak dapat dipungkiri
masyarakat masa kini cenderung memiliki mobilitas tinggi dituntut untuk melakukan sesuatu
secara fleksibel, instan dan dinamis. Seiring perkembangan waktu, bisnis jasa event telah
berkembang. Salah satu diantaranya adalah Party Planner. Melihat perkembangan dan
kebutuhan masyarkat masa kini akan sesuatu yang baru dan berbeda namun terhalang
oleh banyaknya kesibukan dan mobilitas yang tinggi, sehingga tidak ada waktu untuk
mempersipkan konsep sebuah pesta. Dari keadaan inilah pengusaha memanfaatkan
peluang yang menjanjikan untuk mengembangkangkan party planner sehingga bisa menjadi
solusi bagi mereka yang ingin menjadikan moment-moment tertentu lebih indah, bermakna
dan berkesan.

JASA YANG DITAWARKAN

Nucr Project merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa untuk
membantu dan memenuhi keinginan customer yang ingin membuat sebuah pesta atau
memberikan kejutan untuk orang terkasih, seperti surprise party, bridal shower, baby
shower, dll.

KEUNGGULAN PRODUK
Usaha ini bergerak di bidang party planner yang menawarkan jasa, adapun
kelebihan dari usaha ini adalah sebagai berikut :
 fleksibel masalah waktu dan tempat, artinya dapat mendatangi pelanggan dimanapun
dan kapanpun.
 Custome theme, pelanggan dapat memilih dan menentukan tema apa yang mereka
inginkan.
 Desain kreatif, kami menyediakan desainer yang handal di bidangnya, yang mampu
mengikuti keinginan pelanggan. Desain yang kami tawarkan merupakan desain yang
kekinian dan menarik.
 Harga terjangkau, menawarkan harga yang sesuai dengan kualitas dekorasi.
 Souvenir, selain menawarkan dekorasi, usaha ini juga memberikan jasa layanan
tambahan berupa hasil cetak foto yang bisa dijadikan sebagai souvenir di acara tersebut
dengan bantuan fotografer professional.

HARGA PRODUK
Harga produk atau jasa party planner ini bergantung pada desain dan dekorasi
permintaan pelanggan.
 Harganya berkisar antara Rp. 500.000-Rp. 1.000.000. sewaktu-sewaktu dapat
berubag dengan adanya promo.
Promo berlaku pada saat :
 Setaip transaksi Membership mendapatkan diskon 10%
 Setiap transaksi pada hari-hari tertentu (misal, ulang tahun salah satu owner,
hari-hari libur nasional) klien mendapat diskon 5%
 Transaksi yang bertepatan pada hari ulang tahun owner maka member
mendapatkan diskon 10%

C. SURVEI DAN EVALUASI PASAR

KECENDERUNGAN PASAR
Untuk mengetahui kecenderungan pasar, akan dilakukan analisa SWOT (Strenght,
Weakness, Opportunities, Threat).

a. Strenght (Kekuatan)

 Nucr Project bisa memesan dan mencarikan venue terbaik untuk pelanggan yang
ingin merayakan pesta.
 Mengutmakan keramahan pelayanan dan kepuasan pelanggan, melayani dekorasi
sesuai permintaan pelanggan.
 Menyediakan souvenir berupa hasil cetak foto di acara tersebut.
 Kami juga menawarkan short film mengenai dekorasi acara.
b. Weakness (Kelemahan)

 Bagi sebagian orang harga yang kami tawarkan terbilang mahal

c. Opportunities (Peluang)

 Semakin populernya budaya menggelar pesta yang kekinian dan unik di kalangan
masyarakat

d. Threats (Ancaman)
 Sulit mendapatkan property yang murah
TARGET PASAR
Target dari usaha pelayanan jasa ini adalah

 Geografis, Nucr Project menjalankan usaha di Makassar. Menerima orderan di daerah

Makassar dan luar kota Makassar.
 Demografis, segmen demografis yang ditargetkan Nucr Project yaitu laki-laki dan
perempuan, juga dari smua usia (anak-anak, remaja, dewasa, dll)
 Psikografi, yang tertarik pada bisnis ini, biasanya yang bergaya hidup cukup mewah,
praktis, dan juga tidak memiliki waktu luang. Seperti Komunitas sosialita, dalam
kegiatan sosialita masa kini yang membutuhkan party planner untuk memperindah
momen-momen mereka seperti arisan, anniversary, ulang tahun, bridal shower dll.
 Organisasi-organisasi seperti kantor, himpunan mahasiswa, sekolah-sekolah yang
ingin merayakan acara-acara tertentu.
 D. STRATEGI PEMASARAN

STRATEGI PENGEMBANGAN JASA

Strategi yang digunakan adalah strategi pemasaran (marketing). Strategi ini
menempatkan konsumen sebagai pertimbangan pertama dalam membuat suatu jasa atau
jasa yang sesuai dengan kebutuhan konsumen. Pemilik usaha akan mensurvey mengenai
jasa/pelayanan seperti apa yang disukai konsumen melalui hasil testimony dari pelayanan
yang telah diberikan. Data-data tersebutlah yang akan dijadikan acuan untuk meningkatkan
pelayanan (pengembangan jasa) dengan lebih baik lagi.

STRATEGI WILAYAH/DISTRIBUSI JASA

Penjualan dan distribusi sepenuhnya ditangani perusahaan sendiri (direct distribution
system). Untuk pengambilan atau penerimaan orderan kami terima di wilayah Makassar
dan luar kota Makassar.

STRATEGI PENETAPAN HARGA

Startegi penepatan harga yang digunakan adalah Satisfaction-BasedPricing dengan cara
Benefit-Drivin Pricing yakni menetapkan harga secara eksplisit atas aspek jasa yang secara
langsung memberikan manfaat bagi pelanggan.

STRATEGI PROMOSI

Di zaman modernisasi seperti sekarang, manusia sangat bergantung pada teknologi.

Hal ini membuat teknologi menjadi kebutuhan dasar setiap orang. Dari orang tua hingga
anak muda. Semua kegiatan bisa dilakukan oleh smartphone yang kita punya saat ini, mulai
dari telepon, videocall, mengirim gambar, video, bermain saham, bahkan untuk promosi
suau produk. Maka dari itu kami memutuskan untuk memilih media sosial untuk
mempromosikan jasa kami. Line, WhatsApp, facebook maupun Instagram merupakan
media sosial yang kami gunakan ditambah dengan video online.
 Selain media sosial kami juga menggunakan brosur, pembagian brosur kami lakukan
pada saat hari H kita mendekorasi suatu acara atau pesta, jadi calon customer dapat melihat
portofolio kami dan juga aslinya.
 E. RENCANA PRODUKSI DAN SDM

ALUR / PROSES PRODUKSI

Customer yang ingin memakai jasa Nucr Project harus melakukan reservasi terlebih
dahulu paling lambat 1 minggu sebelum acara

(setelah melakukan reservasi)

Setelah tanggal, tempat, dan tema sudah dikonfirmasi, calon customer melakukan
pembayaran DP sebesar 50%

Menyiapkan desain , alat dan bahan-bahan yang akan digunakan untuk keperluan dekorasi

(Hari H)

Team dari Nucr Project akan datang beberapa jam sebelum acara, 2 jam sebelum acara
dimulai dekorasi sudah standby, setelah dekorasi selesai customer melakukan pelunasan

Setelah dekor selesai Team dari Nucr Project akan tetap standby di tempat karena khawatir
akan terjadi kerusakan dekorasi, dsb
 ATURAN DAN KEBIJAKAN PRODUKSI
Aturan dan kebijakan Nucr project
 Meminimalisir penggunaan bahan yang tidak ramah lingkungan
 Menggunakan bahan baku yang tak hanya sekali pakai
 Menjaga kebersihan dan menghindari pencemaran lingkungan
 Mengkombinasikan properti-properti yang sudah dipakai di acara sebelum-
sebelumnya jadi dapat meminimalisir pembelian properti

ANALISIS KEBUTUHAN SDM

KUALIFIKASI

TENAGA (TINGKAT PENDIDIKAN,

JUMLAH
POSISI / DIVISI YANG PENGALAMAN,
KEBUTUHAN
TERSEDIA
KETERAMPILAN KHUSUS)

Untuk tahap awal dari produksi jasa yang kami tawarkan, kami bekerja all team
yang terdiri dari 3 orang yang merupakan pendiri/pemilik dari Nucr Project itu sendiri
sehingga untuk saat ini perusahaan kami belum memerlukan tenaga kerja tambahan
karena masih dapat mengolah sendiri usaha ini. Adapun struktur organisasi perusahaan
kami adalah sebagai berikut :
1. Direktur, bertanggung jawab menangani seluruh managemen party planner dan
mampu mengawasi kerja seluruh bagian unit kerja serta memimpin dan
menggerakan seluruh crew. Jam kerja setiap hari bergantung orderan dari
customer.
2. Marketing Manager, bertanggung jawab untuk mencari dan melakukan prospek
oada calon klien serta melakukan kesepakatan dengan klien dan menyampaikan
konsep yang diinginkan klien pada project manager.
3. Project Manager, pimpinan proyek dan koordinator seluruh kepentingan
penyelenggaraan event, serta bertanggung jawab memimpin pada saat hari-H dapat
bekerja sesuai dengan konsep yang telah dibuat dan mensukseskan acara tersebut.

Karena dalam usaha ini, pemilik Nucr Project yang juga melakukan pekerjaan
operasional, maka system penggajian tidak dihitung secara spesifik melainkan
menerima pembagian dari laba yang didapatkan.
 F. ANALISIS KEUANGAN

INVESTASI AWAL DAN SUMBER PEMBIAYAAN

JUMLAH HARGA TOTAL

ASPEK BIAYA
KEBUTUHAN SATUAN
Modal Rp. 2.500.00

TOTAL INVESTASI AWAL Rp. 2.500.000

SUMBER PEMBIAYAAN:
Sumber modal Nucr Project berasal dari owner yang terdiri dari 3 orang. Modal yang
terkumpul dijadikan sebagai investasi dan sumber pembiayaan untuk bisnis ini.

PENETAPAN HARGA POKOK PRODUKSI

A. Biaya Investasi
Harga Satuan
Jumlah (Rp)
(Rp)

Paket 1 500000 1000000

Peralatan
Aksesoris (Manik-manik dan
Hiasan nama)
25000 25000

Papper flowers 10 bungkus 35000 350000

Kertas asturo 5 bungkus 20000 100000

Pita hias warna 5 m 5000 25000
Karpet 2 buah 350000 700000
lilin 1 dos 25000 25000
Vas bunga 2 buah 50000 100000
Bunga hias 5 bungkus 25000 125000
Isolasi 2 warnah 25000 50000
 Lem 10000 10000
Double tip 1 gulung 5000 5000

Tali/ benang 4 warnah 5000 20000

Lilin roti ulang tahun 1 bungkus 35000 35000

Jumlah Biaya Investasi: 1570000

B. Biaya Tetap (FC)
Gergaji 1 buah 35000 35000
klip tembak 1 buah 25000 25000

printer 1 unit 200000 2000000

laptop 1 unit 3500000 3500000

kamera 1 unit 4000000 3000000
kayu 4 buah 50000 1800000
tank 1 buah 15000 15000
Jumlah Biaya tetap 10375000
C. Bunga modal
933750
1. 3% x (B ) x 3 bulan

3% x Rp. 10.375.000 x 3 bulan

Jumlah Total Biaya (B+C) : 11308750

1. Penerimaan
Jumlah penerimaan
1. Surprice Party = 10 x Rp. 750.000
= Rp. 7.500.000
2. Bridal Shower = 10 x Rp. 500.000
= Rp. 5.000.000
Total penerimaan perbulan: Rp. 12.500.000
3. Keuntungan
𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 = 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑚𝑎𝑎𝑛 − 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑃𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑎𝑛
= 𝑅𝑝. 12.500.000 − 𝑅𝑝. 11.308.750

= 𝑅𝑝. 1.191.250
 4. Ratio Biaya dan Pendapatan (R/C)
𝑅 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑚𝑎𝑎𝑛
=
𝐶 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑃𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑎𝑛
𝑅𝑝. 12.500.000
=
𝑅𝑝. 11.308.750
= 𝑅𝑝. 1,11
Artinya dari Rp 1 yang dikeluarkan dapat menghasilkan keuntungan sebanyak Rp. 1,11
5. Break Event point (BEP)
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎
𝐵𝐸𝑃 (𝑅𝑝) =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
𝑅𝑝. 11.308.750
=
20

= 𝑅𝑝. 565.437

Artinya dengan jumlah produksi sebanyak 20 produk dan total biaya sebanyak Rp.
11.308.750 maka untuk mencapai titik impas harga jual paling minimal adalah Rp. 565.437

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎
 Untuk surprice party 𝐵𝐸𝑃 𝑈𝑛𝑖𝑡 = ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙

𝑅𝑝. 11.308.750
=
𝑅𝑝. 750.000

= 15.07

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎
 Untuk baby 𝐵𝐸𝑃 𝑈𝑛𝑖𝑡 = ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑗𝑢𝑎𝑙

𝑅𝑝. 11.308.750
=
𝑅𝑝. 500.000

= 22,61

Artinya, dengan total biaya sebanyak Rp. 11.308.750 dan harga jual Rp. 750.000 dan Rp. 500.000
maka untuk mencapai titik impas jumlah produk paling minimal yang terjual adalah 15,26 ~16
produk dan 9,13 ~19 produk. 1191250
6. Payback Period (jangka waktu kembalinya investasi
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖
𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑 =
𝐿𝑎𝑏𝑎 𝑈𝑠𝑎ℎ𝑎 (𝐾𝑒𝑢𝑛𝑡𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛)
𝑅𝑝. 15.700.000
=
𝑅𝑝. 1.191.250
= 13,18
13,18 (13,18 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛) = 13 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛 + 18 % 𝑑𝑎𝑟𝑖 12 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢
= 13 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛, 2,16 𝑚𝑖𝑛𝑔𝑔𝑢
Artinya, investasi dapat dikembalikan dalam jangka waktu sekitar 14 bulan .

G. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN

Bisnis ini sangat minim akan dampak negatif yang akan ditimbulkan, karena penggunaan
bahan baku yang dapat digunakan berulang-ulang pada acara pesta yang berbeda dan
pemilihannya sangat selektif, sehingga tidak membebani lingkungan dengan dampak-
dampak negatif yang akan ditimbulkan.

ANALISIS DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT

Dampak Positif:
 Memenuhi kebuthan masyarakat untuk Menjadikan acara atau pesta yang lebih
unik, indah dan berkesan
 Membantu masyarakat yang ingin berpesta namun tidak memiliki waktu untuk
memikirkan konsep apa yang akan dipakai
  Menciptakan lapangan kerja

Dampak negatif

 Menjadi persaingan dan ajang pamer dalam masyarakat untuk berlomba-lomba

membuat pesta yang sangat meriah dan dengan dekorasi unik.
 Akan menjadi ajang eksis di kalangan masyarakat kekinian

ANALISIS RISIKO USAHA

Dalam menjalankan usaha ini, kita harus siap menerima resiko dan hambatan yang
mungkin terjadi.

 Resiko tersebut dapat berupa terbatasnya waktu luang yang kami miliki
 Selain itu kerugian antara modal dan pendapatan, karena umtuk menjalankan bisnis
ini diperlukan modal yang besar untuk membeli property, kita harus bisa
memperhitungkan dalam orderan beberapa modal kita bisa balik, tetapi dengan tidak
menaikkan harga.