Anda di halaman 1dari 64

TUGAS AKHIR SEMESTER

MATA KULIAH PENGANTAR INFORMATIKA

ANALISIS SISTEM INFORMASI


KLINIK UMUM PRAMITHA MEDIKA

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan


pada mata kuliah Pengantar Informatika

Disusun oleh:
Kelompok 14

Annisya Riscalina Surya Iswanto 0320170023


Nindy Okta Novianti 0320170005

PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA


POLITEKNIK MANUFAKTUR ASTRA
JAKARTA
2017
TUGAS AKHIR SEMESTER
MATA KULIAH PENGANTAR INFORMATIKA

ANALISIS SISTEM INFORMASI


KLINIK UMUM PRAMITHA MEDIKA

Diajukan untuk memenuhi persyaratan kelulusan


pada mata kuliah Pengantar Informatika

Disusun oleh:
Kelompok 14

Annisya Riscalina Surya Iswanto 0320170023


Nindy Okta Novianti 0320170005

PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA


POLITEKNIK MANUFAKTUR ASTRA
JAKARTA
2017
ii
KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur terlimpah kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang
telah mencurahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga laporan tugas akhir
semester dengan judul “ANALISIS SISTEM INFORMASI KLINIK UMUM
PRAMITHA MEDIKA” dapat diselesaikan untuk memenuhi persyaratan
kelulusan pada mata kuliah Pengantar Informatika program studi Manajemen
Informatika Politeknik Manufaktur Astra.
Selama proses penyusunan laporan tugas akhir ini, kami menyadari
bahwa tanpa bantuan dan dukungan dari berbagai pihak, akan sulit bagi kami
menyelesaikan laporan tugas akhir semester ini. Maka dari itu, kami
menghaturkan banyak terima kasih kepada:
1. Anggun Fadhlin Librianti, selaku instruktur mata kuliah Pengantar
Informatika atas bimbingan dan arahannya, sehingga laporan tugas akhir ini
dapat diselesaikan dengan sebaik-baiknya,
2. Klinik Pramitha Medika, yang telah bersedia meluangkan waktu serta
bersedia memberikan data yang kami perlukan dalam penyusunan laporan ini,
dan
3. Semua pihak yang telah mendukung terlaksananya tugas akhir semester ini,
yang tidak dapat disebutkan satu persatu tanpa mengurangi rasa hormat kami.
Oleh sebab itu, kami menyadari sepenuhnya bahwa masih terdapat
kekurangan, baik dari segi susunan kalimat, tata bahasa, maupun dari segi lainnya.
Kami berharap semoga isi dari laporan tugas akhir semester ini dapat memberikan
manfaat bagi kita semua. Kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan
untuk penyusunan laporan selanjutnya menjadi lebih baik.

Jakarta, 19 November 2017

Penulis

iii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ..................................................................................................................... iii


DAFTAR ISI ................................................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR .......................................................................................................................v
DAFTAR SIMBOL ......................................................................................................................... vi
BAB 1 PENDAHULUAN .................................................................................................................1
1.1 Latar Belakang .................................................................................................................1
1.2 Ruang Lingkup .................................................................................................................2
1.3 Tujuan ..............................................................................................................................2
BAB 2 LANDASAN TEORI ............................................................................................................3
2.1 Profil Perusahaan .............................................................................................................3
2.2 Sistem ...............................................................................................................................4
2.3 Informasi ..........................................................................................................................5
2.4 Sistem Informasi ..............................................................................................................5
2.5 Analisis.............................................................................................................................6
2.6 Klinik ...............................................................................................................................7
2.7 Rekam Medis ...................................................................................................................7
2.8 Diagnosis ..........................................................................................................................8
2.9 Sistem Rujukan ................................................................................................................9
2.10 Resep Dokter ..................................................................................................................9
2.11 Obat .............................................................................................................................. 10
2.12 Laporan Keuangan .......................................................................................................11
2.13 Bisnis Proses ................................................................................................................ 12
2.14 Rich Picture .................................................................................................................. 13
2.15 Microsoft Office Visio ..................................................................................................13
BAB 3 CURRENT PROCESS .........................................................................................................15
3.1 Deskripsi Current Process ............................................................................................. 15
3.2 Bisnis Proses Pelayanan Klinik Pramitha Medika ......................................................... 18
3.3 Proses Rujukan ............................................................................................................... 21
3.4 Proses Pengadaan Obat ..................................................................................................22
3.5 Proses Penggantian Peralatan ......................................................................................... 25
3.6 Proses Keuangan ............................................................................................................27
3.7 Proses Penggajian...........................................................................................................28
BAB 4 PENGEMBANGAN PROSES (IMPROVEMENT) ............................................................ 31
4.1 Deskripsi Pengembangan Proses .................................................................................... 31
4.2 Registrasi Pasien Baru ....................................................................................................33
4.3 Proses Pelayanan ............................................................................................................38
4.4 Proses Rujukan ............................................................................................................... 43
4.5 Proses Pengadaan Obat ..................................................................................................45
4.6 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman ................................................................................. 48
4.7 Proses Penggantian Peralatan ......................................................................................... 51
4.8 Proses Keuangan ............................................................................................................52
4.9 Proses Penggajian...........................................................................................................54
DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................... 56
PROFIL PENULIS .......................................................................................................................... 57

iv
DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Rich Picture Current Process ...................................................................................... 17


Gambar 3.2 Proses Pelayanan Klinik ............................................................................................. 18
Gambar 3.3 Proses Pelayanan Klinik ............................................................................................. 19
Gambar 3.4 Proses Pelayanan Klinik ............................................................................................. 20
Gambar 3.5 Proses Rujukan ........................................................................................................... 21
Gambar 3.6 Proses Pengadaan Obat............................................................................................... 22
Gambar 3.7 Proses Pengadaan Obat............................................................................................... 23
Gambar 3.8 Proses Pengadaan Obat............................................................................................... 24
Gambar 3.9 Proses Penggantian Peralatan ..................................................................................... 25
Gambar 3.10 Proses Penggantian Peralatan ................................................................................... 26
Gambar 3.11 Proses Penggantian Peralatan ................................................................................... 27
Gambar 3.12 Proses Keuangan ...................................................................................................... 28
Gambar 3.13 Proses Penggajian ..................................................................................................... 29
Gambar 3.14 Proses Penggajian ..................................................................................................... 30
Gambar 4.1 Rich Picture Improvement .......................................................................................... 31
Gambar 4.2 Proses Registrasi Pasien Baru..................................................................................... 34
Gambar 4.3 Proses Registrasi Pasien Baru..................................................................................... 36
Gambar 4.4 Proses Registrasi Pasien Baru..................................................................................... 37
Gambar 4.5 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien........................................................................ 38
Gambar 4.6 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien........................................................................ 40
Gambar 4.7 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien........................................................................ 42
Gambar 4.8 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien........................................................................ 43
Gambar 4.9 Proses Rujukan ........................................................................................................... 44
Gambar 4.10 Proses Rujukan ......................................................................................................... 45
Gambar 4.11 Proses Pengadaan Obat............................................................................................. 46
Gambar 4.12 Proses Pengadaan Obat............................................................................................. 47
Gambar 4.13 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman ........................................................................... 49
Gambar 4.14 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman ........................................................................... 50
Gambar 4.15 Proses Penggantian Peralatan ................................................................................... 51
Gambar 4.16 Proses Penggantian Peralatan ................................................................................... 52
Gambar 4.17 Proses Keuangan ...................................................................................................... 53
Gambar 4.18 Proses Penggajian ..................................................................................................... 54
Gambar 4.19 Proses Penggajian ..................................................................................................... 55

v
DAFTAR SIMBOL

No. Simbol Nama Deskripsi


Terminator Permulaan atau akhir flowchart.
1.

Connector Penghubung yang menggambarkan aliran


2 dari proses pada flowchart.

Computerized Menggambarkan proses yang dilakukan


3. Process oleh komputer.

Manual Menggambarkan kegiatan yang dilakukan


4. Operation secara manual.

Document Menggambarkan dokumen berupa fisik


5. (kertas) yang ada pada flowchart.

Decision Simbol untuk kondisi yang akan


6. menghasilkan beberapa kemungkinan
jawaban atau aksi.
Input / Output Merepresentasikan proses pembacaan
7. masukan atau keluaran data pada proses.

On-line Simbol untuk keluar atau masuk prosedur


8. 1 Connector maupun proses dalam lembar atau halaman
yang sama.
Off-line Simbol untuk keluar atau masuk prosedur
A
9. Connector maupun proses dalam lembar atau halaman
yang berbeda.
Temporary Simbol yang menunjukkan bahwa data di
10. Off-line dalam simbol ini akan disimpan secara
Storage sementara.

Permanent Simbol yang menunjukkan bahwa data di


11. Off-line dalam simbol ini akan disimpan secara
Storage permanen.
Document and Simbol yang menunjukkan dokumen
1
12. Copy of berupa fisik (kertas) dan salinan dokumen
Document tersebut dalam flowchart.

vi
BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Kemudahan akses masyarakat terhadap layanan kesehatan publik
menjadi faktor penunjang kehidupan yang penting dalam kehidupan sehari-hari.
Hal ini berarti masyarakat membutuhkan tempat-tempat yang dapat memberi
layanan kesehatan seperti rumah sakit, puskemas, maupun klinik 24 jam yang
dapat dengan mudah diakses oleh masyarakat.
Dewasa ini, telah banyak tumbuh klinik-klinik di daerah pinggiran kota,
salah satunya adalah Klinik Pramitha Medika. Pertumbuhan jumlah klinik di
daerah-daerah pinggiran kota ini perlu ditunjang pula dengan adanya sarana dan
prasarana yang memadai untuk memberikan pelayanan kesehatan yang baik
kepada masyarakat. Untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat maka,
diperlukan sistem informasi klinik 24 jam yang dapat membantu menyimpan data
pasien, data obat, dan data rekam medis pasien.
Klinik Pramitha Medika adalah sebuah multispesialis klinik yang terletak
di Jalan Sungai Bambu Raya No. 1B, Tanjung Priok, Jakarta Utara. Adapun
pelayanan yang diberikan kepada pasien diantaranya dokter umum, dokter gigi,
imunisasi bayi, imunisasi anak, imunisasi dewasa, pelayanan KB, khitan, operasi
kecil, dan pemeriksaan kehamilan. Klinik Pramitha Medika buka 24 jam setiap
harinya.
Bagi banyak klinik 24 jam di daerah-daerah pinggiran kota, pemanfaatan
teknologi informasi untuk menunjang pelaksanaan operasional sehari-hari belum
dimanfaatkan secara maksimal. Berdasarkan hasil observasi di lapangan, proses
pelayanan pada Klinik Pramitha Medika masih bersifat sangat manual.
Pengolahan data yang dilakukan hanya dengan memanfaatkan Microsoft Excel
dan Microsoft Word, sehingga mengakibatkan terjadinya kesulitan dalam
pencarian data pasien maupun riwayat penyakit pasien. Selain itu, proses pada
klinik yang tidak memiliki kejelasan pada pembagian tugas dan tanggung jawab
pada klinik membuat proses yang berjalan dalam Klinik Pramitha Medika menjadi

1
2

kurang terstruktur. Hampir keseluruhan proses yang berjalan, dipegang


langsung oleh pemilik, mulai dari proses pengadaan obat hingga
penggajian berhubungan langsung dengan pemilik, tidak ada bagian yang khusus
menangani proses tertentu dalam klinik, seperti bagian keuangan dan peralatan.
Oleh karena itu, penelitian ini dimulai dengan membuat model
konseptual dan logikal sistem informasi klinik 24 jam dimana hasil penelitian ini
dapat dimanfaatkan oleh pengelola untuk memperbaiki sistem pada klinik tersebut
agar dapat berjalan dengan lebih terstruktur dan terdapat pembagian tugas yang
jelas pada masing-masing bagian.

1.2 Ruang Lingkup


Ruang lingkup dari analisis sistem informasi ini adalah terbatas pada
proses-proses yang berkaitan dengan hal-hal yang meliputi:
a. Registrasi pasien
b. Pemeriksaan pasien oleh dokter
c. Proses pembayaran
d. Penyediaan obat-obatan
e. Penyediaan barang
f. Sistem keuangan
g. Sistem penggajian
h. Prosedur rujukan

1.3 Tujuan
Tujuan dari analisis sistem informasi klinik Pramitha Medika ini
diantaranya adalah:
a. Menganalisis sistem informasi pelayanan kesehatan yang sedang berjalan.
b. Mengidentifikasi masalah kebutuhan informasi pada klinik.
c. Menyusun rancangan sistem informasi klinik berdasarkan hasil analisis
sistem.
BAB 2
LANDASAN TEORI

2.1 Profil Perusahaan

Gambar 2.1 Logo Perusahaan

Sebagai badan usaha yang bergerak dibidang pelayanan kesehatan,


Klinik Pramitha Medika yang berlokasi di Jalan Sungai Bambu Raya Nomor 1B,
RT 06/RW 08 Tanjung Priok, Jakarta Utara bersedia menjadi mitra sehat keluarga
Indonesia sesuai dengan yang tertulis pada logo badan usaha ini yang terdapat
pada Gambar 2.1 di atas, dengan senantiasa memberikan pelayanan kesehatan
seperti dokter jaga 24 jam, imunisasi bayi, pelayanan KB, nebulisasi atau uap,
dokter gigi, imunisasi anak, khitan, pemeriksaan kehamilan, home visit, imunisasi
dewasa, operasi kecil dan laboratorium dengan baik serta harga terjangkau. Klinik
Pramitha Medika memiliki logo yang terdapat pada gambar 2.1 di atas.
Wujud kepedulian terhadap masyarakat ditunjukkan badan usaha dengan
motto “Tiada yang lebih membahagiakan kami melainkan kesehatan dan
kesembuhan Anda dan keluarga” ini, pun dapat dijangkau melalui website
www.pramithamedika.com maupun telepon di (021) 4300042 untuk informasi
lebih lanjut.

3
4

2.2 Sistem
Sistem adalah sekumpulan komponen yang saling berhubungan yang
bekerja sama untuk tujuan yang sama dengan menerima masukan dan
menghasilkan keluaran melalui suatu proses yang terorganisir[1].
Sistem dapat didefinisikan sebagai kumpulan dari komponen yang saling
berhubungan satu dengan yang lainnya membentuk satu kesatuan untuk mencapai
tujuan tertentu[2].
Dalam sistem terdapat 3 komponen dasar yang terkandung didalamnya,
misalnya seperti:
1. Input, memasukkan elemen-elemen (data mentah) yang akan diproses.
2. Process, proses transformasi masukkan menjadi keluaran.
3. Output, mengirimkan elemen-elemen (data mentah) yang telah diproses ke
tujuannya[3].
Suatu sistem mempunyai karakteristik atau sifat-sifat yang tertentu, yaitu
mempunyai komponen, batas sistem, lingkungan luar sistem, penghubung,
masukan, keluaran, dan tujuan[4].
Adapun pengertian dari masing-masing karakteristik sistem tersebut
adalah sebagai berikut :
1. Komponen Sistem, suatu sistem terdiri dari sejumlah komponen yang saling
berinteraksi, yang artinya saling bekerja sama membentuk satu kesatuan.
2. Batasan Sistem (boundary), merupakan daerah yang membatasi antara suatu
dengan sistem yang lainnya atau dengan lingkungan luarnya.
3. Lingkungan Luar Sistem (environment), adalah apapun diluar batas dari sistem
yang mempengaruhi oprerasi sistem.
4. Penghubung Sistem (interface), merupakan media penghubung antara satu sub
sistem dengan sub sistem yang lainya.
5. Masukan Sistem (input), masukan dapat berupa masukan perawatan
(maintenance input) dan masukan sinyal (signal input). Masukan perawatan
adalah energi yang dimasukkan supaya sistem tersebut dapat beroperasi.
Masukan sinyal adalah energi yang diproses untuk didapatkan keluaran.
6. Keluaran Sistem (output) adalah hasil dari energi yang diolah dan
diklasifikasikan menjadi keluaran yang berguna dan sisa pembuangan.
5

7. Pengolahan Sistem, suatu sistem dapat mempunyai suatu bagian pengolahan


yang akan merubah masukan menjadi keluaran.
8. Sasaran atau Tujuan Sistem, sasaran dari sistem sangat menentukan sekali
masukan yang dibutuhkan sistem dan keluaran yang dihasilkan sistem. Suatu
sistem pasti mempunyai tujuan atau sasaran, jika tidak mempunyai sasaran
maka, operasi sistem tidak ada gunanya. Sasaran dari sistem sangat
menentukan masukan yang dibutuhkan sistem dan keluaran yang akan
dihasilkan sistem. Suatu sistem dikatakan berhasil bila mengenai sasaran atau
tujuannya.

2.3 Informasi
Informasi adalah data yang telah dikonversi ke dalam konteks yang
bermakna dan berguna untuk pengguna akhir tertentu. Dengan demikian, data
biasanya mengalami proses penambahan nilai (pengolahan data atau pengolahan
informasi) dimana (1) bentuk digabungkan, dimanipulasi, dan terorganisir; (2)
isinya dianalisis dan dievaluasi, dan (3) ditempatkan dalam konteks yang tepat
untuk manusia[1].
Informasi adalah data yang telah dirangkum atau dimanipulasi dalam
bentuk lain dengan tujuan untuk mengambil keputusan, misalnya : jumlah suara
untuk setiap kandidat yang digunakan dalam menentukan pemenang pemilu[5].
Kualitas dari suatu informasi tergantung dari tiga hal, tiga hal itu antara
lain informasi harus akurat, tepat pada waktunya, dan relevan. Akurat berarti
informasi harus bebas dari kesalahan-kesalahan, tepat pada waktunya berarti
informasi harus datang pada penerima tidak boleh terlambat, nilai mahalnya
informasi disebabkan cepatnya informasi tersebut didapat, sedangkan relevan
berarti informasi mempunyai manfaat untuk pemakaiannya[6].

2.4 Sistem Informasi


Sistem Informasi dapat berupa kombinasi terorganisir dari orang,
hardware, software, jaringan komunikasi dan sumber data yang dikumpulkan,
diubah dan disebarkan dalam sebuah organisasi[1].
6

Sistem informasi dapat didefinisikan sebagai kumpulan elemen yang


saling berhubungan satu sama lain yang membentuk satu kesatuan
untuk mengintegrasikan data, memproses, dan menyimpan serta mendistribusikan
informasi. Dengan kata lain, sistem informasi merupakan kesatuan elemen-elemen
yang saling berinteraksi secara sistematis dan teratur untuk menciptakan dan
membentuk aliran informasi yang akan mendukung pembuatan keputusan dan
melakukan kontrol terhadap jalannya perusahaan[7].
Komponen sistem informasi terbagi atas beberapa hal, yaitu:
1. Sumber daya data (sebagai data dan pengetahuan).
2. Sumber daya manusia (sebagai pemakai akhir dan ahli SI).
3. Sumber daya software (sebagai program dan prosedur).
4. Sumber daya hardware (mesin dan media).
5. Sumber daya jaringan (sebagai media komunikasi dan dukungan jaringan) [8].

2.5 Analisis
Pengertian analisis adalah sebagai berikut:
1. Analisis adalah penyelidikan terhadap suatu peristiwa (perbuatan, karangan dan
sebagainya) untuk mendapatkan fakta yang tepat (asal usul, sebab, penyebab
sebenarnya, dan sebagainya).
2. Analisis adalah penguraian pokok persoalan atas bagian-bagian, penelaahan
bagian-bagian tersebut dan hubungan antar bagian untuk mendapatkan
pengertian yang tepat dengan pemahaman secara keseluruhan.
3. Analisis adalah penjabaran (pembentangan) sesuatu hal, dan sebagainya setelah
ditelaah secara seksama.
4. Analisis adalah proses pemecahan masalah yang dimulai dengan hipotesis
(dugaan, dan sebagainya) sampai terbukti kebenarannya melalui beberapa
kepastian (pengamatan, percobaan, dan sebagainya).
5. Analisis adalah proses pemecahan masalah (melalui akal) ke dalam bagian-
bagiannya berdasarkan metode yang konsisten untuk mencapai pengertian
tentang prinsip-prinsip dasarnya. Jadi, Analisis sistem adalah memeriksa
masalah yang ada dan akan diselesaikan oleh perusahaan dengan menggunakan
sistem informasi[9].
7

2.6 Klinik
Klinik adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan dan
menyedikan pelayanan medis dasar dana atau spesialistik, diselenggarakan oleh
lebih dari sau jenis tenaga kesehatan dan dipimpin oleh seorang tenaga medis
(Permenkes RI No.9, 2014).
Menurut Peraturan Menteri Republik Indonesia Nomor
028/Menkes/Per/I/2011, klinik berdasarkan pelayanannya dibagi menjadi 2, yaitu:
1. Klinik Pratama, klinik yang melayani pelayanan medik dasar yang dilayani
oleh dokter umum dan dipimpin oleh seorang dokter umum. Berdasarkan
perijinannya klinik ini dapat dimiliki oleh badan usaha ataupun perorangan.
2. Klinik Utama , klinik yang menyelenggarakan pelayanan medik spesialistik
atau pelayanan medik dasar dan spesialistik. Spesialistik berarti
mengkhususkan pelayanan pada satu bidang tertentu berdasarkan disiplin ilmu,
golongan umur, organ atau jenis penyakit tertentu. Klinik ini dipimpin seorang
dokter spesialis ataupun dokter gigi spesialis. Berdasarkan perijinannya, klinik
ini hanya dapat dimiliki oleh badan usaha berupa CV ataupun PT.

2.7 Rekam Medis


Menurut Peraturan Menkes No.749a/Menkes/Per/XII/1989, rekam medis
adalah berkas yang berisikan catatan dan dokumen tentang identitas pasien,
pemeriksaan, pengobatan, tindakan, dan pelayanan lain kepada pasien pada sarana
pelayanan kesehatan.
Menurut Permenkes No.749a tahun 1989 menyebutkan bahwa, rekam
medis memiliki beberapa manfaat yaitu :
1) Sebagai dasar pemeliharaan kesehatan dan pengobatan pasien,
2) Sebagai bahan pembuktian dalam perkara hukum,
3) Sebagai bahan untuk kepentingan penelitian,
4) Sebagai dasar pembayaran biaya pelayanan kesehatan.
8

Menurut International Federation Health Organization, rekam medis


disimpan dengan tujuan:
1. Fungsi komunikasi, rekam medis disimpan untuk komunikasi diantara dua
orang yang bertanggungjawab terhadap kesehatan pasien untuk kebutuhan
pasien saat ini dan yang akan datang.
2. Kesehatan pasien yang berkesinambungan, rekam medis dihasilkan atau dibuat
untuk penyembuhan pasien setiap waktu dan sesegera mungkin.
3. Evaluasi kesehatan pasien, rekam medis merupakan salah satu mekanisme yang
memungkinkan evaluasi terhadap standar penyembuhan yang telah diberikan.
4. Rekaman bersejarah, rekam medis merupakan contoh yang menggambarkan
tipe dan metode pengobatan yang dilakukan pada waktu tertentu.
5. Medikolegal, rekam medis merupakan bukti dari opini yang yang bersifat
prasangka mengenai kondisi, sejarah, dan prognosi pasien.
6. Tujuan statistic, rekam medis dapat digunakan untuk menghitung jumlah
penyakit, prosedur pembedahan, dan insiden yang ditemukan setelah
pengobatan khusus.
7. Tujuan penelitian dan Pendidikan, rekam medis di waktu yang akan datang
dapat digunakan dalam penelitian kesehatan[10].

2.8 Diagnosis
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (edisi kedua), diagnosa atau
diagnosis adalah proses pemeriksaan terhadap suatu hal. Sedangkan pengertian
mendiagnosa adalah menentukan jenis penyakit atau kerusakan dengan meneliti
atau memeriksa gejala-gejalanya. Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (edisi
ketiga), diagnosa atau diagnosis adalah penelitian jenis penyakit atau kerusakan
berdasarkan gejala-gejalanya.
Diagnosis adalah penentuan jenis penyakit berdasarkan tanda dan gejala
yang terdapat pada seseorang dengan menggunakan berbagai cara dan alat, seperti
laboratorium, foto, dan klinik.
9

2.9 Sistem Rujukan


Sistem Rujukan adalah suatu sistem jaringan pelayanan kesehatan yang
memungkinkan terjadinya penyerahan tanggung jawab atas masalah yang timbul,
baik secara vertikal ataupun secara horizontal kepada yang lebih mampu, (SK
Kemenkes RI No.23, 1972).
Sistem rujukan di Indonesia, seperti yang telah dirumuskan dalam SK
Menteri Kesehatan RI No. 001 tahun 2012 ialah suatu sistem penyelenggaraan
pelayanan kesehatan yang melaksanakan pelimpahan tanggung jawab timbal balik
terhadap suatu kasus penyakit atau masalah kesehatan secara vertikal dalam arti
dari unit yang berkemampuan kurang kepada unit yang lebih mampu atau secara
horizontal dalam arti antar unit-unit yang setingkat kemampuannya.

2.10 Resep Dokter


Resep dokter adalah permintaan tertulis dari seorang dokter, dokter gigi
atau dokter hewan kepada apoteker (farmasis) untuk membuat dan menyerahkan
obat kepada pasien.
Sistem Kesehatan Nasional membedakannya menjadi dua macam
diantaranya ialah :
1. Rujukan Kesehatan
Rujukan ini terutama dikaitkan dengan upaya pencegahan penyakit dan
peningkatan derajat kesehatan. Dengan demikian rujukan kesehatan pada
dasarnya berlaku untuk pelayanan kesehatan masyarakat (public health
service). Rujukan kesehatan dibedakan atas tiga macam yakni rujukan
teknologi, sarana, dan operasional[11]. Rujukan kesehatan yaitu hubungan
dalam pengiriman, pemeriksaan bahan atau spesimen ke fasilitas yang lebih
mampu dan lengkap. Ini adalah rujukan uang menyangkut masalah kesehatan
yang sifatnya pencegahan penyakit (preventif) dan peningkatan kesehatan
(promotif). Rujukan ini mencakup rujukan teknologi, sarana dan
operasional[12].
10

2. Rujukan Medik
Rujukan ini terutama dikaitkan dengan upaya penyembuhan penyakit
serta pemulihan kesehatan. Dengan demikian rujukan medik pada dasarnya
berlaku untuk pelayanan kedokteran (medical service). Sama halnya
dengan rujukan kesehatan, rujukan medik ini dibedakan atas tiga macam
yakni rujukan penderita, pengetahuan, dan bahan bahan pemeriksaan[11].
Menurut Syafrudin, rujukan medik yaitu pelimpahan tanggung jawab
secara timbal balik atas satu kasus yang timbul baik secara vertikal maupun
horizontal kepada yang lebih berwenang dan mampu menangani secara
rasional. Jenis rujukan medik antara lain:
a. Transfer of patient. Konsultasi penderita untuk keperluan diagnosis,
pengobatan, tindakan operatif dan lain–lain.
b. Transfer of specimen. Pengiriman bahan (spesimen) untuk pemeriksaan
laboratorium yang lebih lengkap.
c. Transfer of knowledge / personal. Pengiriman tenaga yang lebih kompeten
atau ahli untuk meningkatkan mutu layanan setempat[12].

2.11 Obat
Obat adalah sediaan atau paduan-paduan yang siap digunakan untuk
mempengaruhi atau menyelidiki secara fisiologi atau keadaan patologi dalam
rangka penetapan diagnosis, pencegahan, penyembuhan, pemulihan, peningkatan
kesehatan dan kontrasepsi. (Permenkes 917/Menkes/Per/x/1993).
Obat adalah suatu bahan baik zat kimia, hewani, maupun nabati dalam
dosis yang layak dapat menyembuhkan, meringankan atau mencegah penyakit dan
gejalanya, baik badaniah maupun rokhaniah pada manusia atau hewan[13][14].
Obat dapat dibagi menjadi 4 (empat) golongan diantaranya:
1. Obat Bebas
Obat bebas adalah obat yang dijual bebas di pasaran dan dapat dibeli
tanpa resep dokter. Tanda khusus pada kemasan dan etiket obat bebas adalah
lingkaran hijau dengan garis tepi berwarna hitam. Contoh : Parasetamol.
11

2. Obat Bebas Terbatas


Obat bebas terbatas adalah obat yang sebenarnya termasuk obat keras
tetapi masih dapat dijual atau dibeli bebas tanpa resep dokter, dan disertai
dengan tanda peringatan. Tanda khusus pada kemasan dan etiket obat bebas
terbatas adalah lingkaran biru dengan garis tepi berwarna hitam. Contoh :
CTM.
3. Obat Keras dan Psikotropika
Obat keras adalah obat yang hanya dapat dibeli di apotek dengan
resep dokter. Tanda khusus pada kemasan dan etiket adalah huruf K dalam
lingkaran merah dengan garis tepi berwarna hitam. Contoh : Betametason Krim
0,1%
Obat psikotropika adalah obat keras baik alamiah maupun sintetis
bukan narkotik, yang berkhasiat psikoaktif melalui pengaruh selektif pada
susunan saraf pusat yang menyebabkan perubahan khas pada aktivitas mental
dan perilaku. Contoh : Diazepam, Phenobarbital.
4. Obat Narkotika
Obat narkotika adalah obat yang berasal dari tanaman atau bukan
tanaman baik sintetis maupun semi sintetis yang dapat menyebabkan
penurunan atau perubahan kesadaran, hilangnya rasa, mengurangi sampai
menghilangkan rasa nyeri dan menimbulkan ketergantungan. Contoh : Morfin,
Petidin.

2.12 Laporan Keuangan


Laporan keuangan adalah laporan yang segaja disusun untuk
menjelaskan kondisi keuangan sebuah organisasi ataupun perusahaan dalam suatu
periode tertentu. Pihak-pihak yang berkepentingan menggunakan laporan
keuangan sebagai salah satu informasi untuk membuat keputusan ekonomi adalah:
1. Investor, bagi investor potensial akan melihat kemungkinan potensi keuntungan
yang diperoleh dari perusahaan yang dilaporkan.
2. Pemegang saham, ingin mengetahui kondisi keuangan perusahaan, aset, utang,
modal, hasil, biaya, dan laba.
3. Manajer, ingin mengetahui situasi ekonomis perusahaan yang dipimpinnya.
12

4. Karyawan, menggunakan informasi dalam laporan keuangan untuk menilai


kemampuan perusahaan dalam memberi gaji, upah, pensiun dan balas jasa
lainnya.
5. Kreditor, untuk menilai kelayakan perusahaan untuk menerima kredit yang
akan diluncurkan.
6. Analisis pasar modal, ingin mengetahui nilai perusahaan, kekuatan, dan posisi
keuangan perusahaan.
7. Instansi pajak, menggunakan laporan keuangan sebagai dasar menentukan
kebenaran perhitungan pajak, pembayaran pajak, pemotongan pajak, restitusi,
dan juga untuk dasar penindakan.
8. Langganan/Lembaga Konsumen, untuk melindungi diri dari kemungkinan
praktik yang merugikan.
9. Lembaga Swadaya Masyarakat, untuk menilai sejauh mana perusahaan
merugikan pihak tertentu yang dilindunginya.
10.Pemerintah, ingin mengetahui apakah perusahaan telah mengikuti peraturan
yang telah ditetapkan.
11.Akademis, laporan keuangan menjadi bahan dasar yang diolah untuk
mengambil kesimpulan dari suatu hipotesis atau penelitian yang dilakukan[15].

2.13 Bisnis Proses


Bisnis proses adalah serangkaian instrumen atau kegiatan yang menerima
masukan dan menghasilkan keluaran, serta memiliki tujuan yang jelas untuk
meningkatkan keterkaitan atas suatu kegiatan.
Proses bisnis adalah sekumpulan kegiatan dalam bisnis untuk
menghasilkan produk dan jasa[16][17]. Kegiatan proses bisnis ini dapat dilakukan
baik secara manual maupun dengan bantuan sistem informasi[18]. Dalam sebuah
proses bisnis, harus mempunyai (1) tujuan yang jelas, (2) adanya masukan, (3)
adanya keluaran, (4) menggunakan resource, (5) mempunyai sejumlah kegiatan
yang dalam beberapa tahapan, (6) dapat mempengaruhi lebih dari satu unit dalam
oraganisasi, dan (7) dapat menciptakan nilai atau value bagi konsumen[19].
13

2.14 Rich Picture


Rich picture ialah representasi menyerupai kartun yang mengidentifikasi
semua pemegang saham, kepentingan mereka, dan beberapa struktur yang
mendasari konteks kerja[20] atau sebuah gambaran mengenai situasi aktual pada
“lingkungan sistem” berdasarkan pemeriksaan dan peninjauan pada “dunia nyata”
atau kenyataannya[21].
Elemen-elemen dalam sebuah rich picture:
1. Structure, merupakan elemen-elemen sistem yang dapat berupa dokumen,
uang, peralatan yang digunakan dan yang paling utama menunjukkan semua
pihak (Stakeholder) yang akan menggunakan atau terpengaruhi oleh
implementasi sistem baru,
2. Process, merupakan transformasi yang terjadi ketika sistem bekerja yang bisa
jadi merupakan bagian dari aliran barang, dokumen, atau data.
3. Concern, merupakan perspektif dari masing-masing stakeholder yang dapat
berupa harapan atau konflik[20].

2.15 Microsoft Office Visio


Microsoft Office Visio merupakan sebuah program aplikasi komputer
yang bertujuan memudahkan pembuatan diagram, model, dan visualisasi data
yang menyediakan alat yang tepat untuk memvisualisasikan sebagian besar proses
bisnis dan teknis.
Visio awalnya dibuat oleh Visio Corporation yang akhirnya diakuisisi
seluruh sahamnya oleh Microsoft. Dengan fitur-fitur yang lengkap, Microsoft
Visio memungkinkan pengguna untuk membuat diagram secara cepat. Microsoft
Office Visio memiliki template dan bentuk (shapes) yang kaya dan dapat
memenuhi kebutuhan industri.
Selain itu, Microsoft Office Visio juga menghubungkan data ke
visualisasi dari struktur organisasi, jaringan IT, tata letak manufaktur, atau proses
bisnis lain yang kompleks. Shapes atau bentuk pada Visio dapat dihubungkan
dengan sumber data lainnya, termasuk Microsoft Excel dan sebagainya.
14
BAB 3
CURRENT PROCESS

3.1 Deskripsi Current Process


Dalam proses Klinik Pramitha Medika pasien datang ke klinik menuju
meja pendaftaran, kemudian karyawan klinik yang bertugas di meja pendaftaran
memberikan lembar rekam medis pasien untuk diisikan oleh pasien. Pasien
mengisi lembar rekam medis sesuai dengan data diri pasien, kemudian
mengembalikkannya ke karyawan.
Karyawan kemudian menyerahkan lembar rekam medis pasien kepada
dokter yang dituju, pasien diminta untuk memasuki ruang pemeriksaan, kemudian
dokter melakukan pemeriksaan terhadap pasien lalu menuliskan hasil diagnosa
pemeriksaan pada lembar rekam medis pasien serta menuliskan pula resep obat.
Jika dari hasil pemeriksaan ditemukan bahwa pasien membutuhkan rujukan maka,
karyawan akan membuat surat rujukan dan kemudian diserahkan kepada pasien.
Lembar rekam medis pasien dan resep dokter selanjutnya diberikan kepada
pasien, dan diteruskan kepada karyawan. Oleh karyawan, lembar rekam medis
disimpan dalam bentuk data, sedangkan resep obat diserahkan ke bagian obat
untuk kemudian diracik obat sesuai dengan resep dokter.
Jika obat telah selesai diracik, bagian obat akan mencetak salinan resep
dokter untuk diberikan kepada pasien melalui karyawan. Resep dokter kemudian
digunakan oleh pasien untuk melakukan pembayaran. Karyawan kemudian
mencetak bukti pembayaran dengan salinan sebanyak satu berdasarkan
pembayaran yang telah dilakukan oleh pasien sebelumnya. Bukti pembayaran
yang asli diberikan kepada pasien, sedangkan salinan bukti pembayaran disimpan
oleh karyawan untuk pembuatan rekap transaksi harian klinik, rekap transaksi
harian klinik akan diserahkan kepada pemilik setiap harinya untuk pemeriksaan
setelah itu, dikembalikan kepada karyawan. Keuangan klinik juga dilaporkan oleh
Karyawan dalam periode dua mingguan berdasarkan rekap transaksi harian klinik
kepada pemilik untuk dilakukan pemeriksaan.

15
16

Pada proses yang berjalan, persediaan obat dalam klinik pasti adakalanya
akan habis, untuk menghindari kekosongan persediaan obat, pada klinik ini
terdapat proses pengadaan obat, yang mekanismenya dimulai dari pemeriksaan
ketersediaan obat oleh bagian obat berdasarkan daftar pemeriksaan obat setelah
itu, bagian obat mengajukan permintaan pembelian obat kepada pemilik dengan
menyerahkan daftar pemeriksaan obat kepada pemilik. Jika pemilik setuju maka,
daftar pemeriksaan obat akan dikembalikan kepada bagaian obat untuk kemudian
dijadikan referensi untuk pembuatan surat pemesanan obat. Surat pemesanan obat
kemudian diserahkan kepada supplier, lalu supplier akan mengirimkan obat
beserta faktur ke bagian obat. Faktur yang ada akan dicocokkan dengan daftar
pemeriksaan obat, bagian obat akan mengirimkan faktur kepada pemilik, dan
pemilik akan melakukan pembayaran atau pelunasan terhadap faktur tersebut.
Bukti pembayaran atas faktur tersebut diberikan pemilik kepada supplier,
selanjutnya supplier akan memberikan bukti pelunasan kepada pemilik yang
menandakan bahwa faktur telah dibayar lunas.
Terkadang juga dalam berjalannya proses dalam klinik, aset-aset yang
dimiliki klinik perlu dilakukan penggantian disebabkan kerusakan atau hal lain.
Prosedur penggantian peralatan dimulai oleh karyawan dengan memeriksa
peralatan dan mencatat kerusakan dan barang yang perlu diganti kedalam daftar
pemeriksaan peralatan lalu membuat laporan kerusakan peralatan berdasarkan
daftar pemeriksaan peralatan yang kemudian diserahkan kepada pemilik untuk
dimintai persetujuan. Pemilik pun akan melakukan pembelian peralatan
berdasarkan laporan kerusakan peralatan yang telah dikirimkan dengan
mengajukan surat pemesanan peralatan kepada supplier. Supplier akan
mengirimkan peralatan beserta faktur kepada pemilik klinik. Pemilik akan
melakukan pembayaran atas faktur dan mengirimkan bukti pembayaran faktur
tersebut kepada supplier untuk ditukar dengan bukti tanda lunas.
Untuk sistem keuangan Klinik Pramitha Medika menggunakan sistem
keuangan dua mingguan, dimana transaksi pada klinik akan dilaporkan setipa hari
kepada pemilik, namun pembuatan laporan keuangan dilakukan setiap dua
minggu oleh karyawan, kemudian laporan keuangan tersebut akan diserahkan
kepada pemilik untuk diperiksa.
17

Sistem penggajian pada klinik ini ditentukan berdasarkan rekap transaksi


bulanan klinik, data gaji karyawan, dan data absensi serta jadwal pengganti
karyawan. Ketiga dokumen ini kemudian diserahkan oleh karyawan kepada
pemilik, agar pemilik dapat melakukan transfer gaji karyawan ke rekening
masing-masing karyawan. Bukti transfer gaji karyawan diserahkan pemilik
kepada salah satu karyawan untuk dibuatkan slip gaji karyawan yang kemudian
diberikan kepada masing-masing karyawan. Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat
pada gambar 3.1 di bawah ini.

Supplier
Peralatan

1. Lembar rekam medis pasien

2. Lembar rekam medis pasien


6. Resep Obat + Lembar rekam medis pasien
Karyawan
Pasien
24. Slip Gaji

7. Resep Obat

Pemilik
9. Obat

13. Permintaan pembelian obat

16. Memesan obat

17. Obat

18. Faktur
Bagian Obat

Supplier Obat

Gambar 3.1 Rich Picture Current Process


18

3.2 Bisnis Proses Pelayanan Klinik Pramitha Medika


Proses pelayanan Klinik Pramitha Medika dimulai dari pendaftaran
pasien. Pasien mengisi data diri pada lembar rekam medis pasien, kemudian
pasien menyerahkan kembali lembar rekam medis yang telah diisi kepada
karyawan. Karyawan menyerahkan lembar rekam medis tersebut kepada dokter,
lalu pasien diminta untuk memasuki ruang pemeriksaan. Kemudian dokter
melakukan pemeriksaan terhadap pasien dan menuliskan hasil diagnosa
pemeriksaan pada lembar rekam medis pasien serta menuliskan pula resep obat.
Lembar rekam medis dan resep dokter kemudian diserahkan kembali kepada
pasien. Pasien membawa lembar rekam medis dan resep dokter tersebut ke tempat
pendaftaran untuk ditukarkan dengan obat. Untuk lebih jelasnya proses tersebut
dapat dilihat pada gambar 3.2 dibawah ini.

Proses Pelayanan Klinik

Karyawan Pasien Dokter Bagian Obat

Mulai 1 2

Lembar Rekam Lembar Rekam Lembar Rekam


Medis Pasien Medis Pasien Resep Dokter
Medis Pasien

Mengisi
Lembar
Memeriksa Meracik
Rekam
pasien obat
Medis
Pasien

Lembar Rekam Lembar Rekam Lembar Rekam


Resep Dokter
Medis Pasien Medis Pasien Medis Pasien

1 Menuliskan B
diagnosa
pasien dan
membuat
resep

Lembar Rekam Lembar Rekam Lembar Rekam


Medis Pasien Medis Pasien Medis Pasien

Resep Dokter Resep Dokter Resep Dokter

Gambar 3.2 Proses Pelayanan Klinik


19

Selanjutnya setelah menerima lembar rekam medis pasien, karyawan


akan menyimpan data pasien dalam bentuk data. Jika data pasien sudah ada maka,
karyawan akan memperbarui data tersebut dan jika belum maka, karyawan akan
menambahkan data tersebut dan menyimpannya sebagai data baru. Resep dokter
yang diserahkan oleh pasien ke karyawan kemudian diteruskan ke bagian obat
untuk selanjutnya diracik obat berdasarkan resep dokter. Obat yang telah diracik
kemudian diserahkan kepada karyawan untuk kemudian diteruskan kepada pasien.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 3.3 di bawah ini.

Proses Pelayanan Klinik

Karyawan Pasien Bagian Obat

A 5 B

1
Lembar Rekam
Resep Dokter Resep Dokter
Medis Pasien
1
Resep Dokter

Data Pasien
Pembayaran
ditemukan?
Tidak Ya

1
Lembar Rekam Lembar Rekam
Medis Pasien Medis Pasien Resep Dokter 4

Memasukkan Perbarui data C


data pasien pasien

Data pasien

Lembar Rekam
Medis Pasien

1
Resep Dokter

Gambar 3.3 Proses Pelayanan Klinik


20

Resep dokter kemudian digunakan oleh pasien untuk melakukan


pembayaran. Karyawan lalu mencetak bukti pembayaran dengan salinan sebanyak
satu berdasarkan pembayaran yang telah dilakukan oleh pasien sebelumnya. Bukti
pembayaran yang asli diberikan kepada pasien, sedangkan salinan bukti
pembayaran disimpan oleh karyawan untuk pembuatan rekap transaksi harian
klinik. Untuk lebih jelasnya proses tersebut dapat dilihat pada gambar 3.4 di
bawah ini.

Proses Pelayanan Klinik

Karyawan Pasien

1 1
Resep Dokter Resep Dokter

Mencetak
Bukti
Pembayaran

Bukti Pembayaran Bukti Pembayaran


Resep Dokter 1 1
1 Resep Dokter
Bukti
Pembayaran

Selesai

Gambar 3.4 Proses Pelayanan Klinik


21

3.3 Proses Rujukan


Jika dari hasil pemeriksaan ditemukan bahwa pasien membutuhkan
rujukan maka, karyawan akan membuat surat rujukan berdasarkan rekomendasi
dokter pada lembar rekam medis pasien dan kemudian diserahkan kepada pasien.
Untuk lebihnya proses tersebut dapat dilihat pada gambar 3.5 di bawah ini.

Proses Rujukan

Dokter Karyawan Pasien

Mulai

Lembar Rekam Lembar Rekam


Medis Pasien Medis Pasien

Perlu
Rujukan?
Ya Tidak

Lembar Rekam Lembar Rekam


Medis Pasien Medis Pasien

Membuat
Surat
Rujukan

Surat Rujukan Surat Rujukan

Lembar Rekam
Medis Pasien

Selesai

Gambar 3.5 Proses Rujukan


22

3.4 Proses Pengadaan Obat


Proses pengadaan obat dimulai dari pemeriksaan ketersediaan obat oleh
bagian obat berdasarkan daftar pemeriksaan obat tersebut, bagian obat
mengajukan permintaan pembelian obat kepada pemilik dengan menyerahkan
daftar pemeriksaan obat kepada pemilik. Kemudian pemilik akan
mempertimbangkan, apakah akan menyetujui pembelian tersebut atau tidak, jika
tidak, daftar pemeriksaan obat tersebut akan dikembalikan kepada karyawan
untuk kemudian disimpan oleh karyawan. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut
dapat dilihat pada gambar 3.6 di bawah ini.

Proses Pengadaan Obat

Bagian Obat Pemilik

Mulai 1

Memeriksa Daftar Pemeriksaan


ketersediaan Obat
obat

Daftar Pemeriksaan
Obat Setuju?
Ya Tidak

Daftar Pemeriksaan Daftar Pemeriksaan


Obat tersedia? Obat Obat
Ya Tidak

Daftar Pemeriksaan Daftar Pemeriksaan


Memberikan B
Obat Obat
Persetujan

Mengajukan
permintaan Daftar Pemeriksaan
pembelian Obat
obat

Daftar Pemeriksaan
Obat A

Gambar 3.6 Proses Pengadaan Obat


23

Selanjutnya, jika pemilik menyetujui permintaan pembelian tersebut,


pemilik akan mengembalikan daftar pemeriksaan obat tersebut kepada karyawan
untuk dijadikan referensi pembuatan surat pemesanan obat. Surat pemesanan obat
yang asli kemudian dikirim kepada supplier sedangkan salinan suratnya akan
disimpan oleh bagian obat. Setelah menerima surat tersebut, supplier akan
mengirimkan obat beserta faktur ke bagian obat. Untuk lebih jelasnya, proses
tersebut dapat dilihat pada gambar 3.7 di bawah ini.

Proses Pengadaan Obat

Bagian Obat Pemilik Supplier

B 3

1
Daftar Pemeriksaan Daftar Pemeriksaan
Surat Pemesanan
Obat Obat
Obat

Pengiriman
obat

A
2

Daftar Pemeriksaan Daftar Pemeriksaan 1


Obat Obat Surat Pemesanan
Obat
1
Faktur
Membuat
Surat 2
Faktur
Pemesanan
Obat

Daftar Pemeriksaan
Obat C
Surat Pemesanan
Obat
1
Surat Pemesanan
Obat

Gambar 3.7 Proses Pengadaan Obat


24

Bagian obat selanjutnya akan melakukan pemeriksaan pada obat yang


dikirim oleh supplier dan menyimpan daftar pemeriksaan obat tersebut.
Sedangkan faktur dari supplier akan dikirimkan kepada pemilik untuk dilakukan
pembayaran atas faktur tersebut, setelah melakukan pembayaran dan
menyerahkan bukti pelunasan kepada supplier, supplier akan mencetak bukti
pembayaran dan menyerahkannya kepada pemilik dan menyimpan bukti
pembayaran serta salinan fakturnya. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat
dilihat pada gambar 3.8 di bawah ini.

Proses Pengadaan Obat

Bagian Obat Pemilik Supplier

4 5 C

Faktur Faktur Faktur

Daftar Pemeriksaan
Obat

Pemeriksaan
Pembayaran
obat

Faktur Faktur

Daftar Pemeriksaan
Bukti Pembayaran Bukti Pembayaran
Obat
1
Faktur

Pemeriksaan
salinan
faktur

Bukti Pelunasan Bukti Pelunasan

Bukti Pembayaran

1
Faktur

Selesai

Gambar 3.8 Proses Pengadaan Obat


25

3.5 Proses Penggantian Peralatan


Prosedur penggantian peralatan dimulai oleh karyawan dengan
memeriksa peralatan dan mencatat kerusakan dan barang yang perlu diganti
kedalam daftar pemeriksaan peralatan lalu membuat laporan kerusakan peralatan
berdasarkan daftar pemeriksaan peralatan yang kemudian diserahkan kepada
pemilik untuk dimintai persetujuan. Kemudian, pemilik akan mempertimbangkan
penggantian peralatan tersebut. Jika setuju, pemilik akan menyimpan laporan
kerusakan peralatan tersebut. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat
pada gambar 3.9 di bawah ini.

Penggantian Peralatan

Karyawan Pemilik

Mulai 1

Memeriksa Laporan Kerusakan


peralatan Peralatan

Daftar Pemeriksaan
Peralatan Menyetujui?
Tidak Ya

Laporan Kerusakan Laporan Kerusakan


Layak? Peralatan Peralatan
Ya Tidak

Daftar Pemeriksaan Daftar Pemeriksaan


Peralatan Peralatan Melakukan
pembelian
peralatan

Melaporkan
kerusakan
peralatan Laporan Kerusakan
Peralatan

Surat Pemesanan
Daftar Pemeriksaan Peralatan
Peralatan

Laporan Kerusakan
Peralatan
A

Gambar 3.9 Proses Penggantian Peralatan


26

Jika pemilik menyetujui penggantian peralatan tersebut maka, pemilik


akan membuat surat pemesanan peralatan kepada supplier. Kemudian, supplier
akan mengirimkan peralatan yang dipesan beserta dengan faktur kepada pemilik.
Salinan faktur dan surat pemesanan peralatan akan disimpan oleh supplier.
Setelah menerima faktur tersebut, pemilik akan melakukan pembayaran atas
faktur tersebut dan menyerahkan bukti pembayarannya kepada supplier. Untuk
lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 3.10 di bawah ini.

Penggantian Peralatan

Pemilik Supplier

Surat Pemesanan Surat Pemesanan


Peralatan Peralatan

Mengirim
Peralatan

Faktur Faktur
1
Faktur

Surat Pemesanan
Peralatan
Pembayaran

Faktur

Bukti Pembayaran Bukti Pembayaran


1
Faktur

Gambar 3.10 Proses Penggantian Peralatan


27

Setelah menerima bukti pembayaran dari pemilik, kemudian supplier


akan memeriksa bukti pembayaran dengan salinan faktur yang ada. Setelah itu
supplier akan mencetak bukti pelunasan barang tersebut dan menyimpan salinan
faktur serta bukti pembayaran dari pemilik. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut
dapat dilihat pada gambar 3.11 di bawah ini.

Penggantian Peralatan

Pemilik Supplier

Faktur 1

Bukti Pembayaran

Pemeriksaan
salinan
faktur

Bukti Pelunasan Bukti Pelunasan

Bukti Pembayaran

1
Faktur

Selesai

Gambar 3.11 Proses Penggantian Peralatan

3.6 Proses Keuangan


Untuk proses keuangan, Klinik Pramitha Medika menggunakan sistem
keuangan dua mingguan, dimana transaksi pada klinik akan dilaporkan setiap hari
kepada pemilik untuk diperiksa kemudian dokumen transaksi harian tersebut
dikembalikan lagi kepada karyawan sebagai acuan pembuatan laporan keuangan.
28

Pembuatan laporan keuangan dilakukan setiap dua minggu oleh karyawan,


kemudian laporan keuangan tersebut akan diserahkan kepada pemilik untuk
diperiksa, laporan keuangan tersebut kemudian akan disimpan oleh pemilik.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 3.12 di bawah ini.

Proses Keuangan Klinik

Karyawan Pemilik

Mulai 1

Merekap Rekap transaksi


transaksi harian harian klinik
klinik

Rekap transaksi Memeriksa


harian klinik rekap
transaksi
harian

Rekap transaksi Rekap transaksi


harian klinik harian klinik

2
Membuat
laporan
keuangan
dua Laporan keuangan
mingguan dua mingguan

Rekap transaksi Memeriksa


harian klinik laporan
keuangan
Laporan keuangan dua
dua mingguan mingguan

Laporan keuangan
2 dua mingguan

Selesai

Gambar 3.12 Proses Keuangan

3.7 Proses Penggajian


Sistem penggajian pada klinik ini ditentukan berdasarkan rekap transaksi
bulanan klinik, data gaji karyawan, dan data absensi serta jadwal pengganti
karyawan. Ketiga dokumen ini kemudian diserahkan oleh karyawan kepada
29

pemilik, agar pemilik dapat melakukan transfer gaji karyawan ke rekening


masing-masing karyawan. Kemudian, ketiga dokumen tersebut akan disimpan
oleh pemilik. Bukti transfer gaji karyawan diserahkan pemilik kepada salah satu
karyawan untuk dibuatkan slip gaji karyawan, data gaji karyawan tersebut juga
akan disimpan dalam bentuk data. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat
dilihat pada gambar 3.13 di bawah ini.

Proses Penggajian

Karyawan Pemilik

Mulai

Rekap Transaksi Rekap Transaksi


Bulanan Bulanan

Data Gaji Data Gaji


Karyawan Karyawan

Data Absensi dan


Data Absensi dan Jadwal Pengganti
Jadwal Pengganti Karyawan
Karyawan

1 Transfer
Gaji
Karyawan

Bukti Transfer
Gaji Karyawan

Rekap Transaksi
Bulanan

Data Gaji
Membuat Karyawan
Slip Gaji
Karyawan Data Absensi dan
Jadwal Pengganti
Karyawan

Bukti Transfer
Slip Gaji Gaji Karyawan
Data Gaji
Karyawan
Karyawan
Bukti Transfer
Bukti Transfer Gaji Karyawan
Gaji Karyawan

Gambar 3.13 Proses Penggajian

Slip gaji karyawan yang telah dibuat oleh karyawan kemudian diserahkan
kepada masing-masing karyawan. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat
dilihat pada gambar 3.14 di bawah ini.
30

Proses Penggajian

Karyawan Bagian Obat Dokter

A 2

Slip Gaji 2
Karyawan
Slip Gaji
Karyawan

Bukti transfer
Gaji Karyawan

1 1
Slip Gaji Slip Gaji
Karyawan Karyawan

Slip Gaji 2
Karyawan

Selesai
2

Gambar 3.14 Proses Penggajian


BAB 4
PENGEMBANGAN PROSES (IMPROVEMENT)

4.1 Deskripsi Pengembangan Proses

1. Mendaftarkan diri

Bagian Pasien
Administrasi

Kasir
Sistem
Informasi
Kllinik

Pemilik

Dokter

Bagian
Obat

Pengelola
Supplier
Obat

Supplier
Peralatan

Gambar 4.1 Rich Picture Improvement

Setelah mengamati dan menganalisis sistem yang berjalan di Klinik


Pramitha Medika, kami melakukan pengembangan dalam setiap tahapan proses
bisnis yang digunakan pada Klinik Pramitha Medika. Pengembangan proses bisnis
yang dapat diimplementasikan pada Klinik Pramitha Medika menurut kami ialah

31
32

sebagai berikut, pasien datang menuju bagian administrasi untuk melakukan


pendaftaran. Kemudian, bagian administrasi akan menyetorkan data pasien ke
dalam sistem, pasien akan mendapat kartu berobat pasien dan buku laporan hasil
pemeriksaan pasien yang berisi data rekam medis pasien.
Data rekam medis pasien tersebut digunakan sebagai acuan dalam
pemeriksaan pasien oleh dokter, setelah pemeriksaan, dokter akan memberikan
hasil pemeriksaan dan resep dokter berupa bukti fisik (dokumen) untuk
diserahkan kepada pasien dan juga memasukkannya kedalam sistem.
Resep obat selanjutnya dapat diakses oleh bagian obat melalui sistem
berdasarkan data rekam medis dan hasil pemeriksaan yang telah dimasukkan ke
sistem pada saat pemeriksaan yang dijadikan acuan dalam pembuatan obat.
Jika dalam pemeriksaan pasien diindikasi membutuhkan rujukan maka,
bagian administrasi akan menggunakan data hasil pemeriksaan pada sistem guna
menjadi dasar dalam pembuatan rujukan. Rujukan yang telah dibuat kemudian
diserahkan ke bagian kasir untuk diberikan kepada pasien dan salinannya
diberikan bagian administrasi kepada rumah sakit yang bersangkutan untuk
dipergunakan dalam pemeriksaan pasien lebih lanjut. Kemudian, pasien diarahkan
untuk melakukan pembayaran di bagian kasir, dari bagian kasir, pasien
mendapatkan bukti pembayaran dan surat rujukan.
Bukti pembayaran yang telah didapatkan oleh pasien di bagian kasir
kemudian dipergunakan untuk ditukar dengan obat yang telah diracik di bagian
obat. Bagian obat akan menunggu konfirmasi dari bagian kasir mengenai
penebusan obat oleh pasien sebagai acuan dalam peracikan obat. Bagian obat
kemudian akan memanggil pasien sesuai dengan nomor antrean berdasarkan obat
yang lebih dulu selesai.
Dalam sistem yang berjalan, barang berjalan seperti obat, sudah barang
tentu akan berkurang seiring proses. Untuk menghindari kekosongan agar proses
pada klinik tetap berjalan, diperlukan proses untuk menambah kembali persediaan
barang berjalan dalam hal ini obat-obatan. Pada proses pengadaan obat ini dimulai
saat bagian obat mengajukan persetujuan pembelian obat kepada pengelola, jika
pengelola setuju maka, pengelola akan mengirimkan permintaan pembelian
33

kepada supplier obat. Supplier obat akan mengirimkan obat beserta faktur kepada
pengelola kemudian melaporkan pembelian yang telah dilakukan kepada pemilik.
Tidak hanya barang berjalan yang perlu diadakan penggantian, hal yang
sama juga perlu dilakukan bagi barang solid atau aset jika suatu saat terjadi
kerusakan atau penyebab lainnya. Pada proses penggantian peralatan ini,
pengelola akan mengirimkan permintaan pembelian kepada supplier peralatan,
supplier peralatan akan mengirimkan peralatan beserta faktur kepada pengelola
dan sama seperti pembelian obat, pengelola juga melakukan penyerahan laporan
kepada pemilik.
Pengelolaan keuangan pada klinik ini menerapkan sistem laporan
transaksi harian, dan dua mingguan. Laporan keuangan harian diberikan oleh kasir
perhari-nya kepada pengelola. Pengelola kemudian akan merekap laporan harian
untuk dijadikan acuan dalam penyusunan laporan keuangan dua mingguan kepada
pemilik.
Sistem penggajian pada klinik ini akan dikelola oleh pengelola yang
setiap bulannya akan dilaporkan kepada pemilik. Jika pemilik setuju maka,
pengelola akan memberikan slip gaji kepada masing-masing karyawan dalam hal
ini bagian obat, dokter, bagian administrasi, kasir dan pengelola itu sendiri.
Dengan demikian, berakhirlah proses-proses yang terjadi pada klinik tersebut.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.1 di atas.

4.2 Registrasi Pasien Baru


Pasien datang menuju bagian administrasi kemudian, bagian administrasi
menyerahkan formulir pendaftaran yang akan diisikan data diri pasien kepada
pasien yang bersangkutan. Pasien mengisi formulir pendaftaran tersebut, jika
formulir pendaftaran telah terisi sesuai dengan identitas diri pasien maka, pasien
menyerahkan formulir pendaftaran yang telah terisi tersebut ke bagian
administrasi. Bagian administrasi selanjutnya akan menambahkan data pasien
yang telah diisikan pasien pada formulir pendaftaran kedalam sistem basis data
pasien lalu, Bagian administrasi mencetak kartu berobat pasien yang berisi nomor
rekam medis pasien dan nama pasien. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat
dilihat pada gambar 4.2 di bawah ini.
34

Proses Registrasi Pasien Baru

Pasien Bagian Administrasi

Mulai

Formulir Formulir
pendaftaran pendaftaran

Mengisi
formulir

Formulir Formulir
pendaftaran pendaftaran

Menambahkan
data pasien ke
dalam sistem

Formulir
pendaftaran

Data
Pasien

Mencetak
Kartu
Berobat

Data
Pasien

Kartu Berobat

Gambar 4.2 Proses Registrasi Pasien Baru

Bagian administrasi memberi opsi kepada pasien untuk pembuatan buku


laporan hasil pemeriksaan pasien. Jika ya, bagian administrasi akan mencetak
buku laporan hasil pemeriksaan pasien berdasarkan nomor rekam medis pasien.
Jika tidak, pasien dapat meminta bagian administrasi untuk mencetak rekam
medis pasien yang bersangkutan jika diperlukan. Sebagai akhir dari proses ini,
pasien akan menerima kartu berobat dan buku laporan hasil pemeriksaan pasien
35

(opsional), yang akan berisi catatan rekam medis pasien dimana satu kartu berobat
maupun buku laporan hasil pemeriksaan hanya berlaku untuk satu nama pemilik
yang tertera pada kartu ataupun buku tersebut serta tagihan administrasi atas
pembuatan kartu serta buku (opsional) dari bagian administrasi. Untuk lebih
jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.3 di bawah ini.
36

Proses Registrasi Pasien Baru

Bagian Administrasi Pasien

A 1

Kartu Berobat Kartu Berobat

Buat buku?
Ya Tidak

Kartu Berobat Kartu Berobat 2

Cetak Kartu Berobat


1
buku
Buku laporan hasil
pemeriksaan

Tagihan
Kartu Berobat administrasi
Buku laporan hasil
pemeriksaan

Membuat tagihan
administrasi
pembuatan buku

Kartu Berobat

Buku laporan hasil


pemeriksaan

Tagihan
administrasi

Gambar 4.3 Proses Registrasi Pasien Baru

Pasien akan diarahkan untuk melakukan pembayaran tagihan


administrasi tersebut pada bagian kasir kemudian, pasien akan mendapatkan bukti
pembayaran dari kasir. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada
gambar 4.4 di bawah ini.
37

Proses Registrasi Pasien Baru

Pasien Kasir

Tagihan
administrasi

Pembayaran

Tagihan Tagihan
administrasi administrasi

Membuat bukti
pembayaran

Bukti Bukti
pembayaran pembayaran

Tagihan
administrasi

Selesai

Gambar 4.4 Proses Registrasi Pasien Baru


38

4.3 Proses Pelayanan


Pasien yang telah memiliki kartu berobat maka, pasien yang
bersangkutan cukup mendatangi bagian administrasi dan menunjukkan kartu
berobat yang telah diberikan pada kunjungan sebelumnya. Selanjutnya, bagian
administrasi akan mencari data pasien dalam basis data pasien pada sistem sesuai
dengan nomor rekam medis pasien yang tertera pada kartu berobat pasien untuk
membuka akses bagi beberapa bagian pada klinik yang terkait dengan
pemeriksaan pasien terhadap data rekam medis pasien dan menanyakan jenis
pelayanan yang dituju kepada pasien untuk mencetak nomor antrean pasien yang
akan digunakan pasien baik pada saat mengantre sebelum melakukan pemeriksaan
maupun pada saat akan melakukan pembayaran dan pengambilan obat. Bagian
administrasi kemudian menyerahkan nomor antrean dan kartu berobat ke pasien.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.5 di bawah ini.

Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien

Pasien Bagian Administrasi

Mulai 1

Kartu berobat Kartu berobat

2
Mencari data
pasien

Kartu berobat

Nomor antrean Kartu berobat

Data
ditemukan?

Kartu berobat Kartu berobat

Cetak
nomor 1
antrean

Kartu berobat

Nomor antrean

Gambar 4.5 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien


39

Pasien menunggu antrean sampai asisten dokter memanggil nomor antre


pasien. Pasien menyerahkan buku laporan hasil pemeriksaan pasien (jika ada)
kepada dokter. Kemudian, dokter akan melakukan pemeriksaan terhadap pasien
sesuai dengan keluhan yang disampaikan oleh pasien. Diagnosis terhadap hasil
pemeriksaan dan resep dokter akan dituliskan oleh dokter pada buku laporan hasil
pemeriksaan pasien jika ada, jika pasien tidak memiliki buku laporan hasil
pemeriksaan maka, dokter akan menuliskan hasil diagnosis dan resepnya pada
lembar hasil pemeriksaan yang dimiliki oleh dokter yang bersangkutan.
Bersamaan dengan hal tersebut, asisten dokter akan menyalin data hasil
pemeriksaan pasien dan resep dokter ke dalam sistem, sehingga data hasil
pemeriksaan dapat diakses oleh bagian-bagian yang terkait. Lalu, dokter akan
menyerahkan kembali buku laporan hasil pemeriksaan pasien atau lembar hasil
pemeriksaan kepada pasien. Lalu, pasien dapat mengantre kembali pada bagian
kasir menggunakan nomor antrean yang sama seperti pada saat mengantre untuk
pemeriksaan. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.6
di bawah ini.
40

Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien

Pasien Dokter Asisten Dokter

A 3

Nomor antrean
Nomor antrean Nomor antrean
Buku Pasien

5 Memasukkan
Pemeriksaan hasil
5
pemeriksaan
ke sistem
Nomor antrean

Nomor antrean Buku Pasien

C Resep
dokter

Ada Buku? Tidak


6 Ya 6 B

Nomor antrean Nomor antrean 4


Buku Pasien
Lembar rekam
Buku Pasien
medis
Nomor antrean

Lembar rekam
Mencatat medis
Mencatat diagnosa ke
diagnosa lembar
7 ke buku rekam
medis Memasukkan
5 hasil
pemeriksaan ke
Lembar rekam sistem
medis Nomor antrean Nomor antrean

Lembar rekam Lembar rekam


Buku Pasien
medis medis

Resep
dokter
3 4
B
7

Gambar 4.6 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien


41

Bagian obat akan menerima data resep obat pada sistem sesuai dengan
nomor rekam medis pasien. Kemudian, meracik obat sesuai dengan resep obat
yang ditulis oleh dokter dan setelah menerima konfirmasi dari bagian kasir
mengenai obat apa yang akan ditebus oleh pasien. Sementara pasien melakukan
proses pembayaran berdasarkan nomor antrean dan bagian kasir memberi opsi
kepada pasien untuk penebusan obat baik seluruhnya atau sebagian. Untuk lebih
jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.7 di bawah ini.
42

Gambar 4.7 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien

Pasien kemudian akan dipanggil di bagian obat sesuai dengan nomor


antrean berdasarkan urutan obat yang telah selesai. Kemudian, pasien akan
menunjukkan nomor antrean dan bukti pembayaran dan bagian obat akan
memberikan obat yang cocok sesuai dengan data nomor antrean pasien. Nomor
antrean, bukti pembayaran dan resep obat selanjutnya diserahkan kepada pasien.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.8 di bawah ini.
43

Gambar 4.8 Proses Pelayanan Pemeriksaan Pasien

4.4 Proses Rujukan


Jika pada hasil pemeriksaan dokter menimbang perlu adanya rujukan
bagi pasien, maka dokter akan menyertakan rekomendasi mengenai rujukan
tersebut dalam laporan hasil pemeriksaan pasien dan asisten dokter akan
mengisikan rujukan tersebut pada sistem. Kemudian, bagian administrasi akan
membuat surat rujukan berdasarkan data pada sistem dan pasien dapat mengambil
surat rujukan di bagian kasir. Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat
pada gambar 4.9 di bawah ini.
44

Proses Rujukan

Dokter Asisten Dokter Bagian Administrasi

Mulai 1 2

Laporan hasil
Perlu
pemeriksaan Rujukan
rujukan?
Tidak
Ya

Memasukkan
Laporan hasil Laporan hasil
anjuran Membuat
pemeriksaan pemeriksaan
rujukan pada surat
sistem rujukan

Menulis
anjuran
rujukan Laporan hasil
pemeriksaan Rujukan

Rujukan Surat rujukan


Laporan hasil
pemeriksaan

2 A
1

Gambar 4.9 Proses Rujukan

Rujukan dibagi menjadi dua, untuk beberapa kondisi tertentu, klinik akan
merujuk pasien pada rumah sakit tertentu yang telah ditunjuk menjadi mitra
klinik. Untuk kondisi yang lainnya, klinik hanya memberikan surat rujukan dan
menyerahkan sepenuhnya kepada pasien, rumah sakit mana yang akan dituju.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.10 di bawah ini.
45

Proses Rujukan

Bagian Administrasi Kasir Pasien Rumah sakit

A 3

1
Surat rujukan Surat rujukan Surat rujukan Surat rujukan
1
Surat rujukan

3
Selesai

Gambar 4.10 Proses Rujukan

4.5 Proses Pengadaan Obat


Pada proses ini, bagian obat akan memeriksa ketersediaan obat termasuk
memeriksa tanggal kadalauarsa obat, jika ketersediaan obat kurang dari batas
minimum maka, bagian obat akan mencatat obat tersebut kedalam daftar
pembelian obat lalu menyerahkannya ke pengelola klinik untuk meminta
persetujuan. Pengelola klinik akan memeriksa ketersediaan dana pada klinik
apakah dana yang ada mencukupi untuk pembelian obat dan mencocokkan
riwayat pembelian obat serta data penggunaan obat sesuai data resep dokter
dengan daftar pembelian obat. Jika dana tidak mencukupi ataupun terdapat
ketidaksesuaian data maka, dokumen akan dikembalikan ke bagian obat untuk
pemeriksaan ulang. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 4.11 di bawah.
46

Gambar 4.11 Proses Pengadaan Obat


47

Pengadaan Obat

Pengelola Supplier

Daftar
pembelian obat
Daftar
pemeriksaan
obat

Membuat
laporan
pembelian obat

Laporan Laporan
pembelian obat pembelian obat
Laporan
1
pembelian obat
Daftar
pembelian obat
Daftar Mengirim obat
pemeriksaan
obat

Faktur Faktur
Laporan
pembelian obat
1
Faktur

Selesai

Gambar 4.12 Proses Pengadaan Obat

Jika dana mencukupi dan terdapat kesesuaian data antara daftar


pembelian obat dengan riwayat pembelian obat serta data penggunaan obat maka,
pengelola klinik akan memberikan persetujuan lalu membuat laporan pemesanan
obat berdasarkan daftar pembelian obat tersebut kemudian disalin sebanyak 1
(satu) rangkap untuk disimpan oleh pengelola klinik sementara dokumen asli
ditujukan kepada supplier obat. Faktur asli bersamaan dengan obat yang telah
dipesan akan diberikan oleh supplier kepada pengelola klinik berdasarkan laporan
pemesanan obat untuk ditandatangani dan disimpan untuk digunakan kembali
pada saat pelunasan, sedangkan salinannya akan disimpan oleh supplier. Untuk
lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 4.12 di atas.
48

4.6 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman


Bagian obat akan melakukan pemeriksaan terhadap obat yang telah
dipesan, jika tidak sesuai dengan pesanan maka, bagian obat akan mendata obat
yang tidak sesuai pesanan tersebut, kemudian memberi laporan kepada pengelola
klinik untuk dibuatkan laporan kesalahan pengiriman barang dan diberikan
kepada supplier agar dilakukan penggantian oleh supplier disertai faktur baru
yang sesuai dengan penggantian. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar
4.13 di bawah.
49

Pemeriksaan obat kiriman

Bagian obat Pengelola Pemilik

Mulai

Memeriksa
kiriman obat

Daftar
pemeriksaan
obat

Obat
sesuai?
Tidak Ya

Daftar Daftar Daftar


pemeriksaan pemeriksaan pemeriksaan
obat obat obat

Mendata Membuat
obat laporan
yang pembelian dan
tidak memperbarui
sesuai persediaan

Daftar
pemeriksaan Laporan Laporan
obat pembelian pembelian

Data obat tidak Daftar


sesuai pemeriksaan
obat

A
Selesai

Gambar 4.13 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman

Sedangkan jika obat yang dikirim sesuai dengan pesanan maka,


pengelola klinik akan membuat laporan pembelian obat dan memperbarui data
persediaan obat pada sistem. Laporan pembelian selanjutnya dicetak dan
diserahkan kepada pemilik untuk laporan berkala. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada gambar 4.14 di bawah ini.
50

Proses Pemeriksaan Obat Kiriman

Bagian obat Pengelola Supplier

Daftar Daftar
pemeriksaan pemeriksaan
obat obat
Data obat tidak Data obat tidak
sesuai sesuai

Membuat
laporan
kesalahan

Laporan Laporan
kesalahan kesalahan
pengiriman pengiriman
Daftar
pemeriksaan
obat
Data obat tidak
Mengirim
sesuai
obat

Faktur Faktur
Laporan
kesalahan
pengiriman
1
Faktur

Selesai

Gambar 4.14 Proses Pemeriksaan Obat Kiriman


51

4.7 Proses Penggantian Peralatan

Penggantian Peralatan

Pengelola Supplier

Mulai

Memeriksa
kelayakan
peralatan

Daftar
pemeriksaan
peralatan

Layak?

Daftar Daftar
pemeriksaan pemeriksaan
peralatan peralatan

Memeriksa
keadaan
keuangan

Daftar
pemeriksaan
peralatan

Dana
mencukupi?

Daftar Daftar
pemeriksaan pemeriksaan
peralatan peralatan

Membuat
permintaan
pembelian

Permintaan
Permintaan
pembelian
pembelian
Daftar
pemeriksaan
peralatan A

Gambar 4.15 Proses Penggantian Peralatan

Proses Penggantian peralatan diawali dengan pemeriksaan peralatan oleh


pengelola, selanjutnya pengolola akan memeriksa keadaan keuangan, jika dana
tersedia maka pengelola akan mengajukan permintaan pembelian kepada pemilik.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar 4.15 di atas.
52

Proses Penggantian Peralatan

Supplier Pengelola Pemilik

Permintaan
pembelian

Mengirim
peralatan

Faktur
Faktur
Permintaan
pembelian
1
Faktur Membuat
laporan
pembelian

Laporan Laporan
pembelian pembelian

Faktur

Selesai

Gambar 4.16 Proses Penggantian Peralatan

Setelah mendapat persetujuan pembelian peralatan dari pemilik,


pengelola akan mengirim surat permintaan pembelian kepada supplier, supplier
kemudian akan mengirimkan barang beserta faktur kepada pengelola dan
menyimpan salinan faktur. Berdasarkan faktur tersebut, pegelola akan membuat
laporan pembelian yang kemudian akan dikirim kepada pemilik. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada gambar 4.16 di atas.

4.8 Proses Keuangan


Setiap bagian akan menyerahkan laporan harian kepada pengelola, dan
Pengelola akan membuat rekap transaksi harian berdasarkan laporan dari tiap-tiap
bagian dan sistem. Pengelola akan membuat laporan keuangan dua mingguan
berdasarkan rekap transaksi harian yang terjadi pada klinik, menyimpan
53

salinannya, dan menyerahkan dokumen aslinya kepada Pemilik, serta melakukan


penyetoran pendapatan klinik ke bank, menyimpan bukti
penyetoran asli sementara salinannya disertakan pada laporan keuangan dua
mingguan. Untuk lebih jelasnya, dapat dilihat pada gambar 4.17 di bawah ini.

Proses Keuangan

Kasir Pengelola Pemilik

Mulai

Membuat
laporan
keuangan
harian

Laporan keuangan Laporan keungan


harian harian

Membuat laporan
keuangan 2
mingguan dan
transfer ke bank

Laporan keuangan 2 Laporan keuangan 2


mingguan mingguan

Bukti transfer bank


Bukti transfer bank
1
Laporan keuangan 2
mingguan
1
Bukti transfer bank
Memeriksa
Laporan keuangan laporan
harian keuangan

Laporan keuangan 2
mingguan

Bukti transfer bank

Selesai

Gambar 4.17 Proses Keuangan


54

4.9 Proses Penggajian

Proses Penggajian

Pengelola Pemilik

Mulai 1

Laporan
Rekap absensi penggajian
2

Jadwal pengganti
karyawan

Rekap transaksi Menyetujui?


bulanan
Ya Tidak
Tabel data gaji
karayawan
Laporan Laporan
penggajian penggajian

Membuat
laporan A 2
penggajian

Rekap absensi

Jadwal pengganti
karyawan

Rekap transaksi
bulanan

Tabel data gaji


karayawan
1
Laporan
penggajian

Laporan
penggajian

Gambar 4.18 Proses Penggajian


55

Penggajian seluruh karyawan dilakukan oleh pengelola klinik


berdasarkan rekap absensi, jadwal pengganti karyawan, rekap transaksi bulanan
klinik dan tabel data gaji karyawan. Pengelola klinik kemudian menyerahkan
laporan penggajian kepada pemilik dan menyimpan salinannya, jika pemilik tidak
menyetujuinya maka, pengelola harus melakukan penghitungan gaji ulang dan
menyusun laporannya kembali, dan terus berulang hingga pemilik menyetujuinya.
Untuk lebih jelasnya, proses tersebut dapat dilihat pada gambar 4.18 di atas.
Jika Pemilik menyetujui maka, Pengelola akan membuat slip gaji
karyawan dan kemudian melakukan transfer gaji karyawan ke rekening masing-
masing karyawan lalu menyerahkan slip gaji tersebut ke karyawan. Bukti transfer
kemudian diserahkan kepada Pemilik. Untuk lebih jelasnya proses tersebut dapat
dilihat pada gambar 4.19 di bawah ini.

Proses Penggajian

Pengelola Pemilik Karyawan

A 3

Laporan Laporan
Slip gaji
penggajian penggajian

Membuat
slip gaji

Laporan
penggajian

Slip gaji

Transfer
gaji
karyawan

Slip gaji

Bukti transfer Bukti transfer

Selesai

Gambar 4.19 Proses Penggajian


56

DAFTAR PUSTAKA

[1] James O’brien, Management Information System. 2005.


[2] Jogiyanto H.M, Analisis dan Desain Sistem Informasi: Pendekatan Terstruktur Teori dan
Praktek Aplikasi Bisnis. 2003.
[3] O’Brien dan Marakas, Management System Information. 2010.
[4] Jogiyanto H.M, Analisis dan Desain Sistem Informasi: Pendekatan Terstruktur Teori dan
Praktek Aplikasi Bisnis. 1999.
[5] W. dan Sawyer, Using Information technology. 2007.
[6] Jogiyanto H.M, Analisis dan Desain Sistem Informasi : Pendekatan Terstruktur Teori dan
Praktek Aplikasi Bisnis. 1999.
[7] Budi Sutedjo Dharmo Oetomo, Perencanaan dan Pembangunan Sistem Informasi. 2006.
[8] James O’brien, Mangement information system. 2010.
[9] Peter Salim dan Yenny salim, Kamus Bahasa Indonesia Kontemporer. 2002.
[10] “International Federation Health Organization,” p. 2, 1992.
[11] Azrul Azwar, Pengantar Administrasi Kesehatan. 1996.
[12] Syafrudin, Promosi Kesehatan. 2009.
[13] M. Anief, Apa Yang Perlu Diketahui Tentang Obat. 1997.
[14] H.T Tjay dan K. Rahardja, Obat-obat Penting. 2002.
[15] Harahap, Analisis Kritis atas Laporan Keuangan. 2010.
[16] A. P. Rummler, Geary A. dan Brache, Improving Performance: How to Manage the White
Space in the Organization Chart. 1995.
[17] jon Siegel, In OMG’s OCEB Certification Program, What is the Definition of Business
Process? 2008.
[18] Mathias Weske, Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures.
2007.
[19] Sparx Systems, UML Tutorial: The Business Process Model. 2004.
[20] Monk and Howard, The Rich Picture. 1998.
[21] David Patching, Practical Soft Systems Analysis. 1990.
57

PROFIL PENULIS
Penulis 1

Nama : Annisya Riscalina Surya Iswanto


NIM : 0320170023
Tempat, Tanggal Lahir : Bekasi, 20 November 1999
Alamat : Jalan Sersan Idris Nomor 18 RT 001/RW 004,
Margajaya, Bekasi Selatan.

Alamat Tinggal : Jalan Jati 8, Tanjung Priok, Jakarta Utara


Jenis Kelamin : Perempuan
Motto Hidup : Berdo’a, usaha, dan tawakkal
Riwayat Pendidikan : 1.TK Al-Muttaqin, Depok (Tahun 2004)
2. SDN Margajaya IV Bekasi (Tahun 2005)
3. SMPN 3 Bekasi (Tahun 2011)
4. SMAN 8 Bekasi (Tahun 2014)
5. Politeknik Manufaktur Astra (Tahun 2017)
58

Penulis 2

Nama : Nindy Okta Novianti


NIM : 0320170005
Tempat, Tanggal Lahir : Madiun, 03 Oktober 1998
Alamat : Jalan Toto Tentrem RT 15/RW 03, Bangunsari,
Dolopo, Madiun
Alamat Tinggal : Jalan Kosambi Nomor 200A, Tanjung Priok, Jakarta
Utara
Jenis Kelamin : Perempuan
Motto Hidup : Never Say Never
Riwayat Pendidikan : 1. TK Aisyah BA 8 (Tahun 2003)
2. SD Negeri Bangunsari 02 (Tahun 2005)
3. SMP Negeri 1 Dolopo (Tahun 2011)
4. SMK Negeri 1 Geger (Tahun 2014)
5. Politeknik Manufaktur Astra (Tahun 2017)

Anda mungkin juga menyukai