Perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi sangat berkembang dangan pesat, yang mengekibatkan persaingan antar perusahaan semakin ketat. Persaingan yang semakin ketat mendorong perusahaan pengendalian persediaan bahan baku , barang dalam proses produksi terhadap efesiensi produksi pada satu peerusahaan secara tepat sehingga perusahaan dapat tetap eksis untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang sama yaitu memperoleh untung/laba. Untuk mencapai itu semua tidak mudah karena akan ada factor factor yang mempengaruhi dalam perusahaan dan perusahaan pun harus mampu untuk menangani factor tersebut. Factor faktor yang akan mempengaruhi yaitu masalah persedian barang bahan baku, masalah kelancaran produksi, Masalah persediaan barang bahan baku dan masalah kelancaran produksi sangatlah berpengaruh terhadap laba yang diperoleh perusahaan. Apabila keduannya tidak brjalan dengan lancar maka tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Perusahaan manufaktur selalu memerlukan persediaan, tanpa adanya persediaan maka para pengusaha akan menghadapi resiko yang tidak akan memenuhi kepuasan para pelanggannya. Tidak tersedianya barang dan jasa setiap saat pengusaha akan mengalami kehilangan kesempatan memperoleh keuntungan yang seharusnya diterima. Jadi persediaan ini sangatlah penting pada satu perusahaan. Salah satu fungsi management yang sangat penting adalah pengendalian persediaan. Apabila perusahaan menanamkan terlalu banyak dananya dalam persediaan, hal ini akan menyebabkan biaya penyimpanan yang berlebihan. Demikian pula apabila peerusahaan tidak mempunyai persediaan yang tidak mencukupi akan mengakibatkan biaya biaya terjadinya kekurangan bahan (stockout cost). Dengan tersedianya persediaan bahan baku maka diharapkan perusahaan industri dapat melakukan proses produksi sesuai kebutuhaan atau permintaan pelanggan/. Selain itu, dengan adanya persediaan bahan baku yang cukup tersedia digudang akan memperlancar kegiatan produksi / pelayanan pada pelanggan perusahaan dan dapat menghindari terjadinya kekurangan bahan baku. Keterlambatan jadwal pemenuhan produk yang dipesan pelanggan dapat merugikan perusahaan dalam citra yang kurang baik. Berdasarkan uraian diatas, penulis dapat menyimpulkan bahwa pengendalian peersediaan bahan baku sangat berpengaruh dengan efisiensi produksi. Sehingga penulis tertarik untuk membahasnnya dan memberi karya sederhana ini dengan “PENGARUH PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DAN BARANG DALAM PROSES PRODUKSI TERHADAP EFISIENSI PRODUKSI PADA SATU PERUSAHAAN MANUFAKTUR . 1.2 Identifikasi Masalah a. Pengaruh persediaan bahan baku b. Pengaruh barang dalam proses produksi
1.3 Batasan Masalah
a. Jenis bahan baku yang diteliti bahan baku utama dalam satu perusahaan b. Data penerimaan bahan baku dalam 1 periode januari desember 2014 c. Kebutuhan bahan baku tetap untuk produksi per tahun d. Biaya biaya yang digunakan selama periode penelitian e. Tidak terjadi perubahan permintaan komposisi bahan baku produk selama penelitian dilakukan.
1.4 Rumusan Masalah
1. Apakah pengertian pengendalian persediaan bahan baku? 2. Apakah pengertian barang dalam proses produksi 3. Bagaimanakah pengaruh pengendalian persediaan bahan baku dan barang dalam proses produksi terhadap efisiensi produksi pada satu perusahaan 4. Permasalahan permasalahan yang akan terjadi apabila tidak melakukan pengendalian persediaan bahan baku dan barang dalam proses produksi ?
1.5 Tujuan Masalah
Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui ; 1. Pengertian persediaan bahan baku 2. Pengertian barang dalam proses produksi 3. Pengertian efisiensi produksi pada satu perusahaan manufaktur 4. Permaslaha permasalahan yang akan terjadi apabila tidak melakukan pengendalian persediaan bahan baku dan barang dalam proses produksi