JKN
1 PENGANTAR
2 GAMBARAN UMUM
KECURANGAN
3 IMPLEMENTASI PENCEGAHAN
KECURANGAN
4 HARAPAN
1 PENGANTAR
2 GAMBARAN UMUM
KECURANGAN
3 IMPLEMENTASI PENCEGAHAN
KECURANGAN
4 HARAPAN
4 4
Perkembangan Jumlah Kepesertaan JKN-KIS
s.d. 1 November 2018
Peserta JKN-KIS
21,9%
205.071.003 jiwa
Per 1 November 2018
78,1% *Sumber data Dukcapil :
Semester I tahun 2018 jumlah penduduk Indonesia sebanyak 262.379.596 jiwa
5
Perkembangan Fasilitas Kesehatan yang
Bekerja Sama Tahun 2014-2017
22.681
Sumber Data BI BPJS Kesehatan 1 Oktober 2018
2.446
Sumber Data BI BPJS Kesehatan 1 Oktober 2018
20.708 Meningkat
Meningkat
19.969
18.437
Sumber : Data Kedeputian Bidang PEO Sumber : Data Kedeputian Bidang PEO
Keterangan:
FKTP meliputi Puskesmas, Dokter Praktik Perorangan, Klinik TNI/POLRI, Klinik Pratama,
RS D Pratama dan Dokter Gigi Praktik Perorangan
6
Jumlah Pendapatan Iuran Tahun 2014 – 2017
(Dalam triliun)
Total Biaya
Manfaat
4 tahun
251,3 T
7
7
Pemanfaatan Pelayanan Kesehatan
Tahun 2014-2017
8
Outline
1 PENGANTAR
2 GAMBARAN UMUM
KECURANGAN
3 IMPLEMENTASI PENCEGAHAN
KECURANGAN
4 HARAPAN
Motivasi
o Keuntungan Mudah
o Menghargai pekerjaan Berat
o Remunerasi tidak sepadan
Rasionalisasi
Hal hal terkait Fraud o Indikasi/Kebutuhan Medis
o Safety
o Hak Pasien
o Standar Tinggi (Etik)
10 10
Protecting the integrity of its health care
payment to health providers
Professional
Inappropriate Professional
practice service review review
Comprehensive Provider
Compliant
Support
Behaviour Treatment
Sumber; Australia best practice, EHFCN 2018
11 11
Persentase Fraud
Pelayanan Kesehatan
NHS - Inggris
Negara Uni Eropa
Medicare - Amerika
13
LANDASAN HUKUM
14 14
Outline
1 PENGANTAR
2 GAMBARAN UMUM
KECURANGAN
3 IMPLEMENTASI PENCEGAHAN
KECURANGAN
4 HARAPAN
1. Audit Klaim
Fraud Detection 2. Analisis Data UR
3. Supervisi dan monitoring implementasi JKN
16 16
PRINSIP PENGENDALIAN
PELAYANAN KESEHATAN
BAB II, Pasal 2
17
Pengelolaan Pencegahan Kecurangan
JKN oleh Petugas BPJS Kesehatan
Penanganan
Pencegahan
Pendeteksian
& kewenangan; ada
bispro yang terstandar,
peningkatan
pengetahuan dan
kompetensi, koordinasi
antar sesama petugas
BPJS Kesehatan,
memastikan Petugas
BPJS Kesehatan
melakukan tugas,
fungsi & wewenang
sesuai dengan standar;
monev rutin terhadap
kinerja pegawai
Pendeteksian
Pencegahan
Penanganan
kecurangan laporan whistle blower Tim Pencegahan
Memasang media Kecurangan Faskes
informasi investigasi bersama
Tata kelola yang baik Investigasi bersama
antara BPJS Kesehatan, dapat melibatkan
Faskes, Dinkes, Asosiasi TKMKB dan/atau
Profesi, dan OP Dinkes
Monev Hasil investigasi
dilaporkan kepada
Koordinasi dengan pimpinan Dinkes,
pimpinan faskes apabila Faskes, dan BPJS
ada indikasi kecurangan Kesehatan
Prosedur
Canggih, Alkes,
Pely. Top UP/
Non CBG
Obat
21 21
Alur Penagihan Klaim VEDIKA menggunakan Vclaim oleh FKRTL
Upload txt
Penginputan Proses entry Pengiriman
melalui Vclaim
SEP melalui melalui E-klaim berkas klaim ke
(menu kirim
Vclaim INACBGs Kantor Cabang
file)
22
PENGELOLAAN KLAIM DI BPJS KESEHATAN MELALUI SISTEM
VERIFIKASI DIGITAL (VEDIKA)
Bukti
penerimaan
klaim
Jatuh tempo
pembayaran
Kesesuaian Sepakat klaim
jumlah dokumen diajukan lengkap
pendukung klaim jumlah dokumen VIDI
dengan data pada dan data (Verifikasi
aplikasi pendukung Digital
Klaim)
23
ALUR PENYELESAIAN KLAIM
FKRTL KANTOR CABANG FKRTL/KC
Persetujuan Kelengkapan
Pengajuan Klaim Oleh Dokumen
Audit Klaim
Klaim VIDI Proses Verifikasi FKRTL Pembayaran
(Post Review
Claim)
diterima KONFIRMASI
FPK
lengkap NEGATIVE Laporan
Verifikasi; Tanda
BA Serah 1. Administrasi Tangan Audit
2. Pelayanan Sesuai urutan
Terima Klaim Direktur
jatuh tempo
Surat Tanggung
FKRTL Tindak
Jawab Mutlak
First in lanjut
Persetujuan
RS melakukan Klaim Oleh first out Audit
Verifikasi Internal BPJS
Kesehatan
• Berkas Klaim Pengembalian
Keperluan dan
Tidak Lengkap
perencanaan perencanaan Kelebihan/
• Kaidah Koding
Tidak Sesuai Pembayaran pembayaran kekurangan
Dikembalikan Ke Bayar
Rumah Sakit untuk Bayar
ditagihkan bulan Paling lambat Denda
Hari 1 Hari 11 Hari 15
berikutnya hari ke 10
24
PENCEGAHAN KECURANGAN
PADA PELAYANAN FKRTL Pencegahan
Kecurangan
dilakukan di
Pelayanan Administrasi Setiap Titik
Layanan
Eligibilitas Peserta terkoneksi data
kependudukan Kemendagri
Peserta Datang Pengembangan Eligibilitas dengan sidik
jari Konfirmasi pada Peserta
Aplikasi Eligibilitas tersentralisasi Customer Visit
Surat Rujukan Elektronik P
Care – Surat Kontrol Pemeriksaan
Dokter/Pemeriksaan Penunjang
BPJS Kesehatan’s
Branch Office provider
NOT AGREED
1. Data collection 1. Agreed about the Both of providers
redflag output, whistle claim audit result and BPJS can
NOT AGREED
blower, another audit results propose their
exception about the
COST ADJUSTMENT audit result to be
discuss in advisory
2. Deeper claims review
board level
comparing claims with
review guidelines and
regulation
3. Confirmation to patients if
necessary (sampling) Clinical Advisory Board
4. Confirmation to provider
(e.g medical record,
administrative document)
BUT IF THERE IS ANY FRAUD
NOTIFY TO PROVIDER DETECTED, follow up of audit
5. Claim audit result results will involve more parties
including officials law enforcement
if needed
26 26
Ketidaktepatan Pembayaran Klaim
PENDING DISPUTE
KONFIRMASI
Administrasi Koding Medis
LAYAK Ketidaklengkapan Ketidaksepakatan Ketidaksepakatan
berkas pengajuan terkait tata koding terkait masalah
TIDAK LAYAK klaim INA CBGs medis
28
Levelling Penyelesaian Kasus/Dispute/
Indikasi Kecurangan JKN
Permenkes No. 36 Tahun 2015
29 29
KETENTUAN SANKSI
Pasal 77
Perpes no 82 tahun 2018
30 30
Sanksi bagi Faskes yang terbukti melakukan
Tindakan Kecurangan JKN
TINDAKAN KECURANGAN
BPJS Kesehatan tidak membayarkan Kelebihan pembayaran atas klaim yang telah
dibayarkan oleh BPJS Kesehatan diperhitungkan
klaim yang merupakan hasil tindakan pada tagihan berikutnya/dikembalikan/
kecurangan diselesaikan secara hukum
31 31
Sanksi bagi Faskes yang terbukti melakukan
Tindakan Kecurangan JKN
Penerapan Sanksi
Pemutusan PKS dapat diterapkan bukan hanya untuk sanksi kategori berat. Namun juga untuk
fasilitas kesehatan yang mendapatkan surat peringatan ringan/sedang sebanyak 3 (tiga) kali sesuai
dengan ketentuan yang tercantum pada perjanjian kerjasama. Pemutusan PKS juga dapat
dilakukan apabila ditemukan nilai biaya koreksi klaim
Pengenaan sanksi berat dapat dilakukan setelah pembahasan bersama Dinas Kesehatan, TKMKB,
Badan Pengawas RS dan stakeholder lain yang dipandang perlu oleh Kantor Cabang.
FKRTL yang dihentikan kerja samanya dapat bekerja sama kembali setelah jangka waktu paling
cepat 1 (satu) tahun dan paling lama 2 (dua) tahun sejak dihentikan kerja samanya dan setelah
dilakukan kredensialing kembali. Ketentuan jangka waktu dapat dikecualikan dengan
memperhatikan kecukupan fasilitas kesehatan.
32
Sistem Pencegahan Kecurangan
Tim Pencegahan Kecurangan
JKN
BPJS
FKTP FKRTL
Kesehatan
Pelaporan
34 34
Tugas Tim Pencegahan Kecurangan FKRTL
Pelaporan
35 35
Outline
1 PENGANTAR
2 GAMBARAN UMUM
KECURANGAN
3 IMPLEMENTASI PENCEGAHAN
KECURANGAN
4 HARAPAN
37 37
Terima Kasih
www.bpjs-kesehatan.go.id
38
Matriks Jenis-Jenis Kecurangan, Cara Deteksi dan Sanksi
39
40
41
42
43
44
45
46