Anda di halaman 1dari 2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi sangat berkembang dangan pesat,
yang mengekibatkan persaingan antar perusahaan semakin ketat. Persaingan yang semakin
ketat mendorong perusahaan pengendalian persediaan bahan baku , barang dalam proses
produksi terhadap efesiensi produksi pada satu peerusahaan secara tepat sehingga perusahaan
dapat tetap eksis untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan.
Setiap perusahaan pasti mempunyai tujuan yang sama yaitu memperoleh untung/laba.
Untuk mencapai itu semua tidak mudah karena akan ada factor factor yang mempengaruhi
dalam perusahaan dan perusahaan pun harus mampu untuk menangani factor tersebut. Factor
faktor yang akan mempengaruhi yaitu masalah persedian barang bahan baku, masalah
kelancaran produksi,
Masalah persediaan barang bahan baku dan masalah kelancaran produksi sangatlah
berpengaruh terhadap laba yang diperoleh perusahaan. Apabila keduannya tidak brjalan
dengan lancar maka tujuan perusahaan tidak akan tercapai. Perusahaan manufaktur selalu
memerlukan persediaan, tanpa adanya persediaan maka para pengusaha akan menghadapi
resiko yang tidak akan memenuhi kepuasan para pelanggannya. Tidak tersedianya barang dan
jasa setiap saat pengusaha akan mengalami kehilangan kesempatan memperoleh keuntungan
yang seharusnya diterima. Jadi persediaan ini sangatlah penting pada satu perusahaan.
Salah satu fungsi management yang sangat penting adalah pengendalian persediaan.
Apabila perusahaan menanamkan terlalu banyak dananya dalam persediaan, hal ini akan
menyebabkan biaya penyimpanan yang berlebihan. Demikian pula apabila peerusahaan tidak
mempunyai persediaan yang tidak mencukupi akan mengakibatkan biaya biaya terjadinya
kekurangan bahan (stockout cost).
Dengan tersedianya persediaan bahan baku maka diharapkan perusahaan industri
dapat melakukan proses produksi sesuai kebutuhaan atau permintaan pelanggan/. Selain itu,
dengan adanya persediaan bahan baku yang cukup tersedia digudang akan memperlancar
kegiatan produksi / pelayanan pada pelanggan perusahaan dan dapat menghindari terjadinya
kekurangan bahan baku. Keterlambatan jadwal pemenuhan produk yang dipesan pelanggan
dapat merugikan perusahaan dalam citra yang kurang baik.
Berdasarkan uraian diatas, penulis dapat menyimpulkan bahwa pengendalian
peersediaan bahan baku sangat berpengaruh dengan efisiensi produksi. Sehingga penulis
tertarik untuk membahasnnya dan memberi karya sederhana ini dengan “PENGARUH
PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DAN BARANG DALAM PROSES
PRODUKSI TERHADAP EFISIENSI PRODUKSI PADA SATU PERUSAHAAN
MANUFAKTUR .
1.2 Identifikasi Masalah
a. Pengaruh persediaan bahan baku
b. Pengaruh barang dalam proses produksi

1.3 Batasan Masalah


a. Jenis bahan baku yang diteliti bahan baku utama dalam satu perusahaan
b. Data penerimaan bahan baku dalam 1 periode januari desember 2014
c. Kebutuhan bahan baku tetap untuk produksi per tahun
d. Biaya biaya yang digunakan selama periode penelitian
e. Tidak terjadi perubahan permintaan komposisi bahan baku produk selama
penelitian dilakukan.

1.4 Rumusan Masalah


1. Apakah pengertian pengendalian persediaan bahan baku?
2. Apakah pengertian barang dalam proses produksi
3. Bagaimanakah pengaruh pengendalian persediaan bahan baku dan barang dalam
proses produksi terhadap efisiensi produksi pada satu perusahaan
4. Permasalahan permasalahan yang akan terjadi apabila tidak melakukan
pengendalian persediaan bahan baku dan barang dalam proses produksi ?

1.5 Tujuan Masalah


Tujuan penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui ;
1. Pengertian persediaan bahan baku
2. Pengertian barang dalam proses produksi
3. Pengertian efisiensi produksi pada satu perusahaan manufaktur
4. Permaslaha permasalahan yang akan terjadi apabila tidak melakukan pengendalian
persediaan bahan baku dan barang dalam proses produksi

Anda mungkin juga menyukai