Penilaian Kinerja Puskesmas 2017 1

UPT PUSKESMAS KECAMATAN .
2017
VISI DAN MISI
VISI :
MISI :
PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

UPT PUSKESMAS KECAMATAN . 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga Kami bisa menyelesaikan Penilaian
Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas Kecamatan . Tahun 2017 sebagai
sarana untuk melaporkan hasil kegiatan Puskesmas selama satu tahun.
Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas Kecamatan . Tahun
2017 merupakan gambaran dan informasi hasil-hasil yang telah dicapai UPT
Puskesmas Kecamatan .selama satu tahun yaitu pada tahun 2016. Penilaian Kinerja
Puskesmas (PKP) ini kami buat berdasarkan Indikator Kinerja dan Mutu puskesmas
dengan tujuan untuk menyusun hasil kegiatan dan untuk mengevaluasi atau menilai
sejauh mana tingkat keberhasilan kami selama tahun yang telah berjalan dan kami
akan menggunakan penilaian ini sebagai pedoman untuk perencanaan kegiatan di
Tahun 2018, dengan harapan di tahun yang akan datang bisa diperoleh hasil yang
lebih baik dari tahun 2017.
Dalam penyusunan Penilaian Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas
Kecamatan . Tahun 2017 menggunakan data dari capaian setiap Upaya di UPT
Puskesmas Kecamatan . tahun 2017. Kami menyadari bahwa Penilaian Kinerja
Puskesmas (PKP) ini masih banyak kekurangan dan masih jauh dari sempurna,
untuk itu Kami mengharap masukan serta saran demi kesempurnaan Penilaian
Kinerja Puskesmas (PKP) UPT Puskesmas Kecamatan ..
., Januari 2017
Kepala UPT Puskesmas Kecamatan .

DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN ..........................................................................................

A. Latar Belakang .............................................................................................
B. Tujuan dan Manfaat .....................................................................................
C. Ruang Lingkup .............................................................................................
D. Sistematika Penyajian..................................................................................
E. Data Umum Organisasi................................................................................
BAB II PEDOMAN PENGUMPULAN DATA ...........................................................
A. Jenis Data ....................................................................................................
B. Cara Pengumpulan Data .............................................................................
C. Cara Penilaian Kinerja .................................................................................
BAB III PENILAIAN KINERJA.................................................................................
A. Administrasi (Kepegawaian) ........................................................................
B. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)..........................................................
C. Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) ..........................................................
D. Keuangan ....................................................................................................
BAB IV PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN ..............................................
A. Administrasi (Kepegawaian) ........................................................................
B. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)..........................................................
C. Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) ..........................................................
D. Keuangan ....................................................................................................
BAB V PENUTUP ...................................................................................................
A. Kesimpulan ..................................................................................................
B. Saran ...........................................................................................................

DAFTAR GAMBAR
Gambar Struktur Organisasi UPT Puskesmas Kecamatan . ..................................

DAFTAR TABEL
1. Jumlah sasaran program...................................................................................

2. Jumlah karyawan berdasarkan strata pendidikan .............................................
3. Jumlah karyawan berdasarkan fungsi ...............................................................
4. Jumlah karyawan berdasarkan sub unit organisasi ...........................................
5. Sarana pelayanan UPT Puskesmas Kecamatan . ............................................
6. Target indikator kinerja administrasi tahun 2017 ...............................................
7. Target kinerja UKM tahun 2017 .............
8. Target kinerja UKP 2017 ...................................................................................
9. Target indikator kinerja jaringan pelayanan dan jejaring fasyankes
tahun 2017 ........................................................................................................
10. Pagu keuangan UPT Puskesmas Kecamatan . ................................................
11. Indikator mutu admiistrasi tahun 2017 ..............................................................
12. Indikator mutu UKM tahun 2017........................................................................
13. Indikator mutu UKP tahun 2017 ........................................................................
14. Indikator kinerja administrasi tahun 2017 ..........................................................
15. Pencapaian manajemen puskesmas ................................................................
16. Capaian kinerja UKM tahun 2017 .....................................................................
17. Capaian kinerja UKP tahun 2017 ......................................................................
18. Capaian kinerja jaringan pelayanan dan jejaring fasyankes
tahun 2017 ........................................................................................................
19. Realisasi keuangan UPT Puskesmas Kecamatan . ..........................................
20. Capaian mutu administrasi tahun 2017 .............................................................
21. Capaian mutu UKM tahun 2017 ........................................................................
22. Capaian mutu UKP tahun 2017.........................................................................
23. Rekapitulasi capaian kinerja administrasi tahun 2017 .......................................
24. Rekapitulasi capaian kinerja UKM tahun 2017 ..................................................
25. Rekapitulasi capaian kinerja UKP tahun 2017 ..................................................

DAFTAR GRAFIK
1. Grafik capaian kinerja administrasi tahun 2017 .................................................

2. Grafik capaian kinerja UKM tahun 2017 ............................................................
3. Grafik capaian kinerja UKP tahun 2017 ............................................................


BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Laporan penilaian kinerja dihasilkan dari suatu sistem akuntabilitas kinerja
Instansi pemerintah yang diselenggarakan oleh masing-masing entitas pelaporan
dan atau entitas akuntansi. Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat
pencapaian hasil dari pelaksanaan suatu kegiatan program dalam mewujudkan
visi, misi, tujuan, sasaran dan kebijakan suatu organisasi satuan kerja perangkat
daerah (SKPD) dan jajarannya. UPT Puskesmas Kecamatan . merupakan unit
pelaksana teknis dari Dinas Kesehatan Kabupaten Serang yang merupakan
unsur pelaksana pemerintah daerah dibidang kesehatan di suatu wilayah kerja
tertentu yang dipimpin oleh seorang kepala puskesmas yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Serang
Sebagai institusi pemerintah, puskesmas dalam menjalankan tugas dan
fungsinya selama ini memperoleh sumber pembiayaan dari APBD dan APBN
yang harus dipertanggungjawabkan dalam pemanfaatannya di setiap akhir tahun
anggaran. Dalam hal entitas pengelolaan keuangan ini kepala puskesmas
ditetapkan sebagai Kuasa Pengguna Anggaran yang tugas dan kewajibannya
setara dengan Pengguna Anggaran. Sebagai wujud pertanggungjawaban
pelaksanaan tupoksi dan penggunaan anggaran yang telah ditetapkan maka
disusunlah evaluasi kinerja yang bertujuan untuk mengetahui pencapaian
realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian kinerja,
agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan
dimasa yang akan datang.
B. TUJUAN DAN MANFAAT

Tujuan penyusunan Laporan Kinerja ini secara umum agar tercapai tingkat
kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal dalam mendukung
pencapaian tujuan pembangunan kesehatan Kabupaten Serang. Dimana secara
khusus untuk mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen UPT UPT Puskesmas Kecamatan . pada akhir
tahun kegiatan. Diharapkan dengan adanya laporan kinerja ini dapat menjadi
umpan balik bagi pelaksanaan program di UPT Puskesmas Kecamatan . dan
Dinas Kesehatan Kabupaten Serang untuk ikut serta dalam pembangunan
kesehatan.

C. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup penilaian kinerja puskesmas meliputi penilaian pencapaian hasil
pelaksanaanpelayanan kesehatan, manajemen puskesmas dan mutu pelayanan.
Secara garis besar lingkup penilaian kinerja puskesmas tersebut berdasarkan
pada upaya - upaya puskesmas dalam menyelenggarakan:
1. Pelayanan Kesehatan;
a. Upaya Kesehatan Wajib.
b. Upaya Kesehatan Pengembangan.
2. Pelaksanaan Manajemen Puskesmas dalam penyelenggaraan kegiatan,
meliputi:
a. Proses penyusunan perencanaan, pelaksanaan mini lokakarya dan
pelaksanaan penilaian kinerja.
b. Manajemen sumber daya termasuk manajemen alat, obat, keuangan, dll.
3. Mutu Pelayanan:
a. Penilaian input pelayanan berdasarkan standar yang ditetapkan.
b. Penilaian proses pelayanan dengan menilai tingkat kepatuhannya
terhadap standar pelayanan yang telah ditetapkan.
c. Penilaian output pelayanan berdasarkan upaya kesehatan yang
diselenggarakan, dimana masing - masing program kesehatan mempunyai
indikator mutu tersendiri.
d. Penilaianoutcomepelayanan antara lain melalui pengukuran tingkat
kepuasan pengguna jasa pelayanan puskesmas.
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Sistematika penyusunan laporan kinerja UPT Puskesmas Kecamatan . tahun
2017 adalah sebagai berikut:
BAB IPENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN DAN MANFAAT
C. RUANG LINGKUP
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN
E. DATA UMUM ORGANISASI
BAB II PEDOMAN PENGUMPULAN DATA
A. JENIS DATA
B. CARA PENGUMPULAN DATA
C. CARA PENILAIAN KINERJA
BAB III PENILAIAN KINERJA

A. ADMINISTRASI (KEPEGAWAIAN)
B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT (UKM)
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
D. KEUANGAN
BAB IV PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN
C. UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN (UKP)
D. KEUANGAN
BAB V PENUTUP
A. KESIMPULAN
B. SARAN
E. DATA UMUM ORGANISASI

UPT Puskesmas Kecamatan . merupakan Unit Pelaksana Teknis dari
Dinas Kesehatan Kabupaten Serang yang merupakan unsur pelaksanaan
pemerintah daerah Serang di bidang kesehatan yang dipimpin oleh seorang
kepala puskesmas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada kepala
dinas kesehatan kabupaten serang.
1. Struktur Organisasi
2. Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi (Puskesmas)
Tugas Pokok Puskesmas sebagaimana tercantum pada Peraturan Menteri
kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat. Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan
kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan pembangunan kesehatan di
wilayah kerjanya dalam rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
Dalam melaksanakan tugas puskesmas menyelenggarakan fungsi:
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya
b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya. Dalam
menyelenggarakan fungsi puskesmas berwenang untuk:
1). Melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah kesehatan
masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan yang diperlukan
2). Melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan
3). Melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan
masyarakat dalam bidang kesehatan
4). Menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat
yang bekerjasama dengan sektor lain terkait

5). Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan

upaya kesehatan berbasis masyarakat
6). Melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya manusia
puskesmas
7). Memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
8). Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses,
mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan
9). Memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan masyarakat,
termasuk dukungan terhadap sistem kewaspadaan dini dan respon
penanggulangan penyakit.
Dalam menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud diatas,
puskesmas juga berwenang untuk:
1). Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan dan bermutu
2). Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan upaya
promotif dan preventif
3). Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang berorientasi pada
individu, keluarga, kelompok dan masyarakat
4). Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang mengutamakan
keamanan dan keselamatan pasien, petugas dan pengunjung
5). Menyelenggarakan pelayanan kesehatan dengan prinsip koordinatif
dan kerja sama inter dan antar profesi
6). Melaksanakan rekam medis
7). Melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu
dan akses pelayanan kesehatan
8). Melaksanakan peningkatan kompetensi tenaga kesehatan
9). Mengoordinasikan dan melaksanakan pembinaan fasilitas pelayanan
kesehatan tingkat pertama di wilayah kerjanya
10). Melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan
sistem rujukan

BAB II
PEDOMAN PENGUMPULAN DATA
Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data yang diperlukan sesuai

dengan pedoman. Kepala Puskesmas bertanggungjawab dalam proses
pengumpulan data. Pelaksanaan pengumpulan data dilakukan oleh
penanggungjawab masing-masing program dibantu oleh staf puskesmas lainnya
dengan tetap memegang prinsip kerjasama tim.
A. JENIS DATA
Data yang dikumpulkan untuk perhitungan adalah hasil kegiatan yang
dilaksanakan oleh puskesmas dalam penyelenggaraan upaya kesehatan di
puskesmas dan jaringannya, yang terdiri atas:
1. Data pencapaian hasil kegiatan puskesmas
2. Data pelaksanaan manajemen puskesmas
3. Data hasil pengukuran/ penilaian mutu pelayanan puskesmas
B. CARA PENGUMPULAN DATA

Sesuai dengan fungsi puskesmas, maka data untuk penilaian kinerja
puskesmas dapat berasal dari puskesmas dan jaringannya maupun data yang
dikumpulkan dari lintas sektor terkait serta masyarakat. Adapun cara
pengumpulan data, antara lain melalui:
1. Data dari Sistem Pencatatan dan Pelaporan Puskesmas (SP3)
2. Pelaporan bulanan tiap pemegang program
3. Pemeriksaan/ pencatatan/ notulen
4. Pengumpulan data melalui Survei
5. Melalui indikator kinerja masing-masing upaya
C. CARA PENILAIAN KINERJA

Sebelum menguraikan hasil pengukuran kinerja, perlu kiranya dijelaskan
mengenai proses pengukuran kinerja terlebih dahulu. Proses pengukuran kinerja
didahului dengan penetapan indikator kinerja dan indikator mutu yaitu ukuran
kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan.
Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung dapat
mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran. indikator kinerja

kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi masukan (input), keluaran
(output) dan hasil (outcome) masing-masing sebagai berikut :
1. Masukan (input)
Adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan kegiatan
dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan keluaran
(output), misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu, teknologi dan
sebagainya.
2. Keluaran (output)
Adalah segala sesuatu berupa produk / jasa (fisik dan atau non fisik)
sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan program
berdasarkan masukan (input) yang digunakan.
3. Hasil (outcome)
Adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya keluaran
(output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa jauh setiap
produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat.
Pengukuran kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasinya, untukindikator ”Positif” semakin banyak semakin baik
menggunakanrumus realisasi dibagi rencana dikalikan konstanta (100)
Realisasi
Kinerja Realisasi = X 100
Rencana
sedang untuk indikator ”negatif” semakin banyak semakin tidak baik

menggunakan rumus rencana= (Realisasi-Rencana) dibagi rencana
dikalikan konstanta (100) dan sebagai materi yang diukur pencapaian
kinerjanya adalah rencana kerja puskesmas tahun 2017 yang tertuang dalam
penetapan kinerja kegiatan serta rencana penganggaran yang telah tertuang
pada bagian di depan.
Realisasi - Rencana
Kinerja Perencanaan = X 100
Rencana
Berdasarkan atas hasil evaluasi terhadap pencapaian target kinerja,

Analisa kinerja dilakukan dengan indikator efisiensi dan efektifitas. Indikator
efisiensi adalah tingkatan sejauh mana efisiensi penggunaan sumber daya
input yang digunakan untuk memproduksi output. Sedangkan indikator
efektifitas adalah pengukuran menggambarkan sejauhmana output memiliki

konstribusi dalam mencapai tujuan program dan kegiatan serta objective

(sasaran) atau hasil yang diharapkan oleh organisasi

BAB III
Pelaksanaan penilaian kinerja Puskesmas meliputi serangkaian kegiatan yang

dimulai sejak awal tahun anggaran pada saat penyusunan rencana pelaksaan
kegiatan Puskesmas. selanjutnya dilakukan pengumpulan data yang dipantau dan
dibahas melalui forum lokakarya mini baik bulanan dengan lintas program di dalam
puskesmas maupun lokakarya mini tribulanan yang melibatkan lintas sektoral di
kecamatan. Penilaian Kinerja Puskesmas meliputi puskesmas dan jaringannya yaitu
puskesmas, Bidan desa serta berbagai UKBM dan upaya pemberdayaan masyarakat
lainnya.
A. ADMINISTRASI (KEPEGAWAIAN )
1. Komposisi SDM yang dimiliki UPT UPT Puskesmas Kecamatan . 2017.
Jumlah karyawan di UPT Puskesmas Kecamatan . dan jaringannya
berdasarkan strata pendidikan seperti dalam tabel berikut ini :
TABEL 1
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
NO PENDIDIKAN JUMLAH
2 Strata Satu (S1) 5
3 Diploma Empat (D4) 6
4 Diploma Tiga (D3) 27
6 Diploma Satu (D1) 1
7 Sekolah Menengah Umum (SMU) 4
8 Lain - lain 3

TABEL 2
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN FUNGSINYA
NO PROFESI JUMLAH
1 Kepala Puskesmas 1
2 Kasubag TU 1
3 Dokter Umum 1
4 Dokter Gigi 1
5 Perawat 6
6 Bidan Puskesmas 12
7 Bidan Desa 14
8 Sanitasi Lingkungn 1
9 Asisten Apoteker 1
10 Penyuluh Kesehatan Masyarakat 1
11 Tenaga IT 1
12 Administrasi 3
13 Pengemudi 2
14 Pramu Kebersihan 2
Catatan : Kepala Puskesmas merangkap sebagai dokter gigi
Berdasarkan kondisi ketenagaan yang ada dibandingkan dengan
jumlah kebutuhan berdasar analisa jabatan yang pernah dilakukan, masih
terdapat kekurangan pada tenaga tertentu dan ada kelebihan tenaga tertentu
di puskesmas ini dalam melaksanakan tupoksinya secara ideal. Adapun
kondisi dan kebutuhan tenaga di Tahun 2017 sebagai berikut :
TABEL 3
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PER SUB-UNIT
ORGANISASI
NO PROFESI TERSEDIA ABK KURANG/LEBIH
1 Kepala Puskesmas 1 1 0
2 Kasubag TU 1 1 0
3 Dokter Umum 1 4 3
4 Dokter Gigi 1 2 1
5 Perawat Terampil 3 11 8
6 Perawat Mahir 2 5 3
7 Perawat Penyelia 1 1 0
8 Bidan Penyelia 6 6 0
9 Bidan Mahir 0 6 6
10 Bidan Terampil 15 9 6
11 Perawat Gigi 0 1 1
12 Sanitasi Lingkungan 1 1 0
13 Apoteker 0 1 1
14 Asisten Apoteker 1 2 1
15 Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku 1 1 0
16 Nutrisionis 0 1 1
17 Pranata Laboratorium 0 1 1
18 Rekam Medis dan Ilmu Kesehatan 0 1 1
19 Bendahara/Akuntan 0 1 1
20 Tenaga IT 1 1 0
21 Administrasi dan Kebijakan Kesehatan 3 2 1
22 Pengemudi 2 2 0
23 Pramu Kebersihan 2 2 0

2. Komposisi dukungan Sarana Prasarana (Mobilisasi, Fisik gedung dan tanah)

yang dimiliki UPT Puskesmas Kecamatan . 2017. Proporsi sarana pelayanan
kesehatan yang ada di UPT Puskesmas Kecamatan . beserta jaringannya
adalah sebagai berikut:
TABEL 5
SARANA PELAYANAN KESEHATAN DI UPT PUSKESMAS
KECAMATAN .
No Nama Jumlah Luas Luas Kondisi Kekurangan
Sarana Lokal Tanah & Lantai
Prasarana Sarana Status
1 Roda 4 3 Baik
2 Roda 2 10 Baik
3 Puskesmas 1 150 m2 150 m2 Baik
4 Polindes 5 … dst
3. Kondisi Demografi diwilayah kecamatan . yang menjadi sasaran dan target

kegiatan Program UPT Puskesmas Kecamatan . tahun 2017 adalah sebagai
berikut :
TABEL 6.
Distribusi Jumlah Penduduk Di Wilayah Kerja
UPT Puskesmas Kecamatan .
Tahun 2017
Luas Jumlah Kepadatan Jumlah
No Desa KK
(Km) Penduduk Penduduk RT RW
1. Labuan 5,14 4.305 1.275 837,55 22 4
2. Angsana 8,56 4.559 1.003 532,59 22 4
3. . 5,38 3.836 1.110 712,64 16 3
4. Sangiang 4,51 3.001 694 665,41 13 3
5. Waringin 6,56 2.848 741 434,15 18 3
6. Winong 5,22 2.571 551 492,53 15 3
7. Pasirwaru 5,97 2.195 738 299,45 15 3
8. Balekambang 5,46 2.542 540 465,57 12 2
9. Batukuda 8,38 6.251 1.665 748,62 24 4
10. Sigedong 5,94 2.858 720 481,14 10 4

11. Ciwarna 12,62 3.867 806 306,42 12 3

12. Talaga 9,23 3.641 793 394,47 16 6
13. Cikedung 17,89 1.760 487 98,38 9 2
14. Bale Kencana 3,37 1.840 466 915,42 7 3
Jumlah 104,20 46,072 11,589 442 211 47
4. Peran Organisasi dalam Pelaksanaan Pelaksanaan Pembangunan Daerah

dan Penyelenggaraan Daerah.
Peran puskesmas dalam pelaksanaan pembangunan daerah sesuai
dengan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Serang Tahun 2016 - 2021
adalah memberikan pelayanan kesehatan dengan prioritas pelayanan
promotif, preventif tanpa mengesampingkan pelayanan kuratif dan rehabilitatif.
Dua aspek utama yang menjadi pertimbangan dalam menentukan kebijakan
pembangunan kesehatan di wilayah adalah aspek demand dan supply. Dalam
menyediakan pelayanan melalui unit pelayanan harus mampu menjangkau
dan terjangkau oleh mayarakat. Oleh sebab itu pemerataan pelayanan adalah
menjadi salah satu tujuan utama pembangunan yang harus diselesaikan.
Pengembangan pos kesehatan desa (Poskesdes) di beberapa desa terjauh
dari lokasi puskesmas adalah strategi pembangunan kesehatan dalam
mendekatkan pelayanan kepada masyarakat. Poskesdes diharapkan dapat
tumbuh dan berkembang seiring dengan dinamika pembangunan di
masyarakat desa, oleh sebab itu status Poskesdes lebih ditekankan sebagai
UKBM (Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat) dari pada sebagai
institusi pemerintah. Pemerintah berkewajiban menyediakan tenaga
kesehatan yang kapabel, sedang masyarakat/pemerintah desa menyediakan
fasilitas dan manajemennya. Dari sisi supply pembangunan kesehatan harus
mampu menyediakan kualitas pelayanan kesehatan, Pemerintah pusat telah
menetapkan serta merumuskan Standar Pelayanan Minimal (SPM) bidang
kesehatan, dengan harapan agar pemerintah daerah menjamin kelangsungan
pelayanan kesehatan bagi masyarakatnya. Pendekatan yang dilakukan
adalah dengan meningkatkan kualitas program dan kegiatan tehnis agar
dapat lebih terarah dan terpadu, disamping juga pembenahan manajemen
dan penyediaan pendanaan yang memadai dalam mendukung terlaksananya
program dan kegiatan tersebut.

Telah dikembangkan 6 (Enam) program kesehatan dasar yang minimal

harus dilaksanakan oleh puskesmas sebagai ujung tombak pelayanan
kesehatan di masyarakat yaitu :
a. PelayananPromosi Kesehatan termasuk Unit Kesehatan Sekolah (UKS)
b. Pelayanan Kesehatan Lingkungan
c. Pelayanan Kesehatan Ibu Anak – Keluarga Berencana
d. Pelayanan Gizi
e. Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
f. Pelayanan Keperawatan Kesehatan Masyarakat
Namun disamping 6 (Enam) program kesehatan dasar tersebut
puskesmas diberi keleluasaan untuk mengembangkan program lainnya sesuai
dengan situasi, kondisi dan sumber daya yang ada. UPT Puskesmas Kecamatan
. memiliki 8 Program pengembangan yaitu :
a. Pelayanan Kesehatan Jiwa
b. Pelayanan Gigi Masyarakat
c. Pelayanan Kesehatan Tradisional Komplementer
d. Pelayanan Kesehatan Olah Raga
e. Pelayanan Kesehatan Indera
f. Pelayanan Kesehatan Lansia
g. Pelayanan Kesehatan Kerja
h. UKGS (Upaya Kesehatan Gigi Sekolah)
Kedua aspek pelayanan tersebut di wilayah UPT Puskesmas
Kecamatan . dilaksanakan oleh puskesmas beserta jaringan pelayanan
kesehatannya yaitu sebanyak 2 (Dua) Polindes / PKD (Pos Kesehatan Desa)
dan 69 Posyandu serta didukung oleh 345orangKader kesehatan sehingga
diharapkan mampu menjangkau dan meningkatkan mutu pelayanan serta
derajat kesehatan masyarakat di wilayah kecamatan ., yang
berpenduduk46.072 jiwa, yang mendiami 14 desa. Karena itu peran
puskesmas dalam upaya meningkatkan pembangunan daerah khususnya
dalam bidang kesehatan sangat diandalkan khususnya dalam upaya
peningkatan derajat kesehatan masyarakat sehingga dalam arah kebijakan
umum pembangunan Kabupaten Serang, sektor kesehatan masih merupakan
prioritas pertama bersama dengan sektor pendidikan.

5. Penilaian Kinerja Administrasi (Kepegawaian)
INDIKATOR DAN TARGET KINERJA MANAJEMEN PUSKESMAS TAHUN 2017-2019

Skala
NO Jenis Variabel Definisi Operasional Nilai hasil
Nilai 0 Nilai 4 Nilai 7 Nilai 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.4.1 Manajemen Umum
5. peraturan internal puskesmas peraturan yang ditetapkan dan tidak ada peraturan peraturan peraturan
disepakati bersama mengenai peraturan internal internal internal
pelaksanaan operasional internal ditetapkan diketahui diketahui
puskesmas yang bersifat mengikat Ka 50% dan
10
dalam lingkup puskesmas puskesmas karyawan dilaksanaka
belum n oleh
disosialisasik seluruh
an karyawan
6. jenis layanan dan media SK kepala puskesmas tentang jenis tidak ada SK ada SK ttg ada SK tentng ada jenis
informasi pelayanan pelayanan dan media informasi ttg jenis jenis jenis pelayanan
pelayanan (brosur flyer, papan pelayananda pelayanan pelayanan yang
pemberitahuan, poster ) n media tidak ada dan media dipasang di
informasi media informasi puskesmas
yang informasi yang dan ada
ditetapkan yng ditetapkan sarana 0
ditetapkan komunikasi
untuk
menyampai
kan umpan
balik
7. alur pelayanan alur yang bertujuan memberi tidak ada ada alur ada alur ada alur
informasi kepada masyarakat ttg alur pelayanan pelayanan pelayanan
tahapan pelayanan yang diberikan pelayanan ttp tidak pada posisi pada posisi
oleh puskesmas sehingga pada posisi yang tepat yang tepat
10
memudahkan masyarakat dalam yang tepat serta
mencapai tujuan pegobatan dipahami
oleh
masyarakat
8. peta wilayah kerja dan peta peta yang menggambarkan data tidak ada ada peta ada peta ada peta
rawan bencana umum tentang wilayah kerja peta wilayah wilayah dan wilayah dana wilayah
puskesmas, meliputi keterangan kerja dan ada peta ada peta dan ada
desa, batas wilayah, sarana rawan rawan rawan peta rawan
prasarana dll bencana bencana bencana becana dan 10
dikeahui
oleh
seluruh
karyawan
9. denah bangunan papan denah bangunan, papan yang berisi tidak ada 50% denah ada denah denah
nama, ruangan , penunjuk arah, letak ruangan untuk memberkan denah ada bangunan,pa bangunan,p
jalur evakuasi informasi ke masyarakat tentang pan nama apan nama
tempat/lokasi pelayanan. Jalur ruangan dan ruangan
evakuasi untuk menunjukan arah petunjuk dan
pintu keluar bila terjadi kebakaran arah serta petunjuk
jalur evakuasi arah serta 10
,lengkap jalur
evakuasi,di
ketahui
oleh
masyarakat
10 .Rencana 5 ( lima ) tahunan Rencana sesuai visi ,misi,tugas tidak ada ada,tidak ada,tidak ada,sesuai
pokok dan fungsi puskesmas sesuai sesuai visi,misi,tu
berdasarkan pada analisis visi,misi,tug visi,misi,tuga gas pokok
kebutuhan masyarakat akan as pokok dan s pokok dan dan fungsi
pelayanan kesehatan sebagai fungsi fungsi Puskesmas
upaya untuk meningkatkan derajat Puskesmas Puskesmas berdasarka 10
kesehatan masyarakat secara tidak berdasarkan n pada
optimal berdasarkan pada analisis analisis
pada analisis kebutuhan kebutuhan
kebutuhan masyarakat masyarakat
masyarakat
11. RUK Tahun 2018 Rencana sesuai visi ,misi,tugas Tidak ada ada,disusun ada,di susun ada RUK
pokok dan fungsi Puskesmas dokumen tidak berdasarkan dengan
berdasarkan pada analisis berdasarkan kebutuhan rincian
kebutuhan masyarakat akan kebutuhan masyarakat dokumenn
pelayanan kesehatan sebagai masyarakatd dan yalengkap 5
upaya untuk meningkatkan derajat an hasil hasilkinerja dan
kesehatan masyarakat secara kinerja adapenges
optimal ahan dari
6. Ka Pus


INDIKATOR DAN TARGET KINERJA MANAJEMEN PUSKESMAS TAHUN 2017-2019

Skala
NO Jenis Variabel Definisi Operasional Nilai hasil
Nilai 0 Nilai 4 Nilai 7 Nilai 10
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.4.1 Manajemen Umum
12. RPK/POA bulanan/tahunan RPK (Rencana Pelaksanaan tidak ada Ada
Kegiatan)/POA ( Plann of Action ) dokumen dokumen
adalah dokumen rencana RPK RPK
pelaksanaan bulanan/tahunan disusun
yang di pakai sebagai acuan secara rinci
10
pelaksanaan kegiatan program sesuai
dengan
usulan yang
disetujui
13. lokakarya mini bulanan rapat lintas program (LP) tidak ada ada, ada, ada
(lokmin bulanan) Membahas review kegiatan, dokumen dokumen dokumen dokumen
permasalahan LP, Corrective tidak dokumen yang
action, beserta tindak lanjutnya memuat corrective menindak
secara lengkap.dokumen lokmin evaluasi action, daftar lanjuti hasil
awal tahun memuat penyusunan bulanan hadir, lokmin
POA, briefing penjelasan program pelaksana notulen hasil bulanan
4
dari kapus dan detail pelaksana kegiatan dan lokmin, sebelumny
program (target strategi pelaksana) langkah undangan a
dan kesepakatan pegawai koreksi rapat lokmin
puskesmas. notulen memuat tiap bulan
evaluasi bulanan pelaksanaan lengkap
kegiatan dan langkah koreksi.
14. lokakarya mini tribulanan ( rapat lintas program dan lintas tidak ada ada, ada dokumen ada
lokmin tribulanan) sektor (LS), membahas review dokumen dokumen corrective dokumen
kegiatan, permasalahan LP tidak action, daftar yang
corrective action, beserta tindak memuat hadir, menindakla
lanjutnya secara lengkap tindak evaluasi notulen hasil njuti hasil
4
lanjutnya. Dokumen memuat bulanan lokmin, lokmin
evaluasi kegiatan yang pelaksanake undangan yang
memerlukan peran LS giatan dan rapat lokmin melibatkan
langkah lengkap peran serta
koreksi LS
15. pembinan wilayah dan pembnaan pustu, Tidak ada adanya adanya adaanya
jaringan puskesmas polindes/ponkesdes/poskesdes pembinaan monotoring monotoring tindak
oleh ka pusk, dokter dan /monotoring tetapi tidak dan evalusi lanjut 4
penanggung jawab UKM ada evaluasi hasil monotoring
monotoring
16. survai keluarga sehat survai meliputi KB, Persalinan di tidak ada bukti survai bukti survai bukti surve
faskes, bayi dengan imunisasi survvai tidak lengkap, ada lengkap,
dasar lengkap, bayi dengan ASI lengkap, laporan, tidak laporan
eklusif, balita ditimbang, penderita tidak ada ada dianalisa, analisa dan
TB, hipertensi dan gangguan jiwa laporan, belum ada rencana
mendapat pengobatan, tidak tidak ada tindak lanjut tindak
10
merokok, JKN, air bersih dan dianalisa, lanjut
jamban sehat yang di lakukan oleh belum ada
puskesmas dan jaringannya, ada tindak lanjut
bukti survai, laporan, analisa dan
rencana tindak lanjut.
Jumlah Nilai Manajemen Umum Puskesmas(1) 107

2.4.2. Manajemen Pemberdayaan masyarakat

1. Survai mawas diri (SMD) Identifikasi kebutuhan dan tidak ada ada dokumen ada
masyarakat terhadap program, dokumen tidak lengkap dokumen
sebelum menetapkan upaya hasil kerangka
identifikasi sianalisis untuk acuan SMD
menyusun upaya. Dokumen yang rencana
harus dilengkapi adalah karangka kegiatan, 7
acuan identifikasi kebutuhan analisis
masyarakat, kuesioner/instrumen masalah/ke
SMD SOP identifikasi butuhan
masyarakat
lengkap
2. musyawarah masyarakat desa upaya yang disusun ada ada
(MMD) disosialisasikan dokumeen dokumen
keforum/kelompok masyarakat tidak notulen
dan lintas sektor untuk memuat bukti
memperoleh umpan balik evaluasi sosialisasi
terhadap pelaksanaan upaya dari pelaksanaan program ke
7
masyarakat. Dokumen hasil kegiatan dan LS<RTL
dentifikasi umpan balik dan ada langkah lengkap
rencana tindak lanjut berrupa koreksi
rencana kegiatan pperbaikan upaya
program berdasarkan hasil umpan
balik
3. matrik rencana kegiatan matrik perencanaan yang berisi tidak ada ada metrik, ada
pemberdayaan individu, jenis kegiatan, tujuan, sasaran dokumen tidak diisi dokumen
keluarga dan kelompok tempat/lokasi, metode,ppetugas lengkap 7
pelaksana media, dana, waktu dan
hasil kegiatan
Jumlah Nilai Manajemen
21
Pemberdaya Masyarakat
2.4.3. Manajemen Peralatan
1. SK dan uraian tugas SK dan ueaian tugas penanggung tidak ada ada SK
penanggung jawab peralatan jawab peralatan uraia tugas 10
lengkap
2. SOP peralatan SOP penggantian dan dan tidak ada SOP
perbaikan alat yang rusak, petugas lengkap
pemntauan instrumen, pemilihan
0
alat yangberrsih dan kotor,
sterlisasi pemeliharaan, perbaikan
alat dan kalibrasi alat
3. Pencatatan Pelaoran alat interventaris peralatan medis dan tidak ada data
non kesehatan, data kalibrasi alat lengkap
KIR dan laporan seluruh inventaris
alat kesehatan data pemeliharaan
10
dan pperbaikan serta kalibrasi
alat,jadwal pemeliharaan dan
perbaikan laporan
SIMBADA/ASPAK
4. Analisa pemenuhan standar Analisa pemenuhan standar tidak ada analisa analisa ada
peralatan,kondisi peralatan,kondisi alat kecukupan analisa sebagai data sebagai data lengkap
alat,kecukupan jumlah alat jumlah alat dipuskesmas dan peralatan ada, analisa ada,analisa dengan
recana tindak lanjutnnya ASPAK sebagai rencana
belum, ASPAK tindak 7
rencana rencana lanjut
tindak lanjut tindak lanjut
belum ada belum
lengkap
5. Rencana perbaikan, kalibrasi rencana perbaikan ,kalibrasi dan Dokumen 0 dokumen
0
dan pemeliharaann alat pemeliharaan alat lengkap
Jumlah Nilai Manajemen Peralatan (III) 27

2.4.4. Manajemen Sarana Prasarana

1. SK penanggung jawab sarana SK dan uraian tugas pokok dan tidak ada ada SK, ada SK
prasarana integrasi penanggung jawab dokumen uraian tugas uraian
0
peralatan tidak lengkap tugas
lengkap
2. SOP sarana prasarana SOP pemeriksaa sarana prasarana, tidak ada 50% data fasilitas ada dan
pemeliharaan, perbaikan dokumen fasilitas ada ada75% data data 0
lengkap
3. pencatatan dan pelaporan data sarana prasarana serta fasilitas tidak ada 50% data 75% data dokumen
terkaitan sarana prasarana puskesmas (data dokumen fasilitas ada fasilitas ada lengkap
bangunan/gedung, listrik,air,IPAL,
laundry dan kendaraan
pusling/ambulans) meliputi,jadwal
pemeliharaa,pencatatan 4
pemeriksaan dan pemeliharaan
sarana prasarana berkala ( sesuai
dengan tata graha/5R
resik,rapi,rajin,ringkas dan rawat
4. analisa pemenuhan standar, analisa pemenuhan standar, tidak ada analisa 50% analisa 75% ada
kondisi dan cakupan sarana kondisi, cakupan jumlah sarana analisa data ada data ada, lengkap
prasarana serta rencana tindak prasarana dipuskesmas dan peralatan rencana rencana dengan
4
lanjutnya rencana tindak lanjutnya tindak lanjut tindak lanjut rencana
belum ada belum tindak
lengkap lanjut
5. Monitoring sarana prasarana, kecukupan dan upaya perbaikan tidak ada dokumen ada jadwal
evaluasi dan tindak lanjut instalasi listrik, kualitas air, tidak lebgkap pemantaua
Monitoring pelaksanaan tindak n,
lanjut pemenuhan standar, dokumen 0
ventlasi,gas dan dipantau secara lengkap
priodik dan evaluasi hasil tindak
lanjut
Jumlah Nilai Manajemen Sarana Prasarana (IV) 8
2.4.5. Manajemen Keuangan

1. SK dan uraian tugas staf yang ditunjuk untuk mengelola tidak ada SK ada SK, ttp ada SK,
penanggung jawab pengelola keuangan (penerimaan dan dan uraian belum ada uraian tugas
10
keuangan pengeluaran )sesuai dengan ttugas uraian tugas ada
peraturan daerah
2. Sop Pengelolaan Keuangan, SOP pengelolaan meliputi SOP tidak ada
penerimaan,pengeluaran dan perencanaan, pengajuan, SOP
0
pelaporan keuangan penyerapan, pencairan dan
pelaporan anggaran
3. pencatatan dan pelaporan Dokumentasi tentang pencatatan tidak ada
keuangan pelaporan penerimaan dan
pengeluaran yang disertai bukti, 10
laporan keuangan ke Dinkes
kab/kota
Jumlah nilai Manajemen Keuangan 20

NO JENIS VARIABLE DEFINISI OPERASIONAL SKALA Nilai

Nilai 0 Nilai 4 Nilai 7 Nilai 10 Hasil
1 2 3 4 5 6 7 8
2.4.6.manajemen sumber daya manusia
3. SK,uraian tugas Dokumen dibuat terinci meliputi tidak ada ada SK,50% ada SK,75%
pokok(tanggung jawab dan uraian tugas pokok(tanggung jawab dokumen uraian tugas uraian tugas
wewenang)serta uraian tugas dan wewenang)serta tugas tidak lengkap tidak lengkap
0
integrasi seluruh pegawai integrasi(lintas program)pegawai untuk semua untuk semua
puskesmas ditetapkan oleh pimpinan puskesmas petugas petugas
4. SOP manajemen sumber daya SOP kredensial, analisa kompetensi tidak ada 50% SOP 75% SOP
0
manusia pegawai,penilaian kinerja pegawai
5. Penyimpanan dokumen dokumntasi tidak ada 50% data 75% data
kepagawaian STR/SIP/SIPP/SIB/SIK/SIPA dan pegawai ada pegawai ada
hasil pengembangan dokumentasi dokumentasi 10
SDM(sertifikat,Pelatihan,Seminar,W
orkshop,dll)
6. Analiasa pemenuhan standar Analisa pemenuhan Standar jumlah tidak ada tenaga sudah tenaga sudah ada lengkap
jumlah dan kompetensi SDM di dan kompetensi SDM di puskesmas analisa dianalisa dianalisa dan
Puskesmas dan rencana tindak lanjutnya kompetensi sesuai sesuai dengan didokument
dan dengan kompetensi asikan
kebutuhan kompetensi dan ada 4
peningkatan ,belum ada usulan
kompetensi usulan peningkatan
peningkatan kompetensi
kompetensi
7. Rencana tindak lanjut ada perencanaan pengembangan tidak ada ada lengkap
pengembangan kompetensi kompetensi petugas dan
0
petugas didokument
asikan
Jumlah Nilai kinerja
manajemen Sumber daya 14
Manusia (IV)


1 2 3 4 5 6 7 8
2.4.7. Manajemen Pelayanan kefarmasian (Pengelola Obat,vaksin,reagen dan bahan habis pakai)
1. SDM kefarmasian Ketentuan : 1. ada apoteker 0-1 item 2-3 item 4 item 5 item
penanggung jawab pengelola obat 2. terpenuhi terpenuhi
ada SK penanggung jawab dan
uraian tugas petugas obat 3. PJ obat
0
di bantu oleh tenaga tekhnis
kefarmasian 4. semua tenaga
kefarmasian mempunyai izin praktek
5. ada uraian tugas
2. Ruang Farmasi Persyaratan : 1. luas dan volume 0-1 item 2-3 item 4 item 5 item
obat yang disimpan sudah sesuai 2. terpenuhi terpenuhi
Adamya pencahayaan yg cukup
7
3.temperatur ruangan memenuhi
persyaratan 4.kelembaban tertentu
5.Ruangan bersih dan bebas hama
3. Sarana dan peralatan ruang Persyaratan : 1.Jumlah rak,lemari 0-1 item 2-3 item 4-5 item 6 item
farmasi obat sesuai jumlah obat 2. Jumlah terpenuhi terpenuhi
meja,kursi sesuai kebutuhan
3.tersedia plastik obat,kertas
puyer,etiket sesuai kebutuhan 4.
tersedia alat alat peracikan(sesuai 7
yang tercantum dalam permenkes 75
tahun 2014) yang memadai
5.tersedia alat pengatur suhu sesuai
kebutuhan 6.tersedia tempat sampah
,dan alat kebersihan.
4. Gudang Obat Persyaratan : 1. Luas dan volume 0-2 item 3-4 item 5-6 item 6 item
obat yang disimpan sudah sesuai . 2. terpenuhi terpenuhi
adanya pencahayaan yang cukup 3.
temperatur ruangan memenuhi 7
syarat 4. kelembaban tertentu 5.
Ruangan bersih dan bebas hama 6.
ruangan terkunci


1 2 3 4 5 6 7 8
5. Sarana Gudang Obat Persyaratan : 1. Jumlah rak dan 0-1 item 2-3 item 4-5 item seluruh item
lemari obat sesuai jumlah obat 2. terpenuhi terpenuhi
Jumlah Palet sesuai kebutuhan 3. dan
Jumlah meja,kursi sesuai kebutuhan memenuhi
4. Terdapat alat pengatur suhu standar 7
sesuai kebutuhan 5. Terdapat alat
pengukur suhu dan kelembaban
ruangan 6. Tersedia tempat sampah
dan alat kebersihan
6. Perencanaan Persyaratan Obat : 1. Ada SOAP 2. tidak ada/1 2 item 3 item 4 item
ada Perencanaan tahunan 3. Ada tem terpenuhi terpenuhi terpenuhi
sistim dalam perencanaan 4. terpenuhi dan 0
perencanaan dikirim kedinkes memenuhi
kabupaten/kota standar
7. Permintaan / pengadaan Persyaratan permintaan / pengadaan tidak ada/1 2 item 3 item 4 item
: 1. ada SOP/permintaan/pengadaan tem terpenuhi terpenuhi terpenuhi
2. ada jadwal permintaan/pengadaan terpenuhi dan
obat 3. ada sistim dalam membuat memenuhi
7
permintaan/pengadaan 4. standar
Permintaan/pengadaan
terdokumentasi
8. Penerimaan Persyaratan : 1. ada SOP 0-1 item 2-3 item 4 item 5 item
Penerimaan 2. penerimaan dilakukan terpenuhi terpenuhi terpenuhi
oleh tenaga kefarmasian 3. dilakukan
pengecekan kesesuaian jenis dan
jumlah barang yang diterima dengan
permintaan 4. dilakukan pengecekan
7
dan pencatatan tanggal
kadaluarsa,dan no Batch barang
yang diterima 5. dilakukan
pengecekan kondisi barang yang
diterima (misal : kemasan sak )
9. Penyimpanan Persyaratan : 1. ada SOP 1 item 2-3 item 4-5 item seluruh item
Penyimpaman 2. ada sistim dalam terpenuhi terpenuhi terpenuhi
melakukan penyimpanan ( misal dan
FEFO-FIFO, Alfabetis,dsb) 3. memenuhi
penyimpanan barang dilakukan standar
sesuai dengan ketentuannnya 4. 7
Penyimpanan barang ditata secara
rapih dan teratur 5. Penyimpanan
barang memudahkan dalan
pengambilan dan penjaminan mutu
barang
10. Pendistribusian Persyaratan : 1. ada SOP 1 item 2-3 item 4 item seluruh item
distribusiobat dan BMHP (bahan terpenuhi terpenuhi terpenuhi
medis habis pakai) 2. Tersedia dan
rencana dan jadwal distribusi ke Sub memenuhi
4
Unit pelayanan 3. Tersedia Form standar
permintaan dan Sub unit pelayanan
4. tersedia tanda bukti pengeluaran
barang
11. Pengendalian memenuhi persyaratan : 1. ada SOP tidak ada 1-2 item 3 item seluruh item
pengendalian obat dan BMHP 2. terpenuhi terpenuhi terpenuhi
dilakukan pengendalian persediaaan dan
obat dan BMHP 3. dilakukan memenuhi
7
pengendalian penggunaaan obat dan standar
BMHP 4, ada catatan obat yang
rusak dan kadaluarsa

12. Pencatatan ,pelaporan dan Persyaratan : 1. ada catatan tidak ada 1-2 item 3 item seluruh item
pengarsipan penerimaan dan pengeluaran obat 2. terpenuhi terpenuhi terpenuhi
ada catatan mutasi obat dan BMHP dan
3. ada catatan penggunaan obat dan memenuhi
BMHP 4. semua penggunaan obat standar
10
dilaporkan secara rutin dan tepat
waktu 5. semua catatan dan laporan
di arsipkan dengan baik dan disimpan
dengan rapih
13. Pemantauan dan evaluasi Persyratan : 1. ada SOP pemantauan tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
dan evaluasi 2. dilakukan terpenuhi terpenuhi terpenuhi
pemantauan obat dan BMHP di sub dan
7
unit pelayanan 3. ada evaluasi hasil memenuhi
pemantauan 4. hasil evaluasi standar
dilaporkan
Pelayanan Farmasi Klinik
14. Pengkajian Resep Persyratan : 1. ada SOP Pengkajian tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
Resep 2. dilakukan pengkajian terpenuhi terpenuhi terpenuhi
persyaratan administratif resep 3. dan
4
dilakukan pengkajian persyaratan memenuhi
farmacetik resep 4. dilakukan standar
pengkajian persyaratan klinis resep
15. Peracikan dan pengemasan Persyaratan : 1. ada SOP peracikan tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
dan pengemasan 2. semua obat yang terpenuhi terpenuhi terpenuhi
dilayani sesuai dengan resep 3. dan
semua obat masing masing diberi memenuhi 7
etiket sesuai dengan ketentuan 4. standar
dilakukan pengecekan ulang sebelum
obat diserahkan
16. Penyerahan dan pemberian Persyaratan : 1. ada SOP tidak ada 1-2 item 3-4 item seluruh item
informasi obat penterahan obat 2. Obat diserahkan terpenuhi terpenuhi terpenuhi
dengan disertai pemberian I formasi dan
obat 3, informasi obat yang diberikan memenuhi 10
sesuai dengan ketentuan 4. Obat standar
dapat dipastikan sudah diberikan
pada pasien yang tepat
17. Pelayanan Informasi Persyaratan : 1. ada SOP pelayanan 1 item 2-3 item 4-5 item seluruh item
Obat(PIO) informasi obat 2. tersedia informasi terpenuhi terpenuhi terpenuhi
obat dipuskesmas 3, ada catatan dan
pelayanan informasi obat 4. ada memenuhi
kegiatan penyuluhan kepada standar
masyarakat tentang kefarmasian tiap 4
tahun 5. ada kegiatan pelatihan /
diklat kepada tenaga farmasi dan
tenaga kesehatan lainnya 6. tersedia
sumber informasi yang dibutuhkan
18. Konseling Persyaratan : 1. ada SOP Konseling tidak ada 1-2 item 3-4 terpenuhi seluruh item
2. tersedia tempat untuk melakukan terpenuhi terpenuhi
konseling 3. tersedia kriteria pasien dan
yang dilakukan konseling 4. tersedia memenuhi 7
form konseling 5. hasil konseling standar
setiap pasien dapat ditelusuri
19. Pemantauan dan pelaporan Persyaratan : 1. ada SOP tidak ada item item 2 item 3 item
efek samping obat pemantauan dan pelaporan efek terpenuhi terpenuhi
samping obat 2. terdapat dokemen
7
pencatatan efek samping obat pasien
3. ada pelaporan efek samping obat
pada dinas kesehatan
20. Pematauan terapi Obat persyaratan : 1. ada SOP tidak ada 1 item 2 item 3 item
(PTO) pemantauan terapi Obat 2. terpenuhi terpenuhi
Dilakukan PTO baik rawat inap
7
maupun rawat jalan 3. ada dokumen
pencatatan PTO 4. ada dokemen
Pencatatan EPO
22. Evaluasi Penggunaan Obat Persyaratan 1. ada SOP Evaluasi tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
Penggunaan obat 2.ada SOP terpenuhi terpenuhi terpenuhi
Evaluasi 3. Evaluasi dilakukan dan 0
secara berkala 4. ada dokumen EPO memenuhi
standar

Administrasi Obat
22. Pengelolaan Resep Persyaratan : 1. Resep disimpan tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
minimala 5 tahun 2. Arsip resep terpenuhi terpenuhi terpenuhi
disimpan sesuai dengan urutan dan
tanggal 3. Resep narkotika dan memenuhi
psikotropika desendirikan 4. Resep standar 10
yang sudah tersimpan > 5thn dapat
dimusnahkan dengan disertai
dokumentasi dan berita acara
pemusnahan resep
23. kartu Stock Persyaratan : 1. tersedia kartu stock tidak ada 1-2 item 3 item 4 item
untuk obat yang disimpan di gudang terpenuhi terpenuhi terpenuhi
obat maupun di rung farmasi dan
2.Pencatatan kartu stock dilakukan memenuhi
setiap kali transaksi(pemasukan standar
10
maupun pengeluaran) 3.Sisa stock
sesuai dengan fisik 4. kartu stock
diletakkan dedekat masing masing
barang
24. LPLPO Persyaratan : 1. Form LPLPO tidak buat 1 item 2 item 3 item
sesuai dengan kebutuhan 2. LPLPO LPLPO terpenuhi terpenuhi terpenuhi
semua sub unit pelayanan tersimpan dan 10
dengan baik 3. LPLPO dilaporkan memenuhi
sesuai dengan ketentuan standar
25. narkotika dan Psikotropika Persyaratan : 1. ada laporan tidak dibuat item 2 item 3 item
narkotika dan psikotropika 2. ada laporan terpenuhi terpenuhi terpenuhi
catatan harian narkotika sesuai dan
10
dengan ketentuan 3. laporan memenuhi
narkotika dan psikotropika tersimpan standar
dengan baik
26. Pelabelan obat high alert Ada pelabelan tertentu untuk seluruh tidak ada ada,tidak ada labeling memenuhi
item obat yang beresiko tinggi pada label untuk lengkap obat high alert standar
pasien jika menggunakan tidak sesuai obat high namun
10
ketentuan alert penataan alert
tidak
beraturan
Jumlah manajemen Pelayanan Kefarmasian ( VII ) 162

2.4.8. Manajemen data dan Informasi

1. Pedoman external pedoman pengelolaan SIP ,pedoman tidak ada pedoman tidak pedoman
analisis dan pemanfaatan data pedoman lengkap lengkap 0
2. SK dan Uraian Tugas tim Koordinator : Ka.Subbag TU, tidak ada SK SK ada, SK tidak ada, ada
pengelolaan SIP pengelolaa sistim : Pelaksana urusan dan uraian uraian tugas uraian tugas
SIP,pelaksana pencatatan dan tugas tim tim pengelola 0
pelaporan : pelaksanaan kegiatan penggelola SIP ada
program puskesmas SIP tidak ada
3. SOP data SOP analisis data dan informasi tidak ada SOP50% SOP ada 75% SOP ada Lengkap o
4. Pencatatan Pelaporan Pencatatan data fasar, data program tidak ada 50% 75% lengkap
UKM dan UKP, laporan KLB, pencatatan pencatatan pencatatan
Laporan mingguan bulanan dan program ada program ada dan
tahunan ,laporan survailans sentinel pelaporan
,laporan khusus,pelaporan lintas benar dan
10
sektoral terkait umpan balik dilaporkan
pelaporan klasifikasi dan kodifikasi kedinas
data kesehatan
kabupaten/k
ota
5. Validasi Data data ASPAC ,ketenagaan , sarana tidak ada 50% 75% lengkap
prasarana dan fasilitas data program pencatatan pencatatan pencatatan
UKM ,UKP,Mutu program ada program ada dan
pelaporan
benar dan
10
dilaporkan
kedinas
kesehatan
kabupaten/k
ota
6. Analisis Data dan Informasi Analisis data SIP ,data survailans tidak ada 50% 75% lengkap
dan Rencana tindak lanjut dan PWS pencatatan pencatatan pencatatan
program ada program ada dan
pelaporan
benar dan
10
dilaporkan
kedinas
kesehatan
kabupaten/k
ota
7. Monitoring Evaluasi Program Monitoring, pelaksanaan tindak lanjut serta
tidak
evaluasi
ada hasil tindak
50% lanjut program
75% UKM lengkap
berkala dan tindak lanjut pencatatan pencatatan pencatatan
program ada program ada dan
pelaporan
benar dan
10
dilaporkan
kedinas
kesehatan
kabupaten/k
ota
8. Penyajian data dan informasi Penyajian data dan informasi tentang tidak ada 50% 75% lengkap
: mortalitas 10 penyebab kematian pencatatan pencatatan pencatatan
terbesar ,morbiditas 10penyakit program ada program ada dan
terbesar, kesehatan lingkungan, data pelaporan
cakupan layanan program benar dan
10
dilaporkan
kedinas
kesehatan
kabupaten/k
ota
Jumlah Nilai manajemen data dan Informasi ( VIII ) 50

2.4.9. Manajemen Program UKM Esensial

1. Pedoman external program pedoman untuk kegiatan program Pedoman Pedoman pedoman pedoman
UKM promosi kesehatan ,kesehatan yang lengkap lengkap untuk lenglpak untuk lengkap
lingkungan ,KIA KB, 0-1 indikator 2-3 program 4 program untuk 5 10
Gizi,Pencegahan dan pengendalian program
Penyakit,
2. pedoman internal meliputi pedoman program promosi Pedoman Pedoman pedoman pedoman
kesehatan , kesehatan yang lengkap lengkap untuk lenglpak untuk lengkap
lingkungan,KIA KB,Gizi 0-1 indikator 2-3 program 4 program untuk 5 10
,Pencegahan dan pengendalian program
penyaki,
3. Penetapan Indikator kerja SK kepala Puskesmas tentang Indikator
indikator indikator indikator
selama 1 tahun indikator target 5 program esensial kinerja yang
kinerja kinerja kinerja
melalui pembahasan dengan lintas lengkap 0-1
lengkap lengkap unruk lengkap 0
program dalam pertemuan indikator
unruk 2-3 4 program unruk 5
program program
4. RUK masing masing Program rencana Usulan Kegiatan yang ada RUK 1 ada RUK 2 ada RUK 2-4 ada RUK 5
UKM disusun berdasarkan analisa hasil program program Program Program
SMD dan pembahasan dengan lintas esensial esensial esensial esensial
program/lintas sektor, penilaian 10
kinerja puskesmas, keluhan
masyarakat, umpan balik masalah
kesehatan dari masyarakat
5. RPK 5 Program UKM Rencana pelaksanaan kegitan ada RPK 0-1 ada RPK 2 ada RPK 3-4 ada RPK 5
Esensial program promosi kesehatan program program Program program
,kesehatan lingkungan,KIA KB,Gizi esensial esensial esensial esensial 10
pencegahan dan pengendalian
penyakit
6. SOP pelaksanaan kegiatan langkah langkah kegiatan program Indikator Pedoman pedoman pedoman
masing masing UKM yang digunakan sebagai acuan kinerja yang lengkap untuk lenglpak untuk lengkap
10
bekerja lengkap 0-1 2-3 program 4 program untuk 5
indikator program
7. Pencatatan dan pelaporan Pelaksanaan program baik dalan luar Indikator pencatatan pencatatan pencatatan
kegiatan gedung maupun luar gedung yang kinerja yang pelaporan pelaporan pelaporan
sevara rutin dilaporkan ke dinas lengkap 0-1 lengkap untuk lengkap untuk lengkap 10
kabupaten/kota indikator 2-3 program 4 program untuk 5
program
8. Analisa dan tindak lanjut Analisa jumlah dan kompetensi tidak ada tenaga sudah tenaga sudah ada, lengkap
jumlah dan kompetensi petugas penanggungjawab dan pelaksana analisa dianalisa dianalisa dan
UKM esensial program berdasarkan ijazah, kompetensi sesuai sesuai dengan didokument
sertifikat pelatihan dan tindak lanjut dan dengan kompetensi asikan
kebutuhan kompetensi, dan ada 10
peningkatan belum ada usulan
kompetensi usulan peningkatan
peningkatan kompetensi
kompetensi
9. analisa pelaksanaan program analisa pelaksanaan program UKM tidak ada ada analisa ada analisa ada analisa
UKM esensial serta rencana esensial dan tindak lanjutnya analisa 50% program 75% program seluruh
tindak lanjutnya UKM UKM esensial program
esensial dan dan rencana UKM
10
rencana tindak esensial dan
tindak lanjutnya rencana
lanjutnya tindak
lanjutnya
10. Monitoring RTL dan monitoring , evaluasi dan tindak lanjut monitoring monitoring monitoring
monitoring
pelaksanaan tindak lanjut serta serta evaluasi hasil tindak lanjut evaluasi 0-1 evaluasi 2 evaluasi 5
evaluasi 3-4
evaluasi hasil tindak lanjut program UKM program program program 10
program
perbaikan pelaksanaan program UKM UKM UKM
UKM esensial
UKM esensial esensial esensial esensial
Jumlah nilai manajemen program UKM esensial(XI) 90

2.4.10 Manejemen program UKM pengembangan

1. Tersedia pedoman eksternal Permenkes no 46/2015 tentang 50% 75% pedoman ada SK dan
akreditasi dll tentang UKM <50% pedoman ada ada terstruktur 10
pengembangan pedoman ada tim
2. Tersedia pedoman Internal pedoman UKM pengembangan yang <50% 50% 75% pedoman ada SK dan
dilaksanakan di puskesmas pedoman ada pedoman ada ada terstruktur 10
tim
3. SK penanggungjawab UKM SK dan uraian tugas pokok dan tidak ada ada sk, tidak ada SK, ada SK dan
pengembangan terintegrasi PJ UKM Pengembangan ada uraian uraian tugas uraian tugas 0
tugas tidak lengkap
4. Penetapan indikator kerja SK kepala puskesmas tentang tidak ada sk 50% SOP, 75% SOP ada
UKM pengembangan indikator target UKM pedoman ada pedoman ada indikator
pengembangan melalui pembahasan target
dalam pertemuan dengan SK
0
Kapus
melalui
pembahasaa
n LP
5, RUK masing-masing program rencana usulan kegiatan yang tidak ada dokumen tidak dokumen
UKM pengembangan disusun bersdasarkan analisa hasil lengkap lengkap
SMD dan pembahasan dengan 10
LP/LS, penilaian kinerja puskesmas
dilengkapi bukti pertemuan
6.RPK Masin g masing Program Rencana Pelaksanaan kegiatan yang Tidak ada Tidak ada ada RPK
UKM Pengembangan akan dijadwalkan selama 1 tahun pembahasan pembahasan dilaksanaka
oleh PJ UKM dan PL UKM, ada dengan LP dengan LP, n dengan
jadwal, dilaksanakan dengan maupun LS, maupun LS, memperhati 10
memperhatikan visi misi, dalam dalam dalam kan Visi dan
menentukan jadwal ada pembahasan penentuan penentuan Misi
dengan LP/LS jadwal jadwal Puskesmas
7. SOP pelaksanaan kegiatan Langkah-langkah kegiatan program dokumen dokumen Lengkap
masing-masing UKM yang digunakan sebagai acuan lengkap dokumen lengkap untuk SOP dan
bekerja untuk 1-2 lengkap untuk 5-7 Program dilaksanaka
0
program 3-4 Program pengembanga n
pengembang pengembanga n
an n
8. Pencatatan Pelaporan kegiatan Tidak ada Ada tapi Ada SK Lengkap
belum ada Kapus ttp pencatatan
SK Kapus belum ada dan
pembahasan pelaporan
0
Pelaksanaan program baik dalam dg LP benar dan
gedung maupun luar gedung yang dilaporkan
secara rutin dilaporkan ke Dinkes ke Dinkes
kab/kota Kab/Kota
9. Analisa pemenuhan standar Analisa jumlah dan kompetensi SDM tidak ada Tenaga Tenaga sdh ada
jumlah dan kompetensi SDM penanggung jawab dan pelaksana Analisa sudah dianalisa dokumen
Serta rencana tindak lanjutnya progranm UKM pengembangan dan kompetensi dianalisa sesuai dengan lengkap
rencana tindak lanjutnya dan sesuai dg jumlah,belum
kebutuhan kompetensi,u ada analisa
0
peningkatan sulan kompetensi
kompetensi peningkatann dan usulan
kompetensi peningkatan
belum kompetesi
lengkap
10. Analisa pelaksanaan Analisa pelaksanaan progran UKM tidak ada ada analisa ada analisa ada analisa
program UKM pengembangan pengembangan dan rencana tindak analisa 50% program 75% program seluruh
serta lanjutnya UKM UKM program
pengembanga pengembanga UKM
n dan n dan rencana pengemban 7
rencana tindak gan dan
tindak lanjutnya rencana
lanjutnya tindak
lanjutnya
Jumlah nilai manajemen UKM
47
Pengembangan (X)

2.4.11. Manajemen Program UKP

1. Program external di Panduan untuk pelayanan rawat tidak ada pedoman ada, Pedoman
Puskesmas jalan, rawat inap, rekam medik, dokumen salah dilaksanakan lengkap,
farmasi, laboratorium, poli KIA dan tidak sesuai SOP sesuai
gawat darurat. Contoh: panduan Pedoman pedoman
7
praktik Klinis (Kepmenkes RI no
514/2015), Permenkes 269/tentang
rekam medik, pedoman PPI,
Formularium obat nasional
2. Pedoman Eksternal Meliputi pedoman penyluhan, gawat tidak ada pedoman ada, Lengkap
darurat, pelayanan kefarmasian, dokumen salah dilaksanakan
7
laboratorium, manajemen resiko dan tidak sesuai
rawat inap/PONED Pedoman
3. RUK masing-masing program Rencana usulan kegiatan UKP tidak ada
0
UKP dokumen Lengkap
4. RPK masing-masing Program Rencana Pelaksanaan kegiatan yang Tidak ada ada RPK
UKP akan dijadwalkan selama 1 tahun pembahasan pembahasan dilaksanaka
oleh PJ UKP, ada jadwal, dengan LP, dengan LP, n dengan
dilaksanakan dengan memperhatikan maupun LS, maupun LS memperhati 7
visis misi, dalam menentukan jadwal dalam dalam kan Visi dan
ada pembahasan dengan LP/LS penentuan penentuan MISI
tidak ada jadwal jadwal puskesmas
5.SK Kepala puskesmas Ada SK jenis pelayanan, penanggung SK salah, SK lengkap, Lengkap
jawab pelayanan UKP berikut uraian dilaksanakan dilaksanakan
0
tugasnya pokok dan terintegrasi, tidak ada tidak sesuai tidak sesuai
Kode diagnosa ICD X dokumen dengan SK SK
6. SOP pelayanan SOP masing-masing pemeriksaan tidak ada SOP salah SOP salah, SOP
(Medis, gawat darurat, tindakan, SOP referensi dilaksanakan lengkap
0
keperawatan, kebidanan,farmasi, gizi, tidak sesuai
laboratorium pedoman
7. SOP pelayanan non medis SOP pendaftaran, penyampaian tidak ada dokumen ada, lengkap,
informasi, ketersediaan informasi, dokumen salah, pelaksanaan pelaksanaan
koordinasi dan komunikasi pelaksanaan tidak sesuai sesuai SOP 0
tidak sesuai SOP
SOP
8. Daftar rujukan UKP dan ada daftar rujukan dengan bukti tidak ada tidak ada ada, ada dokumen
MOU perjanjian kerjasama dengan fasilitas dokumen daftar sebagian lengkap
rujukan lain(contoh: limbah, rujukam dan MOU 7
laboratorium, rujukan medis) ada sebagian
MOU
9. Pencatatan dan pelaporan tidak ada 50% 75% dokumen
program UKP ada jadwal jaga, pengisian lengkap pencatatan pencatatan lengkap
rekam medis, informed concent, ada program ada
lembar observasi, register/laporan2,
dipelayanan serta pelaporan bulanan
4
ke dinkes kab/kota, monitoring
program UKP form pemeriksaan
Lab, form rujukan internal, lembar
rawat inap, lembar asuhan
keperawatan, laporan home care
10. Analisa pelaksanaan program Analisa pelaksanaan pelayanan tidak ada ada analisa ada analisa ada analisa
UKP serta perencanaan tindak gawat darurat, pelayanan analisa 50% program 75% program seluruh
lanjutnya kefarmasian (tingkat ketersediaan UKP dan UKP dan program
obat % dan nilai obat rusak atau rencana rencana UKP
kadaluarsa, % rata2 waktu tindaklanjutny tindaklanjutny pengemban
4
kekosongan obat %obat yang tidak a a gan dan
diresepkan) Laboratorium rencana
manajemen risiko formularium obat tindaklanjutn
puskesmas dan rawat inap/PONED ya
dan rencana tindak lanjutnya
11. Monitoring RTL dan Monitpring RTL dan pelaksanaan tidak ada masing- ada dokumen
pelaksanaan tindak lanjut serta tindak lanjut pelayanan gawat evaluasi masing pembahasan lengkap
evaluasi hasil tindak lanjut darurat pelayanan kefarmasian, pelaksana evaluasi
perbaikan pelaksanaan program Laboratorium, menejemen risiko, UKP terpadu
4
UKP formularium obat puskesmas dan melakukan dengan LP
rawat inap/PONED dan evaluasi evaluasi
hasil tindak lanjut hasil perabaikan
pelaksanaan program UKP
jumlah nilai menejemen UKP(XI) 40

2.4.12 Menejemen Mutu

1. Tersedia pedoman eksternal PERMENKES no 46/2015 tentang <50% 50% ada SK dan
akreditasi, permenpan RB no pedoman ada pedoman ada struktur tim 0
18/2014 tentang SKM
2. Tersedia pedoman internal Pedoman/Manual mutu dan pedoman <50% 50% ada SK dan
mutu dan keselamatan pasien , pedoman ada pedoman ada struktur tim
pedoman menejemen risiko, 0
pedoman survei kepuasan
masyarakat dan pasien

1. Cara Penilaian mutu dan kinerja UKM adalah sebagai berikut :
a. Nilai mutu dihitung sesuai dengan hasil pencapaian Puskesmas dan
dimasukkan ke dalam kolom yang sesuai.
b. Hasil nilai skala di masukkan ke dalam kolom nilai akhir tiap variable
c. Hasil rata – rata nilai variabel dalam satu komponen merupakan nilai akhir
mutu
d. Nilai mutu dikelompokkan menjadi :
1). Baik : Nilai rata – rata > 8,5
2). Cukup : Nilai 5,5 – 8,4
3). Kurang : Nilai < 5,
2. Kategori Upaya Kesehatan Masyarakat
a. Upaya Kesehatan Masyarakat Essensial

2. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT ESSENSIAL
PENILAIAN KINERJA PROGRAM KIA/KB

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN TARGET % PENCAPAIAN KESENJANGAN
KESEHATAN SUB VARIABEL (SV) VARIABEL (V)
62.26
1 KIA/KB 107.21
K1 Orang 980 100 821 83.78 16.22

A K4 Orang 980 100 691 70.51 29.49
Linakes Orang 893 100 710 79.51 20.49
KF3 Orang 935 100 785 83.96 16.04
-
Deteksi Resti masyarakat Orang 169 100 224 132.54 32.54
N1 Orang 821 100 777 94.64 5.36
-
N (Neonatus Lengkap) Orang 782 100 789 100.90 0.90
-
B4 Orang 821 100 1378 167.84 67.84
Balita Lengkap Orang 4609 100 4297 93.23 6.77
Bayi Lengkap Orang 821 100 777 94.64 5.36

UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN SUB VARIABEL KESENJANGAN
KESEHATAN % VARIABEL (V)
(SV)
B Kematian
Jumlah kematian Neonatus ;
Neonatus
a. BBLR Bayi 0 0 0
b. Asfiksia Bayi 0 0 3
c. Kelainan Bawaan Bayi 0 0 1
d. Prematur Bayi 0 0 2
e. Ileus Bayi 0 0 1
C Kematian
Perinatal
Jumlah kematian perinatal (lahir mati) Bayi 0 0 1
Jumlah kematian Balita Balita 0 0 0
Jumlah kematian bayi Bayi 0 0 1
Jumlah Kematian Ibu Ibu 0 0 1

UPAYA TARGET CAKUPAN (%)

NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN KESENJANGAN
KESEHATAN % SUB VARIABEL (SV) VARIABEL (V)
a. IUD Orang 52 70 30 57.69 12
b. MOP Orang 1 70 0 - 70
c. MOW Orang 3 70 3 100.00 30
d Implant. Orang 162 70 285 175.93 106
e. Suntik Orang 539 70 738 136.92 67
f. Pil Orang 183 70 152 83.06 13
g. Kondom Orang 30 70 20 66.67 3
E Program KIA/KB 18.29
Akseptor KB aktif Orang 3.16
7832 70 5730 73.16
a. IUD Orang 65.26
7832 70 371 4.74
b. MOP Orang 68.42
7832 70 124 1.58
c. MOW Orang 66.95
7832 70 239 3.05
d Implant. Orang 52.60
7832 70 1363 17.40
e. Suntik Orang 30.97
7832 70 3057 39.03
f. Pil Orang 63.71
7832 70 493 6.29
g. Kondom Orang 68.91
7832 70 85 1.09

PENILAIAN KINERJA PROGRAM GIZI

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET SUB
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN VARIABEL KESENJANGAN
KESEHATAN % VARIABEL
(V)
(SV)
1 GIZI 75.24
GIZI 79.15
D/S
Orang 3966 90 2849 71.84 18.16
N/S
Orang 3966 80 1982 49.97 30.03
ASI Ekslusif
Bayi 3966 80 2702 68.13 11.87
Gizi buruk
Orang 6 100 6 100.00 -
Fe 3
Orang 879 85 899 102.28 (17.28)
Vitamin A bufas
Orang 839 90 755 89.99 0.01
PSG
Orang 3966 100 2849 71.84 28.16

UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET SUB
(V)
(SV)
Penimbangan
2 Penimbangan Balita
Balita 64.55
a. K
Orang 3966 100 2849 71.84 28.16
b. D
Orang 3966 100 1982 71.84 28.16
c. N
Orang 3966 80 1982 49.97 30.03
Kader : 100.00
a.Jumlah kader
Orang 345 100 345 100.00 -
b. Jumlah kader aktif
Orang 345 100 345 100.00 -
Vitamin A Bulan Februari 95.72
a.6 – 11 bulan
Bayi 579 90 576 99.48 (9.48)
b.1 – 5 tahun
Bayi 4608 90 4237 91.95 (1.95)
Fe Bumil 111.77
a.Fe 1
Bumil 879 100 1066 121.27 (21.27)
b.Fe 3
Bumil 879 85 899 102.28 (17.28)
Vitamin A Bulan Agustus 92.84
a.6 – 11 Bulan
Bumil 599 100 580 96.83 3.17
b.1 – 5 tahun
Bumil 4608 100 4094 88.85 11.15

UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET SUB
(V)
(SV)
89.99
Vitamin A Bufas
Bufas 839 90 755 89.99 0.01
68.23
ASI Eksklusif
Bayi 3966 100 2706 68.23 31.77
100.00
Balita gizi buruk
Orang 6 100 6 100.00 -
24.58
PSG 11589
KK 100 2849 24.58 75.42
SKPG
Pemberian PMT II
0.78
PSG 11589
KK 100 90 0.78 99.22
SKPG
Pemberian PMT II


PENILAIAN KINERJA PROGRAM PROMOSI KESEHATAN

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN TARGET % PENCAPAIAN SUB KESENJANGAN
VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
PROMOSI
I
KESEHATAN 82.61
1. Penyuluhan PHBS pada:
74.15
kk 11589 80
a. Rumah tangga 3750 32.36 48
Sekolah 50
b. Insitusi Pendidikan 80 50 100.00 20
Fasum 263
c. TTU 80 165 62.74 17
Orang 7
d. Institusi Kesehatan 80 7 100.00 20
Kantor 20
e. Institusi Tempat kerja 80 20 100.00 20
2. Frekwensi penyuluhan 0.25

Jiwa 46072 80
a. Perorangan 11674 25.34 54.66
Kelompok
b. Kelompok 1,028 100 1,014 98.64 1.36
100.00

UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN SUB KESENJANGAN
% VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
3.UKBM Posyandu
PROMKES perpos 69
Purnama + Mandiri 80 69 100.00 0.80
42.86
4. Desa Siaga Aktif Desa 14
70 6 42.86 27.14
100.00
5.Pembinaan SBH 0rang 1
100 1 100.00 -
100.00
6. Pembinaan dan
bimbingan Toma & Orang 28 80
Toga 28 100.00 (20.00)
100.00
7. Pembinaan kader
Orang 345 80
Posyandu 345 100.00 20.00
8. Pembinaan TOGA
dan BATRA 143.01
1. TOGA kk 1725 95
742 43.01 52
2. BATRA Orang 165 100
165 100.00 0
0.86
9. Pembentukan dana
Desa
sehat 14 100 12 85.71 14.29

PENILAIAN KINERJA PROGRAM KESLING

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
N SATUA TARGET PENCAPAIA SUB KESENJANGA
KEGIATAN SASARAN
O KESEHATAN N % N VARIABEL VARIABEL (V) N
(SV)
KESEHATAN
1 LINGKUNGA
N 34.59
Hygiene Temapat-
Tempat umum 27.38
a. Pengawasan /
Fasum 263 80 75 51.48
Pemeriksaan 28.52
b. Penyuluhan Fasum 263 80 75 28.52 51.48
c. Yang memenuhi
Fasum 263 80 66 54.90
syarat 25.10
22.22
Hygiene TP3 TP3 3 100 2 66.67 33.33
a.Pemeriksaan/
TP3 3 100 0 100
Pengawasan 0
b. Jumlah yang
TP3 3 100 0 100
memenuhi syarat 0
Sarana air Bersih (
SAB ) 56.39
a. Pemakai SAB KK 46072 70 25978 56.39 13.61
b. Sarana yang
didesinteksi

PENILAIAN KINERJA PROGRAM KESLING
TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET
% VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
2 SANITASI
Sarana Sanitasi
32.36
a.Pemakai jamban Keluarga (
Jiwa 46072 70 19350 28
JAGA ) 42.00
b.SPAL KK 11589 70 4587 30
39.58
c. Pemakai Sarana
KK 11589 70 4755 29
Pembuangan Sampah 41.03
d. Rumah yang memenuhi
KK 11589 70 3307 41
syarat 28.54
Klinik Sanitasi Orang 1238 48 132 37
10.66

PENILAIAN KINERJA PROGRAM TB PARU

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
N SATUA SASARA TARGE PENCAPAIA
KEGIATAN SUB KESENJANGAN
O KESEHATA N N T% N VARIABE
VARIABE
N L (V)
L (SV)
PROGRAM
TB. Paru 78.05
P2
Jumlah Penemuan Kasus TB Paru
TB PARU Orang 133 90 53 (50.15)
Yang di Obati 39.85
Pengobatan penderita TB Paru (
orang 47 12
DOTS ) BTA Positif 22 25.53
Kesembuhan Penderita TB Paru (
orang 12 12
DOTS ) BTA Positif 85 100.00
• CDR Orang 47 90 69 (56.81)

146.81
• Kader PMO
• Gambaran
klinis(+) BTA (-) sesudah paket
pengobatan

PENILAIAN KINERJA PROGRAM KUSTA

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
PROGRAM
P2
KUSTA 133.3333
Penemuan tersangka penderita
Orang 2 0
kusta 2 100 100
Pengobatan penderita kusta Orang 2 0 2 100 100
Pemeriksaan kontak penderita KK 10 0 20 200 200

PENILAIAN KINERJA DIARE

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET SUB
(V)
(SV)
PROGRAM P2
DIARE 66.41
Penemuan Kasus Diare Orang 1105 100 442 40.00 60.00
Meninggal Orang 0 0 0 100.00 (100.00)
Penemuan kasus Pada Balita Balita 690 100 177 25.65 74.35
Meninggal Orang 0 0 0 100.00 (100.00)

PENILAIAN KINERJA PROGRAM SURVEILANCE

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
N SATUA SASARA TARGE PENCAPAIA SUB KESENJANGA
KEGIATAN VARIABE
O KESEHATAN N N T% N VARIABE N
L (V)
L (SV)
PROGRAM P2
SURVAILANCE 95.00
A. DBD orang 1 100%
1 100.00
1. ABJ 11589
kk 100 9271.2 80.00 20.00
2. Pokjanal
B. Laporan W2 lap
1. Pelacakan kasus 100
100 100.00
2. Campak
3. Pelacakan Kasus AFP 1 100%
1 100.00

PENILAIAN KINERJA PROGRAM IMS

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET SUB
(V)
(SV)
IMS
47.31
Pemeriksaan HIV
819 100
pada ibu hamil 44 5.37 94.63
jumlah Penderita TB
133 100 0
paru yang di tes HIV - 100.00

PENILAIAN KINERJA PROGRAM P2BB

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET SUB
(V)
(SV)
PROGRAM
P2 82.96
P2BB P2DBD
Jumlah Kasus DBD 1
orang 100.00 1
100.00 -
Meninggal orang 0 0 0 - - -
PE
kk 11589 100 80
0.69 99.31
Desa Sporadis 1
Desa 100% 1 100.00
Desa Potensial 1
Desa 100% 1 100.00
Desa Bebas 12
Desa 100% 12 100.00
ABJ
11589
kk 100 9271.2 80.00 20.00
Fogging 1
kegiatan 100.00 1 100.00 -

PENILAIAN KINERJA ODGJ

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET SUB
(V)
(SV)
PROGRAM
P2 19
1.Penemuan kasus gangguan
perilaku, gangguan jiwa,masalah
ODGJ orang 63 100 12 80.95
Napza,dll,dari rujukan kader dan 19.05
masyarakat
2. Jumlah Kasus kesehatan jiwa
yang dirujuk ke RS/Spesialis orang 0 0 0 -
-
3. Penanganan kasus jiwa
(gangguan perilaku, gangguan
orang 63 100 12 80.95
jiwa,gangguan 19.05
psikosomatik,masalah napza dll )

PENILAIAN KINERJA PROGRAM ISPA

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET
% VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
PROGRAM
P2
ISPA 37.7244
Penemuan Kasus:
1. Non Pneumonia Balita 4389 4,12 3585 82 (18.32)
2. Pneumonia Balita 181 4,12 56 31 (69.06)
3. Pneumonia Berat Balita 181 4,12 1 1 (99.45)

PENILAIAN KINERJA IMUNISASI

TAHUN 2017
CAKUPAN (%)
UPAYA
N SATUA SASARA TARGE PENCAPAIA SUB KESENJANGA
KESEHATA KEGIATAN VARIABE
O N N T% N VARIABE N
N L (V)
L (SV)
PROGRAM P2
IMUNISASI A. PEMBERIAN IMUNISASI 9.97
BCG Bayi 839
95 804 95.83 (0.83)
DPT - HB 1 Bayi 799
95 802 100.38 (5.38)
DPT – HB 2 Bayi 799
95 759 94.99 0.01
DPT – HB 3 Bayi 799
93 719 89.99 3.01
Polio 1 Bayi 839
93 827 98.57 (5.57)
Polio 2 Bayi 838
95 783 93.44 1.56
Polio 3 Bayi 838
95 722 86.16 8.84
Polio 4 Bayi 799
93 633 79.22 13.78
Campak Bayi 799
90 727 90.99 (0.99)
Hb 0 – 7 hr Bayi 838
90 755 90.10 (0.10)
Imunisasi Lengkap Bayi 799 92
560 70.09 21.91
Desa UCI Desa 14 95
1 7.14 87.86

CAKUPAN (%)
UPAYA TARGET SUB
(V)
(SV)
0.00
TT 1 ibu 8653 90
5.2 0.00 90.00
TT 2 ibu 8653 90
2.7 0.00 90.00
TT 3 ibu 8653 90
2.7 0.00 90.00
TT 4 ibu 8653 90
0.7 0.00 90.00
TT 5 ibu 8653 90
0.3 0.00 90.00
TT 2 + ibu 8653 90
66.3 0.01 89.99
B. BIAS
DT / Td Kelas 1
Siswa 47 100 100 212.77
Td Kelas 2
Siswa 91 100 100 109.89
Td Kelas 3 Siswa 0 100 100 0
C. KAMPANYE CAMPAK
Cras Program / PIN Polio
a. Cath Up Campaign Polio
b. Cath Up Campaign
Campak 989 95 98
2.09
Campak Kelas 1 SD/MI
Siswa 47 97 98 208.51 111.51

CAKUPAN (%)
UPAYA TARGET SUB
(V)
(SV)
P2 M
IIMUNISASI
0.63
• BCG
bayi 839 95 95.9 11.43 83.57
• DPT – HB 1
bayi 839 95 95.6 11.39 83.61
• DPT – HB 2
bayi 839 95 90.5 10.79 84.21
• DPT – HB 3
bayi 839 93 85.7 10.21 82.79
• HB 0 – 7 Hr
bayi 839 90 90 10.73 79.27
• TT 1 bayi 839 5.2 0.62 - 0.62
• TT 2 + bayi 839 90 66.3 7.90 82.10
• DO DPT HB 1 – DPT -
HB 3 bayi 839 5 -8.6 1.03 6.03
-
• DPT HB 1 – Campak
bayi 839 -610 72.71 72.71
• Pelembagaan PWS
bayi 839 100 100 11.92 88.08

CAKUPAN (%)
UPAYA TARGET SUB
(V)
(SV)
Pelayanan Imunisasi 83.5
1. Imunisasi BCG bayi 839 95 797 95.9
2. Iminisasi DPT HB 3 bayi 839 93 719 85.7
3. Imunisasi Polio 4 bayi 839 90 677 79.2
4. Imunisasi HB < 24 jam bayi 839 95 90
5. Imunisaisi HB >24 jam bayi
6. Imunisasi Campak pada bayi bayi 839 90 764 91.1
7. Imunisasi Campak pada anak kelas 1
SD Siswa 989 97 969 98
8. Imunisasi DT pada anak kelas 1 SD Siswa 657 97 657 100
8. Imunisasi Td pada anak kelas 1 SD Siswa 327 90 327 100
11. Imunisasi TT 5 pada WUS 865 0.3
12. Imunisasi MR 95 99.2
13. ORI Difteri 90 73

REKAPITULASI PERHITUNGAN CAKUPAN KOMPONEN PROGRAM UKM
NO KOMPONEN KEGIATAN HASIL CAKUPAN
I UPAYA PROMOSI KESEHATAN 83
II UPAYA KESEHATAN LINGKUNGAN 35
III UPAYA KESEHATAN IBU DAN ANAK SERTA KB 36
IV UPAYA PERBAIKAN GIZI MASYARAKAT 75
V UPAYA PENCEGAHAN DAN PEMBERANTASAN PENYAKIT 68
RATA-RATA PUSKESMAS 59
UPAYA
PROMOSI
KESEHATAN
100
80
UPAYA Series1
60
PENCEGAHAN UPAYA
DAN 40 KESEHATAN Series2
PEMBERANTASA 20 LINGKUNGAN Series3
N PENYAKIT 0
Series4
Series5
UPAYA
UPAYA Series6
KESEHATAN IBU
PERBAIKAN GIZI
DAN ANAK
MASYARAKAT
SERTA KB

PENILAIAN KINERJA PROGRAM UKS

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
SASARA TARGET PENCAPAIA SUB
NO KESEHA KEGIATAN SATUAN VARIABEL KESENJANGAN
N % N VARIABEL
TAN (V)
(SV)
PROGRA
M
PENGEM
BANGAN 79.67
UKS
64
Penyuluhan dan penjaringan anak
anak 1635 100
sekolah 1635 100 0
Pelatihan Kader Kesehatan
sekolah 50 100
Sekolah 37 74 26
Jumlah Sekolah Sehat sekolah 50 100 9 18 82
UKS 100
- Sekolah UKS sekolah 50 100 50 100 0
- Penjaringan dan penyuluhan
sekolah 75
a. SD siswa 989 100 989 100 0
b. SMP siswa 646 100 646 100 0
c. Pontren santri 49 100 49 100 0
d. SMA siswa 235 100 0 0 100

PENILAIAN KINERJA PROGRAM GIGI DAN MULUT

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET SUB KESENJA
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN VARIABEL
KESEHATAN % VARIABE NGAN
(V)
L (SV)
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KESEHATAN GIGI DAN
MULUT 75.02
Kunjungan BP Gigi Orang 1843 100
462 25.07 75
Penyuluhan dan pemeriksaan anak sekolah Persekolah
2 100 2 100 -
6 100
Penyuluhan dan pemeriksaan diposyandu Posyandu 6 100 -

PENILAIAN KINERJA PROGRAM USILA

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
TARGET
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN SUB VARIABEL KESENJANGAN
KESEHATAN %
(SV)
PROGRAM
PENGEMBANGAN
1. Jumlah Lansia yang
USILA Orang 936 100
dibina 421 44.98 55.02
2. Diperiksa Orang 936 100 326 34.83 65.17
3. Jumlah Kader Orang 72 100 7 9.72 90.28
4. Jumlah Kader Aktif Orang 72 100 5 6.94 93.06

UPAYA CAKUPAN (%)

SUB VARIABEL
KESEHATAN
(SV)
Sarana Prasarana
Kit Posbindu Kelompok 14 100 1 7.14 92.86
USILA
A. Jumlah Lansia Dibina Orang 936 100 421 44.98 55.02
B. Lansia Dirujuk ke Puskesmas Orang 15 100 21 140.00 - 40.00
C. Penyuluhan Orang 14 100 8 57.14 42.86
D. Jumlah Lansia diperiksa Orang 936 100 326 34.83 65.17

PENILAIAN KINERJA PROGRAM INDERA
TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN PENCAPAIAN KESENJANGAN
% SUB VARIABEL VARIABEL
KESEHATAN
(SV) (V)
PROGRAM
85
PENGEMBANGAN
1.Penemuan kasus gangguan Indera

INDERA orang 39 100
(Katarak) 39 100 -
2. Jumlah Kasus gangguan indera yang

39 100
dirujuk ke RS/Spesialis 30 77 23
3. Penanganan kasus gangguan indera 39 100 30 77 23

PENILAIAN KINERJA PROGRAM SDIDTK

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)
SATUA SASARA TARGE PENCAPAIA SUB KESENJANGA
NO KEGIATAN VARIABE
KESEHATAN N N T% N VARIABE N
L (V)
L (SV)
PROGRAM PENGEMBANGAN
Upaya Kesehatan Balita dan Pra Sekolah
SDIDTK
76.15
1. Pelayanan Deteksi dan simulasi dini
tumbang balita (DIDTK, UKGS) balita 1638 100% 971
59.28 (58.28)
2. Pelayanan deteksi dan stimulasi dini
tumbang anak prasekolah anak 4609 100 4287
93.01 7

PENILAIAN KINERJA PROGRAM UKK
TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

TARGET
% VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
PROGRAM
PENGEMBANGAN 33.57
UKK Penyuluhan Orang 10 80 6 60 20
Pembentukan Pos UKK

Kelompok 14 100 1
di setiap desa 7.14 92.86

PENILAIAN KINERJA PROGRAM PKPR
TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

SUB VARIABEL VARIABEL
KESEHATAN
(SV) (V)
PROGRAM
52.72
PENGEMBANGAN
Pelatihan kader kesehatan tingkat

PKPR Persekolah 50 100
SD/Mi, SMP/MTs, & SMA/MA 43 86 14
Frekuensi Pembinaan sekolah SD/Mi,

pertahun 50 4 4
SMP/Mts dan SMA/MA 100 (96)
Pemberian Suplemen gizi besi ( tablet

Persiswa 1290 30
Fe ) bagi remantri di sekolah 321 25 5
Pembinaan PEERKONSELOR Persekolah 19 100 0 - 100

PENILAIAN KINERJA PROGRAM YANKESTRADKOM
TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

KESEHATAN VARIABEL VARIABEL (V)
(SV)
1 TRADISIONAL 65
Pemanfaatan
kk 1725 95
Toga 742 43 52
2 KOMPLEMENTER
Akupreseur Orang 15 100 13 87 13.33

PENILAIAN KINERJA PROGRAM KTA

TAHUN 2017
UPAYA CAKUPAN (%)

PENCAPAIA
NO KEGIATAN SATUAN SASARAN TARGET % SUB KESENJANGAN
N
KESEHATAN VARIABEL VARIABEL (V)
(SV)
UPAYA
KEKERASAN
Deteksi dini kasus KTA kasus 0 100% 0
TERHADAP
ANAK 100% 0

b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
HASIL
KOMPONEN KEGIATAN UPAYA CAKUPAN TINGKAT
NO KESEHATAN PENGEMBANGAN (%) KINERJA KETERANGAN
1 Upaya Kesehatan Usia Lanjut 83 Cukup Baik ≥ 91 %
2 Upaya Kesehatan Indera 85 Cukup Cukup ≥81-90 %
3 PKPR 52,72 Kurang
4 yankestradkom 66 Kurang
5 Kesehatan Jiwa 19 Kurang
Pencegahan dan penanggulangan
6 75,02 Kurang
penyakit gigi
7 Perawatan Kesehatan Masyarakat 80 Kurang
8 Upaya Kesehatan Sekolah 79,67 Cukup
Rata-rata Kinerja 67,55 kurang
Nilai cakupan kinerja pelayanan kesehatan adalah : rerata nilai upaya kesehatan masyarakat essensial dan upaya kesehatan masyarakat
pengembangan (nilai pencapaian upaya kesehatan wajib + pengembangan dibagi dua).
Jadi Nilai Kinerja cakupan pelayanan kesehatan UPT Puskesmas Kecamatan . adalah : 62,25 % (kurang).

UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN
Upaya Kesehatan Usia

Lanjut
100
Upaya Kesehatan
JUMLAH RATA-RATA 80
Indera
60
40
Upaya Kesehatan
20 PKPR
Sekolah
-
Perawatan Kesehatan
yankestradkom
Masyarakat
Pencegahan dan
Kesehatan Jiwa
penanggulangan…

C. Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)
UPAYA CAKUPAN (%)

VARIABEL
KESEHATAN VARIABEL
(V)
(SV)
57
UKP Pemeriksaan Umum Orang 6910 15 5970 90
Rujukan Non Spesialistik Orang 345 0 1 99
Pemeriksaan Gigi dan Mulut Orang 921 2 356 39
Rujukan Non Spesialistik Kasus Gigi dan Mulut Orang 46 0 0 0
UPAYA KESEHATAN PERORANGAN

pencapaian Subvariabel
Pemeriksaan Umum
6000
5000
4000
3000 Rujukan Non
jumlah rata2 2000
1000 spesialistik
0
Rujukan
Pemeriksaan gigi dan
nonspesialistik kasus
mulut
gigi dan mulut


BAB V
PENYAJIAN, ANALISA DAN PEMECAHAN
Dari data di bab sebelumnya dapat disimpulkan bahwa pada manajemen UPT
Puskesmas Kecamatan . dalam menyelenggarakan operasional puskesmas
sudah bai walaupun juga masih memerlukan banyak perbaikan. Hal-hal yang
perlu diperbaiki adalah ::
1. Manajemen Umum
a. Belum ditetapkannya kebijakan kepala puskesmas mengenai jenis-jenis
pelayanan dan menginformasikannya kepada masyarakat
b. Masih sedikitnya media umpan balik pelanggan/masyarakat.
c. Belum ditetapkannyastruktur organisasi dan uraian tugas sesuai Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014
2. Manajemen Peralatan
Belum ditetapkannya kebijakan kepala puskesmas mengenai peralatan yang
meliputi:
a. Penggantian dan perbaikan alat yang rusak
b. Instrumen monitoring dan pelaksanaannya
c. Belum adanya perencanaan perbaikan, kalibrasi dan pemeliharaan alat.
3. Manajemen Sarana Prasarana
a. Belum ditetapkannya kebijakan penanggung jawab peralatan
b. Belum ditetapkannya SOP pemeriksaa sarana prasarana, pemeliharaan
dan perbaikan.
c. Belum adanya monitoring dan evaluasi serta tindaklanjut.
4. Manajemen Keuangan
Belum adanya SOP pengelolaan keuangan
5. Manajemen Pelayanan Kefarmasian
a. Belum adanya tenaga Apoteker
b. Belum ada perencanaan tahunan persediaan farmasi
c. Belum ada evaluasi penggunaan obat
6. Manajemen Data dan Informasi
a. Belum ada pengelolaan dokumen secara terintegrasi dan komprehensif.
b. Belum adanya kebijakan kepala puskesmas mengenai pengelolaan data
dan informasi
c. Belum adanya mekanisme analisis data dan informasi
7. Manajemen Program Upaya Kesehatan Masyarakat Essensial
Belum ditetapkannya indikator kinerja 1 tahun

8. Manajemen Program Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan

a. Belum ditetapkannya kebijakan kepala puskesmas tentang
penanggungjawab UKM Pengembangan.
b. Belum adanya mekanisme pelaksanaan kegiatan UKM
c. Pencatatan kegiatan dan pendokumentasian belum dilakukan secara baik
dan rapi
d. Belum adanya analisa jumlah dan kompetensi SDM
9. Manajemen Program UKP
a. Belum adanya RUK masing-masing program
b. Belum ditetapkannya kebijakan kepala puskesmas mengenai jenis-jenis
pelayanan dan penanggungjawab masing-masing pelayanan UKP
c. Belum ditetapkannya mekanisme pelayanan UKP
10. Manajemen Mutu
a. Belum adanya tata kelola dokumen serta rekaman.
b. Belum ditetapkannya manual mutu, pedoman manajemen resiko, pedoman
survey kepuasan masyarakat dan pasien serta pedoman mutu dan
keselamatan pasien
Dari uraian masalah-maslah diatas dapat diambil kesimpulan bahwa sebagian
besar yang harus diadakan, diperbaiki adalah :
1. Perencanaan program/upaya.
2. Penetapan kebijakan dan mekanisme/sistem, pedoman/panduan pelaksanaan
program.
3. Monitoring secara berkala da nada penetapan
4. Evaluasi dan tindak lanjut yang terdokumentasi dan terarsipkan dengan baik
B. UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
Dari grafik diatas semua kegiatan belum mencapai 100 %, yang termasuk
kurang yaitu : upaya pengobatan (25,07%) dan upaya pencegahan dan
pemberantasan penyakit menular (55 %), kesling (33,67%). Kemudian dapat kita
jabarkan lagi ke dalam pencapaian kinerja per kegiatan.Dari grafik di atas terlihat
bahwa untuk kegiatan bayi mendapatkan ASI eksklusif hanya mencapai 20 %,
dan kegiatan penyuluhan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat 90 %.Terlihat bahwa
penyuluhan PHBS yang kurang adalah di tempat-tempat umum.
Terlihat bahwa kegiatan yang belum mencapai 100 % adalah kegiatan
pengawasan sanitasi tempat-tempat umum 94 % dan penyehatan lingkungan
pemukiman dan jamban keluarga 55 %. Hal ini disebabkan sanitasi tempat-
tempat umum yang memenuhi syarat 89%, pemeriksaan penyehatan lingkungan
pada perumahan 55% dari 4948 rumah seharusnya diperiksa.

Untuk kegiatan KIA dan KB, Kesehatan ibu (95 %), Kesehatan Bayi (100%),
Upaya Kesehatan bayi dan Anak Prasekolah (92 %), Upaya Kesehatan Anak
Usia Sekolah dan Remaja (100 %), Pelayanan Keluarga Berencana (94 %).
Untuk Upaya Kesehatan Bayi dan Anak Prasekolah kami belum mengadakan
kegiatan DTKB apras sehingga belum dapat dinilai.
Untuk kegiatan Kesehatan Ibu, Linakes 99%, KN3 99 %, dan rujukan bumil
resti 82 %.Untuk program gizi, yang belum mencapai 100 % adalah balita yang
naik berat badannya (60%).Kinerja P2M yang belum mencapai 100% adalah
DBD 80 %, dan ISPA 0 %. Untuk DBD dikarenakan ABJ 60 %, dan untuk ISPA
tidak diketemukan kasus pneumonia.
C. UPAYA KESEHATAN PERORANGAN
Upaya pengobatan 95 %,dikarenakan dari 25.547 penduduk, yang
berkunjung dalam tahun 2017 hanya 91 %. Pencapaian kinerja Upaya
Kesehatan Pengembangan yang belum mencapai 100 % adalah Upaya
kesehatan Usila 83 %, Kesehatan Jiwa 40 % dan Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit Gigi 83 %. Hal ini dikarenakan tidak semua kelompok
usila yang dibina, dipantau kesehatannya oleh nakes (67 %), Pembinaan sikat
gigi massal di SD/MI 31 %.

BAB VI
PENUTUP
A. KESIMPULAN
UPT Puskesmas Kecamatan . telah melaksanakan penilaian kinerja tahun
2017 dengan hasil sebagai berikut :
1. Kinerja cakupan UKM 62,25 dan UKP57 dengan nilai 85,5 % termasuk
kategori kinerja Kurang
2. Kinerja kegiatan manajemen puskesmas dgn nilai8,89 termasuk kategori
kinerja Baik
3. Kinerja mutu yankes dgn nilai 10 Termasukkategori kinerja Baik
a. Dengan melihat gambaran diatas hasil kinerja UPT UPT Puskesmas
Kecamatan . tahun 2017 dapat dikategorikan perjenis kegiatan sebagai
berikut :
1) Kategori Kinerja Baik
a). Promkes
b). Upaya kesehatan lansia
c). Upaya Kesehatan Indra
b. Kategori Kinerja Cukup
a). Upaya Kesehatan Lingkungan
b). Upaya Kesehatan Ibu & Anak Termasuk KB
c). Upaya Perbaikan Gizi Masyarakat
d). Upaya Kesehatan Mata / Pencegahan Kebutaan
e). Perawatan Kesehatan Masyarakat
f). Upaya Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Gigi
3) Kategori Kinerja Kurang
a). Upaya Pengobatan
b). Upaya Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
c). Kesehatan Jiwa
3. Untuk kinerja manajemen puskesmas yang termasuk kinerja sedang adalah
manajemen alat dan obat.

B. SARAN
a. UPT Puskesmas perlu segera membuat dan menetapkan kebijakan dan
mekanisme kerja pada pelaksanaan setiap kegiatan/upaya.
b. UPT Puskesmas Kecamatan . perlu membuat dan menerapkan PDCA yaitu
Plan, Do, Check Action untuk semua kegiatannya.
c. Monitoring dan evaluasi dari Dinas Kesehatan Kabupaten lebih diaktifkan.
Meningkatkan kerjasama lintas program dan lintas sektor serta berbagai
upaya untuk lebih meningkatkan partisifasi masyarakat.
d. Diharapkan untuk tahun mendatang, masing – masing program dapat
meningkatkan hasil kinerjanya, terutama untuk program – program yang hasil
pencapaian kegiatannya masih di bawah target sasaran.
e. Untuk lebih meningkatkan kualiatas pelayanan dan mengantisipasi segala
dampak pembangunan perlu dibuat upaya baru dalam menanggulangi dan
menghadapi masalah – masalah yang timbul.
f. Sumber daya kesehatan perlu terus ditingkatkan baik kualitas maupun

Penilaian Kinerja Puskesmas 2017 1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penilaian Kinerja Puskesmas 2017 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

UPT PUSKESMAS KECAMATAN .

VISI DAN MISI

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

BAB I PENDAHULUAN ..........................................................................................

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Gambar Struktur Organisasi UPT Puskesmas Kecamatan . ..................................

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. Jumlah sasaran program...................................................................................

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

1. Grafik capaian kinerja administrasi tahun 2017 .................................................

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

B. TUJUAN DAN MANFAAT

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

E. DATA UMUM ORGANISASI

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

5). Melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan pelayanan dan

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Pengumpulan data merupakan kegiatan menghitung data yang diperlukan sesuai

B. CARA PENGUMPULAN DATA

C. CARA PENILAIAN KINERJA

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

sedang untuk indikator ”negatif” semakin banyak semakin tidak baik

Berdasarkan atas hasil evaluasi terhadap pencapaian target kinerja,

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

konstribusi dalam mencapai tujuan program dan kegiatan serta objective

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Pelaksanaan penilaian kinerja Puskesmas meliputi serangkaian kegiatan yang

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

2. Komposisi dukungan Sarana Prasarana (Mobilisasi, Fisik gedung dan tanah)

3. Kondisi Demografi diwilayah kecamatan . yang menjadi sasaran dan target

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

11. Ciwarna 12,62 3.867 806 306,42 12 3

4. Peran Organisasi dalam Pelaksanaan Pelaksanaan Pembangunan Daerah

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

Telah dikembangkan 6 (Enam) program kesehatan dasar yang minimal

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

5. Penilaian Kinerja Administrasi (Kepegawaian)

INDIKATOR DAN TARGET KINERJA MANAJEMEN PUSKESMAS TAHUN 2017-2019

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

INDIKATOR DAN TARGET KINERJA MANAJEMEN PUSKESMAS TAHUN 2017-2019

Jumlah Nilai Manajemen Umum Puskesmas(1) 107

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

2.4.2. Manajemen Pemberdayaan masyarakat

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

2.4.4. Manajemen Sarana Prasarana

2.4.5. Manajemen Keuangan

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

NO JENIS VARIABLE DEFINISI OPERASIONAL SKALA Nilai

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

NO JENIS VARIABLE DEFINISI OPERASIONAL SKALA Nilai

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

NO JENIS VARIABLE DEFINISI OPERASIONAL SKALA Nilai

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

2.4.8. Manajemen data dan Informasi

PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS

2.4.9. Manajemen Program UKM Esensial