Anda di halaman 1dari 5

PEMERINTAH KABUPATEN BANJARNEGARA

RSUD Hj. ANNA LASMANAH


Jln. Jend. Sudirman No. 42 Telp. (0286) 591464, Fax (0266) 592462, IGD 118
website: rsud.banjarnegarakab.go.id, email: rsud@banjarnegarakab.go.id
BANJARNEGARA 53415

KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA


NOMOR : 445 / / TAHUN 2017

TENTANG
ROLE MODEL AGEN PERUBAHAN DI LINGKUNGAN RSUD HJ. ANNA
LASMANAH BANJARNEGARA
TAHUN 2017

DIREKTUR RSUD Hj. ANNA LASMANAH BANJARNEGARA,

Menimbang : a. bahwa dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi maka


perlu dilakukan perubahan secara bersungguh-sungguh
dan berkelanjutan terhadap mind set (pola pikir) dan culture
set (budaya kerja) guna meningkatkan integritas dan budaya
birokrasi ;
b. bahwa untuk mengefektifkan perubahan mindset
(pola pikir) dan culture set (budaya kerja), perlu
adanya role model (keteladanan pimpinan) agen
perubahan di RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara;
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaiman dimaksuud
pada huruf a, perlu menetapkan Keputusan Direktur
RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara tentang
tentang Role Model Agen Perubahan di Lingkungan
RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Tahun 2017.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang


Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten Dalam
Lingkungan Propinsi Jawa Tengah (Berita Negara RI Tahun
1950 Nomor 42);
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 3851) ;
3. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan
(Lembaran Negara RI Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan
Lembaran Negara RI Nomor 5063);
4. Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah
Sakit (Lembaran Negara RI Tahun 2009 Nomor 153,
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5072);
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran
Negara RI Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran
Negara RI Nomor 5234);
6. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 191) ;
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2014
Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5587)
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan
Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara RI Tahun 2015
Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 5679 );
8. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950 tentang
Penetapan Mulai Berlakunya Undang-Undang Nomor 13
Tahun 1950 (Berita Negara RI Tahun 1950 Nomor 59);
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia
Nomor 30 tahun 1980 tentang Peraturan
Disiplin Pegawai Negeri Sipil (Lembaran Negara
Tahun 1980 Nomor 50, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 3176)
10. Instruksi Presiden Indonesia Nomor 2 Tahun 2014 tentang
Aksi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi Tahun 2014
11. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 15/M.PAN/2008
tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi ;
12. Keputusan Menteri PAN RI No 25/KEPM PAN/4/2012
tentang Pedoman Pengembangan Budaya Kerja
Aparatur Negara;
13. Surat Menteri PAN RI Nomor: 170/M.PAN/06/2002
tanggal 17 Juni 2002 tentang Petunjuk
Pelaksanaan Pengembangan Budaya Kerja Aparatur
Negara;
14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2011
tentang Pedoman Pelaksanaan Program manajemen
Perubahan ;
15. Surat Menteri PAN RI Nomor : 103/M.PAN/03/2003
tanggal 31 Maret 2003 tentang Pelaksannaan
Pengembangan Budaya Kerja;
16. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 10 Tahun 2011
tentang Pedoman Pelaksanaan Program Manajemen
Perubahan ;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Banjarnegara Nomor 5 Tahun
2014 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 17
Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga
Teknis Daerah Kabupaten Banjarnegara (Lembaran Daerah
Kabupaten Banjarnegara Tahun 2014 Nomor 5 Seri D,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Banjarnegara
Nomor 180);
18. Peraturan Bupati Banjarnegara Nomor 86 Tahun 2016
tentang Pola Tata Kelola Rumah Sakit Umum Daerah Hj.
Anna Lasmanah Banjarnegara (Berita Daerah Kabupaten
Banjarnegara Tahun 2016 Nomor 86 Seri E);

MEMUTUSKAN
Menetapkan :
KESATU : Menunjuk Role Model Agen Perubahan RSUD Hj. Anna
Lasmanah Banjarnegara, dalam Lampiran yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini;
KEDUA : Nama pejabat sebagai role model agen perubahan di
lingkungan RSUD Hj. Anna Lasmanah Banjarnegara Tahun
2017 adalah :
Direktur : dr. AGUNG BUDIANTO, M.Kes

KETIGA : Penjelasan mengenai role model dan rencana


kerja yang akan dilaksanakan di tahun
2017 sebagaimana tercantum dalam lampiran
Keputusan yang tidak terpisahkan dari Keputusan
ini;
KEEMPAT : Keputusan ini mulai berlaku sejak ditetapkan

Ditetapkan di : Banjarnegara
Pada tanggal :

DIREKTUR RSUD
Hj. ANNA LASMANAHBANJARNEGARA

AGUNG BUDIANTO
Lampiran 1 Keputusan Direktur RSUD Hj. Anna
Lasmanah Banjarnegara
Nomor :
Tanggal :

ROLE MODEL AGEN


PERUBAHAN
DI LINGKUNGAN RSUD HJ. ANNA LASMANAH
BANJARNEGARA TAHUN 2017
A. Pengertian
Role Model Agen Perubahan adalah individu/kelompok terpilih
yang menjadi pelopor perubahan dan sekaligus dapat menjadi
contoh dan panutan dalam berperilaku yang mencerminkan
integritas dan kinerja tinggi.
Integritas adalah sikap individu anggota organisasi yang
mengutamakan perilaku terpuji, tidak koruptif, disiplin dan
penuh pengabdian sehingga dapat mendorong terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebeaas dari
praktek korupsi, kolusi dan nepotisme.
Kinerja tinggi adalah sikap individu anggota organisasi yang
memiliki etos kerja yang tinggi, bekerja secara professional dan
mampu mencapai target-target kinerja organisasi yang telah
ditetapkan.
B. Peran dan Tugas Role Madel Agen Perubahan
1. Sebagai Katalis, yaitu memberikan keyakinan kepada seluruh
pegawai dilingkungan unit kerjanya masing-masing tentang
pentingnya perubahan unit kerja menuju kea rah kerja yang lebih
baik.
2. Sebagai Penggerak Perubahan, yaitu mendorong dan menggerakan
pegawai untuk ikut berpartisipasi dalam perubahan menuju ke
arah unit kerja yang lebih baik.
3. Sebagai Pemberi Solusi, yaitu memberikan alternative solusi para
pimpinan dilingkungan unit kerja yang menghadapi kendala dalam
proses berjalannya peruhan unit kerjamenuju unit kerja yang lebih
baik.
4. Sebagai Mediator, yaitu membantu memperlancar proses
perubahan, terutama menyelesaikan masalah yang muncul dalam
pelaksanaan reformasi birokrasi dan membina hubungan antara
pihak-pihak yang ada di dalam dan pihak di luar unit kerja terkait
dengan proses perubahan.
5. Sebagai Penghubung, yaitu menghubungkan komunikasi dua arah
antar para pegawai di lingkungan unit kerjanya dengan para
pengambil kkeputusan.
6. Sebagai Teladan (Role Model), yaitu sebagai individu yang dapat
dijadikan contoh dalam berprestasi, bertingkah laku, berfikir dalam
pola yang lebih maju.

C. Rencana Kerja Role Model Agen Perubahan Tahun 2016

No Kegiatan Kriteria Output Target


Keberhasilan Waktu

1. Peningkatan Meningkatnya Menurunnya Maret s/d


Disiplin disiplin kerja ketidakhadiran Desember
kerja Pegawai di 2017
kantor

2. Peningkatan Meningkatnya Mengupayakan Maret s/d


etos kerja profesionalisme tidak ada Desember
kerja pekerjaan yang 2017
teertunda

3. Peningkatan Meningkatnya Semakin Maret s/d


Angkutabilit kepercayaan meningkatkan Desember
as publik kunjungan 2017
pasien

4. Peningkatan Meningkatnya Adanya Inovasi Juni


Inovaasi inovasi di RSUD baru di 2017
Hj.Anna Pelayanan
Lasmanah
Banjarnegara

Ditetapkan di : Banjarnegara
Pada tanggal :

DIREKTUR RSUD
Hj. ANNA LASMANAHBANJARNEGARA

AGUNG BUDIANTO

Anda mungkin juga menyukai