Pertemuan4 Prosesmanajemenproyek 170223060109 PDF
Pertemuan4 Prosesmanajemenproyek 170223060109 PDF
Pertemuan4 Prosesmanajemenproyek 170223060109 PDF
TIPS
CEP - CCIT
Fakultas Teknik Universitas Indonesia
Catatan :
Proses itu sendiri adalah kumpulan dari tindakan dan kegiatan yang saling berhubungan
untuk mencapai produk, hasil atau jasa yang telah ditentukan sebelumnya. Setiap proses
memiliki masukan (input), alat kebutuhan dan teknik penggunaannya, serta hasil keluaran
(output).
Tahapan Inisiasi proyek adalah tahap awal suatu proyek yang akan dimulai. Pada tahap ini,
tim proyek akan mendefinisikan gambaran proyek secara global (Project Definition).
Gambaran global proyek ini meliputi : Ruang Lingkup Proyek, Tujuan Proyek, Waktu
Pengerjaan Proyek, Biaya Proyek dan Informasi umum lainnya.
Membuat dokumen formal yang sah tentang proyek dan dokumen yang berisikan
harapan dan keinginan-keinginan dari stakeholders. Pada multi-fase proyek, proses ini
digunakan untuk mengecek dan menyaring pilihan-pilihan yang muncul dari iterasi Project
Charter sebelumnya.
Stakeholder adalah orang-orang yang terkait dalam aktivitas proyek dan setiap
stakeholder mempunyai komitmen untuk bekerja secara professional dan bertanggung
jawab dalam setiap manajemen proyek kerja. Stakeholder termasuk tim proyek, manajer
proyek, sponsor proyek, maupun user (pengguna).
Tahap ini adalah proses untuk melakukan dokumentasi dari kegiatan yang akan
dikerjakan, termasuk menetapkan, mempersiapkan, memadukan dan mengkoordinasikan
rencana-rencana tambahan. Proses ini menjadi sumber utama informasi tentang
bagaimana proyek akan digambarkan, dijalankan, dipantau dan dikendalikan, serta
akhirnya ditutup.
Perencanaan ruang lingkup adalah proses membuat detail deskripsi dari proyek dan
produk.
Proses yang terjadi disini adalah mengelompokkan pengerjaan proyek menjadi komponen
yang lebih kecil, agar lebih mudah diatur.
Pada tahap ini terjadi proses mencari tahu kegiatan yang akan dijalankan secara spesifik
untuk menyelesaikan proyek tepat waktu.
Pada tahap ini terjadi proses mencari tahu kegiatan yang akan dijalankan secara spesifik
untuk menyelesaikan proyek tepat waktu.
Proses yang terjadi pada tahap ini adalah melakukan estimasi tipe dan jumlah dari
material, pekerja, peralatan, dan stok yang dibutuhkan pada setiap kegiatan.
Adalah proses memperkirakan jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan dalam satu
kegiatan beserta estimasi sumber dayanya.
Adalah proses melakukan perkiraan dari sumber daya yang berhubungan dengan uang
untuk menyelesaikan kegiatan dalam proyek.
Adalah proses melakukan perkiraan dari sumber daya yang berhubungan dengan uang
untuk menyelesaikan kegiatan dalam proyek.
Adalah proses identifikasi dan dokumentasi peran dari proyek, tanggung jawab, dan
keterampilan yang diperlukan, laporan relasi, dan membuat perencanaan manajemen
pegawai.
Adalah proses menetapkan bagaimana cara mengurus kegiatan manajemen resiko dari
sebuah proyek.
Adalah proses mencari tahu mana resiko yang dapat mempengaruhi proyek dan
mendokumentasikan beserta ciri resiko tersebut.
Adalah proses memprioritaskan resiko untuk dianalisa lebih lanjut atau menilai dan
menggabungkan seluruh kemungkinan yang muncul beserta pengaruhnya.
Pada tahap ini seorang manajer proyek dan orang-orang yang telah ditunjuk sebagai
penanggungjawab terhadap suatu aktifitas melakukan koordinasi pekerjaan bersama tim
proyek, mengoptimalkan kinerja tim proyek serta memanfaatkan sumber daya non-
personil secara efektif dan efisien.
Pada tahap ini seorang manajer proyek dan orang-orang yang telah ditunjuk sebagai
penanggungjawab terhadap suatu aktifitas melakukan koordinasi pekerjaan bersama tim
proyek, mengoptimalkan kinerja tim proyek serta memanfaatkan sumber daya non-
personil secara efektif dan efisien.
Pada tahap ini juga sebuah perubahan perencanaan proyek yang telah disetujui
bersama stakeholder, akan dilaksanakan sesuai permintaan yang disepakati. Sebagai
catatan, setiap fase yang ada harus mendapat persetujuan (approval) dari pihak manajer
proyek dan pemilik proyek.
Pada tahap ini juga sebuah perubahan perencanaan proyek yang telah disetujui
bersama stakeholder, akan dilaksanakan sesuai permintaan yang disepakati. Sebagai
catatan, setiap fase yang ada harus mendapat persetujuan (approval) dari pihak manajer
proyek dan pemilik proyek.
Pada aktivitas terakhir di dalam proyek ini, dua hal perlu diperhatikan, yaitu masing-
masing terkait dengan knowledge area yang akan berkaitan dalam penutupan proyek
sebagai berikut:
Berikut adalah proses yang biasa terjadi pada tahapan penutupan proyek: