“PENGAWASAN dan PELAKSANAAN PEKERJAAN DINDING GESER

PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH BERSAMA (GKB)

4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG”

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA

Diajukan untuk Melengkapi Tugas dan Memenuhi Syarat-syarat

Mencapai Gelar Sarjana Teknik

Disusun oleh :

RIDHO SURYAWALDI (201310340311041)

KHAIRUL AHMAD (201310340311189)

JURUSAN SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2017
 LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA
“PENGAWASAN dan PELAKSANAAN PEKERJAAN DINDING GESER
PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH BERSAMA (GKB)
4 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG”

Disusun Oleh:
1. RIDHO SURYAWALDI (201310340311041)
2. KHAIRUL AHMAD (201310340311189)

Menyetujui,

Pembimbing Lapangan, Dosen Pembimbing PKN,

(Norman Ruchyat, ST.) (Rofikatul Karimah, Ir., M.T.)

Mengetahui,
Sekertaris Jurusan

(Andi Syaiful Amal, Ir., M.T.)

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA i

 PENILAIAN PRAKTEK KERJA NYATA (PKN)
DOSEN PEMBIMBING

Nama Mahasiswa : RIDHO SURYAWALDI

NIM : 201310340311041
Telah melaksanakan Praktek Kerja Nyata di
Tempat : Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM
Denagn Nilai sebgai berikut
NILAI
No KRITERIA PENILAIAN
ANGKA
1 Muatan laporan terkait dengan analisa data
2 Tata cara penulisan
Kemampuan mengkomunikasikan hasil pelaksanaan
3
kegiatan
4 Sopan Santun

Keterangan nilai angka

Sangat baik : 80,1 – 100
Baik : 75 – 80
Cukup baik : 70 – 74,9
Cukup : 60 – 69,9
Kurang : 55 – 59,9
Sangat Kurang : 0 – 54,9
Malang, 2017

Mengetahui,
Dosen Pembimbing PKN,

(Rofikatul Karimah, Ir., M.T.)

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA ii

 PENILAIAN PRAKTEK KERJA NYATA (PKN)
DOSEN PEMBIMBING

Nama Mahasiswa : KHAIRUL AHMAD

NIM : 201310340311189
Telah melaksanakan Praktek Kerja Nyata di
Tempat : Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM
Denagn Nilai sebgai berikut
NILAI
No KRITERIA PENILAIAN
ANGKA
1 Muatan laporan terkait dengan analisa data
2 Tata cara penulisan
Kemampuan mengkomunikasikan hasil pelaksanaan
3
kegiatan
4 Sopan Santun

Keterangan nilai angka

Sangat baik : 80,1 – 100
Baik : 75 – 80
Cukup baik : 70 – 74,9
Cukup : 60 – 69,9
Kurang : 55 – 59,9
Sangat Kurang : 0 – 54,9
Malang, 2017

Mengetahui,
Dosen Pembimbing PKN,

(Rofikatul Karimah, Ir., M.T.)

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA iii

 KATA PENGANTAR

Bissmillahirohmaanirrohim

Assalamualaikum Wr. Wb.

Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah, penulis panjatkan kehadirat

Allah SWT. Dengan keagungan-Nya dan tidak lupa shalawat serta salam kepada
Nabi Muhammad SAW. Sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Praktek
Kerja Nyata (PKN) ini yang berjudul “PENGAWASAN dan PELAKSANAAN
PEKERJAAN DINDING GESER PADA PROYEK PEMBANGUNAN
GEDUNG KULIAH BERSAMA (GKB) 4 UNIVERSITAS
MUHAMMADIYAH MALANG” yang ditujukan untuk memenuhi salah satu
persyaratan untuk memperoleh gelar sarjana teknik sipil di Universitas
Muhammadiyah Malang.

Laporan ini tidak mungkin dapat terselesaikan tanpa Ridho Allah SWT. Dan
dorongan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya kepada pihak-pihak yang telah memberikan
bantuan dan dorongan sehingga terselesaikannya karya ilmiah ini, yaitu

1. Allah SWT. Yang selalu memberikan rahmat dan berkah-Nya kepada kita.
2. Dosen pembimbing Praktek Kerja Nyata, Ibu Rofikatul Karimah, Ir., M.T.
3. Pembimbing Lapangan , Saudara Norman Ruchyat, ST.
4. Pimpinan Badan Pengendali Pembangunan Kampus (BP2K) Universitas
Muhammadiyah Malang, yang memperbolehkan kami untuk menjalankan
PKN di Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) IV Universitas
Muhammadiyah Malang.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Malang, Mei 2017

Penulis

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA vii

 DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................. i
LEMBAR PENILAIAN PKN DOSEN PEMBIMBING ................................. ii
LEMBAR PENILAIAN PKN PEMBIMBING LAPANGAN ........................ iv
LEMBAR ADMINISTRASI PRA PKN ......................................................... v
LEMBAR ASISTENSI .................................................................................... vi
KATA PENGANTAR ..................................................................................... vii
DAFTAR ISI .................................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... x
DAFTAR TABEL ............................................................................................ xii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................ 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................. 1
1.2 Maksud dan Tujuan........................................................................... 2
1.3 Manfaat ............................................................................................. 3
1.4 Waktu Pelaksanaan ........................................................................... 4
1.5 Metode Pelaporan ............................................................................. 4
1.6 Batasan Masalah ............................................................................... 9
1.7 Sistematika Penulisan ....................................................................... 10
BAB II GAMBARAN UMUM ....................................................................... 11
2.1 Lokasi Proyek ................................................................................... 11
2.2 Identitas Proyek ................................................................................ 11
2.3 Data Spesifikasi Bangunan ............................................................... 16
BAB III MANAJEMEN PROYEK ................................................................. 21
3.1 Struktur Organisasi Proyek GKB 4 UMM ........................................ 21
1. Pemilik proyek ...................................................................... 22
2. Perencana dan Pengawas Proyek .......................................... 23
3. Konsultan Perencana ............................................................. 23
4. Kontraktor Pelaksana ............................................................ 24
3.2 Struktur Organisasi Perencanan dan Pengawas (BP2K) ................... 25
1. Ketua ..................................................................................... 27
2. Sekretaris ............................................................................... 27

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA viii

 3. Devisi pemiliharaan .............................................................. 27
4. Devisi pengawasan ................................................................ 28
5. Devisi perencanaan .............................................................. 28
6. Kaur....................................................................................... 29
7. Staf ........................................................................................ 29
3.3 Struktur Organisasi Pelaksana (PT. Bukit Barisan) .......................... 29
1. Penanggung jawab ................................................................ 31
2. Keuangan .............................................................................. 31
3. Proyek Maneger .................................................................... 31
4. Tim Teknis ............................................................................ 32
5. Manajer Teknik ..................................................................... 33
6. Manajer Lapangan ................................................................. 33
BAB IV PELAKSANAAN PROYEK............................................................. 36
4.1 Tahap Marking ............................................................................... 45
4.2 Tahap Penulangan ........................................................................... 46
4.3 Tahap Pemasangan Bekisting .......................................................... 48
4.4 Tahap Pengecekkan Bekisting ......................................................... 49
4.5 Tahap Pengecoran ........................................................................... 51
4.6 Tahap Pembongkaran Bekisting ...................................................... 52
4.7 Tahap Perawatan Beton (Curing) ................................................... 53
BAB V PENUTUP .......................................................................................... 54
5.1 Kesimpulan ...................................................................................... 54
5.2 Saran ................................................................................................ 56
LAMPIRAN

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA ix

 DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Obseravasi dalam pemasangan bekisting corewall ................... 5

Gambar 1.2. Observasi dalam pengecoran Shear Wall ................................... 5
Gambar 1.3. Wawancara kepada Bpk. Ari Budianto selaku pelaksana
teknis proyek ............................................................................... 7
Gambar 1.4. Wawancara kepada Bpk. Rusdianto selaku pelaksana
teknis proyek ....................................................................................7
Gambar 1.5. Wawancara kepada Ruchyat Nor selaku pembimbing lapangan .....8
Gambar 1.6. Pengecekkan vertikal bekesting ShearWall ....................................8
Gambar 1.7. Pengecekkan tulangan shearwall .....................................................9
Gambar 2.1. Peta lokasi .......................................................................................11
Gambar 2.2. Tampak persfektif bangunan ............................................................ 18
Gambar 2.3. Denah bangunan ...............................................................................19
Gambar 2.4. Tampak samping bangunan.............................................................. 20
Gambar 2.5. Tampak belakang bangunan ............................................................. 20
Gambar 3.1. Struktur Organisasi Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM ..... 21
Gambar 3.2. Struktur Organisasi Tim Perencana dan Pengawas Proyek Gedung
Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang .....26
Gambar 4.1. Penempatan dinding geser ............................................................... 38
Gambar 4.2. Rencana Shear Wall .........................................................................39
Gambar 4.3. Penulangan Shear Wall ....................................................................39
Gambar 4.4. Detail potongan vertikal shear wall ................................................40
Gambar 4.5. Detail potongan horizontal shear wall .............................................40
Gambar 4.6. Rencana Core wall ...........................................................................41
Gambar 4.7. Denah core wall ...............................................................................41
Gambar 4.8. Detail spot core wall 2A ..................................................................42
Gambar 4.9. Potongan A core wall 2A .................................................................42
Gambar 4.10. Potongan B core wall 2A ............................................................... 43
Gambar 4.11. Detail spot core wall 2B dan 2C ....................................................43
Gambar 4.12. Potongan B core wall 2B dan 2C ...................................................43
Gambar 4.13. Potongan A core wall 2B dan 2C ...................................................44

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA x

Gambar 4.14. Proses penyesuaian garis bekisiting dengan as .............................. 46
Gambar 4.15. Penembakkan jarak dengan menggunakan teodolit ................................ 46
Gambar 4.16. Pemasangan tulangan dinding geser ..............................................47
Gambar 4.17. Pemasangan tulangan dinding geser ..............................................48
Gambar 4.18. Pemasangan Bekisting Dinding Geser ...........................................49
Gambar 4.19. Pemasangan Bekisting Dinding Geser ...........................................49
Gambar 4.20. Pengecekkan vertikal bekisting shear wall ....................................50
Gambar 4.21. Pengecekkan vertikal bekisting shear wall ....................................50
Gambar 4.22. Pengecoran Dinding Geser ............................................................. 52
Gambar 4.23. Pengecoran Dinding Geser ............................................................. 52
Gambar 4.24. Pembongkaran Bekisting Dinding Geser .......................................53
Gambar 4.25. Proses Curing .................................................................................53

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA xi

 DAFTAR TABEL
Tabel 2.1. Tata Letak dan Fungsi Ruangan ..........................................................16
Tabel 2.2. Data Struktur Atas Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4
Universitas Muhammadiyah Malang ..................................................17

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA xii

 “PENGAWASAN dan PELAKSANAAN PEKERJAAN DINDING GESER PADA
PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KULIAH BERSAMA (GKB) 4
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG”

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Praktek kerja nyata (PKN) merupakan salah satu bentuk tugas atau kegiatan
yang dilakukan oleh mahasiswa teknik sipil Universitas Muhammadiyah Malang
sebagai bagian dari kurikulum yang wajib dilaksanakan dalam menyelesaikan
program studi yang sedang ditempuh. Dalam rangka mewujudkan cita-cita sebuah
perguruan tinggi yang berorientasi pada penciptaan sarjana yang berkualitas, baik
secara moril maupun spiritual yang mampu menguasai materi secara teoritis maupun
praktis dilapangan perlu adanya kajian-kajian tertentu yang sangat menunjang
terciptanya tujuan tersebut. Kajian-kajian diaplikasikan dalam bentuk survey,
penelitian atau kerja praktek, baik di perusahaan swasta maupun instalasi pemerintah.

Untuk lebih mengembangkan kreatifitas dan aktifitas mahasiswa dalam

menempuh studinya, harus ada keseimbangan antara teori yang diperoleh dalam
pembelajaran pada bangku perkuliah dengan kemampuan skill di dunia kerja.
Program Praktek Kerja Nyata (PKN) mempunyai peran yang sangat besar sekali bagi
kelangsungan akademis mahasiswa. Dengan beberapa objek kajian yang dibahas
mengenai proses awal perencanaan, proses pelaksanaan dan pengawasan dalam
sebuah konstruksi serta proses penunjang lainnya yang nantinya akan dapat dipahami
dan dimengerti pada proyek tersebut, sehingga mahasiswa dapat menerapkan dalam
kehidupan di masyarakat.

Dalam rangka memenuhi program Praktek Kerja Nyata maka penulis memilih
Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah
Malang, Jl Raya Tlogomas No.246 Malang sebagai tempat pelaksanaan PKN, karena
pembanguan gedung masih dalam pelaksanaan pembangunan struktur atas. Sehingga

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 1

penulis diharapkan dapat mengambil ilmu mengenai proses pengawasan maupun
pelaksanaan pembangunan struktur atas, yang khususnya mengenai dinding geser.

Dengan adanya Praktek Kerja Nyata ini diharapkan mahasiswa dapat

kesempatan untuk mengamati, membandingkan dan menerapkan teori-teori yang
telah didapatkan di Universitas khususnya teori-teori yang berhubungan dengan
dinding geser. dan mengambil manfaat dari pengalaman Praktek Kerja Nyata untuk
dijadikan nilai tambah dan kompeten di bidangnya.

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan melakukan pengawasan dan pelaksanaan pekerjaan pada

proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah
Malang. Secara umum disini adalah untuk menerapkan ilmu yang didapatkan, baik
secara teori maupun konsep-konsep yang diperoleh selama masa perkuliahan dan
diterapkan dalam permasalahan nyata/real yang ada di dunia kerja. Adapun maksud
dan tujuan Praktek Kerja Nyata secara khusus bagi mahasiswa yaitu :

1) Mengetahui dan memahami langkah - langkah Metode Pelaksanaan

Pekerjaan pada proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4
Universitas Muhammadiyah Malang khususnya dalam kasus dinding
geser.
2) Mengetahui jenis material, alat dan sumber daya yang digunakan pada
pelaksanaan pekerjaan dinding geser dalam Pembangunan Gedung Kuliah
Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang.
3) Mengetahui masalah yang timbul dalam penerapan metode pelaksanaan
pekerjaan dinding geser pada proyek Pembangunan Gedung Kuliah
Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang dan mampu
memberikan solusi atas permasalahan tersebut.
4) Meningkatkan kemampuan dalam bekerja sama, bersosialisasi dan
berkomunikasi kepada setiap sumber daya manusia yang ada pada proyek
Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas
Muhammadiyah Malang.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 2

 Selain itu, mahasiswa diharapkan pula dapat mempunyai sikap yang baik
dalam bekerja, antara lain :
1) Menerapkan kebiasaan kerja yang profesional dalam mengerjakan suatu
pekerjaan.
2) Penuh disiplin dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang telah
dipercayakan sehingga pekerjaan tersebut berjalan dengan baik.
3) Mudah bekerja sama dan mampu berkomunikasi secara baik kepada
setiap struktur elemen proyek yang ada dalam hal ini pada proyek
pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM .

1.3 Manfaat

Manfaat yang dapat diambil dari proses pelaksanaan dan pengawasan pada
proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 dalam kegiatan Praktek
Kerja Nyata ini adalah :
I.3.1. Bagi Mahasiswa
1) Memperoleh pengetahuan yang nyata tentang kondisi suatu
proyek baik dari segi manajemen yang diterapkan, kondisi fisik,
teknologi yang digunakan, kinerja karyawan serta proses - proses
pekerjaan khususnya dalam pekerjaan dinding geser.
2) Memperoleh pengalaman nyata yang berguna untuk meningkatkan
keterampilan teknik yang relevan sesuai dengan jurusan keteknik
sipilan.
3) Mengetahui perkembangan ilmu dan teknologi dalam dunia teknik
sipil sesuai dengan tuntutan perkembangan dunia konstruksi.
4) Dapat membina hubungan yang baik dengan instansi / perusahaan
sehingga memungkinkan untuk dapat bekerja di instansi/perusahaan
tempat pelaksanaan Praktek Kerja Nyata setelah lulus nantinya.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 3

 I.3.2. Bagi Universitas Muhammadiyah Malang
1) Terjalinnya hubungan baik antara Fakultas Teknik Universitas
Muhammadiyah Malang khususnya jurusan teknik sipil dengan
instansi/perusahaan terkait tempat pelaksanaan Praktek Kerja
Nyata, sehingga memungkinkan kerjasama dalam penyerapan
tenaga kerja dan kerjasama yang lainnya.
2) Mendapat umpan balik untuk meningkatkan kualitas pendidikan
sehingga sesuai dengan perkembangan yang ada khususnya dalam
dunia konstruksi.

I.3.3. Bagi Instansi/Perusahaan

1) Memperoleh masukan-masukan baru dari lembaga pendidikan yang
terkait dengan ilmu keteknik sipilan melalui mahasiswa yang
sedang melakukan Praktek Kerja Nyata.
2) Dapat menjalin hubungan (relasi) yang baik dengan lembaga
pendidikan khususnya Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil
Universitas Muhammadiyah Malang.

1.4 Waktu Pelaksanaan

Adapun waktu dalam melakukan pengawasan dan pelaksanaan pekerjaan pada

proyek ini dimulai pada tanggal 22 Agustus 2016 sampai dengan 22 September 2016
yang berlokasi di Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas
Muhammadiyah Malang, Jl Raya Tlogomas No.246 Malang. Pelaksanaannya
dilakukan setiap hari senin – jumat dengan jam kerja mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

1.5 Metode Pelaporan

Ada dua tahap dalam penyusunan laporan Praktek Kerja Nyata pada Proyek
Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang
antara lain:

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 4

I.5.1. Tahap pengumpulan data

Metode pembahasan yang dipergunakan dalam pengumpulan data yang

berkaitan dengan masalah yang dibahas yaitu :

1) Metode Observasi
Metode observasi yaitu metode pengumpulan data dengan cara
mengadakan pengamatan dan pencatatan yang dilakukan secara sistematis
mengenai hal-hal penting dalam proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama
(GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang serta pengamatan dan pencatatan
terhadap permasalahan secara langsung. Metode observasi yang dilakukan
ditunjukkan pada gambar di bawah ini:

Gambar 1.1 Obseravasi dalam pemasangan bekisting corewall

Gambar 1.2 Observasi dalam pengecoran Shear Wall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 5

2) Metode interview (wawancara )
Metode wawancara yaitu metode pengumpulan data dengan cara
melakukan wawancara secara langsung dengan pihak kontraktor, konsultan
pengawas, maupun dari pihak partisi lapangan yang terkait dalam pelaksanaan
dan pengawasan pekerjaan Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4
Universitas Muhammadiyah Malang yang dilakuakan kepada Bpk. Ari Budianto
selaku pelaksana teknis (Gambar 1.3) dan Bpk. Rusdianto selaku salah seorang
tukang yang bekerja pada proyek terebut (Gambar 1.4), serta kepada Norman
Ruchyat selaku pembimbing lapangan penulis dan pengawas pelaksana proyek
(Gambar 1.5). Wawancara dilakukan tanya jawab lisan antara dua orang atau
lebih secara langsung. Wawancara merupakan suatu bentuk komunikasi verbal
yang bertujuan untuk memperoleh informasi melalui kontak atau hubungan
pribadi. Wawancara dilakukan dengan cara terbuka (open interview) dimana
informan dapat bebas dalam menentukan jawabannya sesuai dengan topik dan
panduan pertanyaan yang telah dipersiapkan oleh peneliti. Wawancara
memberikan kesempatan kepada pewawancara untuk memotivasi orang yang
diwawancarai untuk menjawab dengan bebas dan terbuka terhadap pertanyaan-
pertanyaan yang yang diajukan. Memungkinkan pewawancara untuk
mengembangkan pertanyaan-pertanyaan sesuai situasi yang berkembang.
Pewawancara dapat menanyakan kegiatan – kegiatan khusus yang tidak di
dapatkan di bangku kuliah. Dalam hal ini penulis beberapa kali melakukan
interview kepada Pimpinan proyek maupun site engineer di lapangan. Data yang
diperoleh antara lain ; nama proyek, jenis proyek, anggaran dana, struktur

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 6

 organisasi yang berlaku dalam proyek tersebut maupun ilmu-ilmu yang tidak
didapatkan di bangku kuliah.

Gambar 1.3 Wawancara kepada Bpk. Ari Budianto selaku pelaksana teknis proyek.

Gambar 1.4 Wawancara kepada Bpk. Rusdianto selaku pelaksana teknis proyek.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 7

 Gambar 1.5 Wawancara kepada Ruchyat Nor selaku pembimbing lapangan.

3) Dokumentasi
Teknik pengumpulan data dengan dokumentasi merupakan
pengambilan data yang diperoleh dari dokumen-dokumen dan proses-proses
pemotretan dilapangan pada proses pelaksanaan Pembangunan Gedung Kuliah
Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang, dimana data tersebut
dapat mendukung dan melengkapi untuk keperluan laporan ini. Data- data yang
diperoleh dengan teknik dokumentasi ini merupakan data sekunder yang
digunakan sebagai pelengkap atau data pendukung, sedangkan observasi dan
wawancara merupakan data primer yang terpenting dalam laporan PKN ini.
Beberapa lampiran dokumentasi disajikan pada gambar berikut dan selebihnya
dapat dilihat pada lampiran kegiatan keseharian.

Gambar 1.6 Dokumentasi kegiatan pengecekkan vertikal bekesting ShearWall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 8

 Gambar 1.7 Dokumentasi kegiatan pengecekkan tulangan shearwall

I.5.2. Tahap pengolahan data

Tahap pengolahan data meliputi :
1) Mengambil permasalahan inti untuk memperoleh alternatif- alternatif
penyelesaian dalam suatu proyek.
2) Menganalisa data yang ada dengan cara membandingkan teori dengan
permasalahan yang sedang terjadi pada saat di lapangan.

1.6 Batasan Masalah

Batasan masalah dalam penyusunan laporan Praktek Kerja Nyata di Proyek

Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang
adalah tentang salah satu bagian pekerjaan yang diamati selama waktu pelaksanaan
Praktek Kerja Nyata, yaitu :
1) Hanya mengamati proses pelaksanan dan pengawasan pada pekerjaan
dinding geser.
2) Tidak mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan pada pekerjaan
kolom balok dan plat.
3) Tidak mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan pada pekerjaan
pondasi.
4) Tidak mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan pada pekerjaan
rangka atap.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 9

 5) Tidak mengamati proses pelaksanaan dan pengawasan pada pekerjaan
arsitektural.
6) Tidak menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB).
7) Tidak melakukan perhitungan struktural.

1.7 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan dalam laporan ini secara garis besar dibagi menjadi 5
bagian yaitu :

BAB I : Pendahuluan
Bab ini menguraikan tentang latar belakang Praktek Kerja Nyata,
maksud dan tujuan Praktek Kerja Nyata, manfaat Praktek kerja
Nyata, waktu pelaksanaan Praktek Kerja Nyata, metode
penelitian, batasan masalah, dan sistematika penulisan.

BAB II : Gambaran Umum Proyek

Bab ini menguraikan tentang gambaran umum proyek, segala sesuatu
yang berhubungan dengan perusahaan / proyek, misalnya: Jenis
usaha, pemilik, sejarah, visi dan misi, dll.

BAB III : Manajemen Proyek

Bab ini menjelaskan tentang struktur organisasi serta proses operasi
yang berlangsung di proyek

BAB IV : Pelaksanaan Proyek

Bab ini menjelaskan secara detail kegiatan harian yang dilakukan
oleh peserta PKN pada saat melaksanakan PKN di lapangan, disertai
dengan Rencana Anggaran Kebutuhan (bahan, alat dan tenaga)
BAB V : Kesimpulan dan Saran
Bab ini berisi kesimpulan yang diperoleh selama kegiatan PKN serta
saran-saran yang berguna bagi pelakasanaan kegiatan PKN
selanjutnya ataupun bagi perusahaan.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 10

 BAB II

GAMBARAN UMUM
2.1 Lokasi Proyek

Lokasi proyek pembangunan gedung kuliah bersama (GKB) 4 Universitas

Muhammadiyah Malang berlokasi di Jalan Tlogomas No. 246 Malang Jawa Timur
Indonesia.

Gambar 2.1, Peta Lokasi

2.2 Identitas Proyek

Adapun data dari proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4

Universitas Muhammadiyah Malang antara lain :
 Nama Proyek : Pembangunan Gedung Kuliah Bersama 4 UMM
 Lokasi Proyek : Jalan Tlogomas No. 246 Malang
 Pemilik Proyek : Universitas Muhammadiyah Malang
 Anggaran Proyek : Rp. 34.000.000.000,-
 Konsultan perencana : PT. Surya Unggul Nusa Konsultan (SUNcons)
 Managemen Konstruksi : PT. Bukit Barisan Group
 Kontraktor : PT. Bukit Barisan Group

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 11

  Supplier Beton : 1. Varia Usaha Beton
2. Merak Jaya
3. Surya Beton
 Supplier Besi : Universitas Muhammadiyah Malang (owner)
 Jenis Proyek : Swakelola ( Penunjukan Langsung)

Pembangunan gedung kuliah bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah

Malang pembangunan kontruksi bangunan yang tidak dikerjakan melalui proses
lelang (tender) tepai proyek GKB 4 universitas Muhammadiyah Malang merupakan
jenis proyek Swakelola.. Swakelola adalah pelaksanaan pekerjaan yang direncanakan
dan diawasi sendiri. Hal ini tertuang dalam kepres No. 80 tahun 2003 tentang
pedoman pengadaan barang dan jasa. Dari pengertian ini terlihat bahwa swakelola
bersifat mandiri dan dikerjakan oleh diri sendiri, bukan melalui penyedia. Jadi, apabila
tetap menggunakan penyedia barang/jasa, misalnya toko, kontraktor, konsultan,
tenaga ahli dari swasta, PT, CV, dan lain-lain, maka itu bukanlah swakelola.
Swakelola bukan berarti dikelola sendiri. Bukan berarti diberikan uang, kemudian beli
sendiri ke toko. Karena kalau sudah membeli ke toko, artinya sudah menggunakan
penyedia, dimana toko inilah yang menjadi penyedianya

1) Dilihat dari pelaksana pekerjaan, model swakelola ini dibedakan menjadi:

Swakelola oleh pengguna barang/jasa, adalah pekerjaan yang direncanakan,
dikerjakan, dan diawasi sendiri oleh pengguna barang/jasa dengan
menggunakan tenaga sendiri, dan/atau tenaga dari luar baik tenaga ahli
maupun tenaga upah borongan;
2) Swakelola oleh instansi pemerintah lain non-swadana (universitas negeri,
lembaga penelitian/ilmiah pemerintah, lembaga pelatihan), adalah pekerjaan
yang perencanaan dan pengawasannya dilakukan oleh pengguna barang/jasa,
sedangkan pelaksanaan pekerjaan dilakukan oleh instansi pemerintah yang
bukan penanggung jawab anggaran;
3) Swakelola oleh penerima hibah, adalah pekerjaan yang perencanaan,
pelaksanaan, dan pengawasannya dilakukan oleh penerima hibah (kelompok
masyarakat, LSM, komite sekolah/pendidikan, lembaga pendidikan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 12

 swasta/lembaga penelitian/ilmiah non-badan usaha dan lembaga lain yang
ditetapkan oleh pemerintah) dengan sasaran ditentukan oleh instansi pemberi
hibah.

Dalam pembangunan GKB 4 Universitas Muhammadiyah Malang

menggunakan jasa kontruksi yang berbeda-beda baik dalam perencanaan sampai
tahap pelaksanaan proyek. Karena merupakan proyek swakelola pada tahap
perencanaan kontruksi proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 menggunakan jasa
konsultan perencana yaitu PT. Suncons Group, Sedangkan pada proses pelaksanan
proyek ini menggunakan jasa manegemen kontruksi dan kontraktor yaitu PT. Bukit
Barisan Group. Tetapi untuk supplier kebutuhan beton dalam proyek ini PT. Bukit
Barisan Group bekerja sama dengan 3 supplier beton yang berbeda yaitu Varia Beton,
Merak Jaya, dan Surya beton. Sedangkan kebutuhan tulangan untuk proyek ini tidak
disediakan oleh sub-kon maupun kontraktor melainkan dalam hal ini pemilik
proyeklah yang menyediakan kebutuhan tulangan yang disiapkan oleh Badan
Pembangunan dan Pengendalian Kampus (BP2K). Sekaligus yang menjadi badan
pengawas di dalam proyek ini.

Berikut ini adalah profil pemilik proyek (owner) yaitu Universitas

Muhammadiyah Malang namun diserahkan sepenuhnya kepada Badan Pembangunan
dan Pengendalian Kampus (BP2K) UMM sebagai perencaan dan pengawas dalam
proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah
Malang:

1. Badan Pembangunan dan Pengendalian Kampus (BP2K)

Badan Pengendalian Pembangunan Kampus (BP2K) adalah badan yang dibentuk
pimpinan universitas yang bertugas untuk melaksanakan pembangunan dan,
pememeliharaan sarana prasarana sesuai dengan standar yang ditentukan yang
bertindak sebagai perencana dan pengawas dalam proyek pembangunan Gedung
Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM.
Awal terbentuknya BP3K dimulai dari adanya Tim Perencanaan Pembangunan
Kampus (tim P2K) yang dibentuk Tahun 1995. Saat itu tim P2K hanya terdiri dari dua

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 13

orang personil yang langsung bertanggung jawab kepada Pembantu Rektor II. Namun
akibat keterbatasan personil, tim tersebut tidak mampu berfungsi sesuai harapan.
Tugas utama yang dilaksanakan hanya fokus pada kegiatan evaluasi terhadap hasil
pekerjaan yang telah dilakukan oleh pelaksana. Ditinjau dari aspek efisiensi tentu
kinerja tim tersebut masih jauh dari kondisi optimal oleh karena tidak mencukupi
unsur standar kegiatan pembangunan infrastruktur yang terdiri dari tahap survey
investigation, design, construction and maintenance (SIDCOM).
Seiring semakin pesatnya kegiatan pengembangan Kampus III sebagai kampus
terpadu, pada Tahun 1997 Tim P2K dikembangkan menjadi Tim Perencanaan dan
Pengendalian Pembangunan Kampus (Tim P3K) dengan jumlah personil utama
sebanyak 4 (empat) orang yang terdiri dari seorang ketua tim, seorang sekretaris dan
dua orang anggota. Tim ini diberi kewenangan lebih besar dengan harapan dapat
terlibat dalam kegiatan pembangunan sejak tahap perencanaan hingga tahap
perawatan sehingga hasil pembangunan memenuhi sasaran efisiensi tinggi terhadap
biaya dan mutu. Pada mulanya kinerja tim ini juga tidak begitu memuaskan oleh
karena keterbatasan pengalaman kerja dari personil dan sistem kerja tim yang belum
terbentuk secara optimal. Namun melalui usaha keras semua komponen kinerja tim
secara berangsur-angsur dapat menunjukkan hasil yang lebih baik. Upaya melakukan
efisiensi dilakukan dengan cara melakukan kegiatan survai-investigasi, perencanaan
dan pengawasan secara swakelola yang dilakukan dengan melibatkan dosen dan
mahasiswa internal terkait. Pada mulanya semua kegiatan pelaksanaan pembangunan
diserahkan sepenuhnya kepada pihak kedua sebagai “general contractor”. Kondisi
ini dianggap tidak efisien oleh karena pada pekerjaan yang komplek dimana
didalamnya menyangkut pekerjaan non sipil, kontraktor utama pada dasarnya hanya
berfungsi sebagai “perantara” yang tentu saja akan berdampak pada biaya tinggi.
Selanjutnya atas persetujuan rektor, Tim P3K mencoba menerapkan sistim baru
dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi anggaran dengan menerapkan cara semi-
swakelola terutama pada kegiatan pembangunan infrastruktur yang bersifat komplek.
Pada sistim tersebut pekerjaan dipisahkan antara pekerjaan sipil dan pekerjaan non
sipil. Pekerjaan non sipil yang bersifat “install produc” dikeluarkan dan ditawarkan
langsung kepada produsen. Upaya ini terbukti memberikan hasil yang sangat efisien

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 14

karena dapat memotong rantai pasar. Metode ini telah dilakukan pada kegiatan
pembangunan UMM Dome yang melibatkan 5 (lima) rekanan sesuai bidang
keahliannya. Tentu saja usaha ini membutuhkan komitmen dan kerja keras dari
personil tim.
Pada Tahun 2007 Tim P3K berubah status menjadi Badan Pembangunan dan
Pengendalian Kampus (BP2K) yang secara struktural bertanggung jawab langsung
kepada Rektor dan diberi peran yang lebih luas. Disamping memiliki peran pada
bidang perencanaan dan pengendalian kegiatan pembangunan Kampus, BP2K juga
harus mengakomodasi aspek pembelajaran/pelatihan kepada mahasiswa UMM
melalui kegiatan magang, PKN, Kuliah lapangan dan lain-lain. Selain itu BP2K juga
terlibat aktif dalam kegiatan pengabdian sebagai “technical consultant” pada
kegiatan pengembangan lembaga-lembaga dibawah Persyarikatan Muhammadiyah.
Menyadari besarnya tanggung jawab yang diberikan maka sistim kerja BP2K dibagi
menjadi 3 (tiga) divisi, yaitu ; divisi perencanaan, divisi pengawasan pelaksanaan dan
divisi perawatan. Untuk mendukung sistim kerja tersebut maka BP2K diperkuat oleh
seorang Kepala Urusan (KAUR) yang memiliki fungsi ganda, yaitu sebagai tenaga
administrasi sekaligus sebagai koordinator kerja tim pendukung. Tim pendukung
terdiri dari mahasiswa tingkat akhir dan tenaga kontrak dengan jumlah yang bervariasi
sesuai beban kerja dan bertugas membantu kerja ketiga divisi tersebut diatas. Dari 4
(empat) unsur standar kegiatan pembangunan infrastruktur (SIDCOM), 3 (tiga) unsur
diantaranya yaitu survey investigation, design and maintenance telah dilaksanakan
secara swakelola dan unsur construction dilaksanakan secara semi-swakelola dan sub
kontrak.
Berikut merupakan profil perusahaan konsultan perencana yang terlibat
dalam proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM.
1. PT Surya Unggul Nusa Cons. (SUNcons)
PT Surya Unggul Nusa Cons. (SUNcons) yang berlokasi di Jakarta Pusat. PT
Surya Unggul Nusa Cons. (SUNcons) Merupakan sebuah perusahaan penyedia jasa
konsultasi dan rekayasa teknik. Secara spesifik bidang layanan perusaan ini meliputi
jasa konsultasi arsitektur, jasa konsultasi sipil, studi perencanaan, dan master plan,

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 15

interior design, desain pencahayaan (lighting design), lansekap (landscaping), jasa
insfeksi dan supervisi, maket model, animasi 3D, dan rekayasa visual.

Berikut merupakan profil perusahaan kontraktor pelaksana yang terlibat

dalam proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM.
1. PT Bukit Barisan Group
PT bukit Barisan bertempat di Jl. Indragiri Kavling 1-A purwantoro Belimbing
Malang Indonesia. Dimana perusahaan ini berkecimpung didunia kontruksi
khususnya di daerah Malang.

2.3 Data Spesifikasi Bangunan

Berikut adalah data spesifikasi teknis bangunan gedung kuliah bersama
(GKB) 4 Universitas Muhammadiya Malang
Tabel 2.1, Tata Letak dan Fungsi Ruangan
A. Penggunaan Gedung
No Nama Ruang Ukuran (m) Jumlah
1. Kantor direktur dan wakil direktur 4,5 x 8 1
2. Kantor TU 8x9 1
3. Kantor kepala & sekretaris prodi S2 & S3 4,5 x 8 21
4. Ruang dosen prodi 8x9 21
5. Ruang kuliah prodi (kap. 25 mahasiswa) 4,5 x 9 42
6. Ruang kuliah bersama (kap. 25 mhs.) 8x9 36
7. Perpustakaan & ruang baca 18 x 20 1
8. Aula Seminar (kap. 250 msh.) 18 x 20 1
9. Ruang seminar teater (kap. 100 mhs.) 8 x 13,5 1
10. Ruang sidang (kap. 40 mhs.) 8x9 2
11. Musholla (kap. 150 mhs.) 13,5 x 20 1
12. Ruang kantin & area hotspot 20 x 22,5 1
13. Toilet putra - 20
Toilet Putri - 20
B. Peruntukan Ruang ditiap lantai
No Lantai Peruntukan
1. Lantai basement Musholla, kantin, hotspot area

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 16

 2. Lantai 1 Kantor Direktur & Wakil Direktur Pasca,
kantor prodi, dan perpustakaan/ruang baca
3. Lantai 2 s/d 6 Kantor, ruang Dosen, dan ruang kuliah prodi
4. Lantai 7 s/d 8 Ruang kuliah bersama
5. Lantai 9 Aula/R. Seminar, ruang teater, R. Sidang.

Tabel 2.2, Data Struktur Atas Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas
Muhammadiyah Malang

Berikut ini merupakan beerapa tampilan visualisai arsitektur dari proyek

pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 universitas muhammadiyah Malang.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 17

Gambar 2.2, Tampak Persfektif Bangunan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 18

Gambar 2.3, Denah Bangunan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 19

Gambar 2.4, Tampak Samping Bangunan

Gambar 2.5, Tampak Belakang Bangunan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 20

 BAB III

MANAJEMEN PROYEK

Manajemen Proyek merupakan proses dari perencanaan, pengaturan,

kepemimpinan, dan pengendalian dari suatu proyek oleh para anggotanya dengan
memanfaatkan sumber daya seoptimal mungkin untuk mencapai sasaran yang telah
ditentukan.

3.1 Struktur Organisasi Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

Pemilik Proyek

BP2K
Perencana dan Pengawas

PT. SUNcons PT. Bukit Barisan

Konsultan Perencana Kontraktor Pelaksana

KETERANGAN:

: GARIS KOMANDO

: GARIS KOORDINASI

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM

Tugas dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi Proyek

Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 21

 1) Pemilik Proyek

Pada proyek Pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM. Pemilik

proyek adalah Yayasan Universitas Muhammadiyah Malang Pemberi tugas atau lebih
dikenal dengan istilah bouwheer adalah badan hukum/instansi atau perseorangan yang
berkeinginan mewujudkan suatu proyek dan memberikan pekerjaan bangunan serta
membayar biaya pekerjaan bangunan. Adapun tugas dan wewenang dari
owner/pemilik proyek adalah sebagai berikut:
 Mempunyai ide/gagasan sesuai denagn rencana-rencananya.
 Menyediakan dana dan lahannya.
 Mengambil keputusan terakhir yang mengikat mengenai
pembangunan proyek.
 Mempunyai wewenang mutlak dalam menentukan dan mengangkat
manajemen konstruksi, perencana serta pelaksana proyek.
 Menangani dan menandatangani surat perintah kerja dan surat
perjanjian dengan pelaksana proyek.
 Bersama-sama manajemen konstruksi ikut mengawasi pelaksanaan
pekerjaan, berhak memberi instruksi-instruksi kepada pelaksana
proyek secara langsung maupun tidak langsung (melalui manajemen
konstruksi).
 Mengesahkan semua dokumen pembayaran atas pembayaran yang
harus diberikan kepada pelaksana proyek.
 Mempunyai wewenang penuh terhadap proyek sehingga berhak
menerima/menolak perubahan-perubahan pekerjaan serta pekerjaan
tambah dan pekerjaan kurang.
 Berhak menolak pekerjaan-pekerjaan bila tidak sesuai dengan gambar
rencana, bilamana perlu mencabut tugas pelaksana proyek tersebut bila
dianggap tidak mampu melaksanakan pekerjaan.
 Meminta pertanggung jawaban pada semua unsur terkait sebelum
masa pemeliharaan habis bila terjadi kerusakan, sebagaimana
ditetapkan bersama.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 22

 2) Perencana dan Pengawas Proyek

Yang bertanggung jawab sebagai perencana dan pengawas Proyek Pembangunan

Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM ialah Badan Pengendalian Pembangunan
Kampus (BP2K). Adapun tugas perencana dan pengawas proyek yaitu :

 Membuat gambar rencana kerja Proyek Gedung Pasca Sarjana

Universitas Muhammadiyah Malang.
 Membuat RAB (rencana anggaran biaya) Proyek Gedung Pasca Sarjana
Universitas Muhammadiyah Malang,
 Membuat jadwal rencana pelaksanaan pekerjaan Proyek Gedung Pasca
Sarjana Universitas Muhammadiyah Malang.
 Pengawasan administrasi yang dilakukan terhadap dokumentasi
pelaksanaan kegiatan dan pelaporan.
 Pengawasan teknis terhadap hasil pelaksanaan pekerjaan untuk
mengetahui realisasi fisik pekerjaan lapangan.
 Pengawasan terhadap bahan meliputi pengadaan dan pemakaian

3) Konsultan Perencana

Pihak yang menjadi konsultan perencana dalam pembangunan proyek

Pembangunan Kuliah Bersama (GKB) 4 adalah PT. SUNcons Group untuk konsep
desain. Konsultan perencana adalah perseroan atau badan hukum yang bergerak pada
jasa konstruksi bidang perencanaan pekerjaan pembangunan.
Konsultan perencana menerima pendelegasian/penyerahan pekerjaan dari
pemilik proyek/owner dan menejemen konstruksi. Konsultan perencana mempunyai
tugas dan wewenang adalah sebagai berikut :
 Perencana berkewajiban untuk berkonsultasi dengan pihak proyek, pada
tahap perencanaan dan menyusun dokumen proyek.
 Membuat gambar perencanaan proyek secara keseluruhan yang meliputi
gambar struktur sesuai dengan permintaan pemberi tugas dengan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 23

 mempertimbangkan segi kekuatan, keindahan dan ekonomis serta
peraturan daerah setempat.
 Perencana berkewajiban pula untuk mengadakan pengawasan berkala
dalam bidang struktur.
 Membuat estimasi/perhitungan biaya pembangunan secara garis besar
yang akan menjadi acuan dalam penentuan biaya selama pelaksanaan
pekerjaan (bila terjadi perubahan rencana).
 Bertanggung jawab penuh terhadap hasil perencanaan sehingga
perencanaan tersebut terlaksana.
 Merencanakan setiap perubahan dari rencana semula.
 Mempertanggung jawabkan hasil perencanaan kepada pemilik proyek.
 Meminta pemeriksaan pekerjaan secara khusus apabila diperlukan untuk
menjamin pelaksanaan sesuai dengan isi dokumen kontrak.

4) Kontraktor Pelaksana

Pihak yang menjadi kontraktor dalam proyek ini adalah PT. Bukit Barisan
Group. Dalam pekerjaan pelaksanaan di lapangan nantinya, kontraktor pelaksana akan
diawasi dan dikontrol pekerjaannya oleh Badan Perencana pembangunan Kampus
(BP2K).
Kontraktor Pelaksana adalah perseroan atau badan hukum yang mewujudkan
ide pemberi tugas ke dalam bentuk tiga dimensi yaitu sesuai dengan gambar kerja
rencana.
Adapun tugas dan wewenang dari pelaksana proyek adalah sebagai berikut:
 Melaksanakan tugas yang diberikan dengan mematuhi peraturan dalam
dokumen yang berkaitan dengan penyelenggaraan bangunan.
 Mengadakan konsultasi dengan divisi perencana serta mendapatkan
bimbingan maupun pengarahan dari divisi pengawas mengenai
pelaksanaan pekerjaan.
 Menyusun rencana kerja proyek.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 24

  Menyediakan tenaga kerja, barang peralatan dan prasarana kerja kerja
yang memadai.
 Membuat detail pelaksanaan (shop drawing) dan membuat gambar akhir
pekerjaan (asbuilt drawing).
 Menjamin keamanan dan keselamatan kerja.
 Membuat laporan harian, mingguan, dan bulanan.
 Mengadakan pengujian terhadap hasil pekerjaan yang telah dilaksanakan.
 Mengadakan perbaikan, perubahan, rekonstruksi dan pembetulan terhadap
segala kesalahan selama masa pemeliharaan

3.2 Struktur Organisasi Tim Perencana dan Pengawas (BP2K)

Sistim kerja yang diterapkan pada dasarnya menganut konsep menejemen

"matrik fungsional", dimana setiap personil bisa terlibat bersama-sama dalam
menangani suatu pekerjaan yang memiliki prioritas segera dilaksanakan. sistim kerja
seperti ini dirasa cukup efisien karena beban kerja jauh lebih besar dari jumlah
personil dan setiap bidang dapat saling kontrol untuk menghasilkan kinerja
memuaskan. berikut adalah gambaran struktur organisasi BP2K ditunjukkan pada
gambar 3.2.1:

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 25

 Gambar 3.2 Struktur Organisasi Tim Perencana dan Pengawas Proyek Gedung
Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang.

Tugas dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi Badan

Pengendalian
Pembangunan Kampus (BP2K) Universitas Muhammadiyah Malang adalah sebagai
berikut:

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 26

1. Ketua
1) Berkoordinasi dengan divisi perencanaan untuk tugas perencanaan.
2) Berkoordinasi dengan divisi pengawasan untuk tugas pengawasan.
3) Berkoordinasi dengan divisi perawatan unntuk tugas perawatan.
4) Berkoordinasi dengan divisi perencanaan dan pengawasan untuk pengecekan
volume pekerjaan/opname pekerjaan yang sudah dilaksanakan.
5) Mengesahkan surat tagihan termyn
6) Mengesahkan surat tagihan pekerjaan yang sudah selesai dan retensi
pekerjaan
7) Mengesahkan laporan keuangan bulanan.
8) Membuat laporan kegiatan berkala kepada Rektor

2. Sekretaris
1) Berkoordinasi dengan divisi perencanaan untuk tugas perencanaan.
2) Berkoordinasi dengan divisi pengawasan untuk tugas pengawasan.
3) Berkoordinasi dengan divisi perawatan unntuk tugas perawatan.
4) Berkoordinasi dengan divisi perencanaan dan pengawasan untuk pengecekan
volume pekerjaan/opname pekerjaan yang sudah dilaksanakan.
5) Menerbitkan surat tagihan termyjn

3. Divisi Pemeliharaan
1) Melakukan kegiatan pemeliharaan infrastruktur kampus secara swakelola.
2) Melaporkan infrastrukrur kampus yang perlu perbaikan.
3) Melakukan identifikasi dan membuat prioritas pekerjaan untuk infrastruktur
kampus yang perlu perbaikan.
4) Membuat anggaran biaya untuk infrastruktur kampus yang perlu perbaikan.
5) Secara berkala membuat laporan hasil pekerjaan dan anggaran biaya
perbaikan yang telah selesai dikerjakan.
6) Menerbitkan surat tagihan pekerjaan yang sudah selesai dan retensi pekerjaan
7) Membuat laporan keuangan bulanan.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 27

4. Divisi Pengawasan
1) Bekerjasama dengan divisi perencana melakukan perencanaan
2) Bekerjasama dengan divisi perencana melakukan estimasi anggaran biaya
3) Melaksanakan pengawasan mutu pekerjaan proyek yang sedang dikerjakan
4) Melakukan kontrol terhadap waktu pelaksanaan pekerjaan
5) Secara berkala membuat laporan terhadap kemajuan/progress pelaksanaan
pekerjaan.
6) Melaporkan bila terjadi penyimpangan pelaksanan pekerjaan yang sedang
berjalan.
7) Bekerjasama dengan divisi perawatan untuk pengawasan pekerjaan
pemeliharaan infrastruktur kampus.

5. Divisi Perencanaan

1) Membuat studi kelayakan kegiatan pembangunan, bila diperlukan.

2) Membuat konsep disain dan basic disain.
3) Melakukan perencanaan ditail.
4) Membuat spesifikasi teknis dan estimasi anggaran biaya.
5) Bekerjasama dengan divisi pengawasan melakukan pemecahan masalah bila
terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan pekerjaan dilapangan.
6) Bekerjasama dengan divisi pengawasan dalam memonitor jalannya proyek
yang sedang berjalan/dikerjakan.
7) Bekerjasama dengan divisi pemeliharaan untuk pemeliharaan infrastruktur
kampus.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 28

6. Kaur

1) Mengkoordinasi kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh staf.

2) Melakukan kegiatan administrasi dan dokumentasi pekerjaan yang akan,
sedang dan yang sudah dilaksanakan.

7. Staf

1) Membuat gambar rencana dan gambar kerja kegiatan pembangunan yang

telah diputuskan oleh divisi perencanaan.
2) Merevisi gambar rencana dan gambar kerja bila terjadi perubahan pada saat
pelaksanaan.
3) Membuat gambar asbuilt drawing (gambar hasil pembangunan).

3.3 Struktur Organisasi Pelaksana Proyek (PT. Bukit Barisan)

Penanggung jawab organisasi pelaksana proyek pembangunan Gedung Kuliah

Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang adalah Bapak Soetikno.
Adapun struktur organisasitim pelaksana disajikan sebagai berikut.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 29

 Struktur Oraganisasi PT. Bukit Barisan dalam Proyek Pembangunan GKB 4 UMM

SOETIKNO
Penanggungn Jawab

TITIEK WIDJANARKO
Keuangan

NYOMAN SUDIATMIKA
Proyek Manager

WAYAN JIRNA
Tim Teknis

R. MOCH SUBARGIJO ASMORO HADI

Manager Teknik Manager Lapangan

ANDIKA ACHMAD J CAHYONO TRIPUTRO MADE ADITYA D.W ARI BUDIANTO BAMBANG HERMANTO
Surveyor Surveyor Pelaksana Logistik Pelaksana Teknik Administrasi Proyek

ASPEL 1 ASPEL 1
Garis Komando
ASPEL 2 ASPEL 2
Garis Kordinasi
LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 30
ASPEL 3
 Adapun tugas dari masing-masing bagian PT. Bukit Barisan dalam struktur
Organisasi Pelaksana Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas
Muhammadiyah Malang adalah sebagai berikut :

1. Penanggung Jawab

Dalam Proyek Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah

Malang yang bertanggung jawab selama proses pelaksanaan adalah Bapak
Soetikno. Adapun tugas dari penanggung jawab adalah:

 Bertanggung jawab penuh selama proses pelaksanaan proyek.

 Berkoordinasi dengan pihak BP2K sebagai perencana dan pengawas proyek.
 Memberikan pengarahan pekerjaan kepada struktur organisasi yang ada di
bawahnya.
2. Keuangan

Adapun tugas bagian keuangan yaitu :

 Bertanggung jawab atas penerimaan dan pembayaran yang terjadi pada

proyek.
 Mengatur pembayaran gaji untuk pekerja.
 Membuat pembukuan keuangan yang berhubungan dengan pelaksanaan
proyek.
3. Proyek Maneger

Manajer Proyek adalah perwakilan dari kontraktor yang bertanggung jawab

sepenuhnya terhadap jalannya pelaksanaan pekerjaan proyek, sesuai manajemen
proyek dan perencanaan proyek secara menyeluruh. Adapun tugas dan tanggung
jawab dari Project manager adalah sebagai berikut :
 Mengendalikan dokumen dan record.
 Memimpin management review mingguan di proyek.
 Menghadiri management review di kantor.
 Menilai kompetensi personel proyek sebagai dasar dalam penetapan kebutuhan
training.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 31

  Memimpin kegiatan pelaksanaan proyek sesuai dengan persyaratan mutu,
waktu dan biaya sesuai dengan yang telah disepakati.
 Menjamin mutu, keselamatan, dan keamanan proyek.
 Menjamin persetujuan berita acara progres pekerjaan dari pemberi tugas dan
memantau kelancaran proses tagihan sehingga tepat waktu.
 Membina hubungan kerja (relasi) yang baik dengan pemberi tugas, konsultan,
sub kontraktor, dan supplier.
 Pengembangan dan motivasi karyawan proyek.
 Memantau proses kegiatan proyek dilapangan dan segera mengambil langkah
koreksi bila terjadi penyimpangan.
 Menjamin terjadinya perolehan Surat Berita Acara Serah Terima Pekerjaan
berikut Surat Referensi Pekerjaan dari pihak Pemberi Tugas.
 Menjamin keselamatan kerja dan kebersihan lingkungan kerja selama
pelaksanaan proyek.
 Mengerjakan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung / lebih
tinggi.

4. Tim Teknis

Tugas dari Tim Teknis meliputi :

 Memberikan bantuan pengawasan kapada para KPA (Kuasa Pengguna

Anggaran) dan PPK (Pejabat Pembuat Komitmen).
 Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan penyelenggara program
pembangunan.
 Menjamin pelaksanaan fisik dan spesifikasi teknis pembangunan.
 Pembinaan dan pengendalian terhadap pengawas lapangan.
 Memantau penyampaian pelaporan pembangunan kepada team leader.
 Melakukan konsolidasi laporan penanggung jawab kegiatan dan
pengawas bangunan dalam setiap bulannya.
 Memberikan saran penanganan apabila ada permasalahan, serta alternatif
tindak lanjut penangananya kepada penyelenggara kegiatan di lapangan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 32

  Memberikan dukungan teknis, menajemen kepada pengawas bangunan.

5. Manajer Teknik

Tugas Manajer Teknik adalah merumuskan rencana kerja dan metode kerja
serta pengendalian pelaksanaan proyek. Manajer teknik diberi wewenang untuk
bertanggung jawab langsung kepada Manajer Proyek. Manajer teknik dalam
tugasnya dibantu oleh Administrasi Proyek. Adapun tugas dari administrasi
proyek adalah sebagai berikut :

 Membuat bukti-bukti pembayaran atas pelaksanaan proyek

 Membuat laporan prestasi proyek
 Mencatat inventarisasi proyek
 Menyusun laporan pergudangan
 Merencanakan kebutuhan material dan evaluasi stok yang ada untuk
pelaksanaan pekerjaan fisik pemeliharaan secara swakelola.
 Memberikan persetujuan atas laporan-laporan, berita acara , gambar-gambar
dan dokumen pada pelaksanaan pekerjaan proyek.

6. Manajer Lapangan

Tanggung jawab manajer lapangan adalah :

 Merencanakan kegiatan dalam proyek, tugas-tugas dan hasil akhir, termasuk
pemecahan pekerjaan, penjadwalan dan anggaran.
 Mengorganisasikan, mengalokasikan, memilih dan menempatkan orang-
orang dalam tim proyek.
 Memonitor status proyek.
 Mengindentifikasikan masalah-masalah teknis.
 Titik temu dari para subkontraktor, dalam hal ini adalah perusahaan penyedia
beton dan bekisting.
 Memberikan solusi apabila terjadi konflik dalam proyek.
 Merekomendasikan penghentian proyek atau pengerahan kembali sumber
daya.
LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 33
Dalam bagian manajer lapangan terdapat subbagian, yaitu:
1) Logistik dan Peralatan

Adapun tugas logistik dan peralatan yaitu :

 Mengkoordinir beberapa pembelian barang ke supplier seperti beton
ready mix.
 Melakukan pengadaan material sesuai jadwal.
 Menyediakan dan mengatur tempat penyimpanan material yang sudah
didatangkan ke area proyek sehingga dapat tertata rapi dan terkontrol
dengan baik.
 Bidang logistik dan peralatan terdapat asisten pelaksana yaitu: bagian
asisten pelaksana satu yang bertugas mengkoordinasikan pengunaan
genset, asisten pelaksana dua yang bertugas mengoperasikan lift dan
asisten pelaksana tiga sebagai operator tower crane.
2) Pelaksana Teknis

Melakukan pekerjaan pelaksanaan proyek sesuai gambar rencana

dengan metode pelaksanaan yang sesuai dengan peraturan pelaksanaan proyek
yang berlaku. Adapun tugas dan tanggung jawab pelaksana teknis sebagai
berikut :

 Memimpin dan mengendalikan pelaksanaan pekerjaan di lapangan sesuai

dengan persyaratan waktu, mutu dan biaya yang telah ditetapkan.
 Menyiapkan serta mengatur tenaga kerja dan peralatan proyek sesuai
dengan jadwal.
 Mengupayakan efisiensi dan efektifitas pemakaian bahan, tenaga dan alat
di lapangan
 Mengadakan pemeriksaan dan pengukuran hasil pekerjaan di lapangan.
 Bidang pelaksana teknis terdapat asisten pelaksana yaitu: asisten
pelaksana satu mengkoordinasi pembesian, asisten pelaksana dua
mengkoordinasi bekisting, asisten pelaksana tiga mengkoordinasi
pengecoran dan asisten pelaksana empat mengkoordinasi surveyor.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 34

 3) Drafter

Adapun tugas dari drafter adalah : Membuat gambar pelaksanaan

 Menyesuaikan gambar perencana dengan kondisi yang terdapat
dilapangan
 Menjelaskan kepada pelaksana lapangan / surveyor
 Membuat gambar akhir pekerjaan / asbuilt drawing

Pada pekerjaan struktur atas proyek gedung Pasca Sarjana

Universitas Muhammadiyah Malang terdapat beberapa sub kontraktor yaitu
 CV Attaraya Jaya Perkasa pada proyek pembangunan gedung pasca
sarjana sebagai supplier bekisting untuk keperluan struktur atas.
 PT Surya Beton Indonesia, PT Merak Jaya Beton dan PT Varia Usaha
Beton adalah perusahaan yang menyuplai beton untuk pengecoran
pada struktur atas.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 35

 BAB IV

PELAKSANAAN PROYEK

Dalam proses pengawasan dan pelaksanaan pekerjaan pada proyek

pembangunan gedung kuliah bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang
adapun yang menjadi tinjauan studi lapangan pada proyek tersebut yakni dinding
geser (Shear Wall).

Pada struktur untuk gedung bertingkat gedung kuliah bersama (GKB) 4

Universitas Muhammadiyah Malang terdapat pekerjaan dinding geser atau Shear
Wall, dimana pekerjaan ini merupakan sebagian struktur yang memiliki fungsi untuk
menahan gaya yang terjadi pada bangunan yang didirikan. Shear Wall atau dinding
geser adalah bagian element struktur yang dirancang berbentuk dinding beton
bertulang yang secara umum diaplikasikan pada gedung bertingkat, fungsinya untuk
menahan gaya geser, gaya lateral akibat gempa bumi atau gaya lainnya yang berja.

Penggunaan Shear Wall lebih banyak digunakan pada bangunan high rise
building karena semakin tinggi bangunan gedung, semakin besar gaya angin dan
gempa yang akan bekerja. Jenis Dinding Geser (Shear Wall) Pada Bangunan Gedung:

 Bearing wall : Jenis dinding geser yang berfungsi sebagai penahan beban
gravitasi.

 Frame wall : Dinding geser yang memiliki fungsi sebagai penahan gaya
lateral, geser dan pengaku pada sisi luar bangunan. Dinding ini terletak di
antara dua kolom struktur.

 Core wall : Jenis dinding geser yang terletak di pusat-pusat massa bangunan
yang memiliki fungsi sebagai pengaku bangunan gedung. Biasanya core wall
diletakkan pada lubang Lift sebagai dinding lift sekaligus.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 36

 Penempatan dinding geser sangat tergantung dari beberapa faktor antara lain:

 Tingkat simetrisitas bangunan,

 Tinggi bangunan, dan

 Asumsi dari perencana.

Sebagai Kekuatan atau kemanan : Shear wall mampu menahan segala beban
seperti beban geser, lateral, dsb. Dinding geser harus memberikan kekuatan lateral
yang diperlukan untuk melawan kekuatan gempa horizontal. Ketika dinding geser
cukup kuat, konstruksi ini akan mentransfer gaya horizontal ke elemen berikutnya
dalam jalur beban lainnya, seperti dinding geser lainnya, lantai, pondasi dinding,
lembaran atau footings.

Sebagai Kekakuan, Shear wall mampu menahan goyangan-goyangan yang

terjadi pada bangunan akibat gempa bumi sehingga semua element struktur memiliki
tingkat kekakuan yang sama. Jika ada salah satu elemen struktur yang tidak kaku
maka akan terjadi tingkat kerusakan pada seluruh bangunan. Dinding geser juga
memberikan kekakuan lateral untuk mencegah atap atau lantai di atas dari sisi
goyangan yang berlebihan.

Pada pembangunan Gedung Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah

Malang menggunakan dinding geser dengan ketebalan 20 cm, dengan keterangan
sebagai berikut:

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 37

Gambar 4.1, Penempatan dinding geser

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 38

 Gambar 4.2, Rencana shear wall

Gambar 4.3, Penulangan Shear wall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 39

 Gambar 4.4, Detail potongan vertikal shear wall

Gambar 4.5, Detail potongan horizontal shear wall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 40

Gambar 4.6, Rencana Core wall

Gambar 4.7, Denah core wall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 41

 Gambar 4.8, Detail spot core wall 2A

Gambar 4.9, Potongan A core wall 2A

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 42

 Gambar 4.10, Potongan B core wall 2A

Gambar 4.11, Detail spot core wall 2B dan 2C

Gambar 4.12, Potongan B core wall 2B dan 2C

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 43

Gambar 4.13, Potongan A core wall 2B dan 2C

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 44

 Dari data di atas diketahui bahwa pada Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4
Universitas Muhammadiyah Malang mnggunakan 2 dua jenis dinding geser (Shear
Wall) yaitu jenis dinding geser tipe frame wall yang terletak pada sisi kiri dan kanan
GKB 4 dan tipe core wall yang terletak di tengah-tengah bangunan GKB 4, kedua
jenis dinding geser ini bertujuan untuk menahan gaya geser dan gaya lateral
khususnya akibat beban gempa, serta juga sebagai pengaku bangunan GKB 4.

Adapun tahapan pelaksanaan pekerjaan Shear Wall pada Gedung Kuliah

Bersama (GKB) 4 Universitas Muhammadiyah Malang adalah sebagai berikut:

4.1 Tahap Marking

1) Peralatan
 Marking Roll
 Meteran
 Teodolit
2) Metode
Tahapan awal marking dalam proses pelaksanaan shear wall ialah
penembakkan dengan alat teodolit yang disesuaikan dengan patokan awal atau
elemen yang telah terkonstruksi kemudian dilanjutkan dengan penyesuaian
dengan meteran yang mengacu pada as shear wall yang ditinjau kemudian
diberikan tanda garis sebagai acuan dalam pemasangan bekisting. Tahapan ini
sangat penting dilakukan guna memberi batasana atau spasi antara tulangan
terluar dengan bekisting nantinya yang digunakan sebagai acuan selimut beton
dan merupakan pengendali lurus tidaknya dengan elemen struktur lainnya
yang keudian dijadikan acuan pada pengkonstruksian elemen selanjutnya.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 45

 Gambar 4.14 Proses penyesuaian garis bekisiting dengan as

Gambar 4.15 Penembakkan jarak dengan menggunakan teodolit

3) Tenaga kerja
Tenaga kerja yang dipakai dalam pekerjaan marking ialah 1 orang
surveyor sebagai orang yang pengoperasikan teodolit, 1 mandor, 3 pekerja biasa.

4.2 Tahap Penulangan

1) Bahan
 Besi ulir D16-150 sebagai tulangan dinding geser
 Bendrad sebagai pengikat

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 46

2) Peralatan
 Alat pemotong besi.
 Roll sebagai alat pembengkok besi.
 Catut sebagai alat untuk mengikat bendrad dan besi.
 Meteran
 Tower crane yang digunakan untuk mengangkat wiremesh ke tempat
pemasangan dinding geser.
3) Metode
Pemasangan wiremesh pada dinding geser dilakukan setelah pekerjaan
penulangan kolom selesai. Wiremesh diangkut terlebih dahulu menggunakan
tower crane dari tempat penyimpanan menuju lokasi dinding geser. Kemudian
pekerja meletakkan wiremesh sesuai posisi dan overlap wiremesh dikaitkan
dengan tulangan kolom dengan pengikatan menggunakan bendrad. Guna menjaga
posisi wiremesh dan memberikan selimut beton yang sesuai dipasang beton balok
tahu di samping tulangan wiremesh.
4) Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai dalam pekerjaan ini 1 operator tower crane, 1
mandor, 4 tukang besi, 4 pekerja biasa.

Gambar 4.16, Pemasangan tulangan dinding geser

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 47

 Gambar 4.17, Pemasangan tulangan dinding geser

4.3 Tahap Pemasangan Bekisting

1) Bahan
 Bekisting dinding geser knock down
2) Peralatan
 Tower Crane untuk mengangkat bekisting
3) Metode
Bekisting dinding geser yang digunakan adalah bekisting knock down yang
terbuat dari multiplek dan besi hollow dan bisa dipakai berulang kali. Bekisting
kolom kock down terdiri dari 2 bagian yang dilumuri minyak bekisting untuk
memudahkan melepas bekisting setelah dicor. Bekisting diangkat menggunakan
tower crane ke tempat kolom yang akan dicor. Kedua bagian bekisting tersebut
dipasang dan disatukan dengan baut, sesuai dengan ukuran dinding geser.
4) Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai dalam pekerjaan ini 1 operator tower crane, 1
mandor, 1 tukang kayu, dan 4 pekerja biasa.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 48

 Gambar 4.18, Pemasangan Bekisting Dinding Geser

Gambar 4.19, Pemasangan Bekisting Dinding Geser

4.4 Tahap Pengecekan Bekisting

1) Peralatan
 Teodolit
 Waterpass
2) Metode
Pengecekkan bekisitng shear wall atau pengecekkan vertikal dilakukan
dengan menggunakan alat teodolit yang ditembakkan ke waterpass yang
dilakukan pada bebearapa titik pada satu bidang shear wall. Pengecekkan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 49

 ini berguna menyelaraskan jarak bekisitng dengan as shear wall sehingga
ketebalan selimut beton dapat sama di setiap bagiannya.
3) Tenaga kerja
Tenaga kerja yang bekerja dalam pekerjaan pengecekkan bekisitng ini
ialah 1 orang surveyor sebagai pengopersai teodolit, 1 mandor, 1 tukang
kayu , dan 3 pekerja biasa.

Gambar 4.20, Pengecekkan vertikal bekisting shear wall

Gambar 4.21, Pengecekkan vertikal bekisting shear wall

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 50

4.5 Tahap Pengecoran
1) Bahan
 Beton ready mix dengan mutu K-300
2) Peralatan
 Bucket dan pipa tremi
 Vibrator
 Palu
 Tower Crane
3) Metode
Pengecoran pada dinding geser dilakukan setelah pemasangan tulangan dan
bekisting dengan mengunakan beton ready mix, namun sebelum dimulai
pengecoran dilakukan pengujian tes slump terlebih dahulu. Tes slump digunakan
untuk mengetahui kekentalan beton apakah sudah sesuai dengan perencanaan.
Pengecoran dilakukan dengan menuangkan adukan beton dari truk ready mix
kedalam bucket. Bucket yang telah terisi penuh kemudian dengan tower crane
menuju kolom yang akan di cor. Selanjutnya, pekerja menyesuaikan posisi pipa
tremi agar beton dapat dialirkan dengan tepat. Ketika dialirkan, pekerja lain
meratakan beton dengan mengunakan alat vibrator dan pada bekisting dibagian
bawah diketuk-ketuk dengan menggunakan palu.
4) Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai dalam pekerjaan ini 1 operator tower crane, 1
mandor, 3 tukang batu, dan 6 pekerja biasa.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 51

 Gambar 4.22, Pengecoran Dinding Geser

Gambar 4.23, Pengecoran Dinding Geser

4.6 Tahap Pembongkaran Bekisting

1) Peralatan
 Tower Crane untuk mengangkat bekisting
2) Metode
Pembongkaran bekisting dinding geser dilakukan setelah 8 jam dari
pengecoran. Pembongkaran dilakukan dengan melepas penopang bekisting dan
baut-baut. Setelah bekisting berhasil dilepas, bekisting dipindahkan dengan

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 52

 bantuan tower crane ke tempat penyimpanan sementara atau ke lokasi dinding
geser lain yang akan dipasang bekisting.
3) Tenaga Kerja
Tenaga kerja yang dipakai dalam pekerjaan ini 1 operator tower crane, 1
mandor, 1 tukang kayu, dan 4 pekerja biasa.

Gambar 4.24, Pembongkaran Bekisting Dinding Geser

4.7 Tahap Perawatan Beton (Curing)
Proses perawatan atau biasa disebut curing dalam perlakuan dinding geser
dilakukan dengan menyiram menggunakan air secara berkala selama 28 hari.

Gambar 4.25, Proses Curing

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 53

 BAB V
PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Kegiatan Praktek Keja Nyata yang kami lakukan terhitung tanggal 22 Agustus
s/d 22 September 2016 pada proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB)
4 Universitas Muhammadiyah Malang khususnya dalam pekerjaan dinding geser.
Penyelenggara proyek GKB 4 UMM memiliki sistem swakelola, dimana BP2K
sebagai perencana dan pengawas yang mewakili Universitas Muhammadiyah Malang
selaku pemilik proyek, PT. Bukit Barisan selaku kontraktor pelaksana dan PT.
SUNcons selaku konsultan perencana.

Memberikan suatu pengalaman yang sangat berarti. Hal ini dapat kami rasakan
dan dilihat pada pengamatan di lapangan, sehingga obyektifitas ini membawa kami
pada sebuah pemikiran yang berupa kesimpulan sebagai berikut:

1. Langkah-langkah metode pelaksanaan pekerjaan pada proyek pembangunan

Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 UMM khususnya dalam pekerjaan dinding
geser diantaranya ialah, tahap penandaan (marking), tahap penulangan, tahap
pemasangan bekisting, tahap pengecekkan bekisiting, tahap pengecoran, tahap
pembongkaran bekisitng dan tahap perawatan (curing).
2. Jenis material, alat dan sumber daya yang digunakan pada pelaksanaan
pekerjaan dinding geser yaitu, dimana jenis material yang digunakan
diantaranya ialah besi ulir D16-150 sebagai tulangan dinding geser, bendrat
sebagai pengikat, beton ready mix dengan mutu K300 sebagai bahan material
dinding geser. Adapun alat yang digunakan diantaranya berupa marking roll,
meteran, teodolit, waterpass, pemotong besi, pembengkok besi, catut, tower
crane, bekisiting kayu dengan sistem knock down, bucket dan pipa tremi, dan
vibrator. Sedangkan sumber daya yang digunakan pada tahap penandaan
(marking) yaitu 1 orang surveyor sebagai orang yang pengoperasikan teodolit,
1 mandor, 3 pekerja biasa. Pada tahap penulangan yaitu 1 operator tower
crane, 1 mandor, 4 tukang besi, 4 pekerja biasa. Pada tahap pemasangan
LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 54
 bekisting yaitu 1 operator tower crane, 1 mandor, 1 tukang kayu, dan 4 pekerja
biasa. Pada tahap pengecekkan bekisting yaitu 1 orang surveyor sebagai
pengopersai teodolit, 1 mandor, 1 tukang kayu , dan 3 pekerja biasa. Pada
tahap pengecoran 1 operator tower crane, 1 mandor, 3 tukang batu, dan 6
pekerja biasa. Pada tahap pembongakaran bekisting 1 operator tower crane, 1
mandor, 1 tukang kayu, dan 4 pekerja biasa. dan Pada tahap perawatan
dilakukan 1 sampai 3 pekerja secara bergantian tidak ada tenaga kerja tertentu
pada pekerjaan tersebut.
3. Masalah yang timbul dalam penerapan metode pelaksanaan pekerjaan dinding
geser yang terjadi di lapangan selama pelaksanaan diantaranya yaitu mutu
beton yang tidak sesuai dengan yang dirancanakan sehingga menyebabkan
keropos pada beton, ketidak simetrisan ketebalan dinding geser yang
disebabkan kekeliruan pada saat pengecekan bekisting, dan terjadinya
keterlambatan datangnya material beton yang dipesan sehingga menyebabkan
durasi waktu pelaksanaan proyek tersendat.
4. Bentuk kerja sama, sosialisasi dan komunikasi yang telah dilakukan terhadap
setiap sumber daya manusia yang ada pada pelaksanaan proyek antara lain
membantu melakukan pengawasan terhadap setiap tahapan pekerjaan dinding
geser, ikut serta dalam melakukan pengecekkan horizontal maupun vertikal
pada pekerjaan bekisting, serta melakukan komunikasi dua arah (sharing)
antara kami dan pengawas proyek, mandor dan tukang guna menambah
wawasan dalam dunia proyek di lapangan.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 55

5.2 Saran

Dalam proyek pembangunan Gedung Kuliah Bersama (GKB) 4 Universitas

Muhammadiyah Malang ini kami melakukan proses pengkajian berupa saran yang
dapat kami uraikan sebagai berikut :

1. Pelaksanaan pekerjaan harus benar-benar direncanakan dengan

mempertimbangkan faktor teknis dan faktor non teknis supaya kelancaran
pelaksanaan pekerjaan tidak terganggu atau terhenti.
2. Jika terdapat perubahan perencanaan atau tambahan hendaknya disesuaikan
dengan kondisi lapangan, gambar-gambar struktur untuk pekerjaan
tambahan perlu disiapkan agar tidak terjadi perbedaan yang membuat
bingung.
3. Hendaknya sebelum melaksanakan pembangunan perlu direncanakan
secara matang dan terperinci sehingga tidak perlu melakukan perubahan-
perubahan ditengah perjalanan proyek.
4. Perlunya pengawasan lebih detail untuk pelaksana proyek, agar tidak ada
pekerjaan-pekerjaan yang bersifat detail terlewatkan dan dapat dilakukan
sesuai prosedur.

LAPORAN PRAKTEK KERJA NYATA 56