A. Latar Belakang
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Payung Rejo perlu dilakukan audit
internal. Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi kesenjangan kinerja yang
menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan baik pada sistem
pelayanan maupun sistem manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala
Puskesmas Payung Rejo dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar akreditasi
yang digunakan.
B. Tujuan Audit
1. Sarana Mencapai visi, misi dan tujuan Puskesmas Payung Rejo
2. Mendapatkan data dan informasi faktual dan signifikan berupa data, hasil analisa,
penilaian, rekomendasi
3. Dasar pengambilan keputusan, pengendalian manajemen, perbaikan dan atau
perubahan.
C. Lingkup Audit
Unit yang diaudit adalah Unit UKP, UKM, ADMEN yang ada di Puskesmas Payung
Rejo
D. Obyek Audit
Hal – Hal yang diaudit adalah segala hal terkait proses pelayanan di tiap –tiap unit
pelayanan
1. Dokumen yang ada (SK, SOP dan Dokumen Lain),
2. Proses Pelaksanaan Pelayanan
3. Pelaksanaan SOP
4. Mencari Bukti – Bukti
F. Metoda Audit
G. Kriteria Audit
1. Sarana dan Prasarana Puskesmas
2. SDM
H. Instrumen Audit
Terlampir
Ketua
Tim Audit Internal
Proses UNIT
Kriteria Audit
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan
perbaikan dengan waktu penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tindkan
perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
Tanggal:
Bagian 3 : Verifikasi/penilaian Auditor tentang rencana kegiatan :