Tujuan
Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus
dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
Melatih ketrampilan dalam mengumpulkan data dan fakta, menuangkan kedalam sebuah tulisan
atau laporan yang diminta baik oleh atasan, rekan kerja maupun karyawan.
Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang
menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim
kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan).
Outline
Pendahuluan. Susunan Laporan menurut Latar Belakang
Pengertian Laporan secara umum, serta alur Laporan
proses membuat Laporan Susunan Laporan menurut jenis dan sasaran
Mengapa Laporan diperlukan Laporan
Mengenal jenis-jenis Laporan Perbedaan bagian Pendahuluan dari Laporan
Pengertian Laporan yang dikaitkan dengan yang diminta dengan yang tidak diminta
adanya masalah Penggunaan bahasa resmi, semi resmi, dan
Sasaran yang ingin dicapai dengan sebuah tidak resmi
Laporan Ungkapan yang perlu dihindari dalam sebuah
Hubungan antara Data, Informasi, dan Opini Laporan
Tehnik melakukan pengumpulan Data (Fact Susunan bagian Pendahuluan, Batang Tubuh,
Finding) dan Penutup Laporan
Bagaimana menyajikan data dalam sebuah Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan
Laporan Tidak Resmi
Syarat-syarat Laporan agar mudah dibaca Merancang Laporan dalam Format Reading
Laporan berbasiskan Gap antara Rencana vs Material
Realisasi Merancang Laporan dalam Format
Proses merancang Laporan step by step Presentation Material.
Proses mencari penyebab timbulnya masalah Tips sukses seorang writer yang profesional.
Struktur Dasar dari sebuah Laporan yang Rencana tindakan dan Penutup.
efektif
1
Metode pelatihan
Metode pelatihan akan ditekankan untuk pelatihan orang dewasa yang diselenggarakan secara
partisipatif, aktif dalam suasana yang menyenangkan dengan berbagai metode yang dipergunakan: Pre-
test dan Post-test, Simulasi/Games/Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan (Rencana
Tindakan).
Durasi
Pelatihan ini dirancangan dengan durasi waktu 2 hari dan setiap harinya akan memakan waktu efektif 7
jam.
Peserta
Para staff, leader, supervisor, dan manager.