Anda di halaman 1dari 2

PRE TEST

Ministério das Obras Públicas


TES PEMAHAMAN LOKAKARYA KHUSUS :
“HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY”
Nama :

Bagian :

Nilai : Tanggal : 18 Nopember 2019

1. Salah satu komponen HRD adalah : 7. Model HR menurut Dave Urlich dibagi
menjadi
a. Culture subsystem.
a. 2.
b. Work planning system. b. 3.
c. Mindset. c. 4.
d. a dan b benar. d. 5.
8. Salah satu pendekatan HRM yang
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia strategis adalah:
berarti fungsi pengembangan a. Manajemen komitmen tinggi.
berkelanjutan yang bertujuan untuk b. Manajemen peramalan.
meningkatkan kinerja orang yang bekerja c. Manajemen kinerja tinggi.
di organisasi, dinamakan: d. a dan c benar.
a. Human resources.
b. Human capital. 9. Proses sistematis untuk mencocokkan
c. Human resources development. pasokan karyawan internal dan eksternal
d. Human resources management. dengan lowongan-lowongan jabatan yang
diperkirakan muncul dalam organisasi
3. Matriks talenta (Bakat) Kompetensi – sepanjang periode waktu tertentu (Mondy
kinerja membagi pekerja menjadi: 2008), dinamakan:
a. 6. a. Peramalan/forecast tenaga kerja.
b. 7. b. Manajemen kinerja.
c. 8. c. Perencanaan sdm.
d. 9. d. Rekrutmen kreatif.
4. Nilai capaian Indikator Kinerja Utama 10. Metode pelatihan untuk peningkatan
(IKU) pada kontrak kinerja dari setiap ketrampilan tenaga kerja dibagi menjadi:
pegawai dan nilai perilaku, dinamakan: a. 2.
a. Pengelolaan kinerja. b. 3.
b. Nilai Kinerja. c. 4.
c. Analisa jabatan. d. 5.
d. Kontrak kinerja.
11. Salah satu tingkatan karir yang telah
5. Strategi Organisasi dan SDM dalam ditentukan identitasnya adalah:
mengelola tenaga kerja umumnya bersifat: a. Karir sukarela.
a. Inovatif. b. Karir fungsional.
b. Involuntary. c. Karir menengah.
c. Biaya. d. Karir inovasi.
d. a dan c benar.
12. Menurut Paul Pigors dan Charles Mayers
6. Sumber – sumber dalam perumusan (Nasution, 2000:155) jenis mutasi dibagi
strategi HR : menjadi:
a. Analisa diri - sendiri. a. 5.
b. Analisa lingkungan eksternal. b. 6.
c. Analisa fungsional. c. 7.
d. Analisa peramalan. d. 8.

1
PRE TEST

13. Yang termasuk prinsip motivasi adalah: b. Perencanaan karir.


a. Prinsip komunikasi. c. Manajemen kinerja.
b. Prinsip rotasi. d. Semua benar.
c. Prinsip mengakui andil karyawan.
d. a dan c benar. 18. Rumus Talenta adalah Kompetensi x
Kontribusi x??????????:
14. Pasar tenaga kerja dibagi menjadi: a. Engagement (Keterlibatan).
a. 2. b. Kompensasi.
b. 3. c. Karir.
c. 4. d. Kinerja.
d. 5.
19. Sebuah bentuk apresiasi kepada suatu
15. Yang termasuk kategori peta strategi SDM prestasi tertentu yang diberikan, baik oleh
(HR) adalah: dan dari perorangan ataupun suatu
a. Financial. lembaga yang biasanya diberikan dalam
b. Learning. bentuk material atau ucapan, dinamakan:
c. Mutasi. a. Kinerja.
d. a dan b benar. b. Karir.
16. Salah satu penilaian kinerja prestasi kerja c. Reward.
PNS indonesia adalah : d. Punishment.
a. Sasaran kerja mutasi.
b. Sasaran kerja rotasi. 20. Yang termasuk dalam informasi dalam
c. Sasaran kerja pegawai. basis data SDM adalah:
d. Sasaran kerja keuangan. a. Latar belakang pendidikan
b. Preferensi geografis.
17. Fungsi SDM (HR) terdiri dari: c. Reaksi.
a. Seleksi dan rekrutmen. d. a dan b benar.

21. Sebutkan karakteristik manusia akibat dampat perubahan budaya adalah:


________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

22. Agar peningkatan keahlian Pengembangan SDM strategik di instansi/organisasi/


perusahaan Anda dapat berjalan secara optimal hal-hal apa saja yang perlu dilakukan
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Anda mungkin juga menyukai