BAB VI

KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan

Kesimpulan yang diperoleh dari hasil kerja praktek adalah sebagai berikut:

1. PT. Dirgantara Indonesia (Persero) merupakan perusahaan yang memproduksi

pesawat dan komponen pesawat Airbus A-320, A-330, A-350, A-380.

2. Proses produksi PT. Dirgantara Indonesia (Persero) menggunakan teknologi semi-

otomatis.

3. Tata letak pabrik di PT. Dirgantara Indonesia (Persero) adalah product layout

dengan pola aliran bahan zig-zag.

4. Struktur organisasi di PT. Dirgantara Indonesia (Persero) adalah struktur

organisasi fungsional dimana hubungan kerja dengan pembagian tugas

terspesialisasi menurut fungsi tugas yang diberikan perusahaan.

5. Daerah Pemasaran PT. Dirgantara Indonesia (Persero) terdiri dalam negri, dan luar

negri, untuk dalam negri yaitu di Indonesia, sedangkan untuk luar negri meliputi :

Venezuela, Senegal, Burkina Faso, Turkey, United Arab Emirates, Pakistan,

Thailand, Korea Selatan, Philippines, Brunei, dan Malaysia.

6. Tingkat kebisingan equivalen di 4 titik pengukuran pada departemen produksi

berturut-turut antara lain 80,8 dB, 81,2 dB, 82,2 dB, dan 83,3 dB. yang berada di
 bawah standar nilai ambang batas kebisingan yaitu 85 dB sehingga dikategorikan

aman.

7. Penanganan yang dapat dilakukan untuk mereduksi paparan kebisingan adalah

penggunaan APD berupa earplug atau earmuff, pengendalian kebisingan dengan

menyekat daerah mesin dan dengan pemiliharaan serta pelumasan mesin secara

berkala.

6.2. Saran

Saran-saran yang dapat diberikan melalui kerja praktek ini adalah sebagai

berikut:

1. Perusahaan sebaiknya melakukan sosialisasi dan pengarahan tentang pentingnya

kesehatan dan keselamatan kerja.

2. Perusahaan sebaiknya mewajibkan pekerja menggunakan alat pelindung diri

(APD) untuk meminimalisasi dampak negatif yang ditimbulkan oleh paparan

kebisingan.

3. Perusahaan sebaiknya melakukan maintenance terhadap mesin dan peralatan

secara berkala untuk mengurangi resiko terjadinya kerusakan yang parah dan

untuk menghindari kebisingan berlebihan.