RENCANA STRATEGI PONEK

RUMAH SAKIT ISLAM

PKU MUHAMMADIYAH MALUKU UTARA
 PENDAHULUAN
Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB) yang menjadi
indikator kualitas kesehatan masyarakat di suatu negara,masih tergolong tinggi di
Indonesia yaitu AKI:307/100.000 KH (SDKI 2002/2003) dan AKB : 35/10000
KH (SDKI 2002/2003).

Angka Kematian Ibu di Indonesia masih menempati peringkat teratas diantara

negara-negara Asia Tenggara.Penyebab kematian ibu terbanyak adalah perdarahan
28%,Eklampsia 24%,Infeksi 11%,partus macet/lama 8% dan aborsi
5% (SKRT 2001).

Di dalam Angka Kematian Bayi tercakup Angka Kematian Perinatal,dimana

kematian karena gangguan perinatal menurut Survey Kesehatan Rumah Tangga
1986 adalah 42,3% dari kematian bayi pada usia 0-1 bulan.Mengingat kematian bayi
khususnya dalam periode perinatal berkaitan erat dengan kesehatan ibu dimana AKI masih
tinggi maka betapa pentingnya pelayanan Maternal dan Perinatal sebagai kegiatan
integrative di Rumah Sakit untuk terus ditingkatkan dalam upaya menurunkan AKI dan
AKB.

Penyebab kematian pada masa prenatal/neonatal pada umumnya berkaitan dengan

kesehatan ibu selama kehamilan,kesehatan janin selama didalam kandungan dan proses
pertolongan persalinan yang bermasalah.

Komplikasi obstetrik tidak selalu dapat diramalkan sebelumnya dan

mungkin saja terjadi pada ibu hamil yang diidentifikasi normal.Oleh karena itu perlu
strategi penurunan kematian/kesakitan maternal perinatal dengan meningkatkan kualitas
pelayanan serta kualitas dan kuantitas sumber daya manusia dengan pembekalan
pelatihan secara berkala.

Rumah Sakit PONEK 24 Jam merupakan bagian dari sistem rujukan dalam
pelayanan kedaruratan dalam maternal dan neonatal, yang sangat berperan dalam
menurunkan angka kematian ibu dan bayi baru lahir. Kunci keberhasilan PONEK adalah
ketersediaan tenaga kesehatan yang sesuai kompetensi, prasarana, sarana dan
manajemen yang handal.

Untuk mencapai kompetensi dalam bidang tertentu, tenaga kesehatan memerlukan

pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan perubahan
perilaku dalam pelayanan kepada pasien.
ANALISA DAN MASALAH (SWOT)
Strenght (Kekuatan )
1. Adanya SK Tim Ponek
2. Tersedianya ruangan Ponek di IGD
3. Tersedianya SDM Ponek di IGD
4. Tersedian sarana dan prasarana pendukung ruangan Ponek
5. Tenaga SDM Ponek bekerja sesuai dengan pekerjaan masing-masing
6. Sosialisasi Pedoman Ponek RSI PKU Muhammadiyah

Weakkness (Kelemahan)

1. Belum ada uraian tugas tim Ponek RSI PKU Muhammadiyah

2. Ketersediaan Sarana Prasarana Ruangan masih kurang

3. Kualitas SDM Ponek masih kurang dan beban kerja meningkat

4. SDM Ponek belum lengkap

5. Penerapan SPO keperawatan/kebidanan belum maksimal

Opportunity (Peluang)

1. Adanya Sistem Koordinasi dengan instansi terkait

2. Usulan Kebutuhan sarana dan Prasarana ruangan

3. Adanya Program pelatihan Ponek di RSI PKU Muhammadiyah

4. Adanya SPO Keperawatan/ Kebidanan

Treath ( Ancaman )

1. Kepercayaan masyarakat terhadap dokter lebih besar daripada ke

bidan/perawat

2. Pertumbuhan di RSI PKU Muhammadiyah

Dari analisa di atas Tim PONEK RSI PKU Muhammadiyah menetapkan tujuan :

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Keperawatan (perawat dan bidan)

dengan pelatihan PONEK

2. Meningkatkan jumlah tenaga Ponek terlatih

3. Meningkatkan sarana prasarana yang memadai

4. Meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab terhadap pemanfaatan sarana dan
prasarana yang tersedia di ruangan
Perencanaan

1. Meningkatkan disiplin , motivasi dan inovasi tenaga keperawatan (perawat dan bidan)

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia keperawatan

3. Membuat usulan sarana dan prasarana ruangan yang masih kurang

4. Adanya koordinasi antara bidang keperawatan dengan komite keperawatan dalam

merevisi dan mengevaluasi penerapan standar asuhan keperawatan dan SPO keperawatan
dan kebidanan

5. Mensosialisasi uraian tugas bidang keperawatan dan ruangan (kewenangan klinis

perawat dan bidan)

6. Program orientasi SDM keperawatan (perawat dan bidan) yang baru dapat maksimal
Struktur Organisasi Ponek

Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif (PONEK) merupakan suatu

proses pelayanan perlindungan pada ibu dan bayi secara terpadu dan paripurna untuk
mendukung terlaksananya Rumah Sakit Sayang Ibu dan

Bayi. Adapun struktur organisasi Ponek meliput :

STRUKTUR ORGANISASI TIM PONEK

Pelaksanaan

1. Meningkatkan kualitas SDM keperawatan dengan pendidikan dan pelatihan.

2. Memberikan Pengarahan, pembinaan, dan memotivasi seluruh staf keperawatan

3. Merevisi dan mensosialisasikan Standar Asuhan Keperawatan dan SPO

Keperawatan sesuai dengan Standar Asuhan Keperawatan dari Kementerian
Kesehatan Republik Indonesia

4. Membuat usulan pelatihan keperawatan bagi SDM keperawatan

5. Membuat usulan sarana dan prasarana ruangan yang masih kurang

6. Mengevaluasi mutu pelayanan keperawatan

7. Mengevaluasi sistem pendokumentasian askep/askeb SDM Keperawatan di

ruangan.

Pengendalian dan Evaluasi

1. Memastikan SDM Keperawatan bekerja sesuai dengan pekerjaan masing-

masing.

2. Memastikan sistem pendokumentasian askep sesuai standar asuhan

eperawatan.

3. Memastikan kinerja SDM keperawatan sesuai standar penilaian kinerja dan

kode etik profesi

4. Memastikan sarana prasarana dan tata cara pemakaian Alat bagi SDM
Keperawatan dalam memberikan pelayanan keperawatan tersedia
5. Memastikan adanya peningkatan SDM Keperawatan yang terampil dengan
pendidikan dan pelatihan yang berhubungan dengan keperawatan.

6. Memastikan sosialisasi Standar Asuhan Keperawatan dan SPO

Keperawatan berjalan dengan baik

7. Memastikan pelatihan keperawatan bagi SDM Keperawatan berjalan

dengan lancar

8. Memastikan seluruh rencana berjalan sesuai dengan jadwal

9. Memastikan mutu pelayanan keperawatan meningkat

Demikian Rencana Strategi ini dibuat sebagai pedoman dan acuan kerja staf
keperawatan (perawat dan bidan) untuk mencapai tujuan keperawatan. Semoga
rencana ini dapat berjalan dengan baik.

Di tetapkan di :

Pada tanggal :

RS Islam PKU Muhammadiyah

Maluku Utara
Direktur, Ketua Tim PONEK

.................................................. ......................