Anda di halaman 1dari 3

NAMA : Nurcandra wibowo

NIM : 165030207111035
MATA KULIAH : Kepemimpinan
KELAS :F
PRODI : Administrasi bisnis
NO URUT : 28

TEORI PERILAKU (BEHAVIOR THEORIES)

Teori perilaku kepemimpinan (behavioral theory of leadership) didasari pada keyakinan


bahwa pemimpin yang hebat merupakan hasil bentukan atau dapat dibentuk, bukan dilahirkan
(leader aremade, nor born). Berakar pada teori behaviorisme, teori kepemimpinan ini
berfokus pada tindakan pemimpin, bukan pada kualitas mental atau internal. Menurut teori
ini, orang bisa belajar untuk menjadi pemimpin, misalnya, melalui pelatihan atau observasi.
Dasar pemikiran teori ini adalah kepemimpinan merupakan perilaku seorang individu ketika
melakukan kegiatan pengarahan suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan. Dalam hal ini,
pemimpin mempunyai diskripsi perilaku sebagai berikut :

1. Perilaku seorang pemimpin yang cenderung mementingkan bawahan memiliki ciri ramah
tamah,mau berkonsultasi, mendukung, membela, mendengarkan, menerima usul dan
memikirkan kesejahteraan bawahan serta memperlakukannya setingkat dirinya. Di samping
itu terdapat pula kecenderungan perilaku pemimpin yang lebih mementingkan tugas
organisasi.

2. Berorientasi kepada bawahan dan produksi perilaku pemimpin yang berorientasi kepada
bawahan ditandai oleh penekanan pada hubungan atasan-bawahan, perhatian pribadi
pemimpin pada pemuasan kebutuhan bawahan serta menerima perbedaan kepribadian,
kemampuan dan perilaku bawahan. Sedangkan perilaku pemimpin yang berorientasi pada
produksi memiliki kecenderungan penekanan pada segi teknis pekerjaan, pengutamaan
penyelenggaraan dan penyelesaian tugas serta pencapaian tujuan. Pada sisi lain, perilaku
pemimpin menurut model leadership continuum pada dasarnya ada dua yaitu berorientasi
kepada pemimpin dan bawahan. Sedangkan berdasarkan model grafik kepemimpinan,
perilaku setiap pemimpin dapat diukur melalui dua dimensi yaitu perhatiannya terhadap hasil
atau tugas dan terhadap bawahan atau hubungan kerja. Kecenderungan perilaku pemimpin
pada hakikatnya tidak dapat dilepaskan dari masalah fungsi dan gaya kepemimpinan.

Teori tersebut menurut :

1. Jenis variabel kunci


2. Level analisis
3. Landasan lainnya

 Merupakan teori kepemimpinan berdasarkan analis pendekatan perilaku

Gaya yang berorientasi pada tugas lebih memperhatikan pada penyelesaian tugas
dengan pengawasan yang sangat ketat agar tugas selesai sesuai dengan keinginannya.
Hubungan baik dengan bawahannya diabaikan yang penting bawahan harus bekerja
keras, produktif dan tepat waktu. Sebaliknya gaya kepemimpinan yang berorientasi
pada bawahan cenderung lebih mementingkan hubungan baik dengan bawahannya
dan lebih memotivasi karyawannya daripada mengawasi dengan ketat. Gaya ini
sangat sensitif dengan perasaan bawahannya. Jadi pada prinsipnya yang dipakai pada
gaya kepemimpinan yang ini bukan otak tapi rasa yang ada dalam hati. Pemimpin
berusaha keras tidak menyakiti bawahannya. Penjabaran perilaku pemimpin terhadap
bawahan tersebut dapat dirinci sebagai berikut:

1. High-high berarti pemimpin tersebut memiliki hubungan tinggi dan orientasi tugas
yang tinggi juga.

2. High task-low relation, pemimpin tersebut memiliki orientasi tugas yang tinggi, tetapi
rendah hubungan terhadap bawahan.

3. Low task-high relation, pemimpin tersebut lebih mementingkan hubungan dengan


bawahan, dengan sedikit mengabaikan tugas. Teori ini disebut dengan Konsiderasi
yaitu kecenderungan seorang pemimpin yang menggambarkan hubungan akrab
dengan bawahan. Contoh gejala yang ada dalam hal ini seperti: membela bawahan,
memberi masukan kepada bawahan dan bersedia berkonsultasi dengan bawahan

4. Low task-low relation, orientasi tugas lemah, hubungan dengan bawahan juga lemah.
Dari keempat macam gaya kepemimpinan, kepemimpinan yang paling fatal akibatnya
adalah yang keempat. Seorang pemimpin apabila memimpin dengan gaya yang
keempat ini, lebih baik turun saja dari kepemimpinannya sebelum hancur organisasi
yang dipimpinnya tersebut.

DAFTAR PUSTAKA

Siagian, Sondang P, 2003. Teori dan praktek Kepemimpinan. PT Rineka Cipta.


Jakarta.

Kartono, Kartini. 1994. Pemimpin dan Kepemimpinan. PT . Raja Grafindo Perkasa.


Jakarta.