RENCANA BISNIS

“INTAN HIJAB”
Diajukan untuk memenuhi persyaratan
tugas mata kuliah Technopreneurship

Disusun oleh :
INTAN MELIANE
710016063

JURUSAN TEKNIK PERTAMBANGAN

SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI NASIONAL YOGYAKARTA
2019

1
 DAFTAR ISI

JUDUL ............................................................................................ 1

DAFTAR ISI ....................................................................................2

KATA PENGANTAR .......................................................................3

GAMBARAN UMUM USAHA ......................................................4

BAB I PENDAHULUAN ................................................................5

LATAR BELAKANG ............................................................5

MAKSUD DAN TUJUAN ....................................................5

MANFAAT .............................................................................5

RUMUSAN MASALAH .......................................................6

BAB II LANDASAN TEORI ..........................................................7

PENGERTIAN RENCANA BISNIS .....................................7

BAB III PEMBAHASAN ................................................................9

ASPEK PASAR & PEMASARAN ........................................9

ASPEK TEKNIS & TEKNOLOGIS ...................................10

ASPEK KEUANGAN .........................................................11

ANALISIS SWOT ...............................................................14

BAB IV PENUTUP

KESIMPULAN ....................................................................15

SARAN ................................................................................15

DAFTAR PUSAKA .......................................................................16

2
 KATA PENGANTAR

Kami memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT yang telah

memberikan rahmat dan karunia-Nya sehingga terselesaikannya pembuatan
rencana bisnis unit usaha kecil menengah. Pada kesempatan ini saya ingin
menyampaikan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah membantu dalam
proses pembuatan rencana bisnis ini. Terimakasih kami ucapkan terutama
kepada Bapak Andi Hidayat selaku dosen Kewirausahaan yang mengajar
mengenai tata cara membuat usaha.
Adapun tujuan pembuatan rencana bisnis ini adalah untuk menelaah
seberapa jauh pada bisnis ini berjalan. Dan pada akhirnya saya berharap agar
nantinya rencana bisnis ini dapat bermanfaat bagi kalangan mahasiswa
ataupun pelajar untuk memenuhi kebutuhan belajar mengajarnya.

Jakarta, Juni 2016

Penulis

3
 GAMBARAN UMUM USAHA

1. Nama dan Alamat Proyek

Nama Proyek adalah “INTANMHIJAB”. Usaha ini akan berlokasi di
Jalan Babarsari Sleman Yogyakarta

2. Proyek yang Direncanakan

Proyek pendirian usaha ini merupakan proyek baru, dengan rencana
penggunaan tanah seluas 2 m x 2 m= 4 m2

3. Potensi Wilayah
Proyek ini direncanakan didirikan di Jalan Babarsari di rumah karena
memudahkan para reseller untuk memilih barang, INTAN HIJAB belum ada
toko resmi karena membutuhkan modal yang besar jadi memanfaatkan rumah
dan media sosial untuk penjualannya.

4. Visi dan Misi

 Visi :
 Terwujudnya hidup yang mandiri.
 Mewujudkan wirausaha yang unggul, kreatif dan kompetitif.
 Mencetak sebuah wirausaha yang professional.
 Misi
 Pengembangan kreatif dini.
 Menenemkan jiwa wirausaha sejak dini.
 Mewujudkan kehidupan yang mandiri

4
 BAB I
PENDAHULUAN

1. Latar Belakang
Di era globalisasi di dunia pendidikan semakin berkembang sehingga
dengan perkembangan pendidikan ini dapat meningkatkan kualitas sumber
daya manusia (SDM). Sebagai seorang mahasiswa, kita harus mampu
mengikuti perkembangan pendidikan. Supaya dapat berkompetisi dalam
mencapai keberhasilan dan kesuksesan di dunia usaha. Untuk itu dalam
penguasaan suatu pendidikan tidak harus teori-teori saja yang di butuhkan
tetapi praktek secara langsung akan lebih di jamin keberhasilannya.
Dalam rangka pemenuhan persyaratan nilai tugas mata kuliah
Kewirausahaan yang terfokus pada program Enterpreneur University di
mana siswa harus mampu mengelola dan mengembangkan suatu usaha yang
mandiri dan kompetitif di dunia kewirausahaan. Disini saya bermaksud
mengaktualisasikan antara teori dan praktek dalam bentuk kegiatan usaha
penjualan atau kewirausahaan.
Setiap usaha selalu ingin berkompetisi dengan usaha lain untuk
memperoleh keuntungan. Berkaitan dengan hal “RENCANA BISNIS”
sebagai penyedia kebutuhan sehari-hari mampu berkompetisi memenuhi
kebutuhan masyarakat.

2. Maksud dan Tujuan

Adapun Maksud dan Tujuan dari kegiatan usaha kecil menengah
“RENCANA BISNIS” yang saya lakukan:
 Melatih diri agar mampu hidup mandiri dan terampil dalam
memasuki dunia usaha di masyarakat.
 Sebagai buku laporan akhir atas pelaksanaan RENCANA BISNIS
Manajemen Koperasi dan UKM.

5
 3. Manfaat
a) Menyiapkan lapangan kerja yang produktif dan dapat mengembangkan
kreatifitas para siswa.
b) Menyiapkan kemampuan dalam memilih usaha yang sesuai di
masyarakat.
c) Menyiapkan tenaga kerja yang profesional yang dibutuhkan oleh
perusahaan.
d) Memberikan pembekalan kepada siswa untuk dapat berwirausaha.

4. Rumusan Masalah
a) Apa saja kendala yang dihadapi ?
b) Bagaimana sistem pemasarannya ?

6
 BAB II
LANDASAN TEORI

Untuk mendukung pembuatan laporan ini, maka perlu dikemukakan hal-hal atau
teori-teori yang berkaitan dengan permasalahan dan ruang lingkup pembahasan
sebagai landasan dalam pembuatan laporan ini

A. Pengertian Rencana Bisnis

“ The business plan is a written document prepared by the
entrepeneur that describe all the relevant external and internal elements
involved in starting a new venture. It is often an integration of functional
plans such as marketing, finance, manufacturing and human resources.”
(Hisrich,Peter, 1995:113).

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha

yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun
eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering
merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan,
manufaktur dan sumber daya manusia.

“It is a written statement setting forth the business's mission and

objectives, its operational and financial details, its ownership
and management structure and how it hopes to achieve its
objectives” (Megginson, 2000)

Artinya Business plan adalah suatu rencana tertulis yang memuat mini
dan tujuan bisnis, cara kerja dan rincian keuangan/permodalan susunan para
pemilik dan manajemen dan bagaimana cara mencapai tujuan bisnisnya.

Secara ringkas, berikut ini adalah 5 alasan mengapa business plan

harus dibuat dengan baik, yaitu:

1. Business Plan adalah blueprint usaha anda, yang akan anda dan
karyawan serta pihak-pihak yang bekerja sama dengan anda dalam
operasionalnya. Dia akan membantu anda tetap kreatif dan fokus pada
tujuan yang telah ditetapkan.
2. Business Plan merupakan alat untuk mencari dana, sehingga berhasil
dalam bisnis.

7
 3. Business Plan adalah sarana komunikasi untuk menarik orang lain,
pemasok, konsumen, dan penyandang dana. Business plan akan
membuat mereka mengerti tujuan dan cara operasional bisnis anda.
4. Rencana bisnis anda ini akan mempermudah anda menjalankan usaha
dengan mengetahui langkah-langkah praktis menghadapi persaingan,
membuat promosi, sehingga lebih efektif.
5. Membuat pengawasan lebih mudah dalam operasionalnya, apakah
mengikuti atau sesuai dengan rencana atau tidak.

8
 BAB III
PEMBAHASAN

1. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1.1. Tinjauan Umum

Salah satu aspek rencana bisnis yang perlu dikaji adalah aspek pasar
dan pemasaran. Jika pasar yang akan ditujui tidak jelas, prospek bisnis
kedepan pun tidak jelas, maka resiko kegagalan bisnis menjadi besar.
Oleh karena itu, sebelum menggarap bisnis hendaknya dilakukan terlebih
dahulu analisis terhadap pasar potensial yang akan dimasuki oleh produk
yang akan dihasilkan oleh perusahaan. Setelah ditemukan pasar potensial
dan masih terbukanya peluang untuk mengembangkan bisnis tersebut,
maka dapat dilakukan analisis terhadap aspek-aspek bisnis yang lainnya.
Saya memilih untuk mengangkat usaha hijab sebagai salah satu usaha
yang memenuhi standar kelayakan bisnis dan dianggap cukup
menjanjikan dikarenakan kalangan masyarakat dan mahasiswi muslim
diwajibkan untuk memakai jilbab, dimana jilbab sekarang sudah menjadi
kebutuhan yang wajib dipakai oleh wanita, maka dari itu saya mendirikan
usaha jilbab untuk memenuhi kebutuhan wanita muslim.

1.2. Tinjauan tentang Pasar Sasaran

Semakin berkembangnya inovasi jilbab dimana dulu jilbab identik
dengan “jadul” atau ke-ibuan, maka dari itu saya mengharapkan
peruntungan dimana jilbab sekarang menjadi trend muslimah bisa
diterima di masyarakat, karena dampak yang diterima pun cukup bagus,
yaitu menjalankan kewajiban menutup aurat sebagai umat muslim.

Produk ini diperuntukkan untuk wanita muslim yang sudah remaja

maupun yang sudah dewasa.

9
 1.3. Strategi dan Program Pemasaran

 Kebijakan dan Penetapan harga

Harga yang ditetapkan sebagai harga jual produk didasarkan atas

biaya produksi total ditambah sejumlah persen tertentu. Penetapan
harga ini akan diadakan peninjauan kembali untuk setiap tahunnya.
Dimana harga bahan bisa berubah-ubah tiap tahunnya.

 Kebijakan tentang Promosi

Promosi dilakukan melalui mulut ke mulut, broadcast message

dan aktif menggunakan Aplikasi sosial media Instagram.

2. ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS

2.1. Proses Produksi

Proses pembuatan hijab yaitu potong bahan sesuai ukuran Pashmina

yaitu 180 x 75 cm sedangkan ukuran Segiempat yaitu 115 x 115 cm,
setelah dipotong lalu pinggiran hijab di neci dengan mesin jahit khusus
neci.

2.2. Rencana Produksi selama Masa Kehidupan Proyek

Untuk tahun-tahun pertama “INTAN HIJAB” akan menjual hijab

dengan target penjualan per bulan 100 pc.

2.3. Teknologi yang Dipilih

Teknologi yang dipilih yaitu menggunakan jasa neci jadi tidak perlu
membeli mesin jahit khusus neci.

10
 2.4. Bahan Baku

Bahan baku pada “INTANHIJAB” yaitu bahan yang khusus untuk

jilbab yang tidak tipis, tidak terlalu tebal, adem saat dipakai dan gampang
diatur, biasanya saya menggunakan bahan Wolpis, Crepe, Wolly Crepe,
Diamond Crepe, Velvet, dan Katun Silky.

3. ASPEK KEUANGAN

3.1. Modal

Modal berasal dari modal sendiri

3.2. Rencana Biaya Proyek

3.2.1. Biaya Bahan Baku

Dalam 30 hari sesuai target penjualan 100 pc per bulan yaitu :

Bahan Rp. 17.500/m x (180 x 75 Rp. 2.362.500

Hijab cm = 1,35 m) = Rp.
23.625
Jasa Neci Rp. 3.000/jilbab Rp. 300.000
Jumlah HPP Rp. 2.662.500

3.2.2. Total Penerimaan dan Harga Penjualan

HPP + (Laba% x HPP)

Rp. 2.662.500 + (30% x Rp. 2.662.500)

Rp. 2.662.500 + Rp. 798.750

Total Penerimaan Rp. 3.461.250 dibulatkan Rp. 3.500.000

Harga Penjualan Rp. 3.500.000 : 100 PC = Rp. 35.000

11
 3.2.3. Depresiasi Biaya Tetap

Gaji Karyawan Rp. 500.000

3.2.4. Biaya variabel

Uang Rp. 40.000

Transport/bulan
Rp. 10.000 x 4
minggu

Total Biaya Operasional, Biaya Depresiasi ditambah Biaya Variabel

Rp. 540.000

Keuntungan Bruto dari Biaya pemasukan dikurangi Biaya

Operasional yaitu Rp. 3.500.000 – Rp. 540.000 = Rp. 2.960.000

Keuntungan Netto yaitu Keuntungan Bruto dikurangi HPP yaitu Rp.

2.960.000 – Rp. 2.662.500 = Rp. 297.500

3.3. Payback Period

HPP : Keuntungan Netto x 1 bulan

Rp.2.662.500 : Rp. 297.500 x 1 bulan

8,9 bulan dibulatkan menjadi 9 bulan

Artinya dalam 9 bulan Harga Pokok Produksi kembali dikarenakan

usaha ini menetapkan pay back periode selama umur ekonomis dalam
1 tahun maka periode ini dinyatakan layak.

3.4. Proyeksi perbulan

Selama 9 bulan penjualan tiap bulannya tidak ada peningkatan dalam

kuantitas produk, dalam arti masih 100 pc penjualannya hingga

12
 payback period, setelah 9 bulan baru ada peningkatan 100% kuantiti
dari penjualan awal menjadi 200 Pcs.

Periode Penjualan Profit

'Januari 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Februari 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Maret 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'April 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Mei 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Juni 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Juli 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Agustus 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'September 2016 Rp. 3,500,000/100 Pc Rp. 297,500

'Oktober 2016 Rp. 7,000,000/200 Pc Rp. 595,000

'November 2016 Rp. 7,000,000/200 Pc Rp. 595,000

'Desember Rp. 7,000,000/200 Pc Rp. 595,000

Total Per Tahun Rp. 52,500,000 Rp. 4,462,500

4. ANALISIS SWOT
Strength
 Memproduksi hijab sendiri dengan pilihan motif yang tidak pasaran
 Menerima sistem grosir jadi bisa dijual kembali oleh reseller
 Bahan yang dipilih dengan kualita syang bagus
 Sudah memiliki pelanggan tetap
Weakness
 Sulitnya mempromosikan produk “JS.HIJAB”

13
  Banyaknya pesaing
 Kurangnya modal

Opportunity
 Banyaknya wanita muslim yang berkerudung. Dan dengan produk ini
akan menambah minat wanita untuk berkerudung.

Threat
 Munculnya toko-toko baru yang sejenis yang berusaha menyaingi
 Persaingan harga

BAB IV

14
 PENUTUP

1. Kesimpulan
Kerudung merupakan hal yang wajib dipakai bagi umat Islam karena
perkembangan hijab sudah maju seperti saat ini maka saya berinisiatif untuk
mencari peruntungan melalui usaha ini.
Adapun dengan bisnis plan yang saya rancang di atas. JS.Hijab semoga
bisaditerima dimasyarakat dan mampu bersaing di pasaran.
2. Saran
Menyadari bahwa penulis masih jauh dari kata sempurna, kedepannya
penulis akan lebih fokus dan details dalam menjelaskan tentang makalah di
atas dengan sumber - sumber yang lebih banyak yang tentunya dapat di
pertanggung jawabkan.
Untuk saran bisa berisi kritik atau saran terhadap penulisan juga bisa untuk
menanggapi terhadap kesimpulan dari bahasan makalah yang telah di
jelaskan. Untuk bagian terakhir dari makalah adalah daftar pustaka. Pada
kesempatan lain akan saya jelaskan tentang daftar pustaka makalah.

DAFTAR PUSTAKA

15
http://dee-belajar.blogspot.co.id/2013/10/pengertian-business-plan-menurut-
para.html
http://downloadcontohmakalahku.blogspot.co.id/2015/09/contoh-saran-dalam-
makalah-yang-baik.html
Subanar, Harimurti. 2001. Manajemen Usaha Kecil. Yogyakarta : BPFE
Suryana. 2003. Kewirausahaan. Pedoman Praktis, Kiat dan Proses Menuju Sukses.
Jakarta : Salemba Empat.
Suhardjono. 2003. Manajemen Perkreditan Usaha Kecil Dan Menengah.
Yogyakarta.: BPFE

16