Diberlakukan :
1.0 TUJUAN
Prosedur ini menjelaskan proses pelaksanaan respon bencana untuk memastikan bahwa
dalam melakukan respon bencana sudah sesuai dengan sistem yang telah ditentukan.
Prosedur ini berlaku mulai dari proses penerimaan informasi (media, warga masyarakat) atas
terjadinya bencana pelaksanaan kegiatan respon sampai dengan pelaporan aksi respon.
3.0 REFERENSI
4.0 CATATAN
Diberlakukan :
Penugasan Personil
Pengarahan Umum
Pelaksanaan
Kegiatan Respon
Laporan Laporan
Laporan Harian Monitoring Penggunaan
(Situation Report)
Program Dana
Evaluasi Program
Diberlakukan :
Tim yang bertugas piket mendapatkan Media : Printout berita pilihan dari sumber
informasi melalui media elektronik, internet terpercaya (nama sumber berita/media,
dan informasi masyarakat penulis berita, waktu pengambilan berita)
Dari informasi bencana yang diperoleh Tim Form Hasil Penilaian Skala Bencana
merumuskan penilaian skala bencana sesuai - SOP Penentuan Skala Bencana
dengan SOP. - SOP Tabel Skala Bencana
Yang ditandatangani petugas piket, dan
diketahui Komandan Regu serta disetujui
Manager Respon
Penugasan Personil
Manager Respon menunjuk Personil yang Form Surat Tugas (HRD), masukan dalam
akan ditugaskan. map khusus agar tetap terjaga, untuk
diserahkan/diperlihatkan ke Instansi Terkait di
Diharapkan juga berkoordinasi dengan lokasi. Form Surat Tugas yang asli harus
Kepala Cabang, mitra kerja atau relawan ditandatangani pihak terkait di lokasi untuk
DMC yang ada di lokasi terdekat. dikembalikan ke Manager Respon saat
selesai tugas.
Form Perlengkapan yang akan dibawa (GA)
Form PPD (Keuangan)
Pengarahan Umum
Manager Respon / Supervisor Respon/ Form Assesment
Komandan Regu memberikan arahan umum
sebagai pembekalan dan penentuan
indicator penugasan kepada Personil yang
ditunjuk.
Pengarahan meliputi :
- Penentuan lokasi respon
- Koordinasi dengan pihak terkait di lokasi
(Pimpinan Cabang DD,Pemda, Dinas,
BPBD, dll)
- Alternatif program kegiatan yang
direncanakan
Diberlakukan :
Pelaksanaan Program
1. Koordinasi dengan pihak terkait Form Surat Tugas (yang dibawa personil)
Sitrip - Situation Report / Laporan Harian
Monitoring
Semua program yang sedang dijalankan Form Monitoring Program
tersebut dilakukan monitoring oleh Form Aksi Kemanuaisaan
Managemen DMC (Komandan Form LPD
Regu/Supervisor/Manager Respon/Direktur
dan lainnya) agar sesuai dengan indikator
pencapaian yang ditetapkan.
Evaluasi
Pada saat selesai program Management Laporan Akhir Program Respon Bencana
DMC melalukan evaluasi menyeluruh akan (kegiatan dan keuangan) diserahkan ke
semua kegiatan yang dilakukan . Hasil Dompet Dhuafa
evaluasi tersebut akan memberikan
rekomendasi pada Managemen Dompet
Dhuafa untuk melanjutkan tahap selanjutnya
recovery .
Diberlakukan :
6.3 Bencana
6.6 Assesment
Aktivitas penelusuran kebutuhan para penyintas bencana. Aktivitas ini dilakukan
bersama masyarakat para penyintas itu sendiri dan berkoordinasi dengan pihak terkait
(aparat pemerintah, tokoh masyarakat, dinas terkait, lembaga lokal, NGO dan lain-lain)
6.8 Monitoring
Aktivitas pemantauan terhadap proses kegiatan yang sedang berjalan yang dilakukan
agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan yang ditargetkan.
6.10 Evaluasi
Kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui apakah program yang telah dijalankan sesuai
dengan tujuan yang hendak dicapai, apakah pelaksanaan program sesuai rencana, dan
dampak apa yang terjadi setelah program dilaksanakan. Hasil dari evaluasi tersebut
dapat memberikan rekomendasi yang akan dipergunakan bagi para pengambil
keputusan di DMC dan Dompet Dhuafa.
Diberlakukan :
Diberlakukan :