UJIAN AKHIR SEMESTER MANAJEMEN KEPERAWATAN

PRODI SARJANA KEPERAWATAN DAN NERSJALUR TRANSFER

STIKES BHAKTI MANDALA HUSADA SLAWI

I. PETUNJUK PENGISIAN
1. Bentuk soal essay dengan jawaban uraian panjang
2. Jawablah pertanyaan sesuai dengan kasus yang diberikan dihubungkan dengan
konsep manajemen yang mahasiswa pelajari
3. Jawaban diketik rapi dengan ketentuan huruf “times new roman” ukuran 12, spasi
1,5, ukuran kertas A4. Dapat dilengkapi dengan table sesuai modul MPKP.
4. Lembar jawaban dijilid (lakban) dengan cover warna kuning (mika)
5. Jawaban dibuat pada halaman yang berbeda untuk tiap-tiap dosen.
6. Tugas dikumpulkan di meja koordinator (Ikawati setyaningrum, M.Kep.) paling
lambat hari Kamis, 31 Januari 2019.

II. SOAL
1. Wisnu Widyantoro, S.Kp., M.Kep.

Soal kasus manajemen pada MPKP – Modul MPKP

Kepala Ruang Gardenia di RSHS telah melakukan menerima timbang terima dari shift pagi ke
shift siang. Ruang Gardenia telah menerapkan Model Praktik Keperawatan Profesional dengan
Metode Tim. Shift pagi terdiri dari 2 tim dan tim sore terdiri dari 1 tim. Tim sore berjumlah 1
katim dan 3 perawat pelaksana. Hari ini ada 18 pasien dengan 3 tingkat ketergantungan
maksimal, tingkat ketergantungan parsial 7 dan tingkat ketergantungan minimal 8 pasien. Saat
dilakukan Pre Conference Katim sudah membagi tugas kepada anggota timnya.

Tugas :

 Buat perencanaan harian untuk Ketua Tim dan perencanaan harian perawat pelaksana
sesuai dengan pembagian tugas dalam pre conference.
 Buat perencanaan harian Kepala Ruang Gardenia pada pagi hari tersebut dan
perencanaan bulanan pada bulan tersebut.

2. Agus Budianto, M.Kep.

Kasus
Ruang dahlia merupkan ruang ranap penyakit dalam, mempunyai 21 perawat dengan latar
belakang Ners 8 orang, D3 keperawatan 13 orang. Kapasitas tempat tidur 40 dengan BOR
70%, AVLOS 7 hari.
Hasil audit : 5 besar penyakit secara berurutan adalah Stroke, DM, gagal ginjal, tiphoid dan
asma bronchialis. Angka plebitis, dekubitus, pasien jatuh masih cukup tinggi. Saudara
sebagai kepala ruang ditunjuk pimpinan RS untuk menyusun perencanaan yang didasarkan
pada target yang ingin cepat dicapai terutama dalam keselamatan pasien.

1. Susun analisis situasi

2. Buat rencana strategis dengan memperlihatkan aspek 5 M untuk kebutuhan yang
diperlukan dimana anda sebagai seorang manajer.
Peran apa yang akan anda lakukan sebagai seorang pemimpin (Leader) untuk mencapai
target secara efektif?
3. Ikawati Setyaningrum, M.Kep.

Soal:

1. Hitung kebutuhan tenaga perawat berdasarkan rumus ketenagaan depkes?

2. Berapa ideal perbandingan antara tenaga professional dan vokasi berdasarkan kasus?

Kasus:

NO JENIS / KATEGORI RATA-RATA RATA-RATA JAM JUMLAH JAM

PASIEN / HARI PERAWATAN / PERAWATAN
HARI

1 Penyakit dalam 15 3,5

2 Bedah 10 4

3 Gawat darurat 4 10

4 Anak 4 4,5

5 Kebidanan 2 2,5

Jumlah