RANCANGAN PELAJARAN TAHUNAN 2018

PERNIAGAAN TINGKATAN 5

MINGGU/ STANDARD KANDUNGAN STANDARD CADANGAN AKTIVITI/ CATATAN

TARIKH PEMBELAJARAN I-THINK/KERJA KURSUS

1/1/2018 CUTI TAHUN BARU

Minggu 1 3.1 Pengurusan Sumber Murid boleh: Cadangan aktiviti: Nota:

2/1-4/1 Manusia 3.1.1 Menyatakan definisi pengurusan 1. Murid mengumpul keratan akhbar Peranan pengurusan sumber
sumber manusia dalam sesebuah tentang iklan pekerjaan. manusia melibatkan proses
perniagaan. merancang,mengorganisasi,
2. Menyenaraikan keperluan memimpin dan
kemahiran dan kelulusan untuk mengawal dalam:
jawatan yang diiklankan. (i) Keperluan pekerja,
perekrutan pekerja,
3. Peta i-Think kontrak pekerjaan dan
Peta Pokok – jenis pekerjaan deskripsi tugas.
dengan kelulusan serta kemahiran (ii) Membangunkan
diperlukan. pasukan untuk
mencapai sasaran.
(iii Prestasi pasukan.
(iv)Latihan peningkatan
Minggu 2 3.1.2 Menjelaskan peranan 1. Peta i-Think kemahiran
7/1-11/1 pengurusan sumber manusia Peta Buih – Peranan pengurusan (v) Membentuk persekitaran
dalam sesebuah perniagaan sumber manusia kerja yang positif dan
harmoni.
3.1.3 Mengaplikasikan peranan 2.Membuat analisis terhadap (vi)Pemantapan budaya
pengurusan sumber manusia kesesuaian kemahiran dengan profesional.
dalam pembangunan perniagaan jawatan yang diiklankan serta gaji (vii)Menggalakkan
yang mampan. yang ditawarkan. kreativiti dan inovasi.
(viii)Pemberian insentif
yang munasabah.
(ix) Pemberhentian
pekerja.

1

Minggu 3 3.1.4 Menganalisis aspek pengelolaan
14/1-19/1 sumber manusia dalam
pembangunan perniagaan
yang mampan
3.1.5 Menilai hubungkait antara
kemahiran kebolehkerjaan yang
perlu dimiliki pekerja dengan
kejayaan sesebuah perniagaan.
Minggu 4 3.1.6 Mencipta satu struktur organisasi
21/1-25/1 dalam sebuah perniagaan.
3.1.7 Mencadangkan idea baharu bagi
satu sistem penggajian
berpandukan struktur organisasi
yang dibina
Minggu 5 3.2 Pengurusan Sumber Murid boleh:
28/1-1/2 Fizikal dan Teknologi 3.2.1 Menjelaskan tujuan mengurus
sumber fizikal yang diperlukan
dalam operasi sesuatu
perniagaan.
3.2.2 Menghuraikan prosedur
mengurus sumber fizikal
yang diperlukan dalam operasi
sesuatu perniagaan
Aspek pengelolaan sumber
1. Kajian terhadap profil pekerja manusia dalam
dalam sebuah organisasi keuntungan pembangunan perniagaan
atau bukan keuntungan yang mampan ialah dengan
menyediakan:
2. Membuat koleksi dokumen
pengambilan pekerja yang digunakan (i) Penempatan pekerja
dalam organisasi yang dipilih dan dan fasiliti yang
menganalisis untuk menghasilkan berkaitan.
satu laporan. (ii)Standard prosedur
operasi tugas
3. Apakah implikasi kepada sesebuah (iii)Sistem penggajian
perniagaan apabila pengurusan (iv)Penghargaan dan
sumber manusia tidak berkesan? hukuman.
(v) Penyelesaian masalah.
(vi) Struktur organisasi
1. Mengumpulkan keratan akhbar Kemahiran kebolehkerjaan:
mengenai iklan jawatan kosong. (i) Kelayakan yang
bersesuaian.
2. Murid melakar struktur organisasi (ii) Berpengalaman.
pentadbiran sekolah (iii) Berpengetahuan
tentang produk
dan perkhidmatan.
(iv) Berpengalaman dalam
industri tertentu
(v) Keberkesanan
mencapai sasaran
individu dan
pasukan/jabatan
Cadangan aktiviti: Nota:
1.Perbandingan pengurusan sumber Sumber fizikal ialah:
fizikal dan teknologi dalam sesebuah (i)Bangunan dan
organisasi perniagaan. kemudahan.
(ii)Kilang dan mesin.
2. Peta i-Think – (iii)Peralatan TMK.
Peta Pokok-Sumber fizikal dan (iv)Stok.
teknologi dalam sesebuah organisasi (v) Bahan mentah.
perniagaan. (vi) Produk siap
2
 31/1 CUTI UMUM THAIPUSAM
Minggu 6 3.2 Pengurusan Sumber 3.2.3 Menjelaskan tujuan mengurus
4/2-8/2 Fizikal dan Teknologi sumber teknologi yang
diperlukan dalam operasi sesuatu
perniagaan
3.2.4 Menghuraikan prosedur
mengurus sumber teknologi
yang diperlukan dalam operasi
sesuatu perniagaan
Minggu 7 3.2.5 Mengaplikasikan pengetahuan
11/2-14/2 pengurusan sumber fizikal dan
sumber teknologi dalam
satu perniagaan yang mampan.
15/2 CUTI PERAYAAN TAHUN
BARU CINA
16/2 CUTI TAHUN BARU CINA
19/2 CUTI PERAYAAN
TAHUNBARU CINA
Minggu 8
18/2-22/2 3.2.6 Membandingkan kesan
pengurusan sumber fizikal
dan teknologi dalam
mempertingkatkan kecekapan
sesebuah organisasi perniagaan.
3.2.7 Membuat rumusan perkaitan di
antara pengurusan sumber fizikal
dan teknologi dalam
mempertingkatkan kecekapan
sesebuah organisasi
perniagaan
1 Kenal pasti sumber fizikal dan Pengurusan sumber fizikal
teknologi daripada akhbar, meliputi:
internet atau media lain (i) Perlindungan insurans
dan keselamatan; dan
2. Murid mencadangkan prosedur (ii) Penyelenggaraan dan
mengurus sumber teknologi dalam baik pulih secara
operasi sesuatu perniagaan. terancang.
3. Edaran bahan lembaran Sumber teknologi ialah:
Contoh organisasi perniagaan (i)Harta intelek (reka
bentuk.lukisan, muzik
dan (video).
(ii)Lesen perisian.
1. Membuat kajian mengenai (iii)Kemahiran dan
prosedur yang betul dalam pengalaman
mengurus sumber fizikal dan
teknologi.
Pengurusan sumber
2. Peta i-Think- Peta Buih teknologi ialah
Pengurusan sumber fizikal paten dan hak cipta
terpelihara
3. Peta i-Think - Peta Buih
Pengurusan sumber teknologi
1. Membuat perbandingan dari
aspek pengurusan sumber
fizikal dan teknologi di antara
satu perniagaan berasaskan
produk dengan perniagaan
berasaskan perkhidmatan
2. Peta i-Think
Peta Buih Berganda
Perbandingan kesan pengurusan
sumber fizikal dan teknologi
3
Minggu 9 3.3 Sumber Pembiayaan Murid boleh:
25/2-1/3 Perniagaan 3.3.1 Mengenal pasti sumber
pembiayaan untuk sesebuah
perniagaan.
Projek Perniagaan 3.3.2 Menghuraikan jenis pembiayaan
dalaman dan luaran yang sesuai untuk
sesebuah perniagaan.
3.3.3 Menyelesaikan keperluan
pembiayaan bagi sesebuah
perniagaan.
3.3.4 Membandingkan kekuatan dan
kelemahan jenis pembiayaan untuk
Minggu10 Projek Perniagaan sesebuah perniagaan.
4/3-8/3
3.3.5 Menghuraikan prosedur
mendapatkan sumber pembiayaan untuk
sesebuah perniagaan.
3.3.6 Membuat justifikasi jenis
pembiayaan yang sesuai digunakan
untuk memulakan sesebuah perniagaan
Minggu 11 Projek Perniagaan
11/3-15/3
1. Peta i-Think –Peta Buih
Skop sumber pembiayaan
sesebuah perniagaan
2. Peta i-Think – Peta Pokok
Jenis sumber pembiayaan
luaran.
1. Murid dapat mengkelaskan
kekuatan dan kelemahan jenis
pembiayaan.
2. Membuat rumusan berkaitan
peranan pihak kerajaan membantu
mendapatkan sumber pembiayaan
untuk sesebuah perniagaan.
3. Faktor-faktor dipertimbangkan
untuk pembiayaan memulakan
perniagaan.
Nota:
Skop sumber pembiayaan
dalaman:
(i)Simpanan peribadi; dan
(ii)Modal daripada
keuntungan (rizab).
Skop sumber pembiayaan luaran:
a) Jenis pembiayaan daripada
bank/institusi kewangan:
(i) Modal permulaan;
(ii) Sewa beli;
(iii Pajakan;
(iv) Pemfaktoran;
(v) Syer;
(vi) Overdraf;
(vii)Pinjaman perniagaan; atau
gadaian/Ar-Rahnu
4
 CUTI PERSEKOLAHAN PENGGAL 1 :
17 / 3 / 2018 - 25 / 3 /2018
Minggu 12
25/3 - 29/3 1. Rumusan butiran dalam pernyata
kewangan
2. Rumusan butiran dalam pernyata
pendapatan
3. Rumusan butiran dalam penyata
kewangan
Minggu 13
1/4 - 5/4 1. Rumusan butiran dalam pernyata
kunci kira-kira
Minggu 14 1. Dapat mengkelaskan pihak-pihak
8/4-12/4 yang berkepentingan kepada penyata
kewangan sesebuah perniagaan.
2. Peta i-Think – Peta Buih
Kegunaan pernyata kewangan.
3. Medapatka maklumat dari internet
meningkatkan prestasi periagaan.
4. Cadangan berkumpulan kaedah
meningkatkan jumlah untug
Nota:
Butiran dalam penyata
kewangan:
(i)Belanjawan kos.
(ii)Kos tetap.
(iii)Kos berubah.
(i)Penyata pendapatan:
(a) Hasil jualan
(b) Kos Jualan
(c) Hasil-hasil lain.
(d) Belanja-belanja lain.
(ii)Penyata Kunci Kira-Kira:
(a) Aset bukan semasa;
(b) Aset semasa.
(c) Liabiliti semasa.
(d) Liabiliti bukan semasa
(e) Ekuiti pemilik
(i)Titik Pulang Modal ialah:
(a) Satu tahap kuantiti
pengeluaran apabila
jumlah hasil jualan sama
dengan jumlah kos;
(b) Kuantiti pengeluaran tidak
emberi sebarang untung
atau rugi.
(c) Jumlah hasil hanya cukup
untuk menampung jumlah kos.
Kegunaan Penyata Kewangan:
(i) Penyata Pendapatan:
(a) Mengukur prestasi
perniagaan.
(b) Meningkatkan jumlah
keuntungan.
(ii) Lembaran Imbangan
(Kunci Kira-Kira):
5
 (a) Meningkatkan untung
bersih

(b) Penilaian perniagaan.

1. Edaran bahan lembaran.

2. Menonton rakaman video atau siaran Skop Nisbah Asas:

Minggu 15 televisyen: a) Analisis Nisbah Untung:
15/4--9/4 (i)Perbincangan kumpulan Mengukur kadar
(ii)Membuat ulasan untung/pulangan
(iii)Membuat pembentangan yang diperoleh:

% untung tokokan
3. Rumusan kedudukan kewangan
perniagaan % margin untung kasar

% margin untung bersih

% pulangan
atas modal

b) Analisis Nisbah Kecairan:

Mengukur kemampuan
membayar hutang jangka
pendek:
nisbah semasa

c) Analisis Nisbah
Kecekapan

Minggu 16 Menentukan kecekapan

22/4-26/4 pihak pengurusan
mengendalikan stok:

Pusing Ganti Stok

Pusing Ganti Aset

6

Minggu 17
29/4-3/5 1. Sumbangsaran ciri-ciri keperibadian
menjadi seorang usahawan.
2. Peta i-Think – Peta Bulatan
Ciri-ciri keperibadian
menjadi usahawan.
3. Mengadakan lawatan:
(i)Tinjauan ke atas perniagaan
tempatan – Perniaagaan keropok
lekor di Taman Batu Muda
(ii)Lawatan sambil belajar
(iii)Lawatan sambil membeli
Nota:
Skop ciri-ciri keperibadian
seorang
usahawan:
(i) Berani mengambil risiko.
(ii)Kreatif dan inovatif.
(iii)Tabah.
(iv)Yakin diri dan optimistik.
(v)Berinisiatif dan
bertanggungjawab.
(vi) Komitmen yang tinggi.
(vii)Pandai mengambil peluang.
(viii)Berfikiran positif untuk
berjaya.
(ix Kebolehan menentukan visi
dan misi.
(x) Berani untuk gagal.
(xi)Semangat sepasukan.
(xii)Berdikari.
(xiii)Fleksibel

Skop kekuatan diri:

(i) Kemahiran pembangunan
karektor
diri.
(ii) Fokus tenaga dan tumpuan.
(iii) Perhubungan baik dengan
pasangan.
(iv) Keupayaan membina
jenama.
(v) Menyelesaikan masalah
kecil terlebih
Dahulu

1/5/2018

7
Minggu 18 Skop faktor penyumbang untuk
6/5-10/5 memulakan
Cadangan aktiviti: perniagaan:
1. Melengkapkan borang inventori diri (i) Modal.
untuk mengenal pasti kecenderungan (ii) Kemahiran.
dan potensi diri. (iii) Lokasi sesuai
(iv) Stok.
Murid dapat merumuskan (v) Latihan.
kekuatan dan potensi diri (vi) Pemasaran (4 P-product,
masing-masing. price,
place, promotion).
2 Menemu bual tokoh perniagaan (vii) Bantuan profesional
atau usahawan tempatan untuk
mengenalpasti ciri-ciri
keusahawanan dan faktor
penyumbang kepada perniagaan
beliau.
Murid dapat merumus dan
melaporkan hasil temu bual.

1.Mengkaji petikan kes berkaitan Kelebihan menjalankan

seorang usahawan dan perniagaan:
membentang faktor penyumbang (i) Objektif peribadi.
kepada kejayaan perniagaannya. (ii)Objektif perniagaan.
(iii)Keberuntungan perniagaan.

2. Mengumpul maklumat berkaitan

faktor-faktor persediaan diri bagi
memulakan perniagaan daripada
i) Internet
ii)Perbincangan kumpulan
iii)Pembentangan hasil dapatan
perbincangan.
3. Sumbang saran kelebihan berniaga
sebagai kerjaya

Minggu
19-21 PEPERIKSAAN PERTENGAHAN TAHUN
13/5-31/5
CUTI HARI WESAK :
29/5/2018
8
Minggu 22 4.2 Persediaan Memulakan Murid boleh:
3/6-7/6 Perniagaan: 4.2.1 Mengenal pasti akta-akta
berkaitan penubuhan
Akta penubuhan perniagaan.
perniagaan
4.2.2 Melaporkan peraturan dan kesan
yang mempengaruhi persediaan
memulakan perniagaan
berdasarkan akta-akta di atas.
4.2.3 Menganalisis prosedur
penubuhan setiap pemilikan
perniagaan sehin gga
memperoleh sijil pendaftaran
perniagaan.
4.2.4 Menganalisis tanggungjawab
yang perlu dipatuhi oleh
usahawan setelah memperoleh
Sijil Pendaftaran Perniagaan.
Dokumen Perniagaan 4.2.5 Menyatakan dokumen perniagaan
yang perlu disimpan dengan
lengkap dalam sesebuah
perniagaan.
4.2.6 Melakukan simulasi penyediaan
dan penyimpanan dokumen
perniagaan yang dirancang.
4.2.7 Menyediakan penyata aliran tunai
yang mudah berasaskan dokumen
perniagaan yang dirancang
Cadangan aktiviti: Nota:
1 Menganalisis akta-akta penubuhan Akta penubuhan perniagaan:
perniagaan dan menyediakan rumusan. (i) Akta Pendaftaran Perniagaan
2. Peta i-Think-Peta Buih
1956.
Akta-akta penubuhan perniagaan (ii) Akta Perkongsian Liabiliti
Terhad 2012.
3 Melaporkan langkah-langkah utama (iii) Akta Syarikat 1965.
penubuhan sebuah perniagaan.
Skop penubuhan:
4 Simulasi - Mengaplikasikan peraturan (i)Milikan Tunggal.
penubuhan perniagaan dalam (ii)Perkongsian.
mendaftar satu perniagaan. (iii) Syarikat Berhad.
5 Menyedia dan membentangkan
Usahawan bertanggungjawab
rancangan pemasaran bagi suatu untuk:
produk/perkhidmatan. (i)Mempamerkan sijil.
(ii)Mempamerkan papan tanda
6. Pembelajaran Berasaskan Inkuiri: murid perniagaan.
menyenaraikan aspek pemasaran yang (iii)Nama dan nombor
dapat difikirkan. pendaftaran perniagaan
tertera pada dokumen
7. Menyediakan unjuran 3 tahun penyata rasmi perniagaan.
aliran tunai.
(iv)Memperbaharui sijil
perniagaan.
(v) Mendaftarkan perubahan
maklumat perniagaan.
(vi)Menamatkan pendaftaran
perniagaan apabila perlu.
Cadangan aktiviti:
Skop dokumen perniagaan:
1. Mengumpul bahan –dokumen perniagaan (i) Rekod transaksi bank –
dalam kumpulan perbincangan penyata bank.
(ii) Rekod pembelian.
2. Menyedia dan membentangkan (iii) Rekod jualan.
rancangan perniagaan mengikut format (iv)Rekod kos operasi (kos
yang ditentukan. selain daripada kos
pembelian).
3. Peta i-Think- Peta Bulatan (v) Rekod ambilan dan modal
Tujuan rancangan perniagaan
1. Peta i-Think-
i) Peta Buih
Kepentingan rancangan pentadbiran
9
 ii)Peta Buih
Kepentingan rancangan operasi

iii)Peta Buih
Kepentingan rancangan pamasaran

iv) Peta Buih

Kepentinngan rancangan kewangan

2. Menjalankan aktiviti jualan secara

bergerai atau kiosk

3. Menyediakan laporan aktiviti perniagaan

tersebut berpandukan format yang
ditentukan.

9/6-24/6 CUTI PERTENGAHAN

TAHUN

15/6-16/6 HARI RAYA AIDILFITIRI

10
Minggu 23 Pemasaran dan Jualan 4.2.8 Menyatakan definisi pemasaran Cadangan aktiviti
24/6-28/6 dan jualan 1. Kumpulan perbincangan menghasilkan
satu produk untuk dipasarkan dalam
4.2.9 Menghuraikan persediaan untuk perniagaan.
menjalankan aktiviti pemasaran dan 2. Murid boleh merancang menjalankan
jualan bagi produk dan aktiviti pemasaran dan jualan bagi
perkhidmatan. produk mereka seperti :
(i) Kiosk perniagaan
(ii)Ekspo atau pameran
(iii)Lawatan sambil belajar
(iv)Lawatan sambil berniaga
3. Peta i-Think – Peta Buih
Skop aspek pemasaran dan jualan
Skop aspek pemasaran dan
jualan
1.Produk/Perkhidmatan:
(a) Ciri-ciri dan bentuk fizikal
Produk yang ditawarkan.
(b) Ciri-ciri dan pakej sokongan
perkhidmatan yang
ditawarkan.
(c) Harga produk atau
perkhidmatan
(d) Keistimewaan produk atau
perkhidmatan berbanding
produk pesaing.
2. Tempat dipasarkan:
(a)Tempat dan cara
produk/perkhidmatan
ditawarkan.
(b)Menjadikan produk /
perkhidmatan lebih dekat
dengan pelanggan berbanding
produk/perkhidmatan pesaing.
3. Harga:
(a) Pelanggan bersifat sensitif
kepada harga
produk/perkhidmatan.
(b) Nilai produk/perkhidmatan
kepada pembeli.
(c) Diskaun.
(d) Harga produk/perkhidmatan
berbanding pesaing
4. Promosi:
(a) Tempat dan waktu yang
sesuai promosi diadakan
(b) Bentuk promosi yang sesuai
untuk produk/perkhidmatan
(c) Isu yang boleh dijangka
untuk memulakan promosi
(d) Kaedah promosi berbanding
pesaing.
11
Minggu 24 4.3 Merancang Pengendalian 4.3.1 Menyatakan definisi rancangan Cadangan aktiviti
1/7-5/7 Perniagaan perniagaan. 1. Nyatakan projek perniagaan anda mahu
ceburi? Apakah faktor-faktor rancangan
perniagaan?
2. Sumbangsaran aspek yang mesti
kenalpasti dalam rancangan perniagaan.
3. Mengumpul dan membincangkan
maklumat dalam rancangan perniagaan
dan persaingan perniagaan sedia ada.
4.3.2 Menjelaskan kepentingan Cadangan aktivti:
Minggu 25
1. Membuat ringkasan rancangan
8/7-12/7 menyediakan rancangan
perniagaan perniagaan yang dipilih oleh pelajar
secara berkumpulan.(Simulasi
memulakan perniagaan)
2. Menonton rakaman video atau siaran
televisyen
(i) Misalnya rancangan CEO DESA
dalam ASTRO
(ii) Membuat ulasan
(iii)Membuat pembentangan
4.3.3 Menghuraikan format rancangan
Minggu 26 perniagaan 3 Peta i-Think – Peta Pokok
15/7-19/7 . Format rancangan perniagaan.4.
4. Menjemput Ikon Usahawan untuk
memberi ceramah berkaitan
menyediakan rancangan perniagaan
Minggu 27 4.3.4 Menyediakan satu rancangan yang berkesan.
22/7-26/7 perniagaan
Nota:
Kepentingan menyediakan
Rancangan Perniagaan:
(i) Memberi peluang kepada
usahawan menilai projek yang
dirancang dengan teliti.
(ii) Memberi gambaran sama ada
projek yang dirancang berdaya
maju atau tidak.
(iii)Menganggar keperluan
sumber perniagaan.
(iv Meyakinkan pihak
pelabur/bank.
(v) Menjangka risiko dan
masalah yang mungkin timbul
semasa melaksanakan projek
perniagaan tersebut.
Format rancangan perniagaan:
(i) Pengenalan dan ringkasan
eksekutif.
(ii) Tujuan rancangan
perniagaan/kertas kerja.
(iii) Latar belakang perniagaan.
(iv) Latar belakang ahli kongsi.
(v) Ledudukan tapak projek.
(vi) Objektif projek
(vii) Rancangan pentadbiran
(viii) Rancangan operasi
(ix) Rancangan pemasaran
(x) Rancangan kewangan
(xi) Penutup
(xii) Lampiran (dokumen
sokongan)
12
Minggu 28 ULANGKAJI PEPERIKSAAN
29/7-2/8 PERCUBAAN SPM

Minggu 29 PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM

5/8-9/8 6/8/2018 - 30/8/2018

PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM

Minggu 30 6/8/2108 - 30/8/2018
12/8-16/8

CUTI PERTENGAHAN
PENGGAL KE DUA
18/8-26/8

CUTI RAYA HAJI

22/8/2018

PEPERIKSAAN PERCUBAAN SPM

Minggu 31 6/8/2018 - 30/8/2018
26/8-29/8
HARI KEBANGSAAN
31/8/2018

PERBINCANGAN KERTAS
Minggu 32 PERIKSAAN PERCUBAAN SPM
2/9-6/9

LATIH TUBI KERTAS

PEPERIKSAAN PERCUBAAN
NEGERI-NEGERI LAIN

Minggu 33 HARI KEPUTERAAN YDPA

9/9-13/9 9/9/2018
13
 LATIH TUBI KERTAS
PEPERIKSAAN PERCUBAAN
NEGERI-NEGERI LAIN

CUTI UMUM
10/9/2018

AWAL MUHARRAM
11/9/ 2018

HARI MALAYSIA
16/9/2018

Minggu 34 LATIH TUBI KERTAS

16/9-20/9 PEPERIKSAAN PERCUBAAN
NEGERI-NEGERI LAIN

CUTI HARI MALAYSIA

17/9/2018

Minggu 35 LATIH TUBI KERTAS

23/9-27/9 PEPERIKSAAN PERCUBAAN
NEGERI-NEGERI LAIN

Minggu 36
30/9-4/10 PROGRAM PECUTAN SPM

Minggu 37
7/10-11/10 PROGRAM PECUTAN SPM

Minggu 38
14/10-18/10 PROGRAM PECUTAN SPM

Minggu 39 PROGRAM PECUTAN SPM

21/10-25/10

14
Minggu 40 PEPERIKSAAN SPM
28/10-1/11

Minggu 41 CUTI TAMBAHAN DEEPAVALI

5/11-11/11 5/11/2018

CUTI DEEPAVALI
6/11/2018

CUTI TAMBAHAN DEEPAVALI

7/11/2018

Minggu 42 PEPERIKSAAN SPM

12/11-18/11
MAULIDUR RASUL
20/11/2018

Minggu 43 CUTI AKHIR TAHUN

19/11-25/11 24/11/2018 -31/12/2018

Disediakan oleh : Disemak oleh : Disahkan oleh :

……………………………… ……………………………….. ……………………………..

(NORMAH BT HUSSEIN) (PN NOR ANIDA BT MAMAT) (TUAN MHD ARIFF BIN MHD SHARIFF)
Ketua Panitia Perniagaan Penolong Kanan Pentadbiran Pengetua
SMK Taman Selayang SMK Taman Selayang SMK Taman Selayang

15
:

16