Sekretariat : Jalan Pancasila Kalapane No.

3B
Kotapinang 21464
Kata Pengantar

Dalam rangka melaksanakan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Reviu atas Laporan
Kinerja. Berdasarkan ketentuan tersebut, maka Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Labuhanbatu Selatan menyusun Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2015 berdasarka Perjanjian
Kinerja yang mengacu pada Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum
Tahun 2015-2019.

Di dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) ini disajikan target dan capaian kinerja Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan atas indikator-
indikator yang telah ditetapkan dan ketepatan waktu pelaporannya.
Capaian kinerja tersebut dapat dilihat dalam capaian Indikator Kinerja
Utama (IKU) dan indikator kinerja sasaran lainnya. Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan telah berusaha untuk menyusun
Laporan Pertanggungjawaban kinerja tersebut dengan tepat waktu.

Laporan ini berisi tentang kondisi dan kinerja dari pencapaian

keberhasilan dan kegagalan atas pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi,
dengan garis besar cakupan meliputi visi, misi, tujuan, sasaran, capaian
kinerja dan evaluasi kinerja.

Kiranya penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) ini dapat menjadi salah satu pertanggungjawaban
kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan dan

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 i

sebagai sumber informasi yang bermanfaat bagi seluruh pihak yang
berkepentingan serta menjadi media untuk perbaikan kinerja untuk
Tahun berikutnya.

Kotapinang, 10 Pebruari 2016

Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Labuhanbatu Selatan
Sekretaris,

W A H D I, S.IP
PEMBINA Tk.I
NIP. 196310231985031002

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 ii

Ikhtisar Eksekutif

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan tahun 2015 ini, berisi
hasil pengukuran kinerja sasaran yang dicapai melalui pelaksanaan
program dan kegiatan, berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis (RENSTRA) tahun 2015-2019. LAKIP disusun sebagai
bentuk pertanggung jawaban atas amanah yang diemban oleh Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan dalam mendukung visi
dan misinya.

Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi instansi, salah satu

azas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik (good governance)
adalah tersusunnya laporan akuntabilitas kinerja yang merupakan
bentuk pertanggungjawaban dari suatu instansi pemerintah dalam
melaksanakan amanah yang diberikan. Untuk itu, Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan berkewajiban menyusun
Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015 yang memuat capaian kinerja
pelaksanaan program dan kegiatan di lingkungan Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan tahun anggaran 2015.

Hambatan-hambatan yang dihadapi dalam merealisasikan capaian

kinerja sasaran ini dapat diatasi, baik oleh para penyedia barang (sarana
dan prasarana) maupun oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan sendiri. Keberhasilan capaian kinerja disebabkan
adanya dukungan dana yang memadai dan SDM yang berkualitas. Dalam
hal ini keterlibatan seluruh aparatur, instansi terkait dan stakeholders
dalam proses pengembangan sistem perumahan, sangat penting dan
berpengaruh besar terhadap hasil capaian kinerja Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 iii

 Adapun hal-hal yang perlu diperhatikan ke depan dalam rangka
meningkatkan kinerja adalah sebagai berikut :

1. Melakukan koordinasi dengan pihak-pihak stakeholders agar

kegiatan/aktivitas yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan
baik sesuai dengan target kinerja yang ditetapkan.

2. Koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk menetapkan rencana

yang dapat direalisasikan dalam waktu yang telah ditentukan.

3. Melakukan pengembangan media pengumpulan data kinerja agar

target kinerja yang telah ditetapkan dapat diukur dengan baik.

Secara umum seluruh sasaran Komisi Pemilihan Umum Kabupaten

Labuhanbatu Selatan pada tahun 2014, tercapai sesuai dengan rencana
dan berhasil dengan baik. Dalam hal pemanfaatan anggaran, sebagian
besar telah terjadi efisiensi.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 iv

Daftar Isi
Halaman

Kata Pengantar ............................................................... i

Ikhtisar Eksekutif ........................................................... iii
Daftar Isi ......................................................................... v
Bab I PENDAHULUAN ................................................... 1
A. Latar Belakang ............................................... 1
B. Maksud dan Tujuan ....................................... 2
C. Kelembagaan ................................................. 3
D. Sistematika Penyajian .................................... 8
Bab II PERENCANAAN KINERJA .................................... 11
A. Rencana Strategis 2015-2019 ......................... 11
B. Sasaran Strategis ........................................... 21
C. Perjanjian Kinerja .......................................... 22
Bab III AKUNTABILITAS KINERJA ................................... 24
A. Capaian Kinerja Organisasi ............................. 24
B. Realisasi Anggaran ......................................... 27
Bab IV PENUTUP ............................................................ 30
Lampiran-Lampiran
Lampiran 1 Formulir Perjanjian Kinerja KPU Kabupaten
Labuhanbatu Selatan Tahun 2015
Lampiran 2 Formulir Perjanjian Kinerja Sekretariat
KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015
Lampiran 3 Formulir Pengukuran Kinerja KPU Kabupaten
Labuhanbatu Selatan Tahun 2015
Lampiran 4 Formulir Perjanjian Kinerja Sekretariat
KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 v

 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2011 tentang

Penyelenggara Pemilihan Umum, menyatakan bahwa Pemilihan
Umum merupakan sarana untuk mewujudkan kedaulatan rakyat
yang diselenggarakan secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur
dan adil dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia yang
berdasarkan Pancasila dan Undang-undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945. Tujuannya untuk memilih anggota Dewan
Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah, memilih Presiden dan Wakil Presiden serta memilih
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, guna membentuk
pemerintahan yang demokratis.

Sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja dan Reviu atas Laporan Kinerja dan sebagai wujud
akuntabilitas dan kinerja Sekretariat Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Labuhanbatu Selatan berkewajiban untuk
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang
sesuai dengan ketentuan perundangan-undangan. Kewajiban tersebut
dijabarkan dengan menyiapkan, menyusun dan menyampaikan
laporan kinerja secara tertulis, periodik dan melembaga. Pelaporan
kinerja dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan
dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan dengan proses
pencapaian tujuan dan sasaran serta menjelaskan keberhasilan dan
kegagalan tingkat kinerja yang telah dicapainya.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 1

 Target kinerja yang harus dicapai Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 merupakan penjabaran
dari visi, misi dan tujuan yang telah dituangkan dalam Rencana
Startegis (Renstra) Tahun 2015-2019 dan Rencana Kerja (Renja)
Tahun 2015. Pengukuran pencapaian kinerja bertujuan untuk
mendorong insitansi Pemerintah dalam meningkatkan transparansi,
akutanbilitas dan efektifitas dari kebijakan dan program serta dapat
menjadi masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang
berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja instansi
Pemerintah. Oleh karena itu, subtansi penyusunan LAKIP didasarkan
pada hasil-hasil capaian indikator kinerja di lingkungan Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan LAKIP Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 adalah sebagai bentuk
pertanggungjawaban kepada publik atas pengelolaan anggaran dan
pelaksanaan program/kegiatan dalam rangka mencapai visi dan misi
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan.

Tujuan penyusunan LAKIP adalah untuk menilai dan

mengevaluasi pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran Komisi
Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara. Berdasarkan hasil
evaluasi yang dilakukan kemudian dirumuskan beberapa
rekomendasi, yang diharapkan menjadi salah satu masukan dalam
menetapkan kebijakan dan strategi yang akan datang sehingga
meningkatkan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 2

C. KELEMBAGAAN

Kelembagaan menjadi faktor penentu dalam mencapai

keberhasilan kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan, Kelembagaan menyangkut aspek organisasi,
sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana.

C.1 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Komisi Pemilihan Umum Nomor 06
Tahun 2008 sebagaimana telah diubah Peraturan Komisi
Pemilihan Umum Nomor 22 tahun 2008 tentang Tentang
Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan
Umum, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota
mempunyai tugas melayani pelaksanaan tugas dan wewenang
Komisi Pemilihan Umum dalam penyelenggaraan Pemilu. Untuk
menyelenggarakan tugas tersebut, Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten/Kota mempunyai fungsi sebagai berikut:
1. membantu penyusunan program dan anggaran Pemilu di
Kabupaten/Kota;
2. memberikan pelayanan teknis pelaksanaan Pemilu di
kabupaten/Kota;
3. memberikan pelayanan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, anggaran dan perlengkapan
Pemilu di Kabupaten/Kota;
4. membatu perumusan dan penyusunan rancangan keputusan
Komisi Pemilihan Umum kabupaten/Kota;
5. membatu perumusan, penyusunan dan memberikan bantuan
hokum serta memfasilitasi penyelesaian sengketa Pemilu di
Kabupaten/Kota;

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 3

 6. membantu pelayanan pemberian informasi Pemilu, partisipasi
dan hubungan masyarakat dalam penyelenggaraan Pemilu di
Kabupaten/Kota;
7. membantu pengelolaan data dan informasi Pemilu di
Kabupaten/Kota;
8. membantu pengelolaan logistic dan distribusi barang/jasa
keperluan Pemilu di kabupaten/Kota;
9. membantu penyusunan kerja sama antar lembaga di
Kabupaten/kota;
10. membantu penyusunan laporan penyelenggaraan Pemilu dan
pertanggungjawaban Komisi pemilihan Umum Kabupaten/
Kota.

Dalam menjalankan tugas dan fungsi tersebut Sekretaris Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten/Kota dibantu oleh 4 (empat) Kepala
Sub Bagian dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:
1. Sub Bagian Program & Data
Subbagian Program dan Data mempunyai tugas
mengumpulkan dan mengolah bahan rencana, program,
anggaran pembiayaan kegiatan tahapan Pemilu.

2. Sub Bagian Hukum

Subbagian Hukum mempunyai tugas melaksanakan
inventarisasi, pengkajian, dan penyelesaian sengketa hukum,
penyuluhan peraturan yang berkaitan dengan Pemilu, dan
penyiapan verifikasi faktual peserta Pemilu, serta administrasi
keuangan , dan dana kampanye.

3. Sub Bagian Teknis & Hupmas

Subbagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat
mempunyai tugas mengumpulkan dan mengolah bahan teknis

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 4

 penyelenggaraan Pemilu dan proses administrasi dan
verifikasi penggantian antar waktu anggota DPRD
Kabupaten/Kota, pengisian anggota DPRD Kabupaten/Kota
pasca Pemilu, penetapan daerah pemilihan dan pencalonan,
dan penetapan calon terpilih Pemilu anggota DPRD Provinsi,
dan Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah,
penyuluhan, bantuan, kerjasama antar lembaga,
melaksanakan pelayanan informasi, serta pendidikan pemilih.

4. Sub Bagian Keuangan, Umum & Logistik

Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik mempunyai tugas
mengumpulkan dan mengolah bahan pelaksanaan anggaran,
perbendaharaan, verifikasi, dan pembukuan pelaksanaan
anggaran, pelaksanaan urusan rumah tangga, perlengkapan,
keamanan dalam, tata usaha, pengadaan logistik Pemilu
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, distribusi logistik
Pemilu anggota DPR, DPD, dan DPRD, Presiden dan Wakil
Presiden, Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah,
kepegawaian, serta dokumentasi.

Struktur Organisasi
Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Labuhanbatu Selatan

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 5

 C.2 Sumber Daya Manusia
Dalam rangka menjalankan tugas dan fungsinya Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan sampai dengan akhir
tahun 2015 didukung oleh sumber daya manusia sebanyak 15
(lima belas) Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang antara lain 8 (delapan)
pegawai organik dan 7 (tujuh) pegawai yang dipekerjakan dari
Pemerintah Kabupaten Labuhanbatu Selatan serta 5 (lima)
Pegawai Tidak Tetap. Latar belakang pendidikan PNS yang
bervariasi mulai dari Diploma III (D3) sampai dengan Strata Dua
(S2). Rekapitulasi Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Tidak
Tetap dapat disajikan dengan tabel berikut ini:

Tabel. 1
Rekapitulasi Daftar Jumlah Pegawai Di Lingkungan Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan

No. Pegawai KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan Jumlah

1 2 3

1 Sekretaris KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan 1 Orang

2 Kepala Sub Bagian 4 Orang

3 Staff Pelaksana (PNS) 10 Orang

4 Staff Pelaksana (Pegawai Tidak Tetap) 5 Orang

Total Pegawai 20 Orang

C.3 Sarana dan Prasarana

Dalam rangka pelaksanakan tugas, Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Labuhanbatu Selatan memerlukan sarana dan
prasarana pendukung. Sampai saat ini Komisi Pemilihan Umum

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 6

 Kabupaten Labuhanbatu Selatan belum memiliki gedung kantor
sendiri dan untuk itu Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan menyewa gedung Kantor di Jalan Pancasila
Kalapane No. 3B Kotapinang.

C.4 Keuangan
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya,
pada Tahun anggaran 2014 Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan memperoleh dana APBN yang bersumber
dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) bagian anggaran
076 sebesar Rp. 13.922.289.000 (tiga belas milyar sembilan ratus
dua puluh dua juta dua ratus delapan puluh sembilan ribu rupiah).
Dalam hal untuk membiayai semua belanja kegiatan rutin dan
tahapan Pemilu Bupati dan Wakil Bupati Labuhanbatu Selatan
Tahun 2015 di lingkungan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan maka dari anggaran tersebut di atas per 31
Desember 2015 terealisasi sebesar Rp. 12.009.354.776 (dua belas
milyar Sembilan juta tiga ratus lima puluh empat ribu tujuh ratus
tujuh puluh enam rupiah).

Berikut ini kami sajikan masing-masing realisasi jenis belanja

dalam bentuk tabel di bawah ini:

Tabel. 2
Realisasi Anggaran Belanja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan Tahun Anggaran 2015

Realisasi
No. Jenis Belanja Pagu Anggaran Sisa
Anggaran
1 2 3 4 5

1. Belanja Pegawai 672.273.000 777.158.596 (104.885.596)

2. Belanja Barang 13.250.016.000 11.233.290.980 2.016.725.020

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 7

 3. Belanja Modal 0 0 0

Jumlah 13.922.289.000 12.010.449.576 1.911.839.424

D. SISTEMATIKA PENYAJIAN

Sistematika penulisan Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan adalah
sebagai berikut:

Kata Pengantar

Memuat gambaran singkat sebagai pengantar berkaitan dengan

Laporan Akuntabilitas Kinerja.

Ikhtisar Eksekutif

Memuat ringkasan berupa pokok-pokok isi dari seluruh Laporan

Akuntabilitas Kinerja.

Daftar Isi
Daftar Tabel
BAB I Pendahuluan

Menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan

pendekatan kepada aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi
organisasi.

BAB II Perencanaan Kinerja

Menguraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun

yang bersangkutan.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 8

 Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi
untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis
organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja
tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian
kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa
tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan
tahun ini dengan target jangka menengah yang
terdapat dalam dokumen perencanaan strategis
organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan
standar nasional;
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja serta alternative
solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang
keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian
pernyataan kinerja.

B. Ralisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan relisasi anggaran yang
digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan
kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian
Kinerja.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 9

 BAB IV Penutup

Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja

organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

LAMPIRAN

Formulir : Perjanjian Kinerja Tahun 2015

Formulir : Pengukuran Kinerja Tahun 2015

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 10

 BAB II
PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS 2015 – 2019

Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum disusun berpedoman

pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-
2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN)
2015-2019. Selain menjabarkan hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan
kewenangan yang telah dilaksanakan pada periode sebelumnya,
sebagai dokumen perencanaan jangka menengah, Renstra Komisi
Pemilihan Umum juga memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan serta pendanaannya yang akan dilaksanakan
oleh seluruh satuan kerja di lingkungan Komisi Pemilihan Umum
selama periode 5 (lima) tahun mendatang.

Dalam rangka mengimplementasikan manajemen

berorientasikan hasil (Result Oriented Management) atau manajemen
berbasis kinerja (Performance Based Management), Komisi Pemilihan
Umum memfokuskan semua aktivitasnya pada layanan prima (service
excellence) dalam rangka melaksanakan tugasnya baik di lingkungan
Komisi Pemilihan Umum maupun eksternal Komisi Pemilihan Umum.
Perencanaan strategis bukanlah sesuatu yang statis, akan tetapi
merupakan suatu proses yang dinamis dan harus terus menerus
dievaluasi dan disesuaikan dengan perkembangan jaman. Renstra
Komisi Pemilihan Umum disusun sebagai suatu siklus berkelanjutan,
yang akan mendasari kegiatan organisasi sehari-hari, dan akan
menjadi ajang interaksi dan komunikasi antara organisasi dengan
semua pihak yang berkepentingan (stakeholders).

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 11

 A.1 Visi

Dalam rangka menunjang dan membantu Komisi Pemilihan

Umum dalam menuju kesuksesan pelaksanaan tugas dan fungsinya,
maka Komisi Pemilihan Umum menyusun Visi-nya yang menunjukkan
jati diri dan fungsinya. Adapun visi tersebut, adalah sebagai berikut :

“ Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri,

Professional, dan Berintegritas untuk Terwujudnya
Pemilu yang LUBER dan JURDIL ”

Pernyataan visi diatas telah memberikan gambaran yang tegas

mengenai komitmen Komisi Pemilihan Umum yang memperjuangkan
kepentingan nasional khususnya dalam tugas pokok dan fungsinya
(core competency) yaitu menyelenggarakan Pemilihan Umum dan
pelaksanaan demokrasi. Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan
Umum dengan Visi Nasional yang tertuang dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahap Ke-2 (2015-2019)
menyiratkan pentingnya penyelenggaraan Pemilihan Umum yang
memiliki integritas, profesional, mandiri, transparan dan akuntabel
dan pelaksanaan demokrasi Indonesia yang berkualitas berdasarkan
Pancasila dan UUD 1945 dalam wadah Negara Kesatuan Republik
Indonesia.

A.2 Misi

Sebagai bentuk nyata dari Visi tersebut, ditetapkankanlah Misi

yang menggambarkan hal yang seharusnya terlaksana, sehingga hal
yang masih abstrak terlihat pada Visi akan lebih nyata pada Misi
tersebut. Lebih jauh, pernyataan Misi memperlihatkan kebutuhan apa
yang hendak dipenuhi oleh organisasi, siapa yang memiliki kebutuhan
tersebut dan bagaimana organisasi memenuhi kebutuhan tersebut.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 12

 Dalam upaya mencapai visi tersebut, Komisi Pemilihan Umum telah
menetapkan 7 (tujuh) misi yang akan dilaksanakan oleh seluruh
Satuan Kerja selama kurun waktu 2015-2019 sebagai berikut :

a. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya

menciptakan Penyelenggara Pemilu yang Profesional;
b. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya
untuk para pemangku kepentingan dan umumnya untuk
seluruh masyarakat;
c. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih
melalui sosialisasi dan pendidikan pemilih yang
berkelanjutan;
d. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan
memberikan pemahaman secara intensif dan
komprehensif khusunya mengenai kode etik
penyelenggara Pemilu;
e. Mewujudkan penyelenggara Pemilu yang efektif dan
efisien, transparan, akuntabel, serta aksesable.

Misi ini disusun dengan mempertimbangkan adanya kebutuhan

ataupun tuntutan pada masyarakat yang menginginkan adanya
lembaga pemilihan umum yang kompeten, kredibel dan memiliki
kapabilitas, peningkatan akuntabilitas dan kinerja penyelenggara
Pemilihan Umum, Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden, Pemilihan
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Pemenuhan kebutuhan
tersebut dilakukan oleh Komisi Pemilihan Umumdi seluruh Indonesia.

A.3 Tujuan

Dalam rangka mencapai Visi dan pelaksanaan Misi tersebut

dirumuskan ke dalam bentuk yang lebih terarah dan operasional
berupa perumusanan tujuan (goals) organisasi. Tujuan merupakan
penjabaran atau implementasi dari pernyataan Misi yang akan
dilaksanakan atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 13

 (lima) tahun. Dengan diformulasikannya tujuan ini maka Komisi
Pemilihan Umum dapat secara tepat mengetahui apa yang harus
dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi Visi dan pelaksanaan
Misinya untuk kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan dengan
mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki.

Tujuan Komisi Pemilihan Umum disusun berdasarkan hasil

identifikasi potensi dan permasalahan yang akan dihadapi dalam
rangka mewujudkan visi dan melaksanakan misi Komisi Pemilihan
Umum. Tujuan yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan kapasitas dan kualitas pelaksana Pemilihan Umum;

b. Meningkatkan pemahaman tentang hak dan kewajiban politik

rakyat dalam Pemilihan Umum;
c. Melaksanakan Undang-Undang di bidang politik secara murni dan
konsekwen;
d. Meningkatkan kesadaran rakyat yang tinggi tentang Pemilihan
Umum yang demokratis;
e. Melaksanakan Pemilihan Umum secara LUBER dan JURDIL.

A.4 Program Kerja

Komisi Pemilihan Umum untuk 5 (lima) tahun mendatang telah

menetapkan 3 (tiga) program yang akan dilaksanakan dalam rangka
mencapai Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Strategis yang telah
ditetapkan, yaitu :

1. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan

Proses Politik

Outcome dari program ini adalah meningkatnya kapasitas dan

kredibilitas organisasi penyelenggara Pemilihan Umum dan
Pemilihan Kepala Daerah di Komisi Pemilihan Umum , Komisi

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 14

 Pemilihan Umum Provinsi, dan Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten/Kota.

Indikator-indikator keberhasilan program adalah :

1) Tingkat ketepatan penyiapan analisis dan masukan rancangan
verifikasi peraturan Partai Politik peserta Pemilihan Umum,
perseorangan Peserta Pemilihan Umum dan dana kampanye
Peserta Pemilihan Umum, penyusunan Daerah Pemilihan, dan
lain-lain.
2) Tingkat ketepatan penyiapan penyusunan Regulasi
penyelenggaraan Pemilihan Umum 2014.
3) Tingkat ketepatan penyiapan penyusunan tata cara dan
pelaksanaan advokasi dan penyelesaian sengketa hukum.
4) Tingkat ketepatan penyiapan penyusunan dokumentasi dan
informasi hukum peraturan perundangan dan pelaksanaan
penyuluhan hukum.
5) Prosentase jumlah pedoman dan petunjuk teknis bimbingan
teknis penyelenggaraan Pemilihan Umum yang diselesaikan
tepat waktu dan akuntabel.
6) Prosentase jumlah pedoman dan petunjuk teknis dalam rangka
PAW anggota DPR, DPD, DPRD dan Komisi Pemilihan Umum
yang diselesaikan dengan akuntabel dan tepat waktu.
7) Prosentase fasilitasi bimbingan teknis (bimtek) Pemilihan
Umum kepala daerah untuk Komisi Pemilihan Umum Provinsi,
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota, PPK, dan PPS yang
tepat waktu, sesuai rencana dan efektif.
8) Prosentase fasilitasi bimbingan teknis (bimtek) Pemilihan
Umum legislatif dan Presiden untuk Komisi Pemilihan Umum,
Komisi Pemilihan Umum Provinsi, Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten/Kota, PPK dan PPS yang tepat waktu sesuai rencana
dan efektif.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 15

 9) Prosentase kemajuan pengembangan pusat pendidikan
pemilih.
10) Jumlah modul pendidikan pemilih untuk kelompok perempuan,
miskin, cacat, pemilih pemula, lansia.
11) Jumlah kerja sama dan kegiatan pendidikan pemilih yang
dilaksanakan.
12) Prosentase kemajuan pengembangan media center.
13) Jumlah caleg perempuan kegiatan pendidikan pemilih bagi
caleg perempuan
14) Jumlah kader parpol perempuan yang mendapatkan
pendidikan politik.
15) Prosentase unit penyelenggara pelayanan publik yang sudah
menerapkan standar pelayanan
16) Prosentase unit pelayanan publik yang sudah menerapkan
maklumat pelayanan
17) Prosentase unit pelayanan publik yang menerapkan manajemen
pengaduan yang efektif
18) Tersusunnya rencana peningkatan kualitas pelayanan publik
pada unit penyelenggara pelayanan public
19) Terlaksananya rencana peningkatan kualitas pelayanan publik
sesuai batas waktu yang ditetapkan.

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis Lainnya.

Outcome dari program ini adalah meningkatnya kualitas dukungan

manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya.
Indikator-indikator keberhasilan program tersebut adalah :
1) Prosentase kesesuaian antara Renstra dan Renja K/L dan RKA
KL.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 16

 2) Prosentase fasilitasi kerjasama Komisi Pemilihan Umum
dengan lembaga lain.
3) Prosentase laporan monitoring dan evaluasi yang akuntabel
dan tepat waktu.
4) Prosentase kemajuan penyusunan dan pelaksanaan model
dan pedoman reformasi birokrasi dan tata kelola Komisi
Pemilihan Umum.
5) Frekuensi pemutakhiran data pemilih di tingkat kelurahan di
seluruh wilayah Indonesia.
6) Tersusunnya rencana penerapan e-Government yang konkrit
dan terukur.
7) Tingkat ketepatan pengelolaan informasi kebutuhan Pemilihan
Umum.
8) Tingkat ketepatan pengadaan dan distribusi logistik Pemilihan
Umum.
9) Tingkat ketepatan standar mutu barang/jasa administrasi
pengadaan dan dokumentasi pengadaan kebutuhan Pemilihan
Umum.
10) Prosentase kemajuan penyusunan peta distribusi logistik
Pemilihan Umum.
11) Tingkat keberhasilan pemeliharaan sarana dan prasarana
Pemilihan Umum.
12) Prosentase dukungan pelayanan administrasi kegiatan.
13) Prosentase dukungan operasional dan pemeliharaan
perkantoran.
14) Prosentase pengadaan menggunakan e-procurement.
15) Manajemen kearsipan dan dokumentasi sudah dilaksanakan
dengan system berbasis TIK.
16) Tingkat ketepatan perencanaan kebutuhan, pengadaan SDM,
dan kesejahteraan pegawai.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 17

 17) Tingkat keakuratan data dan informasi SDM.
18) Tingkat ketepatan pelaksanaan mutasi dan disiplin pegawai.
19) Prosentase dukungan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan.
20) Tingkat ketepatan penatalaksanaan SDM.
21) Tingkat ketetapan proses pelaksanaan Pergantian Antar Waktu
(PAW) Anggota Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten/Kota, dan Komisi Pemilihan
Umum daerah pemekaran.
22) Tersedianya sistem penegakan disiplin yang efektif.
23) Prosentase pelanggaran disiplin mendapatkan sanksi.
24) Prosentase pejabat telah menandatangani dan melaksanakan
pakta integritas.
25) Prosentase tersusunnya struktur kelembagaan (organisasi dan
tata kerja ) yang proporsional, efektif dan efesien.
26) Prosentase SOP utama telah tersusun sesuai dengan proses
bisnis yang lebih sederhana.
27) tersedianya sistem rekruitment yang transparan
28) Tersedianya sistem promosi dan mutasi yang terbuka dan
transparan.
29) Tersedianya sistem diklat berbasis merit dan kompetensi.
30) Tersedianya sistem penegakan kode etik yang efektif, disertai
penerapan reward and punishment.
31) Ketepatan dan kepatuhan dalam pelayanan pelaksanaan
keuangan.
32) Ketepatan pembayaran gaji/honor/tunjangan pegawai.
33) Tingkat ketepatan waktu dan tertib administrasi pelaksanaan
pengawasan regular.
34) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan
pengawasan khusus.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 18

 35) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan evaluasi
tindak lanjut.
36) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan review
laporan keuangan.
37) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan
penyusunan Lakip.
38) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan Tapkin.
39) Tingkat ketepatan dan tertib administrasi pelaksanaan evaluasi
Lakip.
40) Tingkat ketepatan pelaksanaan pemeriksaan terhadap
kepegawaian, keuangan, perlengkapan dan kegiatan
operasional Pemilihan Umum.
41) Tingkat ketepatan pelaksanaan ujian, penilaian, pemeriksaan
atas kebenaran laporan
42) Tersedia dan terlaksananya sistem pengendalian internal yang
efektif
43) Prosentase temuan yang ditindaklanjuti
44) Tersedianya sistem pengaduan masyarakat yang efektif
45) Prosentase penyelesaian tindak lanjut atas pengaduan yang
disampaikan ke masyarakat
46) Tersedianya sistem evaluasi kinerja pelayanan public
47) Prosentase unit penyelenggara pelayanan publik yang
mendapat penilaian baik
48) Tersedianya sistem penilaian kinerja yang terukur
49) Prosentase penerapan SAKIP (Renstra, Penilaian kinerja,
kontrak kinerja, pengendalian, dll)

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 19

 Kebijakan-kebijakan yang akan dilaksanakan dalam program
tersebut adalah :

1) Tersedianya dokumen perencanaan dan penganggaran,

koordinasi antar lembaga, data dan informasi serta hasil
monitoring dan evaluasi.
2) Terselenggaraanya pengelolaan data, dokumentasi, pengadaan,
pendistribusian, inventarisasi sarana dan prasarana serta
terpenuhinya logistik keperluan Pemilihan Umum.
3) Tereselenggaranya dukungan operasional dan pemeliharaan
perkantoran sehari-hari untuk Komisi Pemilihan Umum
seluruh Indonesia.
4) Terselenggaranya pembinaan sumber daya manusia, pelayanan
dan administrasi kepegawaian di lingkungan Setjen Komisi
Pemilihan Umum.
5) Terlaksananya administrasi kegiatan pengangkatan anggota
Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi,
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota dan seleksi anggota
Komisi Pemilihan Umum daerah pemekaran.
6) Transparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi
keuangan di lingkungan Setjen Komisi Pemilihan Umum.
7) Terselenggaranya pemeriksaan yang transparan dan akuntabel.

3. Program Sarana dan Prasarana

Disamping kedua program tersebut di atas, masih terdapat

Program Sarana dan Prasarana yang dapat mendukung
pelaksanaan tugas dan fungsi Komisi Pemilihan Umum. Outcome
yang diharapkan dari program ini adalah Memadainya sarana dan
prasarana operasionalisasi Komisi Pemilihan Umum. Indikator-
indikator yang akan digunakan untuk mengukur keberhasilan
pencapaian program tersebut adalah :

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 20

 1) Prosentase akumulasi kemajuan pembangunan gedung Komisi
Pemilihan Umum Pusat, pengadaan meubelair dan belanja
modal.
2) Prosentase akumulasi kemajuan pembangunan / rehabilitasi
gedung Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten/Kota, pengadaan meubelair dan belanja
modal.
3) Prosentase akumulasi kemajuan sarana dan prasarana,
kendaraan operasional, dan belanja modal untuk daerah
pemekaran.
Kebijakan yang akan dilaksanakan dalam program tersebut
adalah tersedianya dukungan sarana dan prasarana Komisi
Pemilihan Umum/Komisi Pemilihan Umum Provinsi/ Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.

Rencana Kinerja Tahun 2010 merupakan tahun pertama dari

periode Renstra 2010 – 2014 Komisi Pemilihan Umum. Pada Tahun
2014, Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan
akan mencapai kelima sasaran Renstra tersebut di atas.

B. SASARAN STRATEGIS

Berdasarkan atas Tujuan, selanjutnya Komisi Pemilihan Umum

Kabupaten Labuhanbatu Selatan menjabarkan dalam sasaran
strategis yang akan dicapai secara Tahunan selama periode RENSTRA.
Sasaran Strategis yang hendak dicapai adalah terwujudnya
Akuntabilitas Lembaga Demokrasi termasuk di dalamnya peran
masyarakat sipil dan Organisasi masyarakat sipil, peran partai politik,
peran lembaga legislatif, penyelenggaran pemilihan umum dan
Lembaga Penyelenggara Negara lainnya serta terlaksananya Pemilihan
Umum Tahun 2014 yang adil dan demokratis. Secara khusus sasaran

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 21

 strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan
yang hendak dicapai selama 2010 - 2014 adalah :

a. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi rakyat yang tinggi tentang

Pemilihan Umum yang demokratis;
b. Terjaminnya pemilih dalam menggunakan hak pilihnya secara
bebas dan tertib;
c. Terjaminnya perlakuan yang adil dan setara bagi peserta Pemilihan
Umum, Calon Anggota Legislatif, Calon Presiden dan Wakil
Presiden, serta Pejabat-pejabat Publik lainnya sesuai Undang-
Undang;
d. Terwujudnya organisasi pelaksana Pemilihan Umum yang memiliki
sistem administrasi yang efisien, efektif dan memenuhi standart
kerja Operasional di seluruh tingkatan yang didukung dengan
sistem komunikasi dan teknologi informasi yang menjangkau
Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota;
e. Tersedianya peta logistik Pemilu dan Pilkada yang memadai.

C. PERJANJIAN KINERJA

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen

yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang
jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus
penetapan kinerja antara lain adalah untuk:

1. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur;

2. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan

pemberi amanah;

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 22

 3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan
dan sasaran organisasi;

4. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja

aparatur;

5. Sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.

Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan telah

membuat Perjanjian Kinerja Tahun 2015 secara berjenjang sesuai
dengan kedudukan, tugas dan fungsi yang ada. Penetapan Kinerja ini
merupakan tolak ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir
Tahun 2015. Perjanjian Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan ini disusun berdasarkan pada Rencana Kinerja
Tahun 2015 yang telah ditetapkan, secara ringkas gambaran
keterkaitan dengan tujuan, sasaran, indikator kinerja dan target
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan tersebut
disajikan pada Lampiran 1.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 23

 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Akuntabilitas Kinerja merupakan kewajiban untuk menjawab dari

perorangan, Badan Hukum atau Pimpinan Kolektif secara transparan
mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakana misi
organisasi kepada pihak-pihak berwewenang menerima peloparan/
pemberi amanah. KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan selaku Lembaga
Penyelenggara Pemilu melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui
penyajian laporan Akutanbilitas Kinerja Tahun 2015 yang disusun sesuai
dengan ketentuan Peraturan yang berlaku. Laporan tersebut memberikan
gambaran baik keberhasilan maupun kegagalan dalam hal pencapaian
sasaran dan kegiatan pada Tahun Anggaran 2015.

Dalam tahun anggaran 2015, KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

telah menyusun Akutantabilitas Kinerja Tahun 2015 yang dapat
dijelaskan seperti tabel di bawah ini. Adapun yang menjadi capaian
Indikator Kinerja Utama (IKU), adalah sebagai berikut :

No. Indikator Kinerja Utama Target Capaian %

1 2 3 4 5
Persentase Partisipasi Pemilih dalam
1. Pemilukada. 77,50 74,45 96,06

Persentase Partisipasi Pemilih

2. Perempuan dalam Pemilukada. 75,00 74,45 99,26

Persentase Pemilih yang Berhak Memilih

3. Tetapi Tidak Masuk Dalam Daftar 0,20 3,60 1.799,00
Pemilih.

4. Opini BPK atas Laporan Keuangan WTP WDP WDP

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 24

 Secara umum KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan dapat
mencapai target kinerjanya sebgaimana telah ditetapkan pada tahun
2015. Capaian kinerja KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan dapat
dijelaskan sebagai berikut.

Dalam Perjanjian Kinerja KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

tahun 2015 telah ditetapkan beberapa sasaran strategis dengan indikator
kinernya yang akan dicapai antara lain sebagai berikut:

Sasaran I Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan.

Sasaran ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas dan legalitas

Pemilu yang demokratis. Sasaran ini dicapai melalui berbagai progam dan
kegiatan. Adapun Capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas
selama Tahun 2015 adalah sebagai berikut.

Kinerja
Indikator Kinerja Utama
%
Target Realisasi
Capaian
(1) (2) (3) (4)
Persentase Partisipasi Pemilih dalam
77,50 74,45 96,06
Pemilu/Pemilihan.
Persentase Partisipasi Pemilih Perempuan
75,00 74,45 99,26
dalam Pemilu/Pemilihan.
Persentase Pemilih Disabilitas yang Terdaftar
75,00 83,72 111,63
dalam DPT yang Menggunakan Hak Pilihnya
Persentase Pemilih yang Berhak Memilih
0,20 3,60 1.799,00
Tetapi Tidak Masuk Dalam Daftar Pemilih.
Persentase KPPS yang Telah Menerima
Perlengakapan Pemungutan dan
Penghitungan Suara Paling Lambat 1 Hari 100,00 100,00 100,00
Sebelum Hari Pemungutan Suara Tepat
Jumlah dan Kualitas.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 25

Berdasarkan hasil pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten
Labuhanbatu Selatan tahun 2015 persentase partisipasi pemilih adalah
jumlah suara sah dan tidak sah 157.374 dibagai jumlah DPT ditambah
DPTb1 dan DPTb2 sejumlah 211.391 maka hasilnya adalah 74,45% dari
target 77,50% persentase capaiaanya adalah 96,06%. Walaupun belum
mencapai target namun bisa dikatakan capaian ini sudah cukup berhasil.

Sasaran II Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu/Pemilihan.

Capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama Tahun 2015

adalah sebagai berikut.

Kinerja
Indikator Kinerja Utama
%
Target Realisasi
Capaian
(1) (2) (3) (4)
Persentase Ketepatan Waktu Penyelesaian
100,00 100,00 100,00
Pelayanan Administrasi Kepegawaian.
Persentase Pelanggaran Kode Etik Terhadap
3,00 3,00 100,00
Penyelenggara Pemilu/Pemilihan.

Opini BPK atas LHP WTP WDP WDP

Persentase Ketepatan Waktu dalam

Verifikasi Pencalonan Bupati dan Wakil 100,00 100,00 100,00
Bupati dalam Pemilukada

Sasaran III Meningkatnya Kualitas Regulasi Kepemiluan.

Capaian indikator kinerja sasaran tersebut di atas selama Tahun 2015

adalah sebagai berikut.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 26

 Kinerja
Indikator Kinerja Utama
%
Target Realisasi
Capaian
(1) (2) (3) (4)
Persentase Keputusan dalam
Pemilu/Pemilihan yang Ditetapkan Tepat 90,00 120,00 120,00
Waktu.
Persentase Sengketa Hukum yang
86,00 86,00 100,00
Dimenangkan

B. REALISASI ANGGARAN

Dalam mencapai seluruh indikator kinerja tersebut di atas KPU

Kabupaten Labuhanbatu Selatan mendapatkan Pagu Anggaran sebesar
Rp. 13.922.289.000 dan selama tahun 2015 penyerapan anggaran yang
di capai adalah Rp. 12.009.354.776 yaitu 86,27% dari seluruh anggaran.
Untuk lebih jelasnya berikut rincian realisasi anggaran Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan tahun 2015 :

Rincian Realisasi Anggaran

KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

No. Program/Kegiatan Pagu Realisasi %

1 2 3 4 5
I. Program Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis 1.279.630.000 1.356.115.026 105,98
Lainnya KPU.
I.1 Pelaksanaan Akuntabilitas
Pengelolaan Administrasi
719.139.000 822.682.796 114,40
Keuangan di Lingkungan Setjen
KPU
I.2 Pengelolaan Data, Dokumentasi,
Pengadaan, Pendistribusian,
10145.000 5.980.000 58,95
dan Inventarisasi Sarana dan
Pra Sarana Pemilu.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 27

 I.3 Pelaksanaan Manajemen
Perencanaan dan Data. 86.892.000 74.747.000 86,02

I.4 Pembinaan Sumber Daya

Manusia, Pelayanan dan 3.180.000 1.930.000 60,69
Administrasi Kepegawaian
I.5 Penyelenggaraan Operasional
dan Pemeliharaan Perkantoran 458.994.000 449.555.230 97,94
(KPU).
1.6 Pemeriksaan di Lingkungan
Setjen KPU, Sekretaris KPU
1.280.000 1.220.000 95,31
Provinsi, dan Sekretariat KPU
Kabupaten/Kota.
II. Program Penguatan
Kelembagaan Demokrasi dan 12.642.659.000 10.653.239.750 84,26
Perbaikan Proses Politik.
II.1 Penyiapan Penyusunan
Rancangan Peraturan KPU,
Advokasi, Penyelesaian 3.360.000 2.046.000 60.89
Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan.
II.2 Pedoman, Petunjuk Teknis dan
Bimbingan Teknis/
12.639.299.000 10.651.193.750 84,27
Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan.

Jumlah 13.922.289.000 12.009.354.776 86,27

Berdasarkan analisa akuntabilitas kinerja dan akuntabilitas

keuangan dapat disimpulkan bahwa sebagai satuan kerja yang baru
(pemekaran baru) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu
Selatan termasuk berhasil telah mencapai realisasi sampai dengan
86,27%.

Keberhasilan Kinerja dan Keuangan diperoleh dengan dukungan

sebagai berikut:
1. Optimalisasi penggunaan sarana dan prasarana yang ada.
2. Efisiensi dalam pembagian tugas dalam setiap kegiatan.
3. Mengoptimalkan sumber daya yang tersedia.
4. Penggunaan anggaran se-efisien mungkin tanpa mengurangi kinerja.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 28

5. Melaksanakan tugas dan fungsi secara bertanggung jawab.

Namun dalam setiap keberhasilan yang dicapai pasti melalui

bermacam hambatan atau kegagalan, yaitu :
1. Perencanaan kegiatan dan keuangan yang kurang matang serta
perubahan skala prioritas dalam penyusunan kegiatan sehingga tidak
sesuai dengan Renstra yang telah ditetapkan;
2. Kurangnya sumber daya manusia untuk mendukung kelancaran tugas
dan fungsi pokok;
3. Koordinasi dan komunikasi yang kurang optimal;

Oleh karena itu diperlukan beberapa langkah antisipasi yang harus

dilakukan untuk mengatasi hambatan tersebut antara lain:
1. Perencanaan Renja yang matang.
2. Perencanaan kegiatan yang tepat.
3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas aparatur.
4. Menyiapkan data-data yang valid untuk pelaporan.
5. Koordinasi yang baik antar instansi Pemerintah atau diluar
pemerintah (swasta).

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 29

 BAB IV
PENUTUP

LAKIP merupakan media informasi yang mengkomunikasikan

capaian kinerja organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan pada tahun anggaran 2015 dalam kerangka proses
pencapaian tujuan dan sasaran kinerja yang tertuang di dalam Renstra
Komisi Pemilihan Umum Tahun 2015-2019. Apabila dilihat dari
permasalahan penyusunan LAKIP, maka dibandingkan antara matrik
Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Pengukuran Pencapaian Sasaran
dengan tabel keuangan terlihat kurang sinergisnya perencanaan dan
penganggaran dengan penjabaran kegiatan program yang tertuang dalam
Renstra, sehingga terdapat kesulitan dalam pemetaan program dan
kegiatan dengan pengalokasian keuangan. Permasalahan lain berupa
Renstra yang belum memuat semua kegiatan dan indikatornyapun perlu
direvisi. Namun secara umum hambatan dan kendala yang ada sudah
dapat diatasi.

Semua sasaran yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2015 telah diwujudkan dengan baik demikian juga indikator
kinerja utama telah direalisasikan, baik yang berupa outcome maupun
yang masih pada tingkatan output. Keberhasilan pencapaian kinerja ini
tentu tidak terlepas dari semua partisipasi aparatur di lingkungan
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan.
Beberapa hal yang belum dapat dicapai dalan Renstra 2015-2019
terutama target-target yang berhubungan dengan kemampuan keuangan
negara, sehingga apa yang ditargetkan dalam Rencana Pembangunan
Jangka Menengah belum seluruhnya dapat dicapai.

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 30

 Terhadap hal-hal yang belum dicapai sebaiknya dijadikan pelajaran
yang berharga untuk meningkatkan kinerja Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan pada masa mendatang.
Penerapan manajemen kinerja di lingkungan Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan harus lebih ditekankan dan
dilaksanakan secara konsekuen. Untuk mempertahankan dan
meningkatkan kinerja di masa datang, maka Sekretariat Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan akan tetap secara
konsisten melaksanakan berbagai kegiatan sebagai fungsi pelayanan
penyelenggaraan pemilu.

Untuk mengoptimalkan capaian sasaran dan mengantisipasi

perubahan yang akan terjadi pada masa-masa yang akan datang
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan
harus mengembangkan sistem akuntabilitas kinerja yang terintegrasi
dengan penganggaran dan pelaporan serta membangun sistem
pengukuran data kinerja secara berkelanjutan, sehingga anggaran
berbasis kinerja dapat diwujudkan, serta memanfaatkan laporan
akuntabilitas kinerja sebagai salah satu bahan evaluasi untuk
meningkatkan kinerja.

Secara umum penerapan dan pengembangan Sistem AKIP di

lingkungan Komisi Pemilihan Umum di Tahun 2015 masih memerlukan
dorongan untuk mengembangkan dan mempertahankan komitmen
berakuntabilitas, karena ditinjau dari sistematika penyusunan, masih
beragam dan minimnya informasi yang disajikan.

Namun demikian keberhasilan yang dicapai Sekretariat Komisi

Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan tidak terlepas dari
hambatan – hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun
eksternal. Kondisi ini diantisipasi dengan cara melakukan evaluasi secara
berkala atas kendala/hambatan yang dijumpai, sehingga diketahui

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 31

penyebab timbulnya hambatan – hambatan dalam pencapaian kinerja.
Menyadari hal tersebut, Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Labuhanbatu Selatan telah mempersiapkan strategi – strategi
pemecahannya, sehingga di tahun – tahun mendatang hambatan –
hambatan tersebut dapat diminimalisir.

Akhirnya kami sampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-

besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan serta
partisipasinya dalam penyusunan LAKIP Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 sebagai bahan
evaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan Komisi Pemilihan
Umum.

Kiranya LAKIP tahun 2015 ini dapat memenuhi kewajiban

akuntabilitas dan sekaligus menjadi sumber informasi penting dalam
pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja. Bagi Sekretariat
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Labuhanbatu Selatan, LAKIP ini
merupakan salah satu bahan acuan penting dalam penyusunan dan
implementasi: Rencana Kerja (Operational Plan), Rencana Kinerja
(Performance Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan), dan Rencana
Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.

***

LAKIP KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015 32

Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja KPU Kab, Labuhanbatu Selatan Tahun 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Unit Organisasi : KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

Tahun : 2015

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Persentase Partisipasi Pemilih

77,5%
dalam Pemilu/Pemilihan

Persentase Partisipasi Pemilih

Perempuan dalam 75,0%
Pemilu/Pemilihan

Persentase Pemilih Disabilitas

yang Terdaftar dalam DPT yang 75,0%
Menggunakan Hak Pilihnya
Meningkatnya Kualitas
1
Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
Persentase Pemilih yang Berhak
Memilih Tetapi Tidak Masuk 0,2%
Dalam Daftar Pemilih

Persentase KPPS yang Telah

Menerima Perlengakapan
Pemungutan dan Penghitungan
Suara Paling Lambat 1 Hari 100,0%
Sebelum Hari Pemungutan
Suara Tepat Jumlah dan
Kualitas

Persentase Ketepatan Waktu

Penyelesaian Pelayanan 100,0%
Administrasi Kepegawaian

Persentase Pelanggaran Kode

Etik Terhadap Penyelenggara 3,0%
Pemilu
Meningkatnya Kapasitas
2
Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
Opini BPK atas LHP WTP

Persentase Ketepatan Waktu

dalam Verifikasi Pencalonan
100%
Bupati dan Wakil Bupati dalam
Pemilukada
Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja KPU Kab, Labuhanbatu Selatan Tahun 2015

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 2 3 4

Persentase Keputusan dalam

Pemilu/Pemilihan yang 90,0%
Ditetapkan Tepat Waktu
Meningkatnya Kualitas Regulasi
3
Kepemiluan
Persentase Sengketa Hukum
86,0%
yang Dimenangkan

Program Anggaran

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Rp 1.228.874.000

Teknis Lainnya KPU

2. Program Penguatan Kelembagaan Demokrasi dan Perbaikan Rp 70.314.000

Proses Politik

Kotapinang, 15 Januari 2015

KETUA KOMISI PEMILIHAN UMUM

KABUPATEN LABUHANBATU SELATAN

IMRAN HUSAINI SIREGAR, SP

Lampiran 2 : Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015

Unit Organisasi : Sekretariat KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

Tahun : 2015

No. Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

1 2 3 4
Jumlah laporan system
Terlaksananya Sistem Akuntansi dan
1 akuntansi dan pelaporan 2 Laporan
Pelaporan Keuangan
keuangan

Jumlah Laporan Pertanggung

Tersusunnya Laporan Pertanggung Jawaban Penggunaan Anggaran
2 1 Laporan
Jawaban Penggunaan Anggaran yang disampaikan tepat waktu
dan valid

Terlaksananya pembayaran
honorarium, uang kehormatan, gaji Jumlah Pembayaran Gaji dan
3 13 Laporan
dan tunjangan PNS KPU dengan Tunjangan
tepat waktu

Terlaksananya Pembinaan Koordinasi

Persentase Pola Pengelolaan
4 Tingkat Satker dalam Mengelola 70,0%
Logistik Pemilu di Tingkat Satker
Logistik Pemilu

Tersedianya Dokumen Perencanaan

Persentase kesesuaian antara
dan Penganggaran, Koordinasi Antar
5 Renstra dan Renja K/L dan RKA 75,0%
Lembaga, Data dan Informasi Serta
KL
Hasil Monitoring dan Evaluasi

Terwujudnya Sistem Administrasi Persentase laporan monitoring

6 Penyelenggaraan Pemilu yang Tertib, dan evaluasi yang akuntabel dan 75,0%
Efektif dan Efisien tepat waktu

Tersedianya Data dan Informasi Persentase pemutakhiran data

7 100,0%
Kepemiluan pemilih di tingkat kelurahan

Tingkat Ketepatan Tertib Penataan organisasi, pembinaan

8 Administrasi dan Pengelolaan dan pengelolaan administrasi 90,0%
Sumber Daya Manusia SDM

Terlaksananya Diklat Teknis dan Layanan peningkatan

9 100,0%
Diklat Struktural kompetensi SDM

Meningkatnya akuntabilitas Persentase pengadministrasian

10 60,0%
penatausahaan Barang Milik Negara BMN ke dalam aplikasi SIMAK
Lampiran 2 : Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015
No. Sasaran Program/Kegiatan
1 2
Terwujudnya Pengelolaan Persediaan
11
(Stock Opname)
Meningkatnya Kapasitas Personil
12
Pengelola BMN
Meningkatnya pengelolaan dan
13 penerapan kearsipan sesuai kaidah
kearsipan
Meningkatnya kualitas pelayanan
14
administrasi perkantoran
Tersusunnya laporan hasil evaluasi
15
LAKIP
Meningkatnya kualitas
16 pertimbangan/opini hukum dan
penyelesaian sengketa hukum
Meningkatnya pelayanan dan
17 kapasitas penyelenggaraan Pemilihan
Umum
Meningkatnya kualitas pelayanan,
18 pengelolaan dokumentasi dan
informasi hukum
Meningkatkan kualitas dukungan
Teknis dalam Pemilu Legislatif,
19 Pemilu Presiden dan Wakil Presiden
serta Pemilu Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah
Indikator Kinerja Target
3 4
Tersusunnya laporan persediaan
asset berdasarkan stock opname 1
dengan tepat waktu
Persentase Ketepatan dan Tertib
Administrasi Pelaksanaan 75,0%
Evaluasi Tindak Lanjut
Persentase jumlah arsip yang
dikelola sesuai dengan 50,0%
penerapan kaidah kearsipan
Persentase pemenuhan
kebutuhan sarana dan
90,0%
prasarana administrasi
penunjang kinerja pegawai
Persentase pencapaian nilai
75,0%
akuntabilitas kinerja minimal CC
Persentase penyiapan bahan
kajian/dukungan untuk
86,0%
pertimbangan/opini hukum dan
penyelesaian dengan tepat waktu
Terlaksananya pengelolaan
90,0%
dokumen produk hukum
Terlaksananya penyediaan dan
penyajian dokumentasi dan 90,0%
informasi hokum yang mutakhir
Prosentase proses PAW anggota
DPR dan DPD, DPRD Provinsi
dan DPRD Kabupaten/Kota 1
dapat diselesaikan dalam waktu
5 hari kerja
Persentase Fasilitasi Bimbingan
85,0%
Teknis Pemilukada
Jumlah Kerjasama dan Kegiatan
Pendidikan Pemilih yang 1
Dilaksanakan
Lampiran 2 : Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan Tahun 2015

No. Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target

1 2 3 4
Persentase penyampaian
informasi dan publikasi serta
75,0%
sosialisasi pada Pemilu dan
Pemilukada

Jumlah Data serta Dokumen

1
Pemilukada

Kegiatan Anggaran

1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi Rp 719.139.000

Keuangan di Lingkungan Setjen KPU

2. Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan, Pendistribusian, Rp 10.145.000

dan Inventarisasi Sarana dan Pra Sarana Pemilu

3. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data Rp 36.136.000

4. Pembinaan Sumber Daya Manusia, Pelayanan dan Rp 3.180.000

Administrasi Kepegawaian

5. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Rp 458.994.000

Perkantoran (KPU)

6. Pemeriksaan di Lingkungan Setjen KPU, Sekretariat KPU Rp 1.280.000

Provinsi, dan Sekretariat KPU Kabupaten/Kota

7. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan Kpu, Rp 3.360.000

Advokasi, Penyelesaian Sengketa dan Penyuluhan
Peraturan Perundang-Undangan yang Berkaitan
Dengan Penyelenggaraan Pemilu

8. Pedoman, Petunjuk Teknis dan Bimbingan Teknis/ Rp 66.954.000

Supervisi/Publikasi/Sosialisasi Penyelenggaraan
Pemilu dan Pendidikan Pemilih

Kotapinang, 15 Januari 2015

KETUA SEKRETARIS
KOMISI PEMILIHAN UMUM KOMISI PEMILIHAN UMUM
KAB. LABUHANBATU SELATAN KAB. LABUHANBATU SELATAN

IMRAN HUSAINI SIREGAR, SP W A H D I, S.IP

Lampiran 3 : Pengukuran Kinerja KPU Kab. Labuhanbatu Selatan

PENGUKURAN KINERJA

Unit Organisasi : KPU Kabupaten Labuhanbatu Selatan

Tahun : 2015

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6
Persentase Partisipasi
Pemilih dalam 77,50% 74,45% 96,06%
Pemilu/Pemilihan

Persentase Partisipasi
Pemilih Perempuan dalam 75,00% 74,45% 99,27%
Pemilu/Pemilihan

Persentase Pemilih
Disabilitas yang Terdaftar
dalam DPT yang 75,00% 83,72% 111,63%
Menggunakan Hak
Pilihnya
Meningkatnya Kualitas
1 Penyelenggaraan Persentase Pemilih yang
Pemilu/Pemilihan Berhak Memilih Tetapi
0,20% 3,60% 1800,00%
Tidak Masuk Dalam
Daftar Pemilih

Persentase KPPS yang

Telah Menerima
Perlengakapan
Pemungutan dan
Penghitungan Suara 100,00% 100,00% 100,00%
Paling Lambat 1 Hari
Sebelum Hari
Pemungutan Suara Tepat
Jumlah dan Kualitas

Persentase Ketepatan
Waktu Penyelesaian
100,00% 100,00% 100,00%
Pelayanan Administrasi
Kepegawaian

Persentase Pelanggaran
Kode Etik Terhadap 3,00% 3,00% 100,00%
Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu
2 Penyelenggara
Pemilu/Pemilihan
Opini BPK atas LHP WTP WDP WDP

Persentase Ketepatan
Waktu dalam Verifikasi
Pencalonan Bupati dan 100,00% 100,00% 100,00%
Wakil Bupati dalam
Pemilukada
Lampiran 3 : Pengukuran Kinerja KPU Kab. Labuhanbatu Selatan

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6

Persentase Keputusan
dalam Pemilu/Pemilihan
90,00% 120,00% 133,33%
yang Ditetapkan Tepat
Waktu
Meningkatnya Kualitas
3
Regulasi Kepemiluan
Persentase Sengketa
Hukum yang 86,00% 86,00% 100,00%
Dimenangkan
Lampiran 4 : Pengukuran Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan

PENGUKURAN KINERJA

Unit Organisasi : Sekretariat Kabupaten Labuhanbatu Selatan

Tahun : 2015

No. Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6

Terlaksananya Sistem Jumlah Laporan System

1 Akuntansi dan Pelaporan Akuntansi dan Pelaporan 2 Lap 2 Lap 100,00%
Keuangan Keuangan

Jumlah Laporan
Tersusunnya Laporan Pertanggung Jawaban
2 Pertanggung Jawaban Penggunaan Anggaran 1 Lap 1 Lap 100,00%
Penggunaan Anggaran yang disampaikan tepat
waktu dan valid

Terlaksananya pembayaran
honorarium, uang
Jumlah Pembayaran Gaji
3 kehormatan, gaji dan 13 Lap 13 Lap 100,00%
dan Tunjangan
tunjangan PNS KPU dengan
tepat waktu

Terlaksananya Pembinaan
Persentase Pola
Koordinasi Tingkat Satker
4 Pengelolaan Logistik 70,00% 70,00% 100,00%
dalam Mengelola Logistik
Pemilu di Tingkat Satker
Pemilu

Tersedianya Dokumen
Perencanaan dan
Persentase Kesesuaian
Penganggaran, Koordinasi
5 antara Renstra dan Renja 75,00% 74,80% 99,73%
Antar Lembaga, Data dan
K/L dan RKA KL
Informasi Serta Hasil
Monitoring dan Evaluasi

Persentase Pemutakhiran
Tersedianya Data dan
6 Data Pemilih di Tingkat 100,00% 100,00% 100,00%
Informasi Kepemiluan
Kelurahan

Terwujudnya Sistem Persentase Laporan

Administrasi Penyelenggaraan Monitoring dan Evaluasi
7 75,00% 74,74% 99,65%
Pemilu yang Tertib, Efektif yang Akuntabel dan Tepat
dan Efisien Waktu

Penataan Organisasi,
Tingkat Ketepatan Tertib
Pembinaan dan
8 Administrasi dan Pengelolaan 90,00% 77,54% 86,16%
Pengelolaan Administrasi
Sumber Daya Manusia
SDM
Lampiran 4 : Pengukuran Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan

No. Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6

Terlaksananya Diklat Teknis Layanan Peningkatan

9 100,00% 100,00% 100,00%
dan Diklat Struktural Kompetensi SDM

Meningkatnya Akuntabilitas Persentase

10 Penatausahaan Barang Milik Pengadministrasian BMN 60,00% 60,00% 100,00%
Negara ke Dalam Aplikasi SIMAK

Jumlah Laporan
Persediaan Asset
Terwujudnya Pengelolaan
11 Berdasarkan stock 1 1 100,00%
Persediaan (Stock Opname)
Opname dengan Tepat
Waktu

Persentase Ketepatan dan

Meningkatnya Kapasitas Tertib Administrasi
12 75,00% 20,88% 27,84%
Personil Pengelola BMN Pelaksanaan Evaluasi
Tindak Lanjut

Persentase Jumlah Arsip

Meningkatnya Pengelolaan
yang Dikelola Sesuai
13 dan Penerapan Kearsipan 50,00% 32,90% 65,80%
dengan Penerapan Kaidah
Sesuai Kaidah Kearsipan
Kearsipan

Persentase Pemenuhan
Meningkatnya Kualitas Kebutuhan Sarana dan
14 Pelayanan Administrasi Prasarana Administrasi 90,00% 89,45% 99,39%
Perkantoran Penunjang Kinerja
Pegawai

Persentase Nilai
Tersusunnya Laporan Hasil
15 Laporan Akuntabilitas 75,00% 71,48% 95,31%
Evaluasi LAKIP
Kinerja

Persentase Penyiapan
Meningkatnya Kualitas Bahan Kajian/Dukungan
Pertimbangan/Opini Hukum untuk Pertimbangan/
16 86,00% 86,00% 100,00%
dan Penyelesaian Sengketa Opini Hukum dan
Hukum Penyelesaian dengan
Tepat Waktu

Terlaksananya Penyediaan
Meningkatnya Kualitas
dan Penyajian
Pelayanan, Pengelolaan
17 Dokumentasi dan 90,00% 88,00% 97,78%
Dokumentasi dan Informasi
Informasi Hokum yang
Hukum
Mutakhir.

Meningkatnya Pelayanan dan Terlaksananya

18 Kapasitas Penyelenggaraan Pengelolaan Dokumen 90,00% 90,00% 100,00%
Pemilihan Umum Produk Hukum
Lampiran 4 : Pengukuran Kinerja Sekretariat KPU Kab. Labuhanbatu Selatan

No. Sasaran Program/Kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi % Capaian

1 2 3 4 5 6
Prosentase Proses PAW
Anggota DPRD
Kabupaten/Kota Dapat
1 1 100,00%
Diselesaikan dengan
Akuntabel dan Tepat
Waktu

Persentase Fasilitasi
Bimbingan Teknis 85,00% 83,35% 98,06%
Pemilukada
Meningkatkan Kualitas
Dukungan Teknis dalam
Pemilu Legislatif, Pemilu Jumlah Kerjasama dan
19
Presiden dan Wakil Presiden Kegiatan Pendidikan
serta Pemilu Kepala Daerah 1 1 100,00%
Pemilih yang
dan Wakil Kepala Daerah Dilaksanakan

Persentase Penyampaian
Informasi dan Publikasi
75,00% 61,58% 82,11%
serta Sosialisasi pada
Pemilu dan Pemilukada

Jumlah Data serta

1 1 100,00%
Dokumen Pemilukada