Anda di halaman 1dari 4

PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS MILENIUM DEVELOPMENT GOALS RUMAH SAKIT MEKAR SARI

NO ELEMEN PENILAIAN LANGKAH METODE INDIKATOR WAKT PENANGGU KETERANGAN


& TEMUAN PEMENUHAN EP PERBAIKAN PENCAPAIAN U NG JAWAB
MDGS 1 MDGS 1 (Rumah sakit Rekomendasi : 1. Membuat proposal 100 % Tim 6 bulan Pokja PONEK - Evaluasi
melaksanakan program Tingkatkan pelatihan pelatihan PPGD on PONEK koordinasi dengan
program PONEK kemampuan teknis dan APN tersertifikasi Diklat /HRD untuk
(Pelayanan Obstetri Tim PONEK 2. Menentukan Tim jadwal pelatihan
Neonatal Emergency PONEK yang akan PONEK belum
Komprehensif ) untuk mengikuti pelatihan mendapatkan
menurunkan angka 3. Mencari jadwal jadwal pelatihan
kematian bayi dan pelatihan melalui
meningkatkan kesehatan HRD
ibu
MDGS 1 Rumah sakit Rekomendasi : 1. Mendokumentasikan 100 % 3 bulan Pokja PONEK - dokumentasi
melaksanakan program - Tingkatkan fungsi setiap pasien yang di sistem rujukan
PONEK (Pelayanan rujukan PONEK rujuk terlampir
Obstetri Neonatal sesuai dengan 2. Bekerja sama dengan
Emergency Komprehensif program Rumah sakit terdekat
) untuk menurunkan - Mengoptimalkan untuk system
angka kematian bayi dan laporan rutin pelayanan rujukan
meningkatkan kesehtan rujukan dan 3. Koordinasi dengan tim
ibu) dilakukan marketing untuk
monitoring kelancaran system
evaluasis sesuai rujukan
program 4. Koordinasi dengan
Manajer Pelayanan
Pasien (MPP) untuk
kelancaran pelayanan
yang berkaitan dengan
sistem rujukan
No. STANDAR/ LANGKAH METODE INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KETERANGAN
ELEMEN PEMENUHAN PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB
PENILAIAN EP
MDGs.III ( Rumah sakit Realisasikan Koordinasi, Kelengkapan rapat 3 bulan Pokja mdgs Tb Notulen rapat
melaksanakan segera pelayanan evaluasi dan koordinasi Dots terlampir
penanggulangan TB TB dots di rumah sosialisasi tentang (undangan,
sesuai dengan pedoman sakit dengan pelayanan Tb Dots notulaen rapat,
strategi DOTS. ) pengorganisasian di rumah sakit rekomendasi dan
program kerja dan dengan tindak lanjut hasil
terlaksananya pengorganisasian rapat) mengenai
monitoring program kerja dan pengorganisasian
evaluasi sesuai terlaksananya program kerja dan
dengan pedoman monitoring terlaksananya
strategi TB Dots evaluasi sesuai monitoring
dengan pedoman evaluasi sesuai
strategi TB Dots dengan pedoman
strategi TB Dots
No. STANDAR/ LANGKAH METODE INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KETERANGAN
ELEMEN PEMENUHAN PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB
PENILAIAN EP
( Rumah sakit Pembuatan Koordinasi, Kelengkapan rapat 3 bulan Pokja mdgs Tb Program kerja
melaksanakan pedoman dan evaluasi dan koordinasi Dots terlampir
penanggulangan TB program program sosialisasi tentang (undangan, notula
sesuai dengan pedoman kerja pelayanan tb pedoman dan rapat, rekomendasi
strategi DOTS. ) dots tahun 2017 program TB Dots dan tindak lanjut
sesuai dengan tahun 2017 hasil rapat) tentang
pedoman strategi monitoring pedoman dan
TB Dots evaluasi sesuai program TB Dots
dengan pedoman tahun 2017
strategi TB Dots monitoring
evaluasi sesuai
dengan pedoman
strategi TB Dots

( Rumah sakit Lakukan Koordinasi dengan Bukti koordinasi Belum bisa Pokja mdgs Tb Koordinasi
melaksanakan pelatihan tim Dinas Kesehatan dengan Dinas ditentukan Dots dengan wasor
penanggulangan TB penanggulangan untuk informasi Kesehatan untuk dinkes via tlp
sesuai dengan pedoman Tb Dots dengan Jadwal informasi Jadwal
strategi DOTS. ) TOR tahun 2017 Pelaksanaan Pelaksanaan
dan buat laporan Pelathan TB Dots Pelathan TB Dots
kegiatan secara
lengkap
No. STANDAR/ LANGKAH METODE INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KETERANGAN
ELEMEN PEMENUHAN PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB
PENILAIAN EP
( Rumah sakit lengkapi bukti Evaluasi terhadap Bukti evaluasi 3 bulan Pokja mdgs Tb Bukti pelayanan
melaksanakan laporan rujukan semua pelayanan melalui formulir Dots pasien TB
penanggulangan TB secara lengkap dan pengisian TB sesuai dengan terlampir
sesuai dengan pedoman formulir sesuai pedoman strategi
strategi DOTS. ) dengan pedoman TB Dots
strategi TB Dots