KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat taufik dan hidayah-Nya sehingga proposal usaha ini dapat terselesaikan
tepat pada waktunya. Penulisan proposal usaha yang berjudul “Cuci Steam Motor dan
Mobil” ini, bertujuan untuk memasarkan usaha cuci steam ini dengan baik.

Penulis menyadari banyak kekurangan dalam penulisan proposal usaha ini, itu
dikarenakan kemampuan penulis yang terbatas. Namun berkat bantuan dan dorongan serta
bimbingan dari Ibu dosen mata kuliah Bahasa Indonesia, dan teman-teman kelas TPLPO
Teknik Informatika serta berbagai bantuan dari berbagai pihak, akhirnya pembuatan proposal
usaha ini dapat terselesaikan tepat pada waktunya.

Penulis berharap dengan penulisan proposal usaha ini dapat bermanfaat khususnya
bagi penulis sendiri dan bagi para pembaca umumnya serta semoga dapat menjadi bahan
pertimbangan untuk mengembangkan dan meningkatkan prestasi di masa yang akan datang.

Pamulang, 15 Juli 2015

Penulis

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................. 1

DAFTAR ISI................................................................................................................................ 2

BABbIbPENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang ............................................................................................................... 4-5

1.1. Visi dan Misi .................................................................................................................. 5

1.2. Tujuan ............................................................................................................................. 5

1.3. Nama, Jenis dan Tempat Usaha ..................................................................................... 6

1.4. Modal usaha ................................................................................................................... 6

BABbII ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Potensi Pasar................................................................................................................... 7

2.2. Target Pasar .................................................................................................................... 7

2.3. Strategi Pemasaran ......................................................................................................... 7-8

BAB III ASPEK PRODUK

3.1. Jenis Produk ................................................................................................................... 9

3.2. Keunggulan Produk ........................................................................................................ 9

3.3. Peralatan dan Perlengkapan yang digunakan ................................................................. 9-10

BAB IV ASPEK MANAJEMAN

4.1. Resiko dan Hambatan .................................................................................................... 11

BAB V ASPEK KEUANGAN

5.1. Laporan Arus Kas .......................................................................................................... 12

5.2. Laporan Laba Rugi ........................................................................................................ 12

5.3. Merinci Penggunaan Dana ............................................................................................. 13

2
BABbVIbPENUTUP

6.1. Kesimpulan ..................................................................................................................... 14

3
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sekarang setiap tahun peningkatan kendaraan semakin naik tetapi jalan tetap
sehingga banyak membuat kemacetan sepanjang jalan. Kota kota besar di indonesia
semakin ruwet dengan kondisi kendaraan roda dua dan roda empat. Tidak seperti di
luar negeri ada pembatasan kendaraan sehingga jumlah kendaraan bisa di tekan.
Banyak orang bilang Indonesia mengalami masalah ekonomi tetapi setiap orang
sekarang bisa membeli kendaraan roda dua. Bisa di lihat di setiap rumah di desa
maupun di kota, pasti memiliki minimal kendaraan roda dua. Dengan kenaikan harga
minya dunia pun tidak berpengaruh orang untuk membeli kendaraan bermotor. Sistem
kredit itu membuat orang jadi mungkin mendapatkannya. Dahulu kemana mana
menggunakan angkutan kota atau angkutan desa, sekarang setiap orang memiliki
motor. Jadi kendaraan bermotor sekarang bukan kebutuhan pokok bukan kebutuhan
sekunder lagi.
Dengan adanya kondisi diatas itu membuat peluang bisnis yang berkaitan
dengan kendaraan bermotor terbuka lebar dan menjanjikan.Untuk memanfaatkan
peluang ini, kita mencoba untuk mendirikan sebuah usaha cuci steam motor dan
mobil.
Dengan semakin banyaknya peningkatan jumlah sepeda motor & mobil akan
semakin membuka peluang bagi kita untuk membuka bisnis cuci kendaraan dan juga
dapat memberikan peluang pasar yang sangat potensial dan prospektif bagi kita untuk
membuka usaha yang bergerak di bidang jasa perawatan motor maupun mobil. Seperti
kita ketahui tidak semua orang mau mencuci kendaraannya sendiri , apalagi orang
yang bekerja seperti mereka yang tinggal di kota-kota besar. Akibat kesibukannya,
mereka lebih memilih memanfaatkan jasa cuci motor & mobil untuk membersihkan
kendaraannya. Selain waktu yang tidak cukup untuk melakukan pekerjaan ini ,
kendala lainnya adalah kualitas hasil penyucian jika dilakukan sendiri. Selain aspek
kepraktisan, jasa cuci motor & mobil ini juga dapat mengatasi kendala waktu untuk
membersihkan kendaraan dan dapat menambah relasi.
Kunci utama dalam menjalani atau memulai bisnis adalah sikap mental kita.
Mau atau tidak! Jika ada kemauan maka bisnis yang kita jalani pun akan terlaksana
dengan mudah. Kunci sukses bisnis ini terletak pada kualitas hasil cucian itu. Kalau

4
 pelayanan memuaskan pasti pelanggan akan kembali memakai jasa kita. Namun kalau
tidak memuaskan pasti akan mencari tempat lain. Oleh karena itu untuk menjaga agar
para pelanggan tetap tetap setia kepada kita, maka pelayanan yang diberikan haruslah
maksimal. Dengan demikian kepercayaan para pelanggan terhadap kualitas jasa yang
kita tawarkan tetap terjaga.
Peluang usaha cuci steam motor dan mobil bisa jadi adalah salah satu usaha
yang relative tidak beresiko tinggi. Apalagi dengan jumlah sepeda motor atau mobil
seperti ini makin bertambah, ditambah cuaca yang sering berubah dan budaya orang-
orang di sekitar kita, maka membuka bisnis jasa cuci motor dan mobil merupakan
alternative yang cukup menjanjikan. Mungkin kita sering terlintas dengan jasa cuci
steam motor atau mobil sepertinya sudah banyak tapi ingat jika kita ingin bersaing
sama mereka tidak terlalu sulit yang penting adalah pelayanannya, yang harus
dibedakan sehingga pelanggan kita benar-benar puas. Nah saya akan membuka
peluang usaha cuci motor dan mobil dengan nama “MD Motor”.

1.2. Visi dan Misi

Visi :

Menjadikan tempat cuci steam motor dan mobil yang terpercaya dan bermanfaat
untuk orang lain.

Misi :
1. Memberikan pelayanan terbaik dan standar mutu kepada pelanggan dengan
menjalankan proses kerja terbaik dan terpercaya sehingga tercapai kepuasan
pelanggan.
2. Membuka lapangan pekerjaan bagi orang lain.
3. Meningkatkan kemampuan berwirausaha para pemuda.
4. Memberikan alternatif penghasilan.

1.3. Tujuan

Adapun tujuan kami dalam melakukan bisnis cuci steam motor dan mobil adalah :

1. Dapat melakukan usaha cuci dengan baik dan memberikan manfaat yang besar.
2. Dapat memasarkan usaha cuci ini dengan baik.

5
 3. Dapat menjaga kelangsungan usaha dan mengembangkannya.

1.4. Nama, Jenis dan Tempat Usaha

Nama Usaha : Cuci Steam Motor dan Mobil “MD Motor”

Jenis Usaha : Jasa Cuci Motor dan Mobil

Tempat Usaha : Jl. Leuwiliang Cibeber Bogor

1.5. Modal Usaha

a. Dengan kapasitas tempat untuk 2-3 motor dan 2 mobil.

b. Ukuran lahan 7 x 11 m2
c. Tempat merupakan milik pribadi dan air bersumber dari mata air atau sumur.
d. Dana sekitar Rp.50.000.000,-.
e. Modal diperlukan untuk membeli pompa air, kompresor, mesin hidrolik dan
peralatan cuci, seperti sabun, sampo motor, sikat, kain lap (kanebo), dan
pengkilap cat motor. Modal ini termasuk untuk perbaikan tempat sesuai
dengan kebutuhan, seperti kran dan saluran air.
f. Tenaga kerja, 4-6 orang, untuk mencuci motor (salah satu merangkap sebagai
tenaga kerja administrasi). Jika makin banyak pengguna jasa yang datang,
jumlah tenaga kerja bisa ditambah.

6
 BAB II

ASPEK PASAR

2.1. Aspek Pasar dan Pemasaran

Aspek pasar dari bisnis ini adalah untuk pertama-tama sebelum pembukaan kami akan
menyebarkan pamphlet tentang pentingnya kebersihan motor untuk keawetan mesin dan juga
mengumunkan bahwa akan segera dibukanya pencucian motor dan mobil di daerah
Leuwiliang guna mempermudah para penerima pamphlet untuk mencuci motor dan mobil
mereka tanpa perlu repot-repot pergi mencari jasa cuci steam motor dan mobil. Kami juga
akan melakukan promosi seperti cuci 10 x gratis 1 x juga kemudahan lainnya yaitu mereka
tidak perlu menunggu karena motor yang mereka parkir juga bisa kami masukan ke tempat
cuci kami dengan adanya kerja sama kami dengan petugas parkir sehingga mereka tidak perlu
lagi repot untuk memparkir kendaraan yang telah selesai kami cuci.

2.2. Target Pasar

Target pasar kita adalah pemilik kendaraan bermotor roda dua dan roda empat,
khususnya yang tinggal di sekitar tempat tinggal kita baik masyarakat menengah ke bawah
maupun masyarakat menengah ke atas

2.3. Strategi Pemasaran

Kita tidak memerlukan teori pemasaran yang kompleks. Para konsumen akan datang
dengan sendirinya sehingga kita tinggal melaksanakan tugas sebagai penyedia jasa cuci
kendaraan bermotor. Cermati keinginan konsumen. Dengan memberikan hasil cucian
kendaraan yang terbaik, kita sudah melakukan hal positif bagi bisnis tersebut.

Pemasaran dapat secara langsung kita lakukan yaitu dengan pelayanan yang
memuaskan. Bisnis cuci kendaraan ini tidak memerlukan distribusi untuk menyebarkan
pelayanan yang ada. Bisnis ini merupakan salah satu jenis bisnis yang secara langsung
memberikan pelayanan di tempat. Teknik pemasaran yang sederhana inilah yang membuat
bisnis ini semakin banyak diminati.

Maka jika dalam di kemas ke dalam startegi pemasaran adalah sebagai berikut:

1. Produk

7
 Untuk produk yang berupa barang merupakan bisnis pendamping dari cuci kendaraan
bermotor seperti menjual berbagai aksesoris motor, ganti oli, makanan dan minuman. Untuk
merintis bisnis ini kita harus mengetahui gambaran umum dari setiap jenis pelayanan cuci
kendaraan.Produk yang kami tawarkan adalah jasa mencuci motor dengan teknologi steam.

2. Price

Harga yang kami berikan adalah Rp 7.000/motor dan Rp 25.000/mobil. Kita bisa
menambah semir ban sebagai nilai tambah tampa biaya tambahan.

3. Place

Usaha ini akan di dirikan di Leuwiliang Cibeber Bogor. Bangunan tempat cuci motor
ini di design sangat nyaman, sejuk, dan minimalis. Sehingga konsumen merasa nyaman
selama menunggu selesainya motor dicuci. Kami akan buka setiap hari dari jam 07.00 WIB
sampai jam 21.00 WIB.

4. Promotion

Beberapa media promosi dapat berupa :

 Brosur

Selain harga promosi, dapat juga diberikan diskon 10-20% atau diberikan layanan cuci
gratis setelah 10 kali datang. Pembagian brosur dapat kita lakukan pada kendaraan atau
angkutan umum yang lewat. Atau dapat juga dengan memasangnya di tempat-tempat
umum yang mudah dilihat dan dilewati banyak orang.

 Media Lisan

Media lisan ini juga dapat kita lakukan melalui pengunjung atau pemakai jasa cuci
kendaraan.

 Papan nama

Pemasangan label bisnis menjadi faktor penting dalam mempromosikan bisnis cuci motor
dan mobil. Misalnya pemberian nama dan pilihan jenis huruf dan ukuran.Dengan pilihan
tulisan yang besar dan menarik yang mudah dilihat dan diingat orang yang membacanya.
Papan nama dipasang di depan lokasi bisnis.

8
 BAB III

ASPEK PRODUK

3.1. Jenis Produk

Seperti yang sudah ada jenis usaha ini yang berhubungan erat dengan otomotif di
bidang kendaraan bermotor roda dua, Seperti :
a. Semir ban motor dan mobil.
b. Menyediakan jasa ganti oli dan perawatan mesin motor lainnya (service
kecil).
c. Perawatan badan motor dan mobil.
d. Modifikasi mesin,body dan chassis.
e. Menjual berbagai aksesoris motor, makanan dan minuman ringan.

Namun disaat ini kami akan memusatkan perhatian kami pada cuci steam
motor dan mobil.

3.2. Keunggulan Produk

a. Mutu “MD Motor” terjamin.

b. Pekerja terlatih.
c. Melayani segala macam Pencucian motor dan mobil.
d. Tempat bersih dan perlengkapan tool yang komplit.
e. Mempunyai strategi pasar untuk menjaga pelanggan agar tidak pindah
ketempat lain.
f. Biaya terjangkau.

3.3. Peralatan dan Perlengkapan yang digunakan

Peralatan dan perlengkapan yang digunakan untuk usaha cuci steam motor dan
mobil ini adalah :

1. Hidrolik (single post)

2. Steam Wash Machine (Water Preassure)
3. Snow Wash (Tabung untuk Cuci Salju)
4. Kompressor

9
5. Vacuum Cleaner (Penyedot Debu)
6. Perlengkapan mencuci :
 Sikat
 Kanebo
 Kuas kecil & besar
 Kain bol
 sabun Busa

10
 BAB IV

ASPEK MANAJEMAN

4.1. Resiko dan Hambatan

Resiko usaha cuci steam motor dan mobil :

Dalam setiap usaha yang dijalankan pasti memiliki resiko yang hampir sama,
dalam usaha cuci steam motor dan mobil ini resikonya bisa mengalami kebangkrutan
bila dalam usaha ini tidak ada keterbukaan antara pekerja dan pemilik usaha.

Hambatan usaha cuci steam motor dan mobil :

1. Masalah utama adalah SDM: untuk mencari orang yang Jujur, rajin dan ingin
kerja keras itu tidak mudah.
2. Modal yang diperlukan.
3. Adanya pesaing yang memiliki usaha yang sama.

11
 BAB V
ASPEK KEUANGAN

5.1. Laporan Arus Kas

Periode /minggu

Periode I Periode II Periode III

Saldo Awal Rp. 50.000.000 Rp. 65.000.000 Rp. 90.000.000
Pendapatan Rp. 60.000.000 Rp. 55.000.000 Rp. 70.000.000
Dana Tersedia Rp. 110.000.00 Rp. 120.000.000 Rp. 160.000.000
Biaya Penyusutan (Rp. 20.000.000) (Rp. 25.000.000) (Rp. 30.000.000)
Biaya Rutin (Rp. 5.000.000) (Rp. 6.000.000) (Rp. 7.000.000)
Saldo Akhir Rp. 85.000.000 Rp. 89.000.000 Rp. 123.000.000

5.2. Laporan Laba Rugi

Periode /minggu

Periode I Periode II Periode III

Pendapatan Rp. 10.000.000 Rp. 15.000.000 Rp. 20.000.000
Biaya Penyusutan (Rp. 2.000.000) (Rp. 3.000.000) (Rp. 4.000.000)
Laba Kotor Rp. 8.000.000 Rp. 12.000.000 Rp. 16.000.000
Biaya Rutin (Rp. 5.00.000) (Rp. 500.000) (Rp. 500.000.)
Laba /Rugi Rp. 7.500.000 Rp. 11.000.000 Rp. 15.500.000

5.3. Merinci Penggunaan Dana (Modal Usaha)

Modal Investasi

Untuk pembelian peralatan usaha cuci motor dan mobil di dalam proposal usaha cuci
motor dan mobil ini, antara lain :

Jumlah Modal Investasi : Rp. 43.800.000

12
Modal Operasional

Operasional perminggu termasuk gaji karyawan dan pembelian

bahan-bahan cuci motor dan mobil :

Jumlah Modal Operasional : Rp. 3.820.000

Modal Marketing

Jumlah Modal Marketing Rp. 688.000

Jumlah Modal Usaha : Rp. 50.000.000

13
 BAB VI

PENUTUP

6.1. Kesimpulan

Jadi kesimpulannya dari usaha ini bisa dijalankan karena modalnya cukup
banyak dan pelanggan yang datang dan berminat untuk mencuci motor atau mobil
mereka ke usaha kami.Dan berharap kepuasan yang mereka dapatkan.

14