Anda di halaman 1dari 5

A.

Level Pencegahan
1. Pencegahan primer
Pencegahan primer dalam lingkungan kerja dilakukan untuk
meminimalkan risiko cedera dan penyakit serta meningkatkan kesehatan
dan kesejahteraan. Terdapat beberapa intervensi pada pencegahan primer
yang dapat dilakukan, antara lain :
a. Promosi kesehatan
Promosi kesehatan adalah proses meningkatkan kesadaran,
mempengaruhi sikap, perilaku individu mencapat derajat kesehatan
yang optimal baik dari segi fisik, mental, dan sosial (Permatasari,
2010). Secara umum promosi kesehatan merupakan satu dari lima
komponen kegiatan, antara lain:
1) Menyadarkan
Bertujuan agar pekerja sadar akan dampak buruk dari
perilaku yang tidak sehat dan mendorong perubahan perilaku
2) Memotivasi
Motivasi perlu dilakukan untuk menggerakkan pekerja
untuk mengurangi perilaku tidak sehat. Motivasi dapat diberikan
dalam bentuk penghargaan, sebagai contok pekerja dapat diberi
hadiah hari libur tambahan karena menjaga kesehatan mereka
dengan baik.
3) Mengubah perilaku
Intervensi perubahan perilaku dilakukan untuk membantu
pekerja mengubah perilaku tidak sehat mereka. Contoh program
yang dapat dilakukan, contohnya program berhenti merokok
berbasis kerja.
4) Pemeliharaan kesehatan
Pemeliharaan kesehatan membantu pekerja untuk dapat
melanjutkan perilaku yang lebih sehat. Contoh intervensinya,
seperti kelompok dukungan rekan kerja serta peningkatan
dukungan lingkungan untuk perilaku sehat.
5) Mengubah kebudayaan
Program perubahan budaya dimaksudkan untuk
mengingatkan budaya organisasi yaitu pengaturan pekerjaan untuk
memperkuat pentingnya kesehatan.
Dalam melakukan promosi kesehatan perlu menentukan konsistensi
program dengan misi dan tujuan perusahaan. Perhatikan biaya dan
manfaat aktivitas, baik bagi pengusaha maupun para pekerja, apabila
para pengusaha menyadari potensi manfaat finansial yang akan
didapat dari aktivitas ini seperti penurunan angka ketidakhadiran atau
meningkatkan hasil kerja, kebanyakan pekerja ikut berpartisipasi
dalam program promosi kesehatan karena manfaat untuk pribadi,
seperti menurunkan berat badan atau meningkatkan kebugaran fisik.
Apabila kedua kebutuhan organisasi dan pekerja terpenuhi, program
kesehatan ini akan mendapat dukungan luas dan partisipasi yang
tinggi dari pekerja (Anderson, Judith, 2007).
b. Pencegahan penyakit
1) Imunisasi
2) Modifikasi atau penghapusan faktor resiko
3) Pengurangan stress dan menajemen
c. Pencegahan cedera
1) Edukasi keamanan
2) Penggunaan perangkat keamanan
3) Penanganan bahan berbahaya secara aman
4) Mekanik tubuh yang baik
2. Pencegahan sekunder
Upaya pencegahan sekunder yang dilakukan OHN (Ocuppational Health
Nurses) diberikan melalui berbagai strategi yaitu pelayanan keperawatan
langsung untuk kasus penyakit akut dan kecelakaan serta upaya untuk
menemukan penyakit sejak awal, dan intervensi lebih dini untuk
mengurangi risiko timbulnya kecacatan bagi pekerja (Permatasari, 2010).
Intervensi yang dapat diupayakan dalam pencegahan sekunder, antara lain:
a.
3. Pencegahan Tersier
Peran OHN pada pencegahan tersier adalah mengupayakan rehabilitasi
status kesehatan pekerja setelah mengalami sakit yang berat atau masalah
kesehatan serius lainnya. Upaya rehabilitasi ditujukan agar pekerja dapat
kembali menjalankan tugasnya dengan kemampuan optimal yang dimiliki
setelah melewati masa sakitnya (Permatasari, 2010). Intervensi yang dapat
diupayakan dalam pencegahan tersier, antara lain:
a.

OSHA mengklasifikasikan Perawat Kesehatan Kerja (OHN) “sebagai


perawat terdaftar yang secara independen mengamati dan menilai status
kesehatan pekerja sehubungan dengan tugas dan bahaya pekerjaan.
Dengan menggunakan pengalaman dan pendidikan khusus mereka, para
perawat terdaftar ini mengenali dan mencegah dampak kesehatan dari
paparan dan perawatan yang berbahaya
Lingkungan membutuhkan inisiatif kesehatan kerja. Perawat yang
merawat populasi pekerja dalam pengaturan rumah sakit biasanya dikenal
sebagai Perawat Kesehatan Karyawan. Judul ini dapat dipertukarkan
dengan Perawat Kesehatan Kerja. Asosiasi Perawat Kesehatan Kerja
Amerika (AAOHN), masyarakat profesional yang mengabdikan diri pada
praktik keperawatan kesehatan kerja, selanjutnya menetapkan keperawatan
kesehatan kerja sebagai berikut: “Praktik kerja khusus dan khusus yang
menyediakan dan memberikan program dan layanan kesehatan dan
keselamatan kepada pekerja, populasi pekerja dan kelompok masyarakat.
Praktik ini berfokus pada promosi dan pemulihan kesehatan, pencegahan
penyakit dan cedera, dan perlindungan dari bahaya terkait pekerjaan dan
lingkungan. Perawat kesehatan kerja dan lingkungan (OHN) memiliki
pengetahuan gabungan dari perawatan kesehatan dan keahlian bisnis untuk
menyeimbangkan persyaratan untuk lingkungan yang aman dengan garis
bawah “sehat”. (http://www.aaohn.org/about-us/aaohn-vision-
andmission/aaohn-fact-sheet.html) Lisensi negara sebagai perawat
terdaftar (RN) mengasumsikan kompetensi dalam praktik keperawatan
umum. Desain keperawatan kesehatan kerja

industri telah dibudidayakan di Amerika Serikat sejak tahun 1890-an. Ada


Mayo Stewart, salah satu perawat kesehatan kerja pertama yang diketahui
di A.S., dipekerjakan oleh Vermont Marble Company pada tahun 1895.
Pekerjaannya sebagai dokter adalah memberikan perawatan untuk cedera
terkait pekerjaan. Praktiknya juga mencakup pendidikan kesehatan untuk
karyawan dan keluarga mereka. Ms. Stewart mungkin adalah Manajer
Kasus pertama yang kita kenal sekarang. Saat ini, keperawatan kesehatan
kerja adalah praktik keperawatan yang bervariasi dan terspesialisasi di
mana perawat kesehatan kerja (OHN) menggunakan basis pengetahuan
dan keterampilan mereka yang luas untuk merawat individu di tempat
kerja. Tidak ada dua praktik yang sama. Menurut AAOHN, perawat
kesehatan kerja berkolaborasi dengan pekerja, pengusaha, anggota tim
kesehatan dan keselamatan kerja, dan profesional lainnya untuk
mengidentifikasi kebutuhan kesehatan dan keselamatan. Perawat
kesehatan kerja adalah pusat perawatan terkoordinasi untuk kebutuhan
individu karyawan dan memiliki tanggung jawab untuk memberikan
layanan dan program yang komprehensif dan memenuhi syarat yang
memenuhi atau melampaui persyaratan OSHA dan mengurangi manfaat
medis dari garis bawah perusahaan. Peran dan tanggung jawab utama yang
terkait dengan praktik keperawatan kesehatan kerja meliputi:Dokter •
Perawatan Klinik dan PrimerPendidik / Koordinator • Pelatihan •
Pencegahan PenyakitManajer / Penasihat • Penelitian • Promosi
KesehatanKonsultan • Masalah Tenaga Kerja • Masalah di Tempat Kerja •
Masalah LingkunganManajer Kasus • Tanggung jawab pengaturan •
Manajemen legislatif Setiap peran digunakan saat melakukan kegiatan
kesehatan dasar kerja. Kegiatan-kegiatan di tempat kerja ini meliputi
kesehatan dan kesejahteraan, manajemen kasus, ergonomi, keselamatan di
tempat kerja, pengendalian infeksi, kesiapsiagaan bencana dan lainnya
seperti kesehatan perjalanan. Dalam kategori yang luas ini, survei terbaru
yang dilakukan oleh ABOHN (American Board for Occupational Health
Nurses, Inc.) menemukan bahwa mempraktikkan perawat kesehatan kerja
telah mengenali sepuluh tugas berikut, ditunjukkan pada Tabel 2, terkait
dengan praktik mereka.

Sepuluh Tugas Teratas yang Dilaporkan oleh Perawat Kesehatan Kerja


Saat Ini yang Berlatih 1. Mengevaluasi interaksi antara pekerjaan
karyawan dan kesehatan di tempat kerja. 2. Menjamin kerahasiaan
informasi kesehatan pribadi dan mematuhi kode etik yang ditetapkan dan
persyaratan hukum atau peraturan. 3. Berikan perawatan cedera atau
penyakit terkait pekerjaan. 4. Memelihara log dan dokumen yang
diperlukan OSHA. 5. Menggunakan dan memelihara sistem pencatatan
kesehatan karyawan. 6. Mengelola kasus kompensasi pekerja. 7. Menilai
karyawan dengan batasan atau batasan kerja dan membuat rekomendasi
penempatan kerja yang sesuai (yaitu kesesuaian untuk tugas). 8. Lakukan
audiometri. 9. Menerapkan kebijakan dan prosedur untuk menjaga
kerahasiaan. 10. Melakukan pengawasan kesehatan individu / kelompok
untuk bahaya tertentu

Anda mungkin juga menyukai