Kelas : S1 Keperawatan 1B

Nama kelompok :
1. DEFINDRA YUDHA P. (108116037)
2. HAPSYAH NURHAYATI (108116042)
3. MYELINDA ARIYANTI (108116047)
4. NURUL ABIBAH (108116048)
5. DESY NUR ANNISA (108116059)
6. ARFI NUR ‘AFIFAH (108116061)
7. ICHA CAHYA PUSPITA (108116066)

ORGANISASI KEPERAWATAN INTERNASIONAL

1. International Council of Nurses (ICN)

Merupakan organisasi profesional wanita pertama didunia yang didirikan tanggal 1

Juli 1899 yang dimotori oleh Mrs. Bedford Fenwick. ICN merupakan federasi
perhimpunan perawat nasional diseluruh dunia. Tujuan pendirian ICN adalah
memperkokoh silaturahmi para perawat diseluruh dunia, memberi kesempatan
bertemu bagi perawat diseluruh dunia untuk membicarakan berbagai maslah tentang
keperawatan, menjunjung tinggi peraturan dalam ICN agar dapat mencapai kemajuan
dalam pelayanan, pendidikan keperawatan berdasarkan dan kode eik profesi
keperawatan.

Kode etik keperawatan menurut ICN (1973) menegaskan bahwa keperawatan bersifat
universal. Keperawatan menjunjung tinggi kehidupan, martabat dan hak asasi
mnausia. Keperawatan tidak dibatasi oleh perbedaan kebangsaan, ras, warna kuliut,
usia, jenis kelamin, aliran politik, agama, dan status sosial.

ICN mengadakan kongres setiap 4 tahun sekali. Pusatnya di Geneva, switzerland.

1. Visi
 Visi adalah gambaran menarik dari masa depan yang lebih disukai yang menetapkan
aspirasi tertinggi kelompok atau organisasi dengan jelas, kuat , percaya diri . futuris
Clement Bezold menyebut visi sebagai ” masa depan bagi jantung . ” Hal ini lebih
dari sebuah ide .Ketika orang-orang benar-benar mengambil visi serius , itu menjadi ‘
kekuatan ‘ inspirasi dalam hidup mereka yang menarik saat ini menuju masa depan
yang dibayangkan , bertindak sebagai self-fulfilling prophecy .

Daya Sebuah visi terletak pada kemampuannya untuk memotivasi dan

menyelaraskan upaya . Ketika orang-orang berkomitmen untuk visi , mereka akan
meregangkan diri mereka sendiri dan organisasi mereka untuk mewujudkannya .
Visi meningkatkan aspirasi pribadi orang dan memberikan fokus untuk kegiatan
kolektif . Mereka membuat ‘ gambaran besar ‘ dari ‘di mana kita akan ‘ yang
membuat kegiatan sehari- hari lebih bermakna .
Untuk visi yang benar-benar menjadi kekuatan dalam hati orang-orang , itu harus:

1.Be legitimate
2.Be shared
3.Mengungkapkan aspirasi tertinggi perawat sehingga terkumpul aspirasi yang dapat
menentukan kebutuhan di dunia.
4.Melebarkan batas realita terkini
5.Dapat dicapai dalam jangka waktu tertentu

Visi ICN untuk Masa Depan Keperawatan memenuhi semua kriteria tersebut . Hal ini
dapat menjadi kekuatan yang kuat untuk membimbing dan memotivasi usaha kita jika
kita bawa ke dalam hati kita , tetap di depan kita , dan menggunakannya secara aktif
dalam perencanaan dan pengambilan keputusan .Visi ini dirilis ke publik pada tahun
1999 , pada akhir abad pertama ICN , untuk menunjukkan jalan yang mungkin dialami
di abad ke depan . Untuk memberikan kekuatan , kita perlu menerapkan kehidupan
kita dalam setiap cara yang memungkinkan : posting di dinding resmi ICN ,
mempublikasikannya dalam jurnal , meletakkannya di situs web, memasukkannya ke
dalam kurikulum kita , menyuarakan komitmen dalam setiap pertemuan .
 2. Misi

Untuk mewakili keperawatan di seluruh dunia, memajukan profesi dan mempengaruhi

kebijakan kesehatan. ICN mempunyai tiga tujuan dan lima nilai inti kegiatan ICN.

Tiga tujuan, antara lain :

1. Untuk membawa keperawatan bersama-sama di seluruh dunia

2. Untuk memajukan perawat dan keperawatan di seluruh dunia
3. Untuk mempengaruhi kebijakan kesehatan

Lima nilai inti adalah :

1. Kepemimpinan visioner
2. Inklusivitas
3. Inovatif
4. Kemitraan
5. Transparansi

Kode ICN untuk Perawat merupakan dasar untuk praktek keperawatan etika di
seluruh dunia. Standar ICN, pedoman dan kebijakan untuk praktek keperawatan,
pendidikan, manajemen, penelitian dan kesejahteraan sosial-ekonomi yang diterima
secara global sebagai dasar kebijakan keperawatan.
kemajuan ICN, perawat dan kesehatan melalui kebijakan, kemitraan, advokasi,
pengembangan kepemimpinan, jaringan, kongres, proyek khusus, dan dengan kerja
dalam arena praktek profesional, regulasi dan kesejahteraan sosial-ekonomi. ICN
sangat aktif dalam:

1. Praktek keperawatan professional

2. Klasifikasi internasional untuk praktek keperawtan (ICNP)
3. ehealth
4. Telenursing
5. Menghubungkan perawat
6. Praktik keperawatan lanjutan
7. Kewirausahaan
8. HIV/AIDS, TB dan malaria
9. Kesehatan perempuan
10. Perawatan kesehatan primer
11. Kesehatan keluarga
12. Air yang aman

Peraturan Keperawatan

1. Peraturan dan credentialing

2. Kode etik, standar dan uji kompetensi
3. Pendidikan berkelanjutan
4. Kesejahteraan social ekonomi untuk perawat
5. Kesehatan dan keselamatan kerja
6. Perencanaan dan kebijakan sumber daya manusia
7. Pemberian upah
8. Pengembangan karir
9. Perdagangan internasional dalam layanan professional

Rencana Strategi ICN

Rencana strategis ICN 2011-2014 menyajikan kerangka singkat dari kegiatan ICN
yang direncanakan dan tindakan yang akan dilaksanakan untuk memenuhi tujuan ICN
periode berikutnya. Hal ini dirancang untuk memajukan visi organisasi. Sejak dimulai
pada tahun 1899 , ICN bekerja untuk memastikan perawatan berkualitas untuk semua
pasien , suara kebijakan kesehatan global , kemajuan pengetahuan keperawatan , dan
kehadiran profesi keperawatan yang kompeten dihormati di seluruh dunia , tenaga
kerja keperawatan memberikan motivasi dan kepuasan . Rencana Strategis , kongruen
dengan tujuan ICN , misi , tujuan , dan inti nilai-nilai , rincian kegiatan dan tindakan
yang akan dilakukan selama periode dan di tiga domain utama praktek profesional ,
regulasi dan kesejahteraan sosial – ekonomi yang didukung oleh transparan dan hasil
– terfokus pemerintahan .

 Tujuan

Untuk mewakili perawat di seluruh dunia , dan menjadi suara keperawatan

internasional sehingga memajukan profesi dan mempengaruhi kebijakan kesehatan .

 Tiga gol :

– Untuk membawa bersama-sama di seluruh dunia keperawatan

– Untuk memajukan perawat dan keperawatan di seluruh dunia

– Untuk mempengaruhi kebijakan kesehatan

 Lima nilai-nilai inti :

o Visionary Leadership

Menjaga kontribusi profesi keperawatan di garis depan kebijakan kontemporer

, kesehatan dan kesejahteraan.

o Inklusif

Menjangkau , untuk membawa perawat dan stakeholder kunci sama untuk

memastikan, informasi dan pengambilan keputusan partisipatif.

o Inovatif

Memastikan organisasi tersebut berpikir maju , dinamis dan prestasi terfokus.

o Kemitraan

Bekerja untuk menempatkan perawat dan keperawatan sebagai kunci kontributor dan
mitra yang sejajar dalam kebijakan debat dan desain sistem dan pengiriman.

o Transparansi : adanya keterterbukaan dan keputusan yang akuntabel

Pencapaian Tujuan

Untuk periode empat tahunan2011-2014 tujuan berikut telah disepakati :

– Untuk mempengaruhi keperawatan

– Kesehatan dan kebijakan sosial

– Profesional dansosio – ekonomi standar di seluruh dunia

– Untuk membantu asosiasi perawat nasional ( NNAs ) untuk meningkatkanstandar

keperawatan dan kompetensi perawat

– Untuk mempromosikan pengembangan asosiasi perawat nasional yang kuat

– Untuk mewakili perawat dan keperawatan internasional

– Untuk mendirikan, menerima dan mengelola dana dan kepercayaan yang

berkontribusiuntuk kemajuan keperawatan dan ICN .

Domain KerjaSeperti disebutkan sebelumnya ICN beroperasi dalam kaitannya dengan

tiga pilar atau domain -praktek profesional , regulasi dan kesejahteraan sosial –
ekonomi . Sebagai LSM didirikan pada tahun dan bekerja dari Swiss dan bertanggung
jawab kepadaanggota perawat, pemerintahan juga membentuk fokus penting dari
pekerjaan kita. Mengukur Kinerja perawat sesuai dengan praktik tata kelola yang baik
dan sebagai cara untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam kegiatan
kepada anggota kita, ICN menggunakan pendekatan ‘Seimbang Scorecard’ khusus
dirancang untuk melacak berbagai langkah-langkah. Pendekatan ini didasarkan pada
karya Kaplan dan Norton (1993) dan dimodifikasi untuk pencocokan Status sektor
tidak-untuk-keuntungan kita. scorecard terdiri dari langkah-langkah yang berfokus
pada empat bagian komponen: Anggota dan Pemangku Kepentingan Kinerja
Keuangan dan Stewardship Proses Organisasi Belajar dan Inovasi Satu set langkah-
langkah yang terkait dengan masing-masing komponen dikembangkan melalui
konsultasidengan anggota. Mereka dipantau secara rutin oleh perencanaan dan komite
keuangan dan Dewan dan disebut anggota dipertemuan dua tahunan mereka.

Dalam praktek profesional fokus ICN saat ini adalah dalam bidang berikut :
Pengembangan Kepemimpinan, eHealth, Etika dan Hubungan. Pengembangan
kepemimpinan
Kepemimpinan adalah tema umum dalam semua organisasi saat ini , dan itu adalah
keprihatinan lama untuk ICN . Selama bertahun-tahun ICN telah memulai banyak
proyek untuk mempersiapkan perawat untuk menjadi pemimpin. Hari ini inisiatif kami
tiga cabang – satu menangani pengetahuan dan keterampilan untuk memimpin dalam
era reformasi Kepemimpinan untuk Perubahan, yang kedua berfokus pada terkemuka
melalui keterampilan dalam negosiasi Kepemimpinan Negosiasi . Keperawatan
Global Institute Leadership ( GNLI ) merupakan lengan ketiga strategi pengembangan
kepemimpinan ICN itu.

1. Tiga pilar ICN,

2. Praktek Profesional
3. Etika

ICN Kode Etik Perawat, yang terakhir direvisi pada tahun 2012, adalah panduan untuk
bertindak berdasarkan nilai-nilai sosial dankebutuhan. Kode menjabat sebagai standar
untuk perawat di seluruh dunia sejak pertama kali diadopsi pada tahun 1953. Kode ini
secara berkala ditinjau dan direvisi dalam menanggapi realitas keperawatan dan
perawatan kesehatan di masyarakat yang berubah. Kode ini membuat jelas bahwa
yang melekat dalam keperawatan adalah menghormati hak asasi manusia, termasuk
hak untuk hidup, martabat dan harus diperlakukan dengan hormat. ICN Kode Etik
memandu perawat dalam pilihan sehari-hari dan mendukung penolakan mereka untuk
 berpartisipasi dalam kegiatan yang bertentangan dengan kepedulian dan
penyembuhan. Kerangka konsensus untuk Kolaborasi Etis
Kerangka Konsensus didirikan untuk kolaborasi etis antara organisasi pasien,
profesional kesehatan dan industri farmasi, untuk mendukung perawatan pasien
berkualitas tinggi. Ini Kerangka Konsensus dan sumber daya yang menyertainya
dimaksudkan untuk melayani sebagai toolkit bagi asosiasi, kelompok dan aliansi yang
ingin mengembangkan kebijakan mereka sendiri. Hal ini tidak bertujuan untuk
lengkap juga tidak merupakan kebijakan umum tunggal organisasi yang terlibat.
Kebijakan individu dari organisasi yang berpartisipasi ditetapkan komitmen rinci
masing-masing organisasi dan menawarkan lebih beragam dan informasi mendalam
dan bimbingan.konsensus Kerangkapress release meluncurkan informasi lebih lanjut

eHealth (ICNP, ICN Telenursing Jaringan, Menghubungkan Perawat) ICN eHealth

Program meliputi:

 Klasifikasi Internasional untuk Praktik Perawatan (ICNP ®), yang menyediakan

sebuah standar internasional untuk memfasilitasi deskripsidan perbandingan praktik
keperawatan secara lokal, regional, nasional dan internasional
 ICNT elenursing Jaringan yang bertujuan untuk melibatkan dan mendukung perawat
dalam pengembangan dan penggunaan teknologi telehealth
 Perawat inisiatif Connecting yang menyediakan sebuah forum online untuk perawat
di seluruh dunia untuk berbagi ide, sarandan inova

Tujuan dari Program ini adalah untuk mendukung praktik eHealth, untuk diakui
sebagai otoritas pada eHealth, dan diposisikan terpusat di Komunitas eHealth. Dengan
kebijakan dan strategi yang berlaku di seluruh pilar dan program ICN, program ICN
eHealth berusaha untuk memajukan pengetahuan perawat dan keterlibatan dalam
eHealth di seluruh dunia.

c. Kepemimpinan untuk Perubahan

ICN adalah senang untuk menyambut Anda untuk informasi umum ini tentang
Kepemimpinan kami Untuk program Ubah. Program ini bertujuan untuk
mempersiapkan perawat untuk peran kepemimpinan dalam keperawatan dan sektor
kesehatan yang lebih luas selama masa yang penuh tantangan perubahan sistem
kesehatan dan reformasi.

Peraturan

ICN memiliki sejarah panjang dalam peraturan , yang telah diciptakan pada tahun
1899 untuk memastikan standar pendidikan yang tinggi keperawatan dan praktek
global . Pendirinya percaya bahwa memiliki sistem yang diakui pendidikan dan
metode untuk mengendalikan keperawatan diperlukan . Konsep standar universal
diresmikan sebagai ICN beralasan bahwa prinsip-prinsip yang mengatur pendidikan
dan praktik keperawatan harus sama di setiap negara karena kebutuhan akan
pelayanan keperawatan bersifat universal dan sama , di mana pun itu sedang diberikan.
Dengan demikian , menetapkan standar tinggi untuk pendidikan dan praktek adalah
tujuan untuk keperawatan internasional dari awal kehidupan ICN itu .

Dari tahun 1950 hingga 1980-an ICN dibebaskan dari kewajiban yang berkaitan
dengan peraturan perundang-undangan dengan mendukung keperawatan di berbagai
yurisdiksi oleh penelitian berkala , seminar , dan memproduksi publikasi pada subjek.
Namun, upaya untuk mereformasi peraturan yang intensif pada awal tahun 1980
sebagai hambatan peraturan yang ditimbulkan oleh banyak sistem regulasi
keperawatan anggotanya yang membahayakan penggunaan efektif perawat dalam
melaksanakan pelayanan kesehatan primer ( PHC ) . Seperti regulasi merupakan hal
mendasar untuk identitas , struktur dan jenis layanan profesional yang dapat
menawarkan , cara perawat dapat diatur baik memfasilitasi atau menghambat
kemampuannya untuk tetap relevan dan kapasitasnya untuk menawarkan layanan
yang dibutuhkan .

Akibatnya, ICN menugaskan sebuah studi internasional regulasi keperawatan , [ 1 ]

dan kesimpulan dari penelitian ini sangat dipengaruhi posisi peraturan diadopsi oleh
 ICN pada tahun 1985 . Posisi ini disebarluaskan melalui proyek internasional dengan
86 negara peserta , dan sejak itu terus harus dilihat sebagai panduan bagi perawat yang
ingin mendirikan atau mereformasi sistem peraturan mereka . [ 2 ] Selain review dan
diperbaharui pada tahun 1997 , [ 3 ] posisi ini tetap kebijakan ICN sampai 2010 ketika
sebagai akibat dari penyelesaian dua potong besar baru kerja [ 3a ] dan [ 3b ] posisi
sekarang tunduk meninjau .Paralel dengan pekerjaan peraturan ICN selama dua
dekade terakhir , Organisasi Kesehatan Dunia telah terus bekerja dengan pemerintah
untuk memulai atau reformasi regulasi keperawatan profesional. Ini termasuk
mempersiapkan pedoman [ 4 ] , [ 5 ] , [ 6 ] yang diakui dan diperkuat posisi ICN dalam
peraturan , dan menggunakan konsultan perawat ICN untuk membantu negara-negara
dalam reformasi regulasi. Pada akhir 1990-an ICN lebih jelas ditetapkan regulasi
sebagai salah satu organisasi tiga pilar.

Kode etik ICN

1. Tanggung jawab utama perawat

2. Perawat, individu, dan anggota kelompok masyarakat
3. Perawat dan pelaksanaan praktik keperawatan
4. Perawat dan lingkungan masyarakat
5. Perawat dan sejawat
6. Perawat dan profesi keperawatan

2. American Nurses Association (ANA)

American Nurses Association (ANA) adalah organisasi profesional untuk memajukan

dan melindungi profesi keperawatan . Ini dimulai pada tahun 1896 sebagai Perawat
Alumni dan berganti nama menjadi Perawat American Association pada tahun 1911.
American Nurses Association (ANA) adalah organisasi layanan penuh hanya
profesional yang mewakili seluruh populasi perawat terdaftar bangsa. Dari lorong-
lorong Kongres dan lembaga federal untuk papan kamar, rumah sakit dan fasilitas
kesehatan lainnya, ANA adalah suara terkuat untuk profesi keperawatan. Hal ini
bermarkas di Silver Spring, Maryland.

a. American Nurses Association (ANA), Keperawatan Pernyataan Kebijakan Sosial,

menekankan enam fitur penting dari keperawatan profesional:

1. Penyediaan hubungan kepedulian yang memfasilitasi penyembuhan kesehatan

2. Memperhatikan kisaran pengalaman manusia dan tanggapan terhadap kesehatan

dan penyakit dalam lingkungan fisik dan sosial.

3. Integrasi data objektif dengan pengetahuan yang didapat dari apresiasi terhadap
pasien atau pengalaman subjektif kelompok.

4. Penerapan pengetahuan ilmiah untuk proses diagnosis dan pengobatan melalui

penggunaan penilaian dan pemikiran kritis

5. Kemajuan pengetahuan keperawatan profesional melalui penyelidikan ilmiah

6. Pengaruh pada kebijakan sosial dan publik untuk mempromosikan keadilan sosial.

b. Tujuan dari keperawatan adalah sebagai berikut:

• Untuk mempromosikan kesehatan, termasuk emosional dan kesejahteraan sosial;

• Untuk mencegah penyakit dan kecacatan;

• Untuk menyediakan lingkungan, fisik, dukungan kognitif, dan empotional dalam

penyakit;

• Untuk meminimalkan berbagai macam penyakit, dan

• Untuk mendorong rehabilitasi

c. Organisasi yg tergabung dalam ANA

• Amerika Perawat Yayasan,

• Akademi Keperawatan Amerika

• Keperawatan Pusat Amerika

d. Tugas ANA

Didedikasikan untuk memastikan bahwa pasokan yang cukup dari perawat yang
sangat terampil dan terdidik tersedia, ANA berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan
perawat serta konsumen kesehatan. ANA kemajuan profesi keperawatan dengan
mengembangkan standar tinggi praktik keperawatan, mempromosikan kesejahteraan
ekonomi dan umum di tempat kerja perawat, memproyeksikan pandangan positif dan
realistis keperawatan, dan dengan melobi Kongres dan badan pengatur pada masalah
perawatan kesehatan yang mempengaruhi perawat dan masyarakat umum.

Antara isu-isu prioritas adalah: perawatan kesehatan restrukturisasi sistem yang

memberikan perawatan kesehatan primer dalam pengaturan berbasis masyarakat;
peran diperluas untuk perawat terdaftar dan perawat praktek maju dalam pemberian
perawatan kesehatan dasar dan primer; memperoleh pendanaan federal untuk
pendidikan perawat dan pelatihan; dan membantu untuk mengubah dan meningkatkan
kesehatan tempat kerja.

Melalui program ANA politik dan legislatif, asosiasi telah mengambil posisi kuat pada
berbagai isu termasuk Medicare reformasi, hak pasien, staf yang tepat, pentingnya
perangkat jarum yang lebih aman, perlindungan whistleblower bagi pekerja perawatan
kesehatan, penggantian yang memadai untuk pelayanan kesehatan dan akses ke
perawatan kesehatan. ANA dan perusahaan negara asosiasi perawat ‘upaya lobi
berkontribusi untuk reformasi perawatan kesehatan di kedua negara dan tingkat
nasional.

ANA terus upaya untuk memperluas basis ilmiah dan penelitian untuk praktik
keperawatan, untuk hak-hak perundingan kolektif dan kerja advokasi untuk semua
perawat, untuk mendapatkan kompensasi yang lebih baik dan kondisi kerja yang lebih
baik untuk perawat, dan untuk menerapkan cara-cara baru di mana layanan
keperawatan dapat disampaikan untuk merespon tuntutan saat ini dan masa depan
untuk biaya-efektif, perawatan kesehatan yang berkualitas.

3. Canadian Nurses Association (CNA)

CNA adalah asosiasi perawat nasional di Kanada. Mempunyai tujuan yang sama
dengan ANA yaitu membuat standar praktek keperawatan, mengusahakan
peningkatan standar praktek keperawatan, mendukung peningkatan profesionalisasi
keperawatan dan meningkatkan kesejahteraan perawat. CNA juga berperan aktif
meningkatkan mutu pendidikan keperawatan, pemberian izin bagi praktek
keperawatan mandiri.

Kanada Nurses Association (CNA) adalah sebuah federasi dari 11 provinsi dan
teritorial perawat 'asosiasi dan perguruan tinggi yang mewakili lebih dari 136,200

CNA adalah suara profesional nasional yang terdaftar perawat, mendukung mereka
dalam praktik dan advokasi untuk kebijakan publik yang sehat dan berkualitas,
didanai publik, bukan-untuk-keuntungan sistem kesehatan.

Pada tahun 1908, wakil-wakil dari 16 badan terorganisasi keperawatan bertemu di

Ottawa untuk membentuk Asosiasi Nasional Kanada Perawat terlatih (CNATN).
Pada 1911, CNATN ini terdiri dari 28 berafiliasi anggota masyarakat, termasuk
asosiasi alumni sekolah rumah sakit keperawatan dan kelompok-kelompok lokal dan
regional perawat.
Pada tahun 1924, masing-masing dari sembilan provinsi memiliki organisasi perawat
provinsi dengan keanggotaan di CNATN, dan dalam tahun itu kelompok nasional
berubah nama menjadi Canadian Nurses Association (CNA).
CNA sekarang sebuah federasi dari 11 provinsi dan teritorial perawat terdaftar
asosiasi dan perguruan tinggi.
Menoleh ke belakang pada setiap dekade dalam sejarahnya, Canadian Nurses
Association (CNA) telah membuat dampak yang signifikan pada kemajuan profesi
keperawatan dan peningkatan kualitas, perawatan kesehatan yang dapat diakses
untuk Kanada.
Dokumen ini adalah sebuah retrospektif dari periode 1990-1999, kesembilan dekade
sejak penciptaan dari Canadian Nurses Association.
Visi :
Terdaftar perawat: pemimpin dan mitra kerja untuk memajukan kesehatan bagi
semua.
Misi :

CNA adalah suara profesional nasional Terdaftar Perawat, mendukung mereka dalam
praktik dan advokasi untuk kebijakan publik yang sehat dan berkualitas, didanai
publik, bukan-untuk-keuntungan sistem kesehatan.

Tujuan :
CNA untuk kemajuan disiplin keperawatan dalam kepentingan publik.
CNA advokasi kebijakan publik yang menggabungkan prinsip-prinsip dasar
kesehatan (akses, praktek interdisipliner, sabar dan keterlibatan masyarakat, promosi
kesehatan termasuk faktor-faktor penentu kesehatan dan teknologi tepat guna / peran
/ model) dan menghormati prinsip-prinsip, kondisi dan semangat Undang-undang
Kesehatan Kanada .
Kemajuan CNA peraturan perawat terdaftar untuk kepentingan publik.
CNA bekerja dalam kolaborasi dengan perawat, lain penyedia layanan
kesehatan, sistem kesehatan pemangku kepentingan dan masyarakat untuk mencapai
dan mempertahankan praktek kualitas lingkungan dan hasil klien yang positif.
Kebijakan kesehatan dan pengembangan, di Kanada dan di luar negeri, untuk
mendukung kesehatan global dan ekuitas.
CNA mempromosikan kesadaran terhadap profesi keperawatan sehingga
peran dan keahlian perawat terdaftar dipahami, dihormati dan dioptimalkan dalam
sistem kesehatan.
 4. National League for Nursing (NLN)

NLN ini didirikan pada tahun 1893 sebagai American Society of perwira Sekolah
Pelatihan untuk Perawat dan merupakan organisasi pertama untuk keperawatan di AS
Pada tahun 1912 itu berganti nama menjadi Liga Nasional untuk Pendidikan
Keperawatan dan merilis Kurikulum Standar pertama untuk Sekolah Keperawatan
pada tahun 1917. Pada tahun 1952 NLN yang dikombinasikan dengan Organisasi
Nasional Keperawatan Kesehatan Masyarakat dan Asosiasi Collegiate Schools of
Keperawatan sebagai Liga Nasional Keperawatan dan dianggap bertanggung jawab
untuk akreditasi sekolah keperawatan di ASa. NLN adalah suatu organisasi terbuka
untuk semua orang yang berkaitan dengan keperawatan meliputi perawat, non perawat
seperti asisten perawat (pekarya) dan agencies. Didirikan pada tahun 1952. Bertujuan
untuk membantu pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan keperawatan dan
pendidikan keperawatan.

a. Misi

Misi dari Program Sertifikasi Pendidik Perawat Akademik untuk mengenali

keunggulan dalam peran khusus lanjutan dari pendidik perawat akademik.

b. Tujuan

• Membedakan pendidikan keperawatan akademik sebagai daerah khusus praktek

dan peran praktik keperawatan profesional maju dalam

• Kenali pengetahuan khusus pendidik perawat akademis, keterampilan, dan

kemampuan dan keunggulan dalam praktek

• Memperkuat penggunaan kompetensi inti dari praktik perawat pendidik

• Berkontribusi untuk pengembangan profesional pendidik perawat

 5. British Nurses Association (BNA)

BNA adalah asosiasi perawat nasional di Inggris. Didirikan pada tahun 1887 oleh Mrs.
Fernwick. Bertujuan untuk memperkuat persatuan dan kesatuan seluruh perawat di
inggris dan berusaha memperoleh pengakuan terhadap profesi keperawatan.

BNA adalah terlama keperawatan lembaga di Inggris, sejak tahun 1948 pada
kenyataannya. Kau yakin layanan profesional dengan perawatan pribadi atau
perawatan di rumah, semalam jika diperlukan, hanya ketika Anda menginginkannya.
Perawat dan asisten kesehatan yang berkualitas dan dipilih untuk memastikan standar
tertinggi penyediaan perawatan yang berkualitas.

a. Manfaat

• Sebuah solusi cepat untuk kekhawatiran

• Layanan untuk Pemerintah Daerah,

• Cepat & mudah penyediaan nursing

• Menciptakan perawat dan asisten perawatan berkualitas

• Perawatan di rumah ketika Anda membutuhkannya, siang atau malam

• Jadwal Perawatan setiap hari atau mingguan

• Jaminan organisasi, nasional mapan perawatan swasta