SPIRIT MOVING
TRAINING
KPM 2017
MOTIVASI DIRI
2
I. PENDAHULUAN
1.1. Definisi Motifasi
Motivasi berasal dari kata Motif yang memiliki makna “suatu perangsang
keinginan (wants) dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang”
sehingga motifasi memiliki pengertian “pemberian daya penggerak yg
menciptakan kegairahan kerja seseorang agar mereka mau bekerjasama,
bekerja efektif, & terintegrasi dengan segala daya upayanya ntuk mencapai
kepuasan”
Asas Komunikasi
“Menginformasikan tentang tujuan yang ingin dicapai, cara mengerjakannya
& kendala yang dihadapi”
1
Asas Pengakuan
“Memberikan penghargaan & pengakuan yang tepat serta wajar kepada
masyarakat atas prestasi yang dicapainya”
Asas Wewenang yang Didelegasikan
“Mendelegasikan sebagian wewenang serta kebebasan masyarakat untuk
mengambil keputusan dan berkrea-tivitas”
Asas Perhatian Timbal Balik
“memotivasi masyarakat dengan mengemukakan keinginan atau harapan”
Model Tradisional
“Untuk memotivasi masyarakat agar bergairah dlm bekerja pelu diterapkan
sistem insentif. Motivasi masyarakat hanya untuk mendapatkan insentif
saja”
NONMATERIAL INCENTIVE
“Motivasi yang tidak berbentuk materi” Antara lain : penempatan yg
tepat, penghargaan, peker jaan yg terjamin, perlakuan yang wajar, dll”
2
III. JENIS-JENIS MOTIVASI
MOTIVASI POSITIF
“Manajer memotivasi masyarakat dengan memberikan hadiah/imbalan
kepada mereka yang berprestasi di atas prestasi standar”
MOTIVASI NEGATIF
“Manajer memotivasi masyarakat dengan memberikan hukuman kepada
mereka yang tidak mampu mencapai prestasi standar tertentu”
V. MOTIVASI BERPRESTASI
Ciri Individu memiliki motivasi berprestasi tinggi :
1. Bekerja keras
2. Tangguh
3. Tidak mudah putus asa
4. Berorientasi ke masa depan
5. Menyenangi tugas yang memiliki taraf kesulitan sedang-sedang saja
6. Menyukai balikan cepat dan efisien
7. Mandiri
VI. KREATIVITAS
Kemampuan seseorang untuk menciptakan atau menghasilkan sesuatu yang
baru dan asli atau memecahkan masalah baru yang dihadapi.
3
- Menyediakan fasilitas yang dibutuhkan.
2. Di Lingkungan Kerja
Cara :
- Memberi kompensasi yang sejati
- The right man in the right place
- Memberi kepuasan kerja
4
3. Menghindari tugas-tugas yang sulit atau terlalu mudah, tetapi akan
memilih tugas dengan tingkat kesukaran sedang.
4. Inovatif.
5. Tidak menyukai keberhasilan yang sifatnya kebetulan atau karena
tindakan orang lain dan ingin merasakan sukses atau kegagalan
disebabkan tindakan individu itu sendiri.
6. Berani mengambil resiko.
7. Tidak merasa terganggu dengan kegagalan yang dilaminya.
2. Melalui perilaku.
a. Kerjakan penetapan tujuan jangka pendek ( goal setting ) jangka pendek
selama seminggu/sebulan/setahun dari hal yang sehari-hari sifatnya.
Buatlah Perencanaan.
b. Mintalah umpan balik dari orang lain.
c. Cari orang untuk membantu anda dalam menyusun rencana kerja.
d. Lakukan olahraga motivasi berprestasi (pertandingan perorangan atau
beregu)
e. Tetapkan skala prioritas prestasi-prestasi yang hendak dicapai dalam hidup
anda dan gambarkan cara mencapainya.