BUSINESS PLAN USAHA

BUSINESS PLAN USAHA

A. LATAR BELAKANG
1. Daftar Gagasan Usaha

Gagasan besar pembangunan yang menuju masyarakat adil dan makmur,

perwujudannya hanya bisa lahir dari suatu perencanaan strategis dan kerja keras yang
disertai oleh pemikiran segar, kreatif dan bertanggung jawab. Oleh karena itu, adalah
tepat bila dalam upaya mewujudkan gagasan tersebut dihadirkan jasa konsultan yang
selalu siap berperan dalam penyediaan ide-ide, saran, beberapa alternatif pemikiran dan
starategi yang segar, logis dan kontekstual.

Berawal dari sebuah usaha dalam lingkup kecil yang hanya memiliki pengalaman
dalam merenovasi rumah, bahkan diawal karir dalam pembentukan PT FAEDAH JAYA
belum memiliki kantor tetap. Lambat laun, jasa konsultan ini mulai dikenal dan sekarang
sudah memiliki kantor tetap.

PT FAEDAH JAYA Mengembangkan diri sebagai perusahaan yang bergerak di

bidang jasa Konsultan yang bekerjasama dengan perusahaan-perusahaan konsultan
terkemuka sebagai langkah awal dan sekaligus merupakan modal dasar dari
pengembangan selanjutnya mencapai keberhasilan untuk mendorong perusahaan secara
mandiri sebagai perusahaan konsultan professional. Pada tahun 2014 dibentuk badan
usaha yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan dengan nama PT FAEDAH JAYA
sebagai jawaban atas kebutuhan hidup dan permintaan pasar usaha. Perusahaan ini
mengekspresikan usahanya dalam bidang Perencanaa, Pengawasan maupun
Manajemen.

2. Daftar Riwayat Hidup (Pengelola)

1. Daftar Riwayat Hidup Tim PT FAEDAH JAYA
a. Daftar Riwayat Hidup Direktur PT FAEDAH JAYA
Nama : Maulida Syafina Siregar
Jabatan : Direktur/Pemilik
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/30 Juli 1997
Alamat Rumah : Jl. Marendal Ps. 3 No. 2 Medan
No. Telepon : 082277100161

b. Daftar Riwayat Hidup Wakil Direktur PT FAEDAH JAYA

Nama : Ayunda Kustianingrum
Jabatan : Wakil Direktur
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/27 September 1997
Alamat Rumah : Jl. Sei Asahan Gg. Perhubungan No.1 Medan
No. Telepon : 081262935442

c. Daftar Riwayat Hidup Sekretaris PT FAEDAH JAYA

Nama : Anggie Rahmadani Tambunan
Jabatan : Sekretaris
Tempat/Tanggal Lahir : Tebing Tinggi/11 Januari 1998
Alamat Rumah : Jl. Abdul Hakim No. 27
No. Telepon : 085372522072
 BUSINESS PLAN USAHA

d. Daftar Riwayat Hidup Bendahara PT FAEDAH JAYA

Nama : Eva Angelina
Jabatan : Bendahara
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/25 Maret 1997
Alamat Rumah : Jl. Bunga Sedap Malam 8B No.11 c Medan
No. Telepon : 085397453596

e. Daftar Riwayat Hidup Tim Perencanaan

Nama : Annisa Fitri Rangkuti
Jabatan : Kepala Tim Perencanaan
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/5 Februari 1998
Alamat Rumah : Jl. Gaperta II No. G-41 Medan
No. Telepon : 082277864096

f. Daftar Riwayat Hidup Tim Manajemen

Nama : Ivana Christine Sembiring
Jabatan : Kepala Tim Manajemen
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/18 September 1997
Alamat Rumah : Jl. Setia Budi No. 103 Medan
No. Telepon : 081260835029

g. Daftar Riwayatr Hidup Tim Pengawas

Nama : Marganda TB Situmorang
Jabatan : Kepala Tim Pengawas
Tempat/Tanggal Lahir : Medan/7 Juni 1997
Alamat Rumah : Jl. Penegak No. 13 Binjai
No. Telepon : 085296465755

B. ASPEK PEMASARAN
1. Gambaran Umum Pasar

Di tengah ketatnya kondisi persaingan bisnis jasa konstruksi ini, para pelaku bisnis jasa
konstruksi diIndonesia, dalam hal ini adalah kontraktor jasakonstruksi, berupaya keras
untuk menjaga kelangsungan hidup perusahaannya.
Terjaganya eksistensi suatu perusahaan diantaranyatergantung pada kemampuan
perusahaan tersebutuntuk melihat peluang-peluang pasar yang ada. Dalamkondisi seperti
ini, bidang pemasaran perusahaan memegang peranan yang sangat penting dalam halmelihat
peluang-peluang pasar yang ada.
Bidang pemasaran ini memiliki kontak paling besar dengan lingkungan eksternal
perusahaan. Tidak saja berfungsi untuk melihat peluang pasar, namun secara keseluruhan
bidang pemasaran difungsikan untuk memenangkan ketatnya persaingan pasar. Sayangnya
dalam banyak kasus di industri konstruksi, kontraktor masih kurang memberikan
perhatianpada fungsi pemasaran ini (Pearce, 1992).
Dalam studinya Pearce menyatakan bahwa kontraktor percaya bahwa bagian
terpenting dari suatu organisasi adalah bagian produksi, sehingga mereka
 BUSINESS PLAN USAHA

lebihberorientasi pada produksi dibandingkan denganpemasaran. Mereka lebih melihat

peluang-peluangyang dirasakan cocok dengan kemampuannya sebagaikontraktor,
dibandingkan dengan beradaptasi untukkeadaan saat ini dan peluang pasar di masa
depan.Walaupun hasil penelitian tersebut menyatakan demikian, namun pada
kenyataannya kontraktor jasa konstruksi di Indonesia khususnya, sampai saat ini masih
tetap eksis. Keadaan tersebut tentunya merupakan suatu hal yang menarik untuk
diamati. Menjawab hal tersebut Babiarz (2000) memberikan contoh praktis bagaimana
industri konstruksi dapat belajar dari apa yang sudah umum dilakukan di industri produk
dan jasa lainnya.
Suatu studi terbatas yang melibatkan kontraktor besar,menengah dan kecil memberikan
gambaran umum tentang berbagai strategi yang diterapkan oleh pelakubisnis tersebut
sehingga tetap berhasil bertahan dilingkungan persaingan yang semakin ketat tersebut.
Yang difokuskan pada 2 aspek utama, yakni: manajemen pemasaran dan strategi
pemasaran yang diterapkan.

2. Permintaan

Permintaan pasar konsultan di Indonesia sangat bergantung pada permintaan apa saja
yang dibutuhkan oleh pemberi tugas dalam perjanjian yang telah di sepakati. Harga
permintaan bergantung pada tingkat kesulitan dari pekerjaan tersebut. Permintaan pesanan
meliputi seberapa besar permintaan ketika banyak akan didirikannya proyek pembangunan
yang akan ditangani oleh PT FAEDAH JAYA.

3. Penawaran

Penawaran meliputi (Product, Price, Place, dan Promotion)

a. Produk (Product), produk yang akan dijual berupa jasa yang meliputi jasa desain,
jasa merancang manajemen, perancangan bangunan keseluruhan;
b. Harga (Price), harga rata-rata (wajar, fleksibel, dan bersaing) dan dengan
pembayaran secara transfer dan dapat dlakukan bertahap sesuai progress kerja yang
telah kami kerjakan;
c. Distribusi (Place), memaksimalkan keberadaan dan kondisi dari tim saat
melakukan tugas yang diberikan oleh pemilik proyek;
d. Promosi (Promotion), tetap menjaga kualitas dan pelayanan dari semua jasa yang
kami berikan;
 BUSINESS PLAN USAHA

4. Rencana Penjualan dan Pangsa Pasar

Sasaran dari penjualan jasa ialah siapa saja yang ingin membagun suatu proyek
pembangunan baik dalam hal kecil maupun skala besar. Rencana penjualan jasa kami
sudah kami tawarkan pada berbagai media termasuk media massa yaitu koran dan media
internet yaitu iklan internet serta media social yaitu ada dalam twitter, instagra, serta
blog. Kami sangat fleksibel dalam berkonsultasi, client dapat memanggil kami secara
langsung atau dapa langsung mendatangi kami di toko.
Kami juga memiliki toko bahan material dengan harga terjangkau dengan kualitas
baik sebagai salah satu jurus andalan kami dalam usaha ini. Target penjualan kami
seperti pelaku bisnis property yang dapat dijadikan sebagai jaringan kami untuk
memperoleh konsumen yang memerlukan jasa kami.
 BUSINESS PLAN USAHA

5. Pesaing

SEGMEN
PASAR TINDAKAN
NO
FAKTOR SWOT YANG AKIBATNYA YANG
.
DIPENGAR DIAMBIL
UHI
A STRENGHT
Bidang Perencanaan
1
Konstruksi
Dipertahankan
Klien lama
sesuai kondisi
(Semua Menambahkan
saat ini. Bila
golongan baik kepercayaan klien,
perlu dinaikkan,
pada segmen menaikkan/menamba
disetarakan dan
menengah ke hkan klien baru.
dievaluasi secara
atas)
terus menerus.

2 Bidang Perencanaan
Kerja K3
Dipertahankan
Klien lama
sesuai kondisi
(Semua Menambahkan
saat ini. Bila
golongan baik kepercayaan klien,
Jasa Manajemen K3 perlu dinaikkan,
pada segmen menaikkan/menamba
disetarakan dan
menengah ke hkan klien baru.
dievaluasi secara
atas)
terus menerus.
Bidang Perencanaan
3
AMDAL
Klien lama Memperhatikan Dipertahankan
(Semua kondisi lingkungan dan diadakan
golongan baik sekitar Memunculkan evaluasi secara
Jasa Manajemen
AMDAL pada segmen image yang baik pada bertahap agar
menengah ke klien. Meningkatkan dalam setiap
atas) klien baru dan perencanaannya
 BUSINESS PLAN USAHA

mempertahankan memperhatikan
klien lama. kondisi
lingkungan.
Bidang Pengawasan
4
Mutu
Klien lama Dipertahankan
dan baru sesuai kondisi
Menambahkan
(Semua saat ini. Bila
kepercayaan klien,
Jasa Pengawasan golongan baik perlu dinaikkan,
Mutu menaikkan/menamba
pada segmen disetarakan dan
hkan klien baru.
menengah ke dievaluasi secara
atas) terus menerus.
Bidang Manajemen
5
Proyek
Melancarkan Dipertahankan.
Klien lama
pembangunan proyek Dilakukan
(Semua
sehingga evaluasi dalam
golongan baik
Jasa Pengawasan memperkecil setiap
pada segmen
terjadinya kesalahan pelaksanaan
menengah ke
yang mengakibatkan pembangunan
atas)
kerugian. proyek.

6 Promosi
Klien lama
Menarik minat klien
dan baru Mempertahankan
baru dan lama.
(Semua konsep.
Memberikan kesan
* Iklan golongan baik Melakukan
radio/tv/sosmed baik. Menambah
pada segmen evaluasi dan
jaringan/mitra-mitra
menengah ke inovasi.
usaha.
atas)
Klien lama Mempertahankan
Menarik minat klien
dan baru konsep.
baru dan lama.
* Brosur (Semua Melakukan
Memberikan kesan
golongan baik evaluasi dan
baik. Menambah
pada segmen inovasi.
 BUSINESS PLAN USAHA

menengah ke jaringan/mitra-mitra
atas) usaha.

B WEAKNESS
Klien lama
(Semua
Memperlambat Melakukan
golongan baik
Jumlah Peralatan jalannya perencanaan evaluasi dan
1
yang masih terbatas pada segmen
pelaksanaan. inovasi.
menengah ke
atas)
Klien lama
(Semua
Kewalahan Apabila Melakukan
golongan
Jumlah Pekerja Volume Pekerjaan evaluasi dan
2
Terbatas segmen
Meningkat penambahan.
menengah ke
atas)
Klien lama
(Semua
Memperlambat proses Melakukan
golongan baik
Struktur Organisasi perencanaan dan pelatihan dan
3
Belum Baik pada segmen
penyelewengan tugas. evaluasi pekerja.
menengah ke
atas)

4 Promosi:
Melakukan
Klien lama evaluasi konsep
dan baru sehingga lebih
Mengurangi minat
(Semua kreatif dan
dan kepercayaan klien
* Portofolio golongan baik inovatif.
untuk menggunakan
pada segmen Memperhatikan
jasa perusahaan.
menengah ke isi sehingga lebih
atas) menarik, singkat
padat dan jelas.

C OPPORTUNITY
 BUSINESS PLAN USAHA

Memberikan
kepercayaan
kepada calon
klien bahwa
perusahaan
tersebut
mempunyai
Profesional, Menaikkan jumlah
kemampuan dan
Membuat Website pengusaha, klien atas jasa yang
1 Untuk Pemesanan kredibilitas
kelompok ditawarkan
Online untuk
kelas atas. perusahaan.
menghasilkan
suatu ide yang
kreatif dan
inovatif melalui
konsep
perencanaan
desain.

D THREATS

Semua
golongan Mempengaruhi Melakukan
Berkurangnya
1 proyek dari kelas keuntungan evaluasi promosi
pelanggan berulang. menengah ke perusahaan. yang lebih.
atas.
Melakukan
evaluasi kinerja,
Semua Mempengaruhi
promosi, dan
golongan keuntungan
Persaingan usaha memanfaatkan
2 jasa konsultan yang kelas perusahaan. Dapat
teknologi untuk
semakin meningkat. menengah ke berpindahnya klien
desain yang
atas. lama
kreatif dan
inovatif.
 BUSINESS PLAN USAHA

6. Strategi Pemasaran (Marketing Plan)

Untuk memasarkan jasa yang akan ditawarkan, sampai saat ini perusahaan kami
menjalin kerjasama dengan beberapa pihak yang menjalankan bisnis property lain yang
menjalankan proyek bangunan. Sehingga kebutuhan jasa dapat kami sesuaikan sesuai
dengan kemauan apa yang mereka butuhkan dapat kami penuhi. Dan kami juga menerima
client yang akan menjadi partner kami ialah sesuai dengan kapasitas tim kali yang bekerja
dengan maksimal. Disamping harus memiliki modal yang cukup dalam menjalankan usaha
konsultan ini, kami memiliki toko sebagai tempat bekerja kami sendiri.
Untuk menarik minat pelanggan, kami membangun toko tersebut di daerah yang
strategis sehingga dapat dijangkau di kota apabila kami memiliki client yang berasal dari
luar kota. Kami juga sangat fleksibel dalam berinteraksi dengan pelanggan, kami mengikuti
alur kemauan pelanggan dalam hal interaksi yakni dapat berjumpa di toko kami sendiri
maupun diluar toko kami sesuai keinginan pelanggan. Dan lainnya juga untuk menarik
minat pelanggan, kami memberikan potongan harga yang menarik untuk jasa yang kami
tawarkan. Pembayaran dapat dilakukan dengan cicilan sesuai dengan progress kerja yang
kami selesaikan.

C. ASPEK PRODUKSI / OPERASIONAL

1. Produk

a. Bidang Perencanaan:
1) Perencana Konstruksi: Perencanaan Disain Konstruksi dengan tenaga
ahli yang menggunakan SAP dalam bidang perencanaan struktur dan
Autocad dalam bidang perencanaan gambar kerja;
2) Perencanaan Kerja K3 (Safety Manajement Consultant)
Meliputi manajemen perencanaan kerja K3, dan pengadaan peralatan
K3;
3) Perencanaan AMDAL
Meliputi Manajemen Analisis Dampak Lingkungan oleh sebuah proyek
konstruksi.

b. Bidang Pengawasan
1) Pengawasan Mutu
Meliputi pengawasan mutu bahan, peralatan dan kinerja karyawan
dalam proyek konstruksi.
 BUSINESS PLAN USAHA

2) Pengawasan K3
Meliputi pengawasan pelaksanaan K3 pada proyek konstruksi.

c. Bidang Jasa Manajemen

1) Jasa Manajemen Proyek terkait Teknik Sipil seperti Konstruksi
Bangunan, Transportasi, air dan lian-lain.

2. Tempat Kedudukan Usaha / Tanah

Saat ini kami telah memiliki tempat usaha yang sangat strategis dan dekat dengan
kota, sehingga memudahkan bagi klien kami yang berasal dari luar kota. Tempat usaha
ini, merupakan rumah yang kami sewakan sebagai tempat kami usaha. Berada pada Jl.
Sei Asahan Gg. Perhubungan (DaerahJl. Setia Budi).

3. Bangunan
Bangunan yang menjadi tempat usaha ini merupakan bangunan jadi yang kami sewa
oleh pemilik property perumahan.

4. Utilitas / Sarana
Utilitas/sarana yang dimiliki oleh kami ialah:
a. Telepon;
b. Wifi;
c. Air ;
d. Listrik;
e. Aqua galon untuk minum.

5. Mesin / Peralatan
Mesin / Peralatan yang dimiliki oleh kami ialah:
a. Pendingin ruangan;
b. Meja kantor;
c. Kursi Kantor;
d. Mesin Printer;
e. Komputer;
f. LCD / Infokus;
g. Alat Tulis Kantor;
 BUSINESS PLAN USAHA

6. Kendaraan
Kendaraan yang dimiliki oleh kami ialah:
a. Mobil Kantor;
b. Sepeda Motor.

7. Bahan Baku / Bahan Pembantu

Bahan baku / bahan pembantu yang kami gunakan:
a. Kertas.

8. Tenaga Kerja Lamgsung

Tenaga kerja langung pada PT FAEDAH JAYA adalah tim dan karyawan yang
bekerja pada kantor kami. Sedangkan tenaga kerja tidak langsung adalah tenaga kerja
yang kami butuhkan pada toko bahan bangunan.

9. Biaya Umum Pabrik

Biaya umum pabrik dalam kantor kami ialah:
a. Biaya bahan bakar kendaraan kantor;
b. Biaya makan karyawan;
c. Biaya air galon untuk minum karyawan.

10. Limbah
Limbah yang dihasilkan ialah limbah yang berasal dari kamar mandi, dapur, dll.

D. Aspek Organisasi dan Personalia

1. Umum
 BUSINESS PLAN USAHA

Direktur
Maulida Syafina Siregar

Wakil Direktur

Ayunda Kustianingrum

Sekretaris Bendahara

Anggie Rahmadani Tambunan Eva Angelina

Prencanaan Manajemen Pengawas

Konstruksi Marganda TB Situmorang
Annisa Fitri Rangkuti Ivana Christine Sembiring

2. Perijinan
Nama Perusahaan : PT FAEDAH JAYA
Alamat : Jl. Sei Asahan Gg. Perhubungan No. 1 Medan
Selayang
Akte Pendirian : E-03289 HT.01.01.TH.2016
NPWP : 1.315.869.2-208.000
Surat Ket. Terdaftar : S-2503KT/WPJ.07/KP.0710/2016
Surat Pengukuhan PKP : PEM-250/WPJ.25/KP.0465/2016
Surat Ket. Domisili : 121/SKD/II/2016
Izin Usaha Perdagangan : 03279/111.7/PB/II/2016
Izin Gangguan : 2346BPMP/HO-352/2016

3. Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Pelaksanaan

PT FAEDAH JAYA memiliki kegiatan pra operasional berupa pengecekan setiap
pekerjaan yang dilimpahkan oleh klien pada perusahaan kami, dan melakukan
monitoring selalu pada setiap item pekerjaan secara berkala. Kami juga melakukan
sertifikasi pada tenaga kerja atau tim yang bekerja guna untuk peningkatan kualitas dan
mutu pada perusahaan kami.
 BUSINESS PLAN USAHA

4. Inventaris Kantor
PT FAEDAH JAYA memiliki inventaris kantor berupa komputer, infokus, printer,
meja kerja, kursi kerja, lemari untuk penyimpanan berkas, sofa untuk tamu, pendingin
ruangan, telepon, wifi, listrik, air, genset, dan televisi.

5. Supplai Kantor
PT FAEDAH JAYA memiliki supplai kantor berupa kertas, tinta, alat tulis, tinta
printer, dll.

E. Aspek Kantor
1. Pembiayaan Usaha
Pembiayaan usaha ialah meliputi semua kegiatan yang menimbulkan biaya. Biaya
usaha PT FAEDAH JAYA berikut rinciannya:
Pembiayaan Usaha
Biaya Perawatan Tower crane
Biaya Bahan Bakar
Biaya Pelumas
Biaya Asuransi
Biaya Listirk
Biaya Air
Biaya Telepon
Biaya Wifi
Biaya Gaji Pengajar dan Pegawai
Biaya Transportasi
Biaya Martketing
Biaya Kebersihan
Biaya Perawatan gedung
Biaya ATK
Biaya Dapur
Biaya Perawatan Inventaris