Anda di halaman 1dari 7

Tugas BAB 4 dan BAB 5

Penganggaran

Nama Kelompok : Aykal Brema S.Milala NIM: BCA 117 132

Dewi Ariska Agustina NIM:BCA 117 173

Vera Ulina NIM:BCA 117 170

Shinta Bella Anugrah NIM:BCA 117 093

Tata Krisdiana NIM:BCA 117 107

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Jurusan Akuntansi

Universitas Palangka Raya T/A 2019


KELOMPOK 4

BAB 4

1.

 Penjuualan 200.000
Ditambah : Persediaan Akhir 10.000 +
Jumlah barang yang dibutuhkan 210.000
Dikurang : Persediaan Awal 20.000 -
Jumlah Barang yang diproduksi 190.000


Jumlah Produksi 190.000
Standar Kebutuhan ______4 x
Jumlah Kebutuhan 760.000
Harga Belum Baku 2.000 x
Total 1.520.000.000

2.

Jumlah kebutuhan untuk produksi 760.000


Ditambah : Persediaan Akhir _5.000 +
Jumlah Kebutuhan bahan baku 765.000
Dikurang : Persediaan Awal _15.000 -
Jumlah Bahan Baku 750.000
Dikali : Harga _2.000 x
Total 150.000.000

Y7

2
3.

* Departemen Persiapan ( SKI AIR )

Jumlah Produksi 20.000


Dikali : Standar kebutuhan jam TKL/ barang jadi ____3 x
Jumlah Jam Tenaga Kerja Langsung 60.000
Dikali : Upah per jam TKL ___2000 x
Anggaran 120.000.000

* Departemen Persiapan (SKI SALJU)

Jumlah Produksi 5.000


Dikali : Standar Kebutuhan jam TKL / Barang jadi ___3,5 x
Jumlah Jam tenaga kerja langsung 17.500
Dikali : Upah per jam TKL _2.000 x
Anggaran 35.000.000

* Departemen Penyelesaian ( SKI AIR )

Jumlah Produksi 20.000


Dikali : Standar Kebutuham jam TKL/ Barang jadi ____2 x
Jumlah Jam tenaga kerja Langsung 40.000
Dikali : Upah per jam TKL _3.000 x
Anggaran 120.000.000

* Departemen Penyelesaian ( SKI SALJU )

3
Jumlah Produksi 5.000
Dikali : Standar kebutuhan jam TKL/ Barang jadi ___1,5 x
Jumlah jam tenaga kerja langsunh 7.500
Dikali : Upah per jam kerja TKL _3.000 x
Anggaran 22.500.000

4. a. Jumlah Mesin

10
* Departemen A = 𝑋 50.400.000 = 16.800.000
30

20
* Departemen B =
30
𝑋 21.600.000 = 14.400.000

b. Biaya Variabel Mesin

* Departemen A = 2.000 x 3.000 = 6.000.000

* Departemen B = 2.000 x 5.000 = 10.000.000

c. Sewa Pabrik

2.000
* Departemen A = 𝑋 100.000.000 = 40.000.000
5.000

3.000
* Departemen B = 𝑋 100.000.000 = 60.000.000
5.000

d. Biaya Listrik (Tetap)

* Departemen A = 55% x 20.000.000

= 11.000.000

* Departemen B = 45% x 20.000.000

= 9.000.000\

e. Biaya Listrik (Variabel)

* Departemen A = 10.000 x 3.000

= 30.000.000

4
* Departemen B = 10.000 x 5.000

= 50.000.000

f. Asuransi

25.000.000
* Departemen A = 𝑋 80.000.000 = 33333333,33
60.000.000

35.000.000
* Departemen B = 𝑋 80.000.000 = 46666666,67
60.000.000

Departemen A Biaya FOH Biaya FOH Fixed Total


Variabel
Biaya Gaji tetap 50.400.000 50.400.000
Penyelia
Biaya Perawatan 6.000.000 16.800.000 22.800.000
Mesin
Biaya Sewa 40.000.000 40.000.000
Pabrik
Biaya Listrik 30.000.000 11.000.000 41.000.000
Biaya Asuransi 33333333,33 33333333,33
Total 36.000.000 1515333333,3 187533333,3

Departemen B Biaya FOH Biaya FOH Fixed Total


Variabel
Biaya Gaji tetap 21.600.000 21.600.000
Penyelia
Biaya Perawatan 10.000.000 14.400.000 24.400.000
Mesin
Biaya Sewa 60.000.000 60.000.000

5
Pabrik
Biaya Listrik 50.000.000 9.000.000 59.000.000
Biaya Asuransi 46666666,67 46666666,67
Total 60.000.000 151666666,7 211666666,7
BAB V

1.
Anggaran Biaya Operasi
PT Perdana Mulia
untuk Oktober 2006

Jenis Beban Beban Tetap Beban Variabel Total


Gaji Karyawan 132.000.000
Beban Penyusutan Kendaraan 24.000.000
Beban Telepon 12.120.000
Beban Perlengkapan 4.500.000
Beban Listrik 12.000.000
Subtotal Beban Administrasi 184.620.000
Total Beban Operasi 184.620.000

2. Anggaran Beban Penjualan


PT Dian Sari
untuk Periode April dan Mei 2004
Beban Penjualan
Jenis Beban Beban tetap Beban variabel Total
Beban Iklan $ 550 $ 550
Beban Gaji Penjualan $ 2.000 $ 2.000
Beban Perlengkapan $ 4.000 $ 4.000
Beban Penyusutan
Peralatan $ 1.000 $ 1.000
Beban Penyusutan
Kendaraan $ 2.000 $ 2.000
Beban Telepon $ 500 $ 1.100 $ 1.600
Beban Komisi
$ 1.100
Penjualan $ 1.100
$ 12.250

3. Anggaran Beban Operasi untuk Periode April dan Mei 2005

Jenis Beban : * Beban Komisi Penjualan * Beban Listrik

= 310.000 x 1% = 310.000 x 3%

6
= 3.100 = 9.300

* Beban Iklan * Komisi Karyawan Penjualan

= 310.000 x 1% = 310.000 x 1%

= 3.100 = 3.100

Anggaran Biaya Operasi


PT ABC
untuk bulan April dan Mei 2005
Beban Penjualan
Jenis Beban Beban Tetap Beban variabel total
Gaji Karyawan 12.000 12.000
Beban Penyusutan Kendaraan 12.000 12.000
Biaya Iklan 3.100 3.100
Biaya Penyusutan Peralatan 250 250
Biaya Listrik 10.800 10.800
Komisi Karyawan Penjualan 3.100 3.100
Beban Asuransi 2.400 2.400
Beban telepon 1.224 1.224
Subtotal beban Penjualan 44.874

Beban Administrasi
Jenis Beban Beban Tetap Beban variabel total
Gaji Karyawan 18.000 18.000
Beban Penyusutan Kendaraan 15.000 15.000
Biaya Penyusutan Peralatan 400 400
Biaya Listrik 10.800 10.800
Komisi Karyawan Penjualan 3.100 3.100
Beban Asuransi 3.600 3.600
Beban telepon 1020 153 1173
Subtotal beban Penjualan 52073

Anda mungkin juga menyukai