BAB 11 PENGELOLAAN RISIKO PROYEK

Manajemen Risiko Proyek

Mengacu pada proses-proses pelaksanaan perencanaan manajemen risiko, identifikasi, analisis,

perencanaan respons, dan pemantauan serta pengendalian suatu proyek. Tujuan dari Manajemen Risiko
Proyek adalah untuk meningkatkan protablitas dan dampak dari peristiwa positve, dan mengurangi
protabilitas dan dampak dari peristiwa negatif dalam proyek.

Gambar 11-1 memberikan gambaran umum tentang proses Manajemen Risiko Proyek, yang adalah
sebagai berikut:

11.1 Merencanakan Manajemen Risiko Proses penyortiran bagaimana melakukan kegiatan manajemen
risiko

11.2 Mengidentifikasi Risiko Proses penentuan risiko mana yang mungkin mempengaruhi proyek dan
mendokumentasikan

11.3 Lakukan Kualitatif Analisis Risiko Proses risiko priontisasi untuk analisis lebih lanjut atau 11.4
Melakukan Analisis Risiko Kuantitatif Proses numerik menganalisis dampak

11.5 Respons Risiko Plan Proses pengembangan cptisoris dan tindakan untuk meningkatkan peluang

11.6 Memantau dan mengendalikan RiSKS -Proses penerapan risiko respesia pians , pelacakan untuk
proyek karakteristik tindakan mereka dengan menilai dan menggabungkan protabilitas kejadian kejadian
dan dampak risiko yang teridentifikasi pada tujuan proyek secara keseluruhan dan untuk mengurangi
ancaman terhadap tujuan proyek mengidentifikasi risiko, pemantauan risiko risiko saat ini tidak ada dan
mengevaluasi efektivitas proses risiko di seluruh proyek.

11.1 Merencanakan Manajemen Risiko

1 Masukan

1 Pernyataan lingkup proyek

2 Rencana manajemen biaya

3 Jadwal rencana pengelolaan

4 Rencana manajemen komunikasi

5 Faktor lingkungan perusahaan

6 Aset proses organisasi

2 Alat & Teknik

1 Pertemuan perencanaan dan analisis

3 keluaran

1. Rencana manajemen resiko

11.2 Mengidentifikasi resiko

1 Masukan

1 Rencana manajemen risiko

2 Perkiraan biaya aktivitas

3 Perkiraan durasi aktivitas

4 Ruang lingkup cakupan

.5 Daftar pemangku kepentingan

.6 Rencana manajemen biaya

7 Jadwal rencana manajemen

.8 Rencana manajemen mutu .

9 Dokumen proyek

10 Lingkungan perusahaan

.11 Aset proses organisasi

2 Peralatan & Faktor teknik

1 Ulasan dokumentasi.

2 Teknik pengumpulan informasi: s

3 Analisis daftar periksa

4 Asumsi analisis

5 Teknik diagram .

6 Analisis SWOT .

7 Pendapat ahli
3 Output

.1 Daftar risiko

11.3 melakukan analisis resiko kualitatif

1 Input

1 Risiko daftar

2 Risiko rencana pengelolaan

3 Proyek pernyataan lingkup

4 proses aset Organisasi

2 Tools & Teknik

1. probabilitas Risiko dan penilaian dampak

2 Probabilitas dan dampak matriks

3 Risiko penilaian kualitas data kategorisasi

4 Risiko penilaian urgensi

5 Risiko.

6 Pendapat ahli

3 Output .

1 Pembaruan daftar risiko

11.4 melakukan analisis resiki kuantitatif

1 Input

1 Risk register

2 Rencana manajemen risiko

3 Rencana manajemen biaya

4 Jadwal rencana manajemen .

5 Aset proses organisasi

2 Alat & Teknik

1 Teknik pengumpulan data dan representasi

2 Analisis risiko kuantitatif dan teknik pemodelan

3 Pendapat ahli

3 Output

1 Pembaruan daftar risiko

11.5 merencanakan respon resiko

1 Masukan .

1 Daftar risiko.

2 Rencana manajemen risiko

2 Alat & Teknik

1 Strategi untuk risiko atau ancaman negatif

2 Strategi untuk risiko atau peluang positif

3 Strategi respon kontingensi

4 Pendapat ahli

3 Output

1 Update daftar risiko

2 Keputusan kontrak terkait risiko.

3 Pembaruan rencana manajemen proyek

4 Pembaruan dokumen proyek

11.6 monitor dan pengendalian resiko

.1 Masukan
.1 Daftar risiko

2 Rencana manajemen proyek

3 Informasi kinerja kerja

4 Laporan kinerja

.2 Alat & Teknik

1 penilaian ulang risiko

2 Audit risiko

3 Analisis varian dan tren

4 Pengukuran kinerja teknis .

5 Analisis cadangan

6 Pertemuan status

3 Output

1 Daftar risiko pemutakhiran

2 Pembaruan aset proses organisasi

3 Permintaan perubahan

4 Pembaruan rencana manajemen proyek

5 Pembaruan dokumen proyek