PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

RUMAH SAKIT AULIA

No Dokumen No Revisi Halaman

001/SPO/TKP/RS AULIA/VIII/2016 00 1/1

Tgl Terbit Ditetapkan Oleh:

Direktur Rumah Sakit Aulia
STANDAR
PROSEDUR
05 Agustus 2016
OPERASIONAL
Dr. Gatot Soeryo K, PFK,MM

Pengertian Penyusunan Rencana Strategis adalah upaya untuk menyusun rencana

jangka panjang rumah sakit dengan mempertimbangkan kondisi
lingkungan internal dan eksternal dengan tujuan agar pencapaian visi
rumah sakit dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien .
Tujuan 1. Menjadi panduan dalam menyusun Rencana Strategis Rumah AULIA
2. Agar penyusunan rencana strategis dapat dilaksanakan sesuai dengan
prinsip penyusunan rencana strategis.

Kebijakan Rumah Sakit wajib menyusun Rencana Strategis untuk jangka waktu 10
tahun dan dilakukan evaluasi setiap 5 lima tahun.
Prosedur
1. Direksi membentuk Tim Evaluasi Rencana Strategis (Tim) Rumah Sakit
Aulia untuk melaksanakan evaluasi dan menyusun draft Rencana
Strategis
2. Pembentukan Tim dilaksanakan 6 (enam bulan) sebelum masa
evaluasi Renstra pada tahun ke 5 (lima).
3. Tim Rencana Strategis membagi Tim menjadi 2 komisi yaitu komisi
evaluasi renstra dan komisi analisis lingkungan organisasi.
4. Komisi menyelenggarakan pertemuan sesuai dengan jadwal yang telah
disepakati dengan batasan waktu penyelesaian evaluasi 6 (enam)
bulan sejak Penetapan Tim.
5. Komisi mempresentasikan hasil pertemuan dengan komisi lain dalam
pertemuan rapat antar komisi.
6. Bila seluruh komisi telah menyelesaikan pembahasan ditingkat komisi
dilanjutkan dengan Rapat pleno dihadiri oleh Direksi.
7. Tim melakukan revisi paska rapat pleno dan menyusun draft Renstra
8. Tim melaporkan hasil draft Renstra ke Direktur
Unit Terkait 9. 1. Tim Rensta
2. Sekretariat
10. Direktur mendisposisi laporan Tim dan ditindaklanjuti bagian
Sekretariat mengirim draft Renstra ke Yayasan untuk pembahasan lebih
lanjut.