NAMA : FAJAR KARUNIA PURWATI

NIM : 181910301175

TUGAS : EKONOMI TEKNIK

RINGKASAN 3 JURNAL MENGENAI WBS

1. Jurnal Work Breakdown Structure (WBS) Development for Underground

Construction.

Menurut (Irdemoosa et al ., 2015:85) bahwa Work breakdown structure

(WBS) adalah suatu proses pembagian sebuah proyek dalam keseluruhan pekerjaan
kedalam beberapa susunan tingkatan terstruktur yang lebih mudah untuk dikelola.

Ada banyak metode berbeda yang dapat dipakai untuk membuat sebuah
WBS. Satu dari sekian banyak pertanyaan mengenai bagaimana cara
mengoptimalkan WBS sehingga dapat di identifikasi dari semua kemungkinan
susunan. Sebuah lembaga manajemen proyek menetapkan bahwa “sebuah WBS
yang berkualitas adalah WBS yang disusun sedemikian rupa agar meyakinkan
semua persyaratan yang digunakan dalam sebuah proyek”. Metode terbaik untuk
membuat WBS dalam lingkup proyek bangunan bawah tanah adalah sebuah metode
yang dapat menemukan WBS yang optimal dengan semua komponen yang
diputuhkan, detail yang memadai dan tingkatan kecukupan dari penguraian.

2. Jurnal Work Breakdown Structure: A Tool for Software Project Scope

Verification

Menurut Hans (2013:20) Work breakdown structure (WBS) adalah

pengelompokan berorientasi yang mudah dijangkau pada pekerjaan yang terlibat
dalam proyek yang medifinisikan semua ruang lingkup proyek. Sebuah WBS
adalah suatu hal penting untuk kesuksesan pengiriman dari beberapa proyek
software karena mendefinisikan dalam detail pekerjaan yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan sasaran proyek.
3. Jurnal Work Breakdown Structure: Simplifying Project Management

Menurut Burghate (2018:2) WBS adalah bukan sebuah daftar pekerjaan

yang melelahkan. Melainkan WBS adalah sebuah klasifikasi menyeluruh pada
ruang lingkup proyek. Suatu WBS adalah bukan sebuah rencana proyek atau jadwal
proyek dan bukan daftar berturutan. WBS adalah berdasarkan buruknya
pelaksanaan konstruksi sebuah jadwal proyek sebelum dirancang sebuah WBS
yang layak.

WBS adalah sebuah alat untuk manajemen proyek dalam perencanaan dan
pelaksanaan kesuksesaan proyek. WBS sangat berguna dalam menetapkan biaya,
jadwal dan kualitas kesalahan pada siklus manajemen proyek.