1 401737 3tahunan PDF

BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Konferensi Internasional Pertama tentang Promosi Kesehatan di Ottawa
pada tahun 1986, telah merumuskan sejumlah kegiatan yang dapat
dilakukan oleh setiap negara untuk menyelenggarakan promosi kesehatan.
Menurut Piagam Ottawa, kegiatan-kegiatan promosi kesehatan berarti:
1. Membangun kebijakan publik berwawasan kesehatan (Build Healthy
Public Policy). Promosi kesehatan lebih daripada sekadar perawatan
kesehatan. Promosi kesehatan menempatkan kesehatan pada agenda
dari pembuat kebijakan disemua sektor pada semua level,
mengarahkan mereka supaya sadar akan konsekuensi kesehatan dan
menerima tanggung jawab atas lahirnya kebijakan-kebijakan mengenai
kesehatan. Kebijakan promosi kesehatan mengombinasikan
pendekatan yang berbeda namun dapat saling mengisi termasuk
legislasi, perhitungan fiskal, perpajakan, dan perubahan organisasi. Ini
adalah kegiatan yang terkoordinasi yang membawa kepada kesehatan,
pendapatan, dan kebijakan sosial yang menghasilkan kesamaan yang
lebih besar. Kegiatan terpadu memberikan kontribusi untuk
memastikan ketersediaan barang dan jasa yang lebih aman dan lebih
sehat, pelayanan jasa publik yang lebih sehat dan lebih bersih, dan
lingkungan yang lebih menyenangkan.
2. Menciptakan lingkungan yang mendukung (Create Supportive
Environments). Kaitan yang tak terpisahkan antara manusia dan
lingkungannya menjadikan basis untuk sebuah pendekatan sosio-
ekologis bagi kesehatan. Prinsip panduan keseluruhan bagi dunia,
bangsa, kawasan, dan komunitas yang serupa, adalah kebutuhan
untuk memberi semangat pemeliharaan yang timbal-balik untuk
memelihara satu sama lain, komunitas, dan lingkungan alam.
Konservasi sumber daya alam di seluruh dunia harus menjadi tanggung
jawab global. Perubahan pola hidup, pekerjaan, dan waktu luang
memiliki dampak yang signifikan pada kesehatan. Pekerjaan dan waktu
luang harus menjadi sumber kesehatan untuk manusia. Cara
masyarakat mengatur kerja harus dapat membantu menciptakan
masyarakat yang sehat. Promosi kesehatan menciptakan kondisi hidup
dan kondisi kerja yang aman, yang menstimulasi, memuaskan, dan
menyenangkan. Penjajakan sistematis dampak kesehatan dari
lingkungan yang berubah pesat. terutama di daerah teknologi, daerah
kerja, produksi energi dan urbanisasi sangat esensial dan harus diikuti
dengan kegiatan untuk memastikan keuntungan yang positif bagi
kesehatan masyarakat. Perlindungan alam dan lingkungan yang
dibangun serta konservasi dari sumber daya alam harus ditujukan
untuk promosi kesehatan apa saja.
3. Memerkuat kegiatan-kegiatan komunitas (Strengthen Community
Actions). Promosi kesehatan bekerja melalui kegiatan komunitas yang
konkret dan efisien dalam mengatur prioritas, membuat keputusan,
merencanakan strategi dan melaksanakannya untuk mencapai
kesehatan yang lebih baik. Inti dari proses ini adalah memberdayakan.
Pengembangan komunitas menekankan pengadaan sumber daya
manusia dan material dalam komunitas untuk mengembangkan
kemandirian dan dukungan sosial, dan untuk mengembangkan sistem
yang fleksibel untuk memerkuat partisipasi publik dalam masalah
kesehatan. Hal ini memerlukan akses yang penuh serta terus menerus
akan informasi, memelajari kesempatan untuk kesehatan,
sebagaimana penggalangan dukungan.
4. Mengembangkan keterampilan individu (Develop Personal Skills).
Promosi kesehatan mendukung pengembangan personal dan sosial
melalui penyediaan informasi, pendidikan kesehatan, dan
pengembangan keterampilan hidup. Dengan demikian, hal ini
meningkatkan pilihan yang tersedia bagi masyarakat untuk melatih
dalam mengontrol kesehatan dan lingkungan secara mandiri, dan untuk
membuat pilihan yang kondusif bagi kesehatan. Memungkinkan
masyarakat untuk belajar melalui kehidupan dalam menyiapkan diri
mereka untuk semua tingkatannya dan untuk menangani penyakit dan
kecelakaan. Hal ini harus difasilitasi dalam sekolah, rumah, tempat
kerja, dan semua lingkungan komunitas.
5. Reorientasi pelayanan kesehatan (Reorient Health Services).
Tanggung jawab untuk promosi kesehatan pada pelayanan kesehatan
dibagi diantara individu, kelompok komunitas, profesional kesehatan,
institusi pelayanan kesehatan, dan pemerintah. Mereka harus bekerja
sama melalui suatu sistem perawatan kesehatan yang berkontribusi
untuk pencapaian kesehatan. Peran sektor kesehatan harus bergerak
meningkat pada arah promosi kesehatan, disamping tanggung
jawabnya dalam menyediakan pelayanan klinis dan pengobatan.
Pelayanan kesehatan harus memegang mandat yang meluas yang
merupakan hal sensitif dan harus menghormati kebutuhan kultural.
Mandat ini harus mendukung kebutuhan individu dan komunitas untuk
kehidupan yang lebih sehat, dan membuka saluran antara sektor
kesehatan dan komponen sosial, politik, ekonomi, dan lingkungan fisik
yang lebih luas. Reorientasi pelayanan kesehatan juga memerlukan
perhatian yang kuat untuk penelitian kesehatan sebagaimana
perubahan pada pelatihan dan pendidikan profesional. Hal ini harus
membawa kepada perubahan sikap dan pengorganisasian pelayanan
kesehatan.
6. Bergerak ke masa depan (Moving Into The Future). Merawat,
kebersamaan, dan ekologi adalah isu-isu yang penting dalam
mengembangkan strategi untuk promosi kesehatan. Untuk itu, semua
yang terlibat harus menjadikan setiap fase perencanaan, pelaksanaan,
dan evaluasi kegiatan promosi kesehatan serta kesetaraan antara pria
dan wanita sebagai acuan utama.
Berdasarkan uraian hasil Konferensi Internasional Promosi Kesehatan di

Ottawa tersebut secara ringkas dapat dijelaskan bahwa Promosi Kesehatan
merupakan suatu proses yang memungkinkan orang untuk meningkatkan
kendali atas kesehatannya dan meningkatkan status kesehatan mereka.
Dengan kata lain promosi kesehatan adalah berbagai upaya yang dilakukan
terhadap masyarakat sehingga mereka mau dan mampu untuk
meningkatkan dan memelihara kesehatan mereka sendiri.
Dalam Renstra Kementerian Kesehatan Tahun 2013, Indikator Kinerja
Kegiatan Pusat Promosi Kesehatan telah ditetapkan 3 (tiga) indikator dalam
mencapai sasaran hasil program:
1. Persentase Rumah Tangga yang melaksanakan PHBS
2. Persentase Desa Siaga Aktif
3. Jumlah Pos Kesehatan Desa Beroperasi
Adapun pencapaian target indikator selama periode tahun 2010 sampai

dengan tahun 2014 sebagai berikut:
Tabel 1.1. Target dan Capaian Indikator 2010-2014
2010 2011 2012 2013 2014

Indikator
T R C T R C T R C T R C T R C
Poskesdes yang Beroperasi 70 52.279 74,7% 72 52.85 73,4% 55.5 54.142 97,6% 57 54.731 96% 58.5 55.517 94.90%
53,9
Persentase Rumah Tangga Ber-PHBS 50% 50,1% 100% 55% 98% 60% 56,5% 94,2% 65% 55% 84,7% 70% 56.60% 80.80%
%
32,3
Desa Siaga Aktif 15% 16% 100% 25% 100% 40% 65,3% 100% 67% 67,1% 100% 70% 65.30% 93.30%
%
Ket *) : Laporan Provinsi per 21 Januari 2015
Tabel diatas menunjukan pencapaian indikator kegiatan pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan
belum tercapai secara maksimal selama kurun waktu 2010 s.d. 2014.
2. Permasalahan
Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian indikator tersebut
sebagai berikut :
1. Indikator lebih bersifat dampak khususnya PHBS sehingga sangat sulit

diukur
2. Kurangnya tanggung jawab nyata pemerintah daerah dalam
memprioritaskan upaya promotif preventif.
3. Keterbatasan tenaga promosi kesehatan yang ada di Puskesmas baik
dari aspek kuantitas maupun kualitas.
4. Alokasi pembiayaan promotif preventif dan pemberdayaan masyarakat
sangat terbatas.
5. Indikator kegiatan khususnya PHBS sangat dipengaruhi oleh berbagai
determinan diluar sektor kesehatan sehingga penanganannya
memerlukan dukungan lintas sektor.
6. Rendahnya pemahaman dan keterampilan masyarakat.
7. Kurangnya pemanfaatan dana DAK, BOK, Pajak Rokok dan sumber
pembiayaan lain yang dialokasikan Pemerintah Pusat untuk
pembiayaan promosi kesehatan di daerah.
3. Rencana Tindak Lanjut

Sehubungan dengan permasalahan-permasalah tersebut, tantangan ke
depan yang harus dilakukan oleh promosi kesehatan sebagai berikut:
1. Menetapkan indikator yang tidak bersifat impact

2. Mengoptimalkan upaya advokasi untuk menggalang komitmen
pemegang keputusan di daerah untuk memprioritaskan upaya promotif
dan preventif
3. Meningkatkan peran sektor lain dalam promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan
4. Meningkatkan partisipasi serta masyarakat dalam pembangunan
kesehatan
5. Mengembangkan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat bidang
Kesehatan di Desa (UKBM)
6. Mengintensifkan Komunikasi, Informasi dan Edukasi Kesehatan kepada
masyarakat.
7. Meningkatkan pembiayaan promosi kesehatan
BAB II
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR
KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PROMOSI KESEHATAN
1. Arah Kebijakan
Dalam Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 telah
dijelaskan bahwa arah kebijakan pembangunan kesehatan dan gizi masyarakat
adalah :
1. Akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja dan

lanjut usia yang berkualitas
2. Mempercepat perbaikan gizi masyarakat
3. Meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan
4. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas
5. Meningkatkan pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan
6. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan dasar yang berkualitas
7. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan rujukan yang berkualitas
8. Meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, dan kualitas
farmasi dan alat kesehatan
9. Meningkatkan pengawasan obat dan makanan
10. Meningkatkan ketersediaan, penyebaran dan mutu Sumber Daya Manusia
Kesehatan
11. Meningkatkan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
12. Menguatkan manajemen, penelitian pengembangan dan sistem informasi
13. Memantapkan pelaksanaan Sistem Jaminan Sosial Nasional Bidang
Kesehatan
14. Mengembangkan dan meningkatkan efektifitas pembiayaan kesehatan.
2. Road Map Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi Kesehatan
tahun 2015 – 2019
 Tahap I (Tahun 2015 dan 2016) Fokus pada Penataan dan Penguatan
Penataan merupakan upaya untuk melakukan review atas berbagai hal yang
selama ini telah dilakukan terutama yang berhubungan dengan aspek internal,
diantaranya: SDM, Tata Kerja, dan Angggaran. Selain itu juga penataan juga
dimaksudkan untuk melihat kembali berbagai program kerja atau kegiatan
yang telah dilaksanakan. Dengan melakukan penataan ini diharapkan akan
terlihat kondisi kekuatan dan kelemahan yang ada pada saat ini.
Setelah dilakukan penataan, langkah selanjutnya adalah dimulainya proses

penguatan. Konteks penguatan dalam hal ini adalah berbagai upaya yang
perlu segera dilakukan untuk memperkuat sumber daya yang ada, termasuk
juga memperkuat program kerja/kegiatan yang selama ini telah memberikan
dampak pada pencapaian sasaran/tujuan.
 Tahap II (Tahun 2017 dan 2018) Fokus pada Penguatan dan

Pengembangan
Memasuki tahun ketiga dimana telah berada pada tahap kedua dari road map,
dapat dijelaskan bahwa upaya penguatan pada tahap ini merupakan
kelanjutan dari penguatan pada tahap pertama. Dalam konteks ini, penguatan
diarahkan untuk dimulainya proses pengembangan. Pada tahap ini,
pemenuhan SDM baik dalam aspek kualitas dan kuantitas telah dapat
dipenuhi agar dapat menstimulus lahirnya inovasi dan kreatifitas (ide-ide baru)
yang sangat dibutuhkan dalam proses
pengembangan. Proses pengembangan lebih ditekankan pada perluasan

cakupan serta intensifikasi dan peningkatan program kerja/kegiatan.
Diharapkan pada tahap kedua ini, budaya perilaku sehat masyarakat sudah
semakin terbentuk, sehingga masyarakat dapat secara aktif dan sadar ikut
terlibat dalam upaya meningkatkan perilaku sehat.
 Tahap III (Tahun 2019) Fokus pada Pemantapan
Pada tahap ini diharapkan pengelolaan program kerja/kegiatan berwawasan

kesehatan telah dikelola secara terintegrasi. Selain itu, masyarakat dapat
dengan mudah dan cepat memperoleh berbagai informasi mengenai program
kerja/kegiatan yang dapat mendukung terciptanya budaya perilaku sehat.
Tabel 2.1 Road Map Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi

Kesehatan tahun 2015 – 2019
TAHAP I (2015-2016) TAHAP II (2017-2018) TAHAP III (2019)

FOKUS
PENATAAN DAN PENGUATAN DAN

PEMANTAPAN
PENGUATAN PENGEMBANGAN
• Pembenahan data base mitra • Perluasan mitra di seluruh • Pengelolaan mitra kerja yang
yang ada dan kebijakan publik wilayah profesional
berwawasan kesehatan serta
peningkatan mitra potensial
• Pemenuhan kebutuhan tata • Pengembangan sistem informasi • Pengelolaan sistem informasi
Kerja yang cepat, tepat, dan akurat yang andal
• Kualitas SDM yang memadai • Pemenuhan SDM baik kualitas • SDM profesional
dan kuantitas
SASARAN KEBIJAKAN
• Ketersediaan anggaran untuk • Ketersediaan Tata kerja yang • Meningkatkan fungsi

program/kegiatan prioritas andal koordinasi lintas program
• Evaluasi efektifitas program • Melakukan kajian terhadap • Menjaga kesinambungan
kerja yang telah berjalan upaya pengembangan program jejaring kemitraan
kerja
• Membangun profil mitra dan • Membangun jejaring kemitraan • Memanfaatkan teknologi
kebijakan publik berwawasan sistem informasi secara optimal
kesehatan (direktori)
• Analisis kebutuhan sistem • Menyediakan sistem informasi • Melaksanakan manajemen
Informasi sesuai kebutuhan SDM berbasis kompetensi
• Identifikasi dan penyusunan • Membentuk pokjanal UKBM • Membentuk pokjanal UKBM
tata kerja (NSPK) dan forum peduli kesehatan di dan forum peduli kesehatan di
seluruh wilayah indonesia seluruh wilayah indonesia
• Optimalisasi sumber daya • Memperkuat perencanaan SDM
yang Ada dan Meningkatkan peran diklat
• Membentuk pokjanal UKBM • Memastikan tata kerja yang ada
dan forum peduli kesehatan di telah sesuai dengan best practice
seluruh wilayah indonesia
3. Tujuan dan Sasaran
Selaras dengan sasaran Kementerian Kesehatan sebagaimana tertuang dalam

Perencanaan Strategis Kementerian Kesehatan tahun 2015 – 2019 dan
menjawab tantangan kedepan dimana masih rendahnya cakupan rumah
tangga ber perilaku sehat, meningkatnya beban ganda dengan masalah PTM,
gizi, pembiayaan kesehatan melalui BPJS meningkat serta transisi demografi
dimana meningkatnya kelompok lansia, maka tujuan yang ditetapkan adalah :
 Meningkatnya upaya peningkatan promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat
 Meningkatnya pembiayaan kegiatan promotive dan preventif
 Meningkatnya upaya peningkatan perilaku hidup bersih dan sehat
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran dari Promosi

Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat adalah :
 Koordinasi, Sosialisasi, Advokasi, dalam rangka Peningkatan
Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat.
 NSPK Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat yang
diterbitkan Adanya peran serta masyarakat untuk mendukung
pembangunan kesehatan.
 SDM yang ditingkatkan kapasitasnya di bidang promosi kesehatan
dan pemberdayaan masyarakat.
 Bimbingan Teknis dan Evaluasi Promosi Kesehatan.
 Sistem Informasi Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan
Masyarakat
 Dukungan Layanan Manajemen
4. Strategi Utama Pencapaian Target

Berdasarkan tujuan dan sasaran yang ditetapkan, maka
perludisusun/ditetapkan 6 (enam) strategi utama dalam upaya pencapaian
fokus tersebut yaitu:
1. Peningkatan advokasi kebijakan pembangunan berwawasan kesehatan;
2. Pengembangan regulasi dalam rangka promosi kesehatan;
3. Penguatan gerakan masyarakat dalam promosi kesehatan dan
pemberdayaan masyarakat melalui kemitraan antara lembaga
pemerintah dengan swasta dan masyarakat madani;
4. Peningkatan pemberdayaan masyarakat melalui komunikasi, informasi
dan edukasi (KIE), upaya kesehatan berbasis masyarakat dan
pendidikan kesehatan masyarakat;
5. Peningkatan SDM promosi kesehatan; dan
6. Pengembangan metode dan teknologi promosi kesehatan.
Untuk melihat pelaksanaan strategi utama diatas, maka perlu ditetapkan 7

(tujuh) indikator kinerja kegiatan (IKK) sebagai ukuran atas pencapaian arah
kebijakan dalam RPJMN 2015-2019, yaitu:
1. Jumlah Kebijakan publik berwawasan kesehatan
2. Persentase kabupaten/kota yang telah memiliki kebijakan PHBS
3. Persentase desa yang memanfaatkan alokasi dana desa minimal 10%
untuk UKBM.
4. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program
kesehatan
5. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber
dayanya untuk mendukung kesehatan.
6. Jumlah tema pesan dalam komunikasi, informasi dan edukasi kepada
masyarakat.
7. Persentase Puskesmas yang mampu melaksanakan Promosi Kesehatan
Tabel 2.2 Strategi Utama dan Indikator Kinerja Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
dan Promosi Kesehatan tahun
Arah Kebijakan Strategi Utama Indikator Kinerja Kegiatan
RPJMN 2015-2019
Promosi Kesehatan dan 1. Peningkatan advokasi kebijakan 1. Kebijakan publik berwawasan
Pemberdayaan Masyarakat pembangunan berwawasan kesehatan kesehatan
2. Pengembangan regulasi dalam rangka 2. Persentase kabupaten/kota
promosi kesehatan yang telah memiliki kebijakan
3. Penguatan gerakan masyarakat PHBS
dalam promosi kesehatan dan 3. Persentase desa yang
pemberdayaan masyarakat melalui memanfaatkan alokasi dana
kemitraan antara lembaga pemerintah desa minimal 10% untuk UKBM
dengan swasta dan masyarakat 4. Jumlah dunia usaha yang
madani memanfaatkan CSR-nya untuk
4. Peningkatan pemberdayaan program kesehatan
masyarakat melalui komunikasi, 5. Jumlah organisasi
informasi dan edukasi (KIE), upaya kemasyarakatan yang
kesehatan berbasis masyarakat dan memanfaatkan sumber
pendidikan kesehatan masyarakat dayanya untuk mendukung
5. Peningkatan SDM promosi kesehatan kesehatan
6. Pengembangan metode dan teknologi 6. Jumlah tema pesan dalam
promosi kesehatan komunikasi, informasi dan
edukasi kepada
masyarakat
7. Persentase Puskesmas yang
mampu melaksanakan Promosi
Kesehatan
5. Definisi Operasional
Adapun Definisi Operasional Indikator Kinerja Kegiatan Pemberdayaan
Masyarakat dan Promosi Kesehatan adalah:
1. Jumlah Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatan
 Direktorat Promosi Kesehatan

Jumlah Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatanadalah jumlah
kebijakan yang dibuat sektoral (K/L) berupa Peraturan
Presiden/Peraturan Menteri/ Instruksi Menteri/Surat Edaran
Menteri/Surat Keputusan Bersama Menteri yang mendukung kesehatan
khususnya dalam upaya peningkatan perilaku sehat dan kemandirian
masyarakat untuk hidup sehat.
 Dinas Kesehatan Provinsi
Jumlah Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatanjumlah kebijakan yang
dibuat oleh oleh Dinas Kesehatan Provinsi maupun sektoral berupa
Peraturan Gubernur, Kebijakan Pemerintah Daerah Provinsi yang
mendukung kesehatan.
 Dinas Kesehatan Kab./Kota
Jumlah Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatanjumlah kebijakan yang
dibuat oleh oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota maupun sektoral
berupa Peraturan Bupati, Kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
yang mendukung kesehatan.
2. Persentase Kabupaten/Kota yang memiliki kebijakan PHBS (%) adalah

Persentase kabupaten dan kota yang membuat kebijakan yang mendukung
PHBS minimal 1 kebijakan baru pertahun (Kebijakan yang mendukung
kesehatan/PHBS/perilaku sehat adalah kebijakan dalam bentuk Peraturan
Daerah, Peraturan Bupati/Walikota, Instruksi Bupati/Walikota, Surat
Keputusan Bupati/Walikota, Surat Edaran/Himbauan Bupati/Walikota pada
tahun tersebut).
Indikator ini merupakan indikator kumulatif dimana kabupaten/kota yang
dihitung adalah kab./kota yang belum mengeluarkan kebijakan PHBS baru
dengan kenaikan sebesar 10% per tahun.
3. Persentase desa yang memanfaatkan alokasi dana desa minimal 10%
untuk UKBM adalah persentase desa yang memanfaatkan alokasi dana
desa minimal 10% untuk UKBM dalam rangka pengembangan
Desa/Kelurahan Siaga Aktif.
Indikator ini merupakan indikator kumulatif dimana persentase desa yang
dihitung adalah desa yang memanfaatkan alokasi dana desa untuk UKBM
dengan kenaikan sebesar 10% per tahun.
4. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program

kesehatan
 Direktorat Promosi Kesehatan
Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program
kesehatan adalah jumlah dunia usaha yang melakukan
bekerjasama dengan Kementerian Kesehatan yang memanfaatkan
CSR-nya untuk program kesehatan.
 Dinas Kesehatan Provinsi
bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Propinsi yang
memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan.
 Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
bekerjasama dengan Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang
memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan.
5. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumberdayanya

untuk mendukung kesehatan.
 Direktorat Promosi Kesehatan
Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan
sumberdayanya untuk mendukung kesehatan adalah jumlah
organisasi kemasyarakatan yang bekerjasama dengan
Kementerian Kesehatan yang memanfaatkan sumberdayanya
untuk mendukung program kesehatan.
 Dinas Kesehatan Provinsi
organisasi kemasyarakatan yang bekerjasama dengan Dinas
Kesehatan Provinsi yang memanfaatkan sumberdayanya untuk
mendukung program kesehatan.
 Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
organisasi kemasyarakatan yang bekerjasama dengan Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota yang memanfaatkan sumberdayanya
untuk mendukung program kesehatan yang bekerjasama dengan
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang memanfaatkan
sumberdayanya untuk mendukung program kesehatan.
Indikator ini merupakan indikator kumulatif dimana jumlah organisasi
kemasyarakatan yang dihitung adalah organisasi kemasyaratan yang
memanfaatkan sumber dayanya untuk program kesehatan dengan
kenaikan sebesar 3 organisasi kemasyarakatan baru per tahun.
masyarakat adalah Jumlah pesan kesehatan prioritas yang disebarluaskan
oleh Direktorat kepada masyarakat melalui berbagai media.
Indikator ini merupakan indikator Pusat dimana pesan kesehatan yang
diedukasi kepada masyarakat disesuaikan dengan kebijakan kesehatan
yang prioritas pada tahun bersangkutan.
adalah Persentase Puskesmas yang melaksanakan Advokasi, Kemitraan,
Pemberdayaan Masyarakat (Individu, Keluarga dan Masyarakat) dan KIE
dalam upaya peningkatan pembedayaan masyarakat.
Tabel 2.3 Target Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) Promosi Kesehatan dan
Pemberdayaan Masyarakat
INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TARGET
2015 2016 2017 2018 2019
1 Kebijakan Pubkik Berwawasan Kesehatan 3 3 3 3 3
2 Persentase Kabupaten/Kota yang telah memiliki 40% 50% 60% 70% 80%
Kebijakan PHBS
3 Pesentase Desa yang memanfaatkan alokasi dana 10% 20% 30% 40% 50%
desa minimal 10%
4 Jumlah Dunia Usaha yang memanfaatkan CSR-nya 4 8 12 16 20
untuk Program Kesehatan
5 Jumlah Organisasi Kemasyarakatan yang 3 6 9 12 15
memanfaatkan sumber dayanya untuk mendukung
kesehatan
6 Jumlah Tema pesan dalam komunikasi, informasi, 10 10 10 10 10
dan edukasi kepada masyarakat
Persetase Puskesmas yang mampu melaksanakan 10% 20% 30% 40% 50%
Promosi Kesehatan
Tabel 2.3 di atas menjelaskan bahwa penetapan indikator kinerja kegiatan (IKK)
dapat menjadi ukuran terhadap upaya pelaksanaan strategi utama dalam konteks
pencapaian arah kebijakan yang telah ditetapkan dalam RPJMN 2015 - 2019. Agar
capaian kelima indikator (IKK) ini dapat diukur, perlu ditetapkan target tahunan
yang akan dicapai. Selanjutnya dalam konteks pencapaian target-target tersebut,
maka disusun kegiatan- kegiatan yang diperlukan.
Kegiatan-kegiatan ini akan dirangkum ke dalam rencana aksi nasional dan akan
menjadi acuan bagi seluruh pihak terkait baik ditingkat pusat, provinsi, dan
kabupaten/kota dan promosi kesehatan pada layanan kesehatan. Sehingga
rencana kerja yang akan disusun setiap tahunnya dapat lebih terarah dan
sistematis sesuai arah kebijakan RPJMN 2015-2019.
BAB III
RENCANA AKSI INDIKATOR KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN PROMOSI KESEHATAN
Untuk memudahkan para pelaksana kegiatan promkes, maka perlu disusun
rencana aksi dari setiap indikator kegiatan sebagaimana telah diuraikan pada
BAB sebelumnya. Penyusunan rencana aksi merupakan bagian yang terpenting
karena akan mempermudah dalam proses penyusunan rencana kerja dan
anggaran yang dibutuhkan serta mempermudah dalam proses pemantauan dan
evaluasi. Secara umum kegiatan-kegiatan utama yang dapat dilakukan dalam
mencapai indikator kinerja kegiatan sebagai berikut :
Tabel 3.1 Indikator Kinerja Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

dan Promosi Kesehatan
No Indikator Kinerja Kegiatan Utama
Kegiatan
1 Kebijakan Publik Advokasi dalam rangka Kebijakan Publik Berwawasan
Berwawasan Kesehatan Kesehatan dalam peningkatan Perilaku Sehat
Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan
di Provinsi
2 Persentase Kab/kota yang Advokasi dalam rangka Kab/kota yang memiliki
memiliki Kebijakan PHBS kebijakan PHBS
Pengembangan Model Intervensi Promosi Kesehatan
di Kab/Kota
3 Persentase Desa yang Advokasi dalam rangka Dana Desa yang dimanfaatkan
Memanfaatkan Alokasi untuk UKBM
Dana Desa minimal 10% Aktivasi Kelompok Kerja Operasional UKBM atau forum
untuk UKBM peduli kesehatan dalam peningkatan perilaku sehat
di Puskesmas
4 Jumlah dunia usaha yang Kerjasama Dalam Negeri dengan Dunia Usaha di
memanfaatkan CSR-nya Bidang Kesehatan
untuk program kesehatan Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan
di Provinsi, Kab/Kota dan Puskesmas
5 Jumlah organisasi Kerjasama Dalam Negeri dengan Organisasi
kemasyarakatan yang Kemasyarakatan di Bidang Kesehatan
memanfaatkan sumber Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan
dayanya untuk di Provinsi, Kab/Kota dan Puskesmas
mendukung kesehatan
6 Jumlah tema pesan dalam KIE kepada Masyarakat melalui berbagai saluran
komunikasi, informasi dan Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan
edukasi kepada di Provinsi, Kab/Kota dan Puskesmas
7 Persentase Puskesmas Mendorong pembiayaan kegiatan Promosi Kesehatan
yang mampu dan Pemberdayaan Masyarakat melalui menu DAK
melaksanakan promosi
Kesehatan
Kegiatan-kegiatan utama tersebut diatas selanjutnya dituangkan dalam Rencana
Aksi Kegiatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat baik pada
level pusat, provinsi, dan kabupaten/kota.
1. Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatan

Untuk mencapai Indikator Kinerja Kegiatan ini, maka perlu dibuat rencana aksi
kegiatan yang merupakan pentahapan kegiatan berdasarkan aktivitas utama
diberbagai tingkatan.
a. Direktorat Promosi Kesehatan
1) Advokasi dalam rangka Kebijakan Publik Berwawasan Kesehaan dalam
peningkatan Perilaku Sehat
Tahapan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan promosi kesehatan
sebagai berikut:
a) Penjajakan masalah dan isu advokasi kesehatan
Pada tahap ini merupakan langkah persiapan dalam setiap melakukan
advokasi kebijakan kesehatan, baik dilakukan secara sendiri maupun
oleh tim khusus. Penjajakan ini akan memberikan informasi penting
tentang berbagai permasalahan kesehatan yang dihapapi
masyarakat, faktor-faktor penyebabnya dan sumberdaya yang dapat
dimobiliasi untuk mendukung terwujudnya kebijakan publik
berwawasan kesehatan.
Langkah-langkah dalam penjajakan masalah dan isu advokasi
kesehatan:
 Pengumpulan data sekunder
Data sekunder merupakan data tentang situasi kesehatan
masyarakat, sarana-prasarana kesehatan, kebijakan pembangunan
kesehatan dan kebijakan anggaran kesehatan.
 Pengumpulan data primer
Data primer merupakan semua informasi yang belum tersaji dalam
tulisan, film, suara tetapi masih tersimpan di masing-masing
sumber data. Secara umum, pengelompokan jenis data dan
informasi primer yang perlu digali yaitu kondisi umum kesehatan
masyarakat; kebijakan pemerintah dalam pembangunan sektor
kesehatan dan sektor lain yang terkait; alokasi anggaran untuk
sektor kesehatan dan sektor-sektor lain yang terkat; semua data
dasar yang dibutuhkan untuk menghitung neraca kesehatan (Health
Account) serta kerugian ekonomis (Economic Loss) akibat penyakit
yang diderita masyarakat; data jumlah penduduk, demografi usia
produktif, upah dan pendapatan rerata penduduk dan angkatan
kerja, angka morbilitas, mortalitas dll; data etnografi kesehatan
penduduk; peta partisipasi masyarakat selama ini dalam program
pelayanan kesehatan; peta berbagai organisasi lokal yang bergerak
di sektor kesehatan atau yang berkaitan, serta akses pelayanan
kesehatan, akses informasi kesehatan yang diperoleh masyarakat
serta data lain yang terkait.
b) Pengembangan Strategi Advokasi
Tahapan kegiatan yang dilakukan dalam pengembangan strategi
advokasi adalah:
 Membentuk tim inti advokasi
Tim ini berperan untuk melakukan kajian advokasi, penentuan dari
isu strategis, perumusan sasaran advokasi, perancangan strategi
dan teknik yang akan digunakan, penyiapan dan penggalangan
dukungan sumber daya yang dubutuhkan serta pemantauan
seluruh proses, hasil dan dampak advokasi.
 Menganalisis kebijakan publik
Setelah tim inti advokasi terbentu, tugas yang dilakukan oleh tim
adalah menganalisis kebijakan publik dengan tujuan untuk
menemukan masalah-masalah tertentu yang terdapat dalam satu
kebijakan publik dan membuka ruang bagi tindakan advokasi
bidang kesehatan yang dikaitkan dengan masalah kesehatan
masyarakat. Seperti yang diketahui, masalah kesehatan
masyarakat sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor lain seperti
ekonomi, pendidikan, sosial dan faktor-faktor lainnya yang terkait.
 Menetapkan isu strategis
Setelah tim inti advokasi menganalisis kebijakan publik, selanjutnya
menetapkan isu strategis dari advokasi kesehatan. Isu strategis
merupakan perumusan jawaban terhadap sejumlah pertanyaan
atau masalah kebijakan paling mendasar yang akan mempengaruhi
kerja-kerja advokasi selanjutnya. Tolak ukur isu strategis yang akan
diadvokasi adalah:
- Aktual, artinya sedang hangat dibicarakan dan menjadi perhatian
masyarakat;
- Relevan dengan masalah-masalah nyata dan aktual yang
dihadapi masyarakat;
- Masalah mendesak dan sangat penting untuk diberi perhatian
segera;
- Pengaruh dan dampaknya cukup besar dan meluas. Jika
dilakukan advokasi dan berhasil akan memberi dampak positif
pada perubahan kebijakan publik
 Merancang strategi dasar advokasi kesehatan
Selanjutnya tim inti advokasi menetapkan startegi dasar advokasi
yang berisi tentang tahapan advokasi, menetapkan sasaran
advokasi serta menetapkan waktu pelaksanaan advokasi
 Pemilihan dan penggunaan media pendukung advokasi
Hal-hal yang dapat dijadikan pedoman dalam pemilihan media
pendukung adalah:
- Kenali dengan baik siapa (posisi, fungsi, jenis) media massa
tersebut
- Ketahui dengan kelas siapa khalayak sasaran (segmen pemirsa,
pembaca, pelanggan) utama.
- Persiapkan diri sebaik mungkin sebelum berurusan dengan
media massa, tentukan pesan apa yang akan disampaikan, serta
mengetahui data dan fakta-fakta yang mendukungnya.
Sedangkan dalam mengemas isu advokasi untuk media massa
yang perlu diperhatikan adalah: Mengandung unsur berita, aktual
dan sesuai dengan isu advokasi
- Mengandung hal-hal yang menarik perhatian orang
- Terkait dengan keadaan dan permasalahan setempat
- Dilengkapi dengan bahan-bahan visual (foto, gambar, grafis dll)
c) Pelaksanaan Advokasi
Setelah pengembangan strategi advokasi, tahapan selanjutnya
adalah pelaksanaan advokasi yang mengacu kepada rencana yang
telah dibuat. Pelaksanaan advokasi merupakan kegiatan pertemuan
mulai dari penggalangan komitmen sampai dengan tahap
pengembangan dan penyusunan kebijakan publik berwawasan
kesehatan.
Tujuan :
- Adanya pemahaman dari pimpinan tentang pentingnya isu yang
disampaikan oleh tim advokasi
- Adanya komitmen tertulis atas dukungan pimpinan terhadap isu
yang diangkat
Adanya kesiapan pimpinan untuk memberikan dukungan sumberdaya
dalam menyelesiakan isu yang diangkat
d) Pemantauan dan Evaluasi proses pembuatan dan implementasi
kebijakan publik berwawasan kesehatan
Pada tahap ini merupakan tahap pemantauan dan evaluasi proses
pembuatan dan implementasi kebijakan publik berwawasan
kesehatan yang dikembangkan pada level pusat maupun daerah.
Pusat selain melakukan pemantauan terhadap proses penyusunan
kebijakan publik di level pusat juga melakukan pemantauan dan
pemantapan advokasi pada level daerah dalam rangka percepatan
pencapaian indikator kinerja kegiatan.
Pada akhir tahun dilakukan evaluasi terhadap tahapan advokasi yang
dilakukan serta implementasi kebijakan publik yang telah dilakukan
pada 1 tahun sebelumnya.
2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Propinsi

Pada tahap ini, Pusat melakukan peningkatan kapasitas tenaga promosi
kesehatan di propinsi dengan memberikan pelatihan TOT tentang
Pengelolaan Advokasi. Diharapkan petugas promosi kesehatan
di propinsi dapat menjadi pengajar Pelatihan Pengelolaan Advokasi
kepada petugas promosi kesehatan di kabupaten/kota.
a. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi
sebagai berikut:
dimobilisasi untuk mendukung terwujudnya kebijakan publik
kesehatan:
advokasi adalah:
diadvokasi adalah:
masyarakat;
segera;
pendukung adalah:
tersebut
yang perlu diperhatikan adalah:
- Mengandung unsur berita, aktual dan sesuai dengan isu
advokasi
kesehatan.
Tujuan :
yang diangkat
- Adanya kesiapan pimpinan untuk memberikan dukungan
sumberdaya dalam menyelesiakan isu yang diangkat
kesehatan yang dikembangkan propinsi maupun kabupaten/kota.
Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi selain melakukan
pemantauan terhadap proses penyusunan kebijakan publik di level
propinsi juga melakukan pemantauan dan pemantapan advokasi pada
level kabupaten/kota dalam rangka percepatan pencapaian indikator
kinerja kegiatan.
2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Kab/Kota
Pada tahap ini, Promosi Kesehatan di Provinsi melakukan peningkatan
kapasitas tenaga promosi kesehatan di Kabupaten/kota dengan
memberikan pelatihan tentang Pengelolaan Advokasi.
b. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
sebagai berikut:
dimobiliasi untuk mendukung terwujudnya kebijakan publik
kesehatan:
advokasi adalah:
diadvokasi adalah:
masyarakat;
segera;
pendukung adalah:
tersebut
yang perlu diperhatikan adalah:
- Mengandung unsur berita, aktual dan sesuai dengan isu
advokasi
kesehatan.
Tujuan :
yang diangkat
sumberdaya dalam menyelesiakan isu yang diangkat
kesehatan yang dikembangkan kabupaten/kota. Promosi Kesehatan
di Dinas Kesehatan kabupaten/kota melakukan pemantauan terhadap
proses penyusunan kebijakan publik di level kab./kota
2. Persentase kabupaten/kota yang telah memiliki kebijakan PHBS
Untuk mencapai Indikator Kinerja Kegiatan ini, maka perlu dibuat rencana
aksi kegiatan yang merupakan pentahapan kegiatan berdasarkan aktivitas
utama di berbagai tingkatan.
1) Advokasi dalam rangka Kab/kota yang memiliki kebijakan PHBS
sebagai berikut:
a) Penggalangan Komitmen dalam rangka mendorong Kebijakan PHBS
Pada tahap ini, pusat melakukan penggalangan komitmen kab./kota
untuk mendorong keluarnya kebijakan PHBS. Sasaran adalah kepala
dinas kesehatan sesuai dengan target sasaran kabupaten/kota yang
telah ditetapkan. Sebelumnya Pusat melakukan penjajakan masalah
kesehatan dan menganalisis masalah kesehatan dengan membuat
matriks permasalahan kesehatan setiap kabupaten/kota.
b) Pembinaan Teknis Advokasi di Kab/Kota
Dalam rangka percepatan pencapaian indikator kinerja kegiatan,
Pusat melakukan pembinaan teknis advokasi di kabupaten/kota.
Pembinaan teknis dilakukan dalam rangka meningkatkan pemahaman
dan membantu petugas promosi kesehatan dalam melakukan proses
advokasi.
c) Pemantauan dan evaluasi kebijakan PHBS
Pemantuan dilakukan untuk melihat bagaimana proses advokasi
kebijakan PHBS dilaksanakan secara nasional. Selain itu juga
dilakukan evaluasi terhadap proses pelaksanaan advokasi dan
implementasi kebijakan PHBS yang telah dikeluarkan secara
nasional.
2) Pengembangan Model Intervensi Promosi Kesehatan
Tahapan kegiatan dalam pengembangan model intervensi adalah:
a) Pengembangan konsep model intervensi
Pada tahap ini, pusat mengembangkan model intervensi promosi
kesehatan berdasarkan permasalahan kesehatan dengan
menggunakan strategi promosi kesehatan dengan tujuan agar suatu
daerah dapat mengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi
dengan metode promosi kesehatan. Sebelum mengembangkan
model intervensi ini, Pusat melakukan kajian terhadap isu masalah
kesehatan.
b) Pelaksanaan Uji Coba
Setelah mengembangkan konsep model intervensi, Pusat
melaksanakan uji coba model intervensi. Pemilihan lokasi uji coba
sesuai dengan permasalahan kesehatan yang diintervensi terjadi.
Pelaksanaan uji coba dilakukan pada tahun yang sama dengan
pengembangan model intervensi.
c) Pembinaan Implementasi Model Intervensi Promosi Kesehatan
Pembinaan dilakukan setelah model intervensi promosi kesehatan
dilaksanakan oleh daerah. Pembinaan dilakukan dalam rangka
meningkatkan pemahaman serta pendampingan petugas daerah
dalam melaksanakan model intervensi promosi kesehatan.
d) Evaluasi Implementasi Model Intervensi Promosi Kesehatan
Pada tahap ini pusat melakukan evaluasi terhadap model
implementasi yang telah dilaksanakan oleh daerah pada tahun
sebelumnya. Evaluasi dilakukan untuk melihat apakah konsep yang
telah dikembangkan oleh pusat dapat membantu daerah dalam
menghadapi permasalahan kesehatannya.
3) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Propinsi
b. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi
sebagai berikut:
a) Penggalangan Komitmen dalam rangka mendorong Kebijakan PHBS
Pada tahap ini, Promosi Kesehatan Propinsi melakukan
penggalangan komitmen kab./kota sasaran untuk mendorong
keluarnya kebijakan PHBS. Sasaran adalah kepala dinas kesehatan
serta promosi kesehatan kabupaten/kota sasaran sesuai dengan
target sasaran kabupaten/kota yang telah ditetapkan. Berdasarkan
matriks permasalahan kesehatan yang dikeluarkan pusat, promosi
kesehatan propinsi mendorong dinas kesehatan kabupaten/kota untuk
mengeluarkan kebijakan PHBS.
b) Pemantapan advokasi pada Kab/Kota yang telah diadvokasi
Pemantapan advokasi dilakukan dalam rangka pemantauan proses
pelaksanaan advokasi dan pendampingan sampai dengan keluarnya
kebijakan PHBS.
d) Evaluasi kebijakan PHBS
Promosi Kesehatan Propinsi melakukan evaluasi terhadap
implementasi kebijakan PHBS yang telah dikeluarkan oleh
kebupaten/kota yang berdampak kepada meningkatnya derajat
kesehatan masyarakat di propinsi dan khususnya di kabupaten/kota
tersebut.
2) Pengembangan Model Intervensi Promosi Kesehatan
Tahapan kegiatan dalam pengembangan model intervensi adalah:
a) Pelaksanaan Model Intervensi
Implementasi Model Intervensi oleh Promosi Kesehatan Propinsi
mengacu kepada konsep model intervensi yang telah dikembangkan
pusat. Tahapan kegiatan yang dilakukan adalah:
- Pemilihan wilayah implementasi
- Penentuan jadwal berdasarkan tahapan kegiatan yang akan
dilakukan
- Sosialisasi model intervensi yang akan dilakukan
- Pelaksanaan kegiatan berdasarkan tahapan yang telah ditetapkan
- Membuat laporan implementasi model intervensi promosi
kesehatan
3) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Kab./Kota
kapasitas tenaga promosi kesehatan di kabupaten/kota dengan
memberikan pelatihan tentang Pengelolaan Advokasi.
c. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
sebagai berikut:
a) Penetapan isu advokasi PHBS
Pada tahap ini, Promosi Kesehatan Kabupaten/Kota menetapkan isu
advokasi PHBS yang akan dkeluarkan kebijakannya. Hal ini mengacu
kepada matriks permasalahan kesehatan yang telah dikeluarkan oleh
pusat dan kebijakan yang telah dikeluarkan.
Pada tahap ini, Promosi Kesehatan menetapkan strategi dasar
advokasi yang berisi tentang tahapan advokasi, menetapkan waktu
pelaksanaan advokasi serta pemilihan dan penggunaan media
pendukung advokasi.
pengembangan dan penyusunan kebijakan PHBS.
Tujuan :
disampaikan
yang diangkat
sumberdaya dalam menyelesaikan isu yang diangkat
3. Persentase Desa yang Memanfaatkan Alokasi Dana Desa minimal 10% untuk
UKBM
di berbagai tingkatan.
1) Advokasi dalam rangka Dana Desa yang dimanfaatkan untuk UKBM
sebagai berikut:
a) Pelaksanaan advokasi penggunaan Dana Desa untuk UKBM
Pelaksanaan advokasi merupakan pertemuan lintas sektor
(Kementerian Desa, Daerah Tertinggal dan Transmigrasi,
Kementerian Dalam Negeri dan Bappenas) di level pusat untuk
mendorong keluarnya kebijakan penggunaan dana desa untuk UKBM.
Hal ini sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah no. 22 tahun
2015 tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah no. 60 tahun
2014 tentang Dana Desa yang Bersumber dari Anggaran Pendapatan
dan Belanja Negara, dimana penentuan prioritas penggunaan dana
desa beserta pedoman umum penggunaannya oleh Kementerian
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi setelah
berkoordinasi dengan menteri yang menyelenggarakan urusan
pemerintahan di bidang perencanaan pembangunan nasional, Menteri
Dalam Negeri dan Menteri Teknis/Pimpinan Lembaga Pemerintah
Nonkementerian.
b) Penggalangan Komitmen dalam rangka mendorong Kebijakan PHBS
Pada tahap ini, pusat melakukan penggalangan komitmen
kabupaten/kota untuk mendorong keluarnya kebijakan teknis
Penggunaan Dana Desa yang dikeluarkan oleh Pemerintah Daerah
Kabupaten. Sasaran adalah Bupati, kepala dinas kesehatan sesuai
dengan target sasaran kabupaten yang telah ditetapkan.
c) Pembinaan Teknis Advokasi di Kab/Kota
Dalam rangka percepatan pencapaian indikator kinerja kegiatan,
Pusat melakukan pembinaan teknis advokasi di kabupaten/kota.
Pembinaan teknis dilakukan dalam rangka meningkatkan pemahaman
dan membantu petugas promosi kesehatan dalam melakukan proses
advokasi.
d) Pemantauan dan evaluasi kebijakan Dana Desa
kebijakan Dana Desa dilaksanakan secara nasional. Selain itu juga
dilakukan evaluasi terhadap proses pelaksanaan advokasi dan
implementasi kebijakan penggunaan dana desa secara nasional
dalam hubungannya dengan aktifnya kegiatan pemberdayaan
masyarakat di desa.
2) Aktivasi Kelompok Kerja Operasional UKBM atau forum peduli kesehatan
dalam peningkatan perilaku sehat
Tahapan kegiatan dalam Aktivasi Kelompok Kerja Operasional UKBM
atau forum peduli kesehatan dalam peningkatan perilaku sehat adalah:
a) Koordinasi Pokjanal Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tingkat Pusat
Merupakan pertemuan koordinasi pemangku kepentingan di level
pusat (Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Kesehatan) untuk
pemantauan perkembangan Desa dan Kelurahan Siaga Aktif.
b) Pembinaan teknis pada pokjanal/forum peduli kesehatan yang telah
terbentuk
Pada tahap ini, pusat melakukan pembinaan teknis pada
pokjanal/forum peduli kesehatan yang sudah terbentuk agar dapat
aktif yang ditandai dengan adanya rencana operasional kegiatan.
4) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Provinsi
sebagai berikut:
Pelaksanaan advokasi merupakan pertemuan dengan BPMPD tingkat
propinsi dan Kabupaten, Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten untuk
penggalangan komitmen sektoral terkait penggunaan dana desa
untuk UKBM.
b) Pendampingan teknis penyelesaian pedoman teknis kebijakan dana
desa minimal 10% untuk UKBM
Promosi Kesehatan Propinsi mendampingi secara teknis proses
advokasi promosi kesehatan kabupaten kepada bupati untuk
mengeluarkan kebijakan prioritas penggunaan dana desa dengan
muatan UKBM. Selain itu memberikan bimbingan teknis untuk proses
advokasi yang dilakukan oleh petugas promosi kesehatan
di Puskesmas terhadap kepala desa dalam proses perencanaan dana
desa melalui musrenbangdes dan forum desa.
c) Pemantauan kebijakan Dana Desa
kebijakan Dana Desa dilaksanakan pada propinsi serta membuat
laporan kepada pusat yang berisi penggunaan dana desa untuk
setiap desa berdasarkan laporan dari promosi kesehatan
di kabupaten.
a) Koordinasi Pokjanal Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tingkat Propinsi
propinsi untuk pemantauan perkembangan Desa dan Kelurahan
Siaga Aktif.
b) Pembinaan teknis pada pokjanal/forum peduli kesehatan yang telah
terbentuk
Pada tahap ini, propinsi melakukan pembinaan teknis pada
pokjanal/forum peduli kesehatan pada di propinsi yang sudah
terbentuk agar dapat aktif yang ditandai dengan adanya rencana
operasional kegiatan serta mendorong terbentuknya pokjanal Desa
dan Kelurahan Siaga Aktif di Kab./Kota pada provinsi yang
bersangkutan.
c) Pemantauan pelaksanaan kegiatan aktivasi Kelompok Kerja
Operasional UKBM atau forum Peduli Kesehatan
Promosi Kesehatan propinsi melakukan pemantauan terhadap
pelaksanaan kegiatan koordinasi, pembinaan yang telah dilakukan
serta membuat laporan kepusat tentang kelompok kerja operasional
UKBM atau forum peduli kesehatan yang terbentuk pada tahun yang
bersangkutan dilampirkan dengan rencana oparasional kegiatannya.
3) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Kabupaten/Kota
Pada tahap ini, Promosi Kesehatan di Propinsi melakukan peningkatan
kapasitas sebagai berikut:
- Sasaran: tenaga promosi kesehatan di kabupaten/kota, dengan
memberikan pelatihan tentang Pengelolaan Advokasi..
- Sasaran: tenaga puskesmas, dengan memberikan Pelatihan Promosi
Kesehatan di Puskesmas serta Pelatihan Komunikasi Perubahan
Perilaku
- Sasaran: Bidan/Kader di UKBM, dengan memberikan Orientasi
Pemberdayaan Masyarakat.
sebagai berikut:
Pada tahap ini merupakan proses advokasi yang dilakukan oleh
promosi kesehatan di kabupaten kepada bupati dan BPMPD terkait
penggunaan dana desa. Proses advokasi secara intens sampai
dengan keluarnya kebijakan kepala daerah kabupaten tentang
kebijakan penggunaan dana desa.
b) Pendapingan teknis kepada Petugas Promosi Kesehatan
di Puskesmas
Pada tahap ini, promosi kesehatan kabupaten meberikan pemahaman
teknis kepada promosi kesehatan di puskesmas tentang kegiatan
pemberdayaan masyarakat di Desa. Petugas Puskesmas diharapkan
dapat melakukan advokasi kepada kepala desa dan tenaga
pendamping di tentang penggunaan dana desa untuk UKBM yang
didukung dengan kebijakan kepala daerah kabupaten tentang
prioritas penggunaan dana desa.
a) Koordinasi Pokjanal Desa dan Kelurahan Siaga Aktif tingkat
Kab./Kota
kabupaten/kota untuk pemantauan perkembangan Desa dan
Kelurahan Siaga Aktif.
b) Penggalangan Komitmen pemegang kepentingan
Promosi Kesehatan melakukan penggalangan komitmen pemangku
kepentingan untuk membentuk kelompok kerja operasional UKBM
yang belum terbentuk dalam rangka meningkatkan peran serta
masyarakat dalam pembangunan kesehatan.
c) Pembinaan teknis pada pokjanal/forum peduli kesehatan yang telah
terbentuk
Pada tahap ini, kabupaten bersama melakukan pembinaan teknis
pada pokjanal/forum peduli kesehatan pada di kabupaten/kota yang
sudah terbentuk agar dapat aktif yang ditandai dengan adanya
rencana operasional kegiatan.
d) Pemantauan pelaksanaan kegiatan aktivasi Kelompok Kerja
Operasional UKBM atau forum Peduli Kesehatan
Promosi Kesehatan kabupaten melakukan pemantauan terhadap
pelaksanaan kegiatan penggalangan komitmen, koordinasi,
pembinaan yang telah dilakukan serta membuat laporan kepusat
tentang kelompok kerja operasional UKBM atau forum peduli
kesehatan yang terbentuk pada tahun yang bersangkutan dilampirkan
dengan rencana oparasional kegiatannya.
4) Refreshing Tenaga Kader UKBM
Merupakan kegiatan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan
kader dalam pengembangan UKBM. Refreshing dilakukan oleh
Puskesmas kepada kader-kader UKBM di lingkungannya.
4. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan

Dalam rangka pencapaian indikator ini, perlu disusun rencana aksi kegiatan baik
untuk level pusat, provinsi, maupun di tingkat kabupaten/kota.
a. Direktorat Promosi Kesehatan.
1) Kerjasama Dalam Negeri dengan Dunia Usaha di Bidang Kesehatan
Tahapan kegiatan dalam melakukan kerjasama adalah:
a) Penetapan kriteria dunia usaha/perusahaan yang berpotensi untuk
menjalin kerjasama dalam program kesehatan.
Penetapan kriteria ini akan menjadi acuan bagi seluruh pihak sehingga
dapat menjadi rambu/prasyarat perlu tidaknya kerja sama dilakukan
sehingga terhindar dari munculnya masalah yang bersifat
kontraproduktif terhadap keberlangsungan program-program
kesehatan.
b) Pendataan terhadap seluruh perusahaan yang memliki kepedulian
terhadap program kesehatan, baik pada skala nasional maupun lokal.
c) Merumuskan tujuan kemitraan dan peran calon mitra
Setelah mendapatkan data seluruh perusahaan yang memiliki
kepedulian terhadap program kesehatan, selanjutnya dirumuskan
tujuan kemitraan dan peran yang diharapkan dari para calon mitra.
d) Penggalangan Komitmen dengan Dunia Usaha potensial
Tujuan dari langkah ini adalah dapat diperolehnya kesepakatan dan
ikatan antara pihak yang berinisiatif dengan pihak-pihak yang diajak
bermitra, untuk bersama-sama mendukung pelaksanaan gagasan
kemitraan.Hasil dari langkah ini sebaiknya tidak dinyatakan dalam
bentuk lisan atau ucapan-ucapan saja. Kesepakatan sebaiknya
dinyatakan dan dirumuskan dalam bentuk perjanjian tertulis atau nota
kesepahaman (Memorandum of Understanding). Langkah
menumbuhkan kesepakatan ini dilakukan melalui advokasi dengan
menggunakan media penyampai gagasan. Penyiapan bentuk/format
kerjasama yang akan disepakati dengan perusahaan.
e) Merumuskan rencana kerjasama
Setelah kesepakatan dicapai dan dinyatakan secara tertulis,
kesepakatan ini digunakan sebagai titik awal untuk menyusun rencana
kerjasama.Rencana kerjasama ini sangat penting, karena merupakan
acuan bagaimana mencapai tujuan-tujuan kerjasama.
Hal-hal penting yang perlu diperhatikan dan ditentukan dengan baik
merumuskan rencana kerjasama adalah:
 Kejelasan Tujuan
 Kejelasan dan Sinkronisasi Kegiatan
 Kejelasan Alokasi Sumber Daya
 Kejelasan Waktu Pelaksanaan
Selain keempat hal tersebut di atas, yang juga perlu ditetapkan dalam
merumuskan rencana adalah forum dan mekanisme kerjasama.
f) Pelaksanaan Kerjasama
Sesuai dengan jadual yang telah ditetapkan, kegiatan-kegiatan
dilaksanakan.Kerap kali sebagai tanda dimulainya kegiatan-kegiatan
proyek kemitraan dilakukan semacam peresmian atau
pencanangan.Acara ini tidak sekedar bersifat seremonial, tetapi yang
penting adalah sebagai pengingat kembali atas kesepakatan-
kesepakatan yang telah dicapai dan peneguhan tekad untuk memulai
kerjasama (kemitraan).
g) Evaluasi atas pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha baik
di tingkat Pusat, Provinsi, dan Kabupaten/Kota
Pemantauan dilakukan selama program kemitraan berlangsung untuk
mengetahui dengan segera : (a) kemajuan-kemajuan yang dicapai, (b)
penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Sedangkan evaluasi
dilakukan secara Cross Sectional pada saat-saat tertentu setelah
program kemitraan berjalan beberapa waktu, termasuk setalah
berakhirnya program kemitraan. Evaluasi dilakukan untuk melihat
apakah program kemitraan (khususnya strateginya) masih efektif dilihat
dari sisi perkembangan lingkungan strategis.Alat untuk pemantauan
dan evaluasi adalah sistem informasi

Penyiapan tenaga promosi kesehatan untuk peningkatan kemampuan
aspek komunikasi dalam konteks menjalin kerjasama dengan dunia
usaha.
b. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi.
a) Pendataan terhadap seluruh perusahaan yang memliki kepedulian
terhadap program kesehatan.
Pendataan dilakukan selain memiliki kepedulian terhadap program
kesehatan, juga harus sesuai dengan kriteria calon mitra yang telah
ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan.
b) Merumuskan tujuan kemitraan dan peran calon mitra
c) Penggalangan Komitmen dengan Dunia Usaha potensial
kemitraan. Hasil dari langkah ini sebaiknya tidak dinyatakan dalam
bentuk lisan atau ucapan-ucapan saja.Kesepakatan sebaiknya
d) Merumuskan rencana kerjasama
e) Pelaksanaan Kerjasama
f) Evaluasi atas pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha baik
di tingkat Propinsi
dilakukan secara cross sectional pada saat-saat tertentu setelah
berakhirnya program kemitraan.Evaluasi dilakukan untuk melihat
dari sisi perkembangan lingkungan strategis.Alat untuk pemantauan
2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Kabupaten/Kota
Penyiapan tenaga promosi kesehatan di tingkat kabupaten/kota dalam
aspek keterampilan berkomunikasi kepada perusahaan-perusahaan
sehingga program-program kesehatan dapat dipahami secara baik
a) Pendataan terhadap seluruh perusahaan yang memliki kepedulian
terhadap program kesehatan.
Pendataan dilakukan selain memiliki kepedulian terhadap program
kesehatan, juga harus sesuai dengan kriteria calon mitra yang telah
ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan.
b) Merumuskan tujuan kemitraan dan peran calon mitra
c) Penggalangan Komitmen dengan Dunia Usaha potensial
menggunakan media penyampai gagasan.Penyiapan bentuk/format

f) Evaluasi atas pelaksanaan kerjasama dengan dunia usaha baik
di tingkat Kabupaten/Kota.
dari sisi perkembangan lingkungan strategis. Alat untuk pemantauan
5. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya

untuk mendukung kesehatan
di berbagai tingkatan.
a. Direktorat Promosi Kesehatan.
1) Kerjasama Dalam Negeri dengan Organisasi Kemasyarakatan di Bidang
Kesehatan.
sebagai berikut:
a) Penetapan kriteria organisasi kemasyarakatan yang berpotensi untuk
menjalin kerjasama dalam program kesehatan.
Penetapan kriteria organisasi kemasyarakatan dimaksudkan untuk
menjaring organisasi kemasyarakatan yang akan bekerjasama dengan
kementerian kesehatan, dengan tujuan pelaksanaan kerjasama
khususnya dibidang kesehatan dapat berjalan dengan efektif.
b) Pengklasifikasian ruang lingkup program kesehatan yang selama ini
dilaksanakan oleh organisasi kemasyarakatan
Pada tahap ini, pusat melakukan analisis atas hasil evaluasi terhadap
program kesehatan yang telah dilaksanakan selama ini oleh organisasi
kemasyarakatan yang selanjutnya menetapkan ruang lingkup program
kesehatan yang akan dilaksankanakan berikutnya sesuai dengan arah
kebijakan Kementerian Kesehatan.
c) Pertemuan dengan organisasi kemasyarakatan potensial untuk tingkat
nasional.
kerjasama. Rencana kerjasama ini sangat penting, karena merupakan
proyek kemitraan dilakukan semacam peresmian atau pencanangan.
Acara ini tidak sekedar bersifat seremonial, tetapi yang penting adalah
sebagai pengingat kembali atas kesepakatan-kesepakatan yang telah
dicapai dan peneguhan tekad untuk memulai kerjasama (kemitraan).
f) Pembinaan Teknis pada Organisasi Kemasyarakatan yang telah
bekerjsama
Pemberian bimbingan teknis secara berkesinambungan kepada ormas-
ormas bidang kesehatan baik secara nasional maupun lokal sehingga
ormas-ormas dapat melaksanakan program-program kesehatan secara
efektif sesuai sasaran yang diharapkan.
g) Evaluasi pelaksanaan program-program kesehatan yang dilakukan oleh
ormas baik untuk tingkat pusat, propinsi, maupun Kabupaten/Kota.
dan evaluasi adalah sistem informasi.
b. Promosi Kesehatan di Dinas Kesehatan Provinsi.
Kesehatan.
sebagai berikut:
a) Pendataan terhadap organisasi kemasyarakatan sesuai dengan kriteria
calon mitra sesuai dengan yang ditetapkan oleh Kementerian
Kesehatan.
b) Merumuskan tujuan kemitraan dan peran dari para calon mitra
Setelah mendapatkan data seluruh organisasi kemasyarakatan yang
sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan Kementerian Kesehatan,
selanjutnya dirumuskan tujuan kemitraan dan peran yang diharapkan
dari para calon mitra.
c) Penggalangan Komitmen dengan Organisasi Kemasyarakatan
potensial
f) Pembinaan Teknis pada Organisasi Kemasyarakatan yang telah
bekerjsama
Pemberian bimbingan teknis secara berkesinambungan kepada ormas-
ormas bidang kesehatan di tingkat propinsi sehingga ormas-ormas
dapat melaksanakan program-program kesehatan secara efektif sesuai
sasaran yang diharapkan.
g) Evaluasi atas pelaksanaan kerjasama dengan organisasi
kemasyarakatan.
dilakukan secara Cross Sectional pada saat-saat tertentu setelah
dan evaluasi adalah sistem informasi.
Kesehatan.
sebagai berikut:
h) Pendataan terhadap organisasi kemasyarakatan sesuai dengan kriteria
calon mitra sesuai dengan yang ditetapkan oleh Kementerian
Kesehatan.
i) Merumuskan tujuan kemitraan dan peran dari para calon mitra
Setelah mendapatkan data seluruh organisasi kemasyarakatan yang
sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan Kementerian Kesehatan,
selanjutnya dirumuskan tujuan kemitraan dan peran yang diharapkan
dari para calon mitra.
j) Penggalangan Komitmen dengan Organisasi Kemasyarakatan
potensial
k) Merumuskan rencana kerjasama
l) Pelaksanaan Kerjasama
m) Pembinaan Teknis pada Organisasi Kemasyarakatan yang telah
bekerjsama
Pemberian bimbingan teknis secara berkesinambungan kepada
ormas-ormas bidang kesehatan di tingkat propinsi sehingga ormas-
ormas dapat melaksanakan program-program kesehatan secara
efektif sesuai sasaran yang diharapkan.
n) Evaluasi atas pelaksanaan kerjasama dengan organisasi
kemasyarakatan.
mengetahui dengan segera : (a) kemajuan-kemajuan yang dicapai,
(b) penyimpangan-penyimpangan yang terjadi. Sedangkan evaluasi
apakah program kemitraan (khususnya strateginya) masih efektif
dilihat dari sisi perkembangan lingkungan strategis. Alat untuk
pemantauan dan evaluasi adalah sistem informasi.
masyarakat
Untuk mencapai Indikator Kinerja Kegiatan ini, maka perlu dibuat rencana
aksi kegiatan yang merupakan pentahapan kegiatan berdasarkan aktivitas
utama di berbagai tingkatan.
1) KIE kepada Masyarakat melalui berbagai Saluran Media
sebagai berikut:
a) Pengembangan Strategi Komunikasi
Strategi Komunikasi Kesehatan merupakan proses perencanaan,
taktik dan cara yang akan digunakana untuk menyampaikan pesan
kesehatan melalui saluran/media tertentu yang diharapkan dapat
mendukung pembangunan kesehatan. Pusat mengembangkan
strategi komunikasi berdasarkan isu permasalahan kesehatan yang
berkembang. Sebelum menetapkan strategi komunikasi yang akan
digunakan secara nasional, pusat melakukan ujicoba terhadap
strategi komunikasi yang dibuat.
b) Pelaksananaan KIE Kesehatan kepada Masyarakat melalui berbagai
saluran media
Tahap ini merupakan tahap penyebarluasan informasi dan edukasi
kepada masyarakat luas melalui berbagai saluran media.
Pengelolaan Media. Diharapkan petugas promosi kesehatan di propinsi
dapat menjadi pengajar Pelatihan Pengelolaan Media kepada petugas
promosi kesehatan di kabupaten/kota.
sebagai berikut:
sebagai berikut:
a) Pelaksananaan KIE Kesehatan kepada Masyarakat melalui berbagai
saluran media
Berdasarkan strategi komunikasi yang sudah dibuat oleh pusat,
daerah mengembangkan media sesuai dengan spesifik lokal daerah.
2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Kabupaten Kota
kapasitas tenaga promosi kesehatan di kabupaten/kota dengan
memberikan pelatihan tentang Pengelolaan Pengelolaan Media.
sebagai berikut:
a) Pelaksananaan KIE Kesehatan kepada Masyarakat melalui berbagai
saluran media
Promosi Kesehatan Kabupaten/Kota mengembangkan media KIE
sesuai dengan permasalahan kesehatan yang ada dan
mengembangkan media sesuai dengan spesifik local dan selanjutnya
melaksanakan KIE kepada masyarakat melalui berbagi saluran
media.
Sesuai dengan Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 585 tahun 2007, kegiatan
promosi kesehatan di puskesmas terbagi atas:
a) Promosi Kesehatan di Dalam Gedung
b) Promosi Kesehatan di Luar Gedung (Kunjungan Rumah, Pemberdayaan
Masyarakata berjenjang dan Pengorganisasian Masyarakat)
c) Pemantauan dan Evaluasi
Berdasarkan hal tersebut diatas maka arah kegiatan Promosi Kesehatan di

Puskesmas tahun 2015 – 2019 adalah:
a) Penyebarluasan Informasi di dalam dan luar gedung Puskesmas
b) Refreshing atau Orientasi Kader oleh Petugas Puskesmas
c) Kunjungan Rumah dalam Upaya Kesehatan Perorangan
d) Promosi Kesehatan untuk Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan
- Pembinaan oleh Petugas Puskesmas kepada Bidan, Kader Desa, Toma
dan Toga
- Pembinaan Petugas Puskesmas dalam Pertemuan Desa
- Pembinaan Petugas Puskesmas dalam Survey Mawas Diri serta
Pengolahan dan Analisis Data Hasil SMD
- Pembinaan Petugas Puskesmas dalam Musyawarah Masyarakat Desa
e) Advokasi kepada Kepala Desa/Lurah dalam rangka Penggunaan Dana Desa
untuk Pemberdayaan Masyarakat bidang Kesehatan
f) Penggalangan Kemitraan dengan Dunia Usaha dan Ormas Potensial di
tingkat Kecamatan
g) Pengembangan Intervensi Promosi Kesehatan spesifik lokal
h) Pelaksanaan Kampanye Hidup Sehat ke Sekolah
i) Pembinaan UKS/Dokter Kecil
j) Monitoring
Berdasarkan hal tersebut, maka perlu dibuat rencana aksi kegiatan yang
merupakan pentahapan kegiatan berdasarkan aktivitas utama di berbagai
tingkatan.
Pada level pusat, upaya yang dilakukan adalah untuk mendorong
pembiayaan kegiatan Promosi Kesehatan di Puskesmas melalui anggaran
BOK
Promosi Kesehatan Provinsi melakukan bimbingan teknis ke Dinas
Kesehatan Kab./Kota terkait pemanfaatan dana BOK untuk kegiatan
Promosi Kesehatan di Puskesmas
Mendorong agar Kegiatan Promosi Kesehatan di Puskesmas menjadi
prioritas dalam penyusunan perencanaan dan anggaran dengan
sumberdana melalui BOK.
BAB IV
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
Dalam siklus manajemen, pemantauan dan evaluasi merupakan unsur penting

yang memberi input balik bagi perencanaan, karena evaluasi dapat menilai kinerja
sebuah organisasi dalam satu kurun waktu tertentu. Berdasarkan hasil evaluasi
tersebut diharapkan arah program dan kebijakan yang dituangkan ke dalam
kegiatan akan mampu memenuhi tujuan organisasi dan keinginan pemangku
kepentingan.
Sehingga untuk memperoleh hasil yang diinginkan maka pemantauan dan evaluasi
harus dilakukan secara terintegrasi sejak perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan serta pemantauan dan evaluasi. Pemantauan dan evaluasi yang
sifatnya terintegrasi ini akan dapat menyimpulkan secara utuh, berhasil tidaknya
suatu kegiatan yang dilakukan oleh masing-masing fungsi yang berperan.
Konsistensi dan komitmen sejak dari perencanaan, penganggaran,

pengorganisasian, dan pelaksanaan program/kegiatan, penting untuk dipahami
oleh para evaluator. Evaluator bertugas untuk mendeteksi berbagai kekurangan
dan penyimpangan yang ada, yang dapat diidentifikasi melalui pemantauan
terhadap kegiatan-kegiatan yang sedang berjalan, serta evaluasi terhadap program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan.
Pemantauan dan Evaluasi merupakan komponen perencanaan yang sangat

penting, sebagai alat (Tools) yang mengontrol kinerja perencanaan yang dilakukan
di suatu wilayah terntentu. Suatu program dan kegiatan pada dasarnya memiliki
tujuan umum dan rencana aksi yang saling terkait. Oleh karena itu, diperlukan
pemantauan dan evaluasi, sehingga hasil yang didapatkan lebih maksimal.
Pemantauan dan evaluasi mengekstraksi informasi yang relevan dari masa lalu,
aktivitas yang sedang dilakukan saat ini yang dapat dijadikan feedback untuk
program, kegiatan dan rencana aksi dimasa yang akan datang. Pemantauan
merupakan suatu kegiatan yang dilakukan selama proses perencanaan tersebut
dilakukan. Pemantauan merupakan suatu proses kegiatan reviu terhadap
keberhasian tujuan yang ingin dicapai. Sedangkan evaluasi merupakan kegiatan
yang dilakukan pada akhir proses perencanaan, yaitu melakukan review terhadap
output, outcome dan kesesuaian tujuan dengan capaian hasil dari pelaksanaan
program, kegiatan, dan rencana aksi.
Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi bertujuan untuk (a) mendapatkan informasi

mengenai perkembangan pelaksanaan program/kegiatan/rencana aksi yang
direalisasikan berdasarkan perencanaan; (b) mengidentifikasi dan
menginventarisasi permasalahan dari aspek teknis maupun administrasi serta
upaya pemecahan yang akan/telah dilakukan; (c) mengevaluasi hasil pelaksanaan
program/kegiatan/rencana aksi khususnya berkaitan dengan visi, misi, tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan.
Indikator kinerja (Performance Indicators) merupakan ukuran mengenai masukan,

keluaran, hasil dan dampak dari kegiatan yang dilakukan. Adapun jenis indikator
kinerja yang digunakan meliputi :
1. Indikator kuantitatif, yaitu suatu indikator yang berupa angka atau
persentase. Hal ini digunakan untuk mengukur penilaian terhadap
signifikansi outcome dari suatu kegiatan yang membutuhkan data baik dalam
angka mupun persentase.
2. Indikator kualitatif, menyatakan penilaian yang bersifat kualitatif berupa
pengertian tentang perubahan yang terjadi, yaitu :
a. Mengukur persepsi
b. Menggambarkan perubahan perilaku
Tingkat ukuran kinerja yang digunakan dalam kegiatan monitoring dan evaluasi
pelaksanaan kegiatan promosi kesehatan, meliputi 4 (empat) hal, yaitu :
1. Indikator dampak (impact). Indikator ini emnunjukkan pengaruh, baik positif
maupun negatif yang ditimbulkan akibat pelaksanaan kegiatan yang telah
dilaksanakan.
2. Indikator hasil (outcome). Indikator ini digunakan untuk mengukur capaian
dari berbagai kegiatan dalam suatu program yang telah selesai
dilaksanakan. Indikator ini mencerminkan berfungsinya keluaran berbagai
kegiatan pada jangka menengah.
3. Indikator keluaran (output). Indikator ini digunakan untuk mengukur keluaran
yang langsung dihasilkan dari suatu pelaksanaan kegiatan, baik fisik maupun
nonfisik.
4. Indikator masukan (input). Indikator ini mengukur jumlah sumberdaya yang
dipergunakan seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material dan
masukan lain yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan.
Tabel 4.1 Contoh Instrumen Pemantauan dan Evaluasi

No Uraian Keterangan
1 Arah Kebijakan
2 Sasaran
3 Kegiatan
4 Instrumen:
Data yang dibutuhkan
Metode yang digunakan
Sumber data
5 Teknis analisis
Tabel 4.2 Contoh Lembar kerja monitoring dan evaluasi

No Uraian Hasil Pemantauan dan Evaluasi
1 Program
2 Sasaran
3 Kegiatan
4 Lokasi
5 Volume
6 Uraian hasil implementasi kegiatan
7 Penilaian terhadap pelaksanaan kegiatan
8 Permasalahan pada saat pelaksanaan
kegiatan
9 Penyelesaian masalah pada saat
pelaksanaan kegiatan
10 Kesesuaian implementasi dengan
perencanaan
11 Kesesuaian implementasi kegiatan dengan
visi, misi, tujuan dan sasaran
12 Rekomendasi
BAB V
PENUTUP
Rencana Aksi Nasional Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

merupakan pedoman bagi semua pihak dalam melakukan pembangunan
kesehatan dan gizi masyarakat di Indonesia. Koordinasi dan sinkronisasi program
promosi kesehatan antara para pemangku kepentingan merupakan kunci
keberhasilan terlaksananya Rencana Aksi Nasional Promosi Kesehatan dan
Pemberdayaan Masyarakat. Diperlukan komitmen bersama antara Pemerintah
Pusat, Pemerintah Provinsi, dan Pemerintah Kabupaten/Kota, serta masyarakat
untuk menciptakan Generasi Bangsa yang berkualitas melalui pembangunan
kesehatan dan gizi masyarakat.
Dengan adanya Rencana Aksi Nasional Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Masyarakat ini diharapkan para pemangku kepentingan dapat menyusun program
dan kegiatan secara terintegrasi dan berkesinambungan sehingga peningkatan
kesehatan masyarakat dapat dilakukan secara sistematis dan memperoleh hasil
yang optimal. Dukungan dari berbagai pihak, baik Lembaga di tingkat Nasional,
pihak swasta maupun Lembaga Internasional sangat diharapkan, karena dengan
banyaknya dukungan dan kerjasama yang lebih baik, maka upaya pembangunan
dan peningkatan masyarakat Indonesia yang sehat dan mandiri dapat cepat
terwujud.

1 401737 3tahunan PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

1 401737 3tahunan PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB I

Berdasarkan uraian hasil Konferensi Internasional Promosi Kesehatan di

Adapun pencapaian target indikator selama periode tahun 2010 sampai

2010 2011 2012 2013 2014

Ket *) : Laporan Provinsi per 21 Januari 2015

1. Indikator lebih bersifat dampak khususnya PHBS sehingga sangat sulit

3. Rencana Tindak Lanjut

1. Menetapkan indikator yang tidak bersifat impact

1. Akselerasi pemenuhan akses pelayanan kesehatan ibu, anak, remaja dan

Setelah dilakukan penataan, langkah selanjutnya adalah dimulainya proses

 Tahap II (Tahun 2017 dan 2018) Fokus pada Penguatan dan

pengembangan. Proses pengembangan lebih ditekankan pada perluasan

Pada tahap ini diharapkan pengelolaan program kerja/kegiatan berwawasan

Tabel 2.1 Road Map Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat dan Promosi

TAHAP I (2015-2016) TAHAP II (2017-2018) TAHAP III (2019)

PENATAAN DAN PENGUATAN DAN

• Ketersediaan anggaran untuk • Ketersediaan Tata kerja yang • Meningkatkan fungsi

Selaras dengan sasaran Kementerian Kesehatan sebagaimana tertuang dalam

Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan, maka sasaran dari Promosi

4. Strategi Utama Pencapaian Target

Untuk melihat pelaksanaan strategi utama diatas, maka perlu ditetapkan 7

 Direktorat Promosi Kesehatan

2. Persentase Kabupaten/Kota yang memiliki kebijakan PHBS (%) adalah

4. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program

5. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumberdayanya

RENCANA AKSI INDIKATOR KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Tabel 3.1 Indikator Kinerja Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

1. Kebijakan Publik Berwawasan Kesehatan

2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Propinsi

2. Persentase kabupaten/kota yang telah memiliki kebijakan PHBS

4. Jumlah dunia usaha yang memanfaatkan CSR-nya untuk program kesehatan

2) Peningkatan Kapasitas Tenaga Promosi Kesehatan di Provinsi

d) Merumuskan rencana kerjasama

5. Jumlah organisasi kemasyarakatan yang memanfaatkan sumber dayanya

Berdasarkan hal tersebut diatas maka arah kegiatan Promosi Kesehatan di

Dalam siklus manajemen, pemantauan dan evaluasi merupakan unsur penting

Konsistensi dan komitmen sejak dari perencanaan, penganggaran,

Pemantauan dan Evaluasi merupakan komponen perencanaan yang sangat

Pelaksanaan pemantauan dan evaluasi bertujuan untuk (a) mendapatkan informasi

Indikator kinerja (Performance Indicators) merupakan ukuran mengenai masukan,

Tabel 4.1 Contoh Instrumen Pemantauan dan Evaluasi

Tabel 4.2 Contoh Lembar kerja monitoring dan evaluasi

Rencana Aksi Nasional Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Dengan adanya Rencana Aksi Nasional Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Anda mungkin juga menyukai