APOTEKER PERTAMA
A. KEMAMPUAN BERPIKIR
1. Inovasi
2. Berpikir analitis
3. Berpikir konseptual
B. MENGELOLA DIRI
1. Integritas
C. MENGELOLA ORANG LAIN
1. Kerjasama
2. Mengembangkan orang l
D. MENGELOLA TUGAS
1. Berorientasi pada pelay
2. Kesadaran akan keselam
3. Komunikasi lisan
4. Komunikasi tertulis
5. Perencanaan
6. Berorientasi pada kualita
E. MENGELOLA SOSIAL BUDAYA
1. Tanggap terhadap penga
2. Interaksi sosial
APOTEKER MUDA
A. KEMAMPUAN BERPIKIR
1. Inovasi
2. Berpikir analitis
3. Berpikir konseptual
B. MENGELOLA DIRI
1. Integritas
C. MENGELOLA ORANG LAIN
1. Kerjasama
2. Mengembangkan orang l
3. Kepemimpinan
D. MENGELOLA TUGAS
1. Berorientasi pada pelay
2. Kesadaran akan keselam
3. Komunikasi lisan
4. Komunikasi tertulis
5. Perencanaan
6. Berorientasi pada kualita
E. MENGELOLA SOSIAL BUDAYA
1. Tanggap terhadap penga
2. Interaksi sosial
APOTEKER MADYA
A. KEMAMPUAN BERPIKIR
1. Inovasi
2. Berpikir analitis
3. Berpikir konseptual
B. MENGELOLA DIRI
1. Integritas
C. MENGELOLA ORANG LAIN
1. Kerjasama
2. Mengembangkan orang l
3. Kepemimpinan
D. MENGELOLA TUGAS
1. Berorientasi pada pelay
2. Kesadaran akan keselam
3. Komunikasi lisan
4. Komunikasi tertulis
5. Perencanaan
6. Berorientasi pada kualita
E. MENGELOLA SOSIAL BUDAYA
1. Tanggap terhadap penga
2. Interaksi sosial
APOTEKER UTAMA
A. KEMAMPUAN BERPIKIR
1. Inovasi
2. Berpikir analitis
3. Berpikir konseptual
B. MENGELOLA DIRI
1. Integritas
C. MENGELOLA ORANG LAIN
1. Kerjasama
2. Mengembangkan orang l
3. Kepemimpinan
D. MENGELOLA TUGAS
1. Berorientasi pada pelay
2. Kesadaran akan keselam
3. Komunikasi lisan
4. Komunikasi tertulis
5. Berorientasi pada kualita
E. MENGELOLA SOSIAL BUDAYA
1. Tanggap terhadap penga
2. Interaksi sosial
un 2015 tentang STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL JABATAN FUNGSIONAL APOTEKER
Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
RANG LAIN
Menjunjung tinggi keputusan kelompok dengan cara menyelesaikan pekerjaan yang menjadi bebannya
Menggali potensi orang lain untuk pemanfaatan dalam pekerjaan
Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
RANG LAIN
Menjunjung tinggi keputusan kelompok dengan cara menyelesaikan pekerjaan yang menjadi bebannya
Memanfaatkan potensi orang lain untuk mengoptimalkan pelaksanaan pekerjaan
Mendelegasikan pekerjaan dan wewenang sesuai kompetensi dan potensi bawahan
Mengingatkan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
RANG LAIN
Memberikan pujian yang obyektif secara terbuka kepada orang lain yang berkinerja baik dalam kelompok
Memanfaatkan potensi orang lain untuk mengoptimalkan pelaksanaan pekerjaan
Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi
Mengupayakan orang lain untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma, dan etika organisasi dalam segala situasi dan kondisi
RANG LAIN
Memberikan pujian yang obyektif secara terbuka kepada orang lain yang berkinerja baik dalam kelompok
Memberikan umpan balik kepada orang lain untuk pengembangan diri
Mengorganisir sumber daya yang tersedia untuk optimalisasi pencapaian tujuan organisasi