Anda di halaman 1dari 5

A.

Profil perusahaan
1. Nama Perusahaan : Laundry Clean And Clear
2. Bidang Usaha : Pelayanan Jasa
3. Jenis Produk atau Jasa : Jasa Cuci Dan Seterika Pakaian
4. No.Telepon : 081300811640
5. Alamat Perusahaan : JL. Abdul Rahman No. 98 Sidoarjo
6. Alamat Email : clean_laundry@yahoo.com
7. Bentuk Badan Hukum : Perseorangan
8. Mulai Berdiri : 9 januari 2012

B. Biodata Pemilik Atau Pengurus


1. Nama : Wanda Agustya
2. Jabatan : Pemilik Usaha
3. TTL : Sidoarjo, 29 Agustus 1990
4. Alamat Email : onne_dha@yahoo.com
5. Pendidikan Terakhir : D-III
Bahan Baku
Berikut ini adalah kebutuhan bahan baku untuk usaha laundry (per bulan).

Daftar Bahan Baku yang Kebutuhan Rata-Rata per


Digunakan Nama Barang Bulan
(dalam rupiah)
Unit Harga/unit Total Harga
Detergent 20 Kg 8.500/Kg 170.000
Bubuk
Detergent 5 liter 8.000/liter 40.000
Cair
Pewangi 6 liter 7.500/liter 45.000
Softener 6 liter 8.000/liter 48.000
Total 303.000

Peralatan
Peralatan yang digunakan adalah sebagai berikut:
Tabel 2.5 Daftar Peralatan Kebutuhan Rata-Rata per
yang Digunakan Nama Bulan
Barang (dalam rupiah)
Unit Harga/unit Total Harga
Mesin Cuci 2 unit 2.500.000/un 5.000.000
it
Mesin 1 unit 4.000.000/un 4.000.000
Pengering it
Setrika Uap 1 unit 450.000/unit 450.000
Mesin 1 unit 1.500.000/un 1.500.000
Steamer it
Mesin 1 unit 1.000.000/un 1.000.000
Spoting it
Komputer 1 unit 2.500.000/un 2.500.000
it
Total 14.450.000
4. Perlengkapan
Adapun perlengkapan yang dibutuhkan pada bisnis laundry ini adalah sebagai berikut:
Tabel 2.6 Daftar Perlengkapan yang Digunakan Nama Barang Kebutuhan Rata-Rata per Bulan
(dalam rupiah)
Unit Harga/unit Total Harga
Timbangan duduk 1 unit 40.000/unit 140.000
Hanger 5 lusin 15.000/lusin 75.000
Jepit pakaian 5 lusin 6.800/lusin 34.000
Botol Spray 2 Botol 8.000/botol 16.000
Ember 5 unit 20.000/unit 100.000
Keranjang 2 unit 35.000/unit 70.000
Nota Bon 500 set 180/set 90.000
Plastik (40x60) 3 kg 22.000/kg 66.000
Rak Baju 1 unit 150.000/unit 150.000
Alat Tulis kantor (pulpen,stepler,bu 100.000
ku tulis,dll)
Total 841.000

Analisis Keuangan

Sumber Pendanaan

1. Berasal dari modal sendiri.


2. Biaya peralatan Rp. 14.450.000
3. Biaya perlengkapan Rp. 841.000
4. Bahan Baku Rp. 303.000
5. Beban Sewa Rp. 500.000
6. Beban Iklan Rp. 500.000
7. Transport Rp. 150.000 +

8. Jumlah Rp. 16.744.000

Total modal yang harus dikeluarkan untuk awal memulai usaha sebesar Rp. 16.744.000

2. BEP (Break Even Point)

Break Even point merupakan estimasi kasar untuk menghitung berapa lama modal
yang dikeluarkan akan kembali.
Estimasi dalam 1 bulan
a) Estimasi untuk jenis pakaian (berdasarkan hitungan kilogram)

Kuantitas = 10 kg x 30 hari = 300 kg


Harga = 300 kg x Rp 6.000 (harga per kilogram) = Rp. 1.800.000
b) Estimasi untuk jenis non pakaian

Kuantitas = 2 pc tiap jenis (16 jenis non pakaian) x harga pencucian


Asumsi : (2 pc jas x Rp. 15.000) + (2 pc selimut kecil x Rp. 10.000) + (2 pc bedcover besar x
Rp. 23.000) + (2 pc x 13 jenis non pakaian lainnya x harga pencuciannya masing-masing)

Maka, jumlah seluruh harga untuk jenis non pakaian sebesar Rp. 444.000
Jadi, Penjualan = Rp. 1.800.000 + Rp. 444.000
= Rp. 2.244.000

c) Biaya Variabel

Biaya variabel merupakan biaya yang bertambah, jika kuantitas penjualan atas suatu produk
bertambah. Dalam bisnis laundry, biaya variabel meliputi: Sabun deterjen, pewangi, tenaga
kerja langsung, pembungkusan, dll.

Jenis Biaya Variabel Harga

Bahan Baku Rp. 303.000

Pembungkusan (Plastik 40x60) Rp. 66.000

Total Biaya Variabel Rp. 369.000

d) Biaya tetap

Biaya tetap merupakan biaya yang tetap dan tidak dipengaruhi dengan kuantitas penjualan dalam
suatu produk. Dalam bisnis laundry, biaya tetap meliputi: Peralatan, tenaga kerja tidak langsung,
perlengkapan, telepon, listrik, air, promosi, sewa tempat, dll.

Beban penyusutan = Harga perolehan aktiva tetap – estimasi nilai sisa


Estimasi umur aktiva tetap
= Rp. 14.450.000 – Rp. 5000.000 : 5 tahun
= Rp. 1.890.000
Analisis Biaya Tetap
Jenis Biaya Tetap Harga

Peralatan Rp. 14.450.000

Perlengkapan Rp. 775.000

Gaji Karyawan Rp. 3.600.000

Bag. Keuangan (Rp.1.200.000x1 orang)

Bag. Administrasi (Rp.1000.000x1 orang)

Karyawan Bagian operasional dan pemasaran (Rp.700.000 x 2orang)

Estimasi BEP = Biaya tetap total : (Penjualan - Biaya variabel)


= 22.465.000 : (2.244.000 – 369.000)
= 12 bulan

Berarti, dalam waktu 12 bulan atau 1 tahun Break Even Point akan dicapai, sehingga modal yang
dikeluarkan akan kembali.

Anda mungkin juga menyukai