LAMPIRAN KEPUTUSAN DIREKTUR

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

NGANJUK
NOMOR : 445/ /411.303.41/2017
TENTANG : (judul SK)

BAB I
PENDAHULUAN

Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk merupakan salah satu institusi di

lingkungan pemerintah Kabupaten Nganjuk yang melaksanakan salah satu urusan
wajib pemerintah yaitu urusan kesehatan serta memiliki tugas pokok dan fungsi
pemberian pelayanan kesehatan rujukan. Di Daerah, khususnya pada kabupaten
nganjuk, kulaitas pelayanan kesehatan seringkali menjadi tolok ukur kualitas
penyelenggaraan pemerintahan di daerah. Dengan begitu patut menjadi perhatian
bersama untuk terus meningkatkan kualitas pelayanan pada Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk.

Dalam sistem manajemen kinerja, kualitas pelayanan tergolong dalam

kategori output dari sebuah kinerja sedangkan outcomenya adalah kepuasan
masyarakat. Dalam rangka mencapai output yang diinginkan tersebut diperlukan
sebuah manajemen yang komprehensif yang mencakup 5 Komponen meliputi 1) Man
(Sumber Daya Manusia); 2) Money (Pendananaan); 3) Machine (sarana prasarana);
4) Matherial (material/bahan baku); 5) Metod (Metode/ cara kerja).

Salah satu faktor paling berperan di era sekerang ini adalah komponen
method (metode/ cara kerja). Sehingga untuk mencapai output yang diharapkan
berupa pelayanan yang bekrualitas maka perlu dibuat sebuah pola/ metode kerja bagi
seluruh komponen yang ada di Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk. Hal ini perlu
dipersiapkan dengan baik agar seluruh komponen yang ada di Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk dapat berfungsi secara sinergis untuk mencapai tujuan bersama.

Dengan latar belakang tersebut diatas maka Rumah Sakit Umum Daerah
Nganjuk perlu menyusun dan menetapkan Pedoman Pengorganisasian Rumah Sakit
Umum Daerah Nganjuk. Pedoman pengorganisasian ini akan digunakan sebagai
acuan dalam mengorganisir seluruh komponen yang ada di Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk, sesuai tugas, fungsi, level, dan struktur. Dengan adanya pedoman
pengorganisasian diharapkan pola kerja dan pengorganisasian di Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk dapat lebih efektif dan efisien.
 BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT

Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk pertama didirikan pada tahun 1956
berlokasi di Desa Ganung Kidul; Kecamatan Kota dengan Kepala dr. Te Tea Yong.
Kemudian dalam rangka pengembangannya dicarilah tempat yang strategis dan pada
tahun 1963 Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk pindah ke Jalan dr. Sutomo nomor
62 Nganjuk sampai sekarang dengan urutan Direktur sebagai berikut :

1. dr. B. Slawat
2. dr. Koeswanto
3. dr. Alam Sanusi
4. dr. Ugik
5. dr. Warsanto
6. dr. Jarwo
7. dr. Amdad Umar Mansyur, Sp.THT (Plt. Direktur)
8. dr. Soenardi Adi Darmawan, MARS
9. dr. Muhammad Nurhadi, M.Kes (Plt. Direktur)
10. dr. Eko Sidharto
11. dr. Achmad Noeroel Cholis ( Sampai dengan Sekarang )

Tugas pokok dan fungsi utama yang diemban oleh Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk adalah memberikan pelayanan kesehatan baik perorangan maupun
rujukan. Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk merupakan RSUD dengan kelas B
non pendidikan sebagaimana telah ditetapkan oleh Menteri Kesehatan pada tahun
2008.

Pada awal tahun 2010 Pemerintah Kabupaten Nganjuk menetpakan dua

Rumah sakit dibawah naungannya yaitu Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dan
RSUD Kertosono sebagai SKPD yang menerapkan PPK-BLUD. Hal ini sebagai
wujud respon pemerintah Kabupaten Nganjuk atas tuntutan peningkatan kualitas
pelayanan publik dan juga sebagai wujud pelaksanaan amanat Undang-undang.
Sebenarnya sejak tahun 2000 Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk telah didorong
untuk memiliki kemandirian keuangan dengan penetapan Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk sebagai Unit swadana, namun demikian dengan dierbitkannya
undang-undang paket reformasi keuangan unit swadana tidak lagi memiliki dasar
hukum.

Tuntutan peningkatan kinerja dan kemandirian yang diberikan kepada Rumah

Sakit Umum Daerah Nganjuk menjadi lebih besar dengan penetapan Rumah Sakit
Umum Daerah Nganjuk sebagai BLUD. Sehingga sebagaimana diamanatkan oleh
Undang undang tujuan penetapan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk menjadi BLU
adalah untuk meningkatkan kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dan
mendorong kemandirian khususnya keuangan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk.

Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan pemerintah

Kabupaten Nganjuk, Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk juga memegang mandat
untuk melaksanakan urusan pemerintah di bidang pelayanan publik khususnya urusan
wajib bidang kesehatan. Dalam rangka melaksanakan mandat tersebut Rumah Sakit
Umum Daerah Nganjuk terus melakukan perbaikan kualitas layanan. Salah satunya
dengan memberikan pelayanan yang terstandarisasi ISO 9001:2000 sejak tahun 2004.

Selain itu seiring dengan perkembangan teknologi kedokteran, Rumah Sakit

Umum Daerah Nganjuk juga terus berupaya meningkatkan pelayanan melalui
peningkatan dukungan sarana prasarana dan Sumber Daya Manusia yang dimiliki.
Hal ini kemudian yang meningkatkan kelas Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dari
Rumah Sakit Daerah Type C menjadi Rumah Sakit kelas B Non Pendidikan.
Peningkatan kelas ini tentunya juga diikuti oleh upaya terus menerus oleh Rumah
Sakit Umum Daerah Nganjuk untuk melakukan perbaikan (continous improvement)
baik dari segi pemenuhan sarana, kualitas SDM, maupun pola tata kerja.
 BAB III
VISI, MISI, FALSAFAH, NILAI DAN TUJUAN RUMAH SAKIT

A. Visi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke arah mana dan bagaimana

Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk akan dibawa dan berkarya agar konsisten
dan eksis, antisipatif, inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin
diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali dari nilai-
nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen dan pemangku kepentingan.
Pernyataan Visi Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk adalah
”Menjadi rumah sakit pilihan terbaik bagi masyarakat”.

B. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan
dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak,
langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggara Organisasi
tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya.

Misi yang ditetapkan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk untuk

mencapai Visi adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan pelayanan kesehatan yang berorientasi kepada keselamatan
dan kepuasan masyarakat
2. Mengembangkan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk melalui Pola BLUD
3. Menyediakan sumber daya manusia yang profesional dan berhati nurani.

C. Falsafah

Falsafah adalah anggapan, gagasan, dan sikap batin yang paling dasar
yang dimiliki, dan menjiwai setiap gerak langkah Rumah Sakit Umum Daerah
Nganjuk. Falsafah yang dimiliki Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk adalah :
pelayanan Rumah sakit Umum Daerah Nganjuk yang paripurna sebagai sarana
pelaksana pelayanan kesehatan rujukan yang efektif, efisien dan professional,
cepat, tepat, aman, nyaman serta sesuai dengan standar pelayanan medik.
D. Nilai
Nilai merupakan sebuah kondisi ideal tertentu yang menjiwai setiap
kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk dalam melaksanakan pelayanan.
Dalam hal ini Nilai-nilai yang dimiliki Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk
drimuskan dalam sebuah akronim “RAPET SOLID”, yang merupakan singkatan
dari beberapa nilai sebagai berikut :

1. Ramah;
2. Peduli;
3. Terampil; dan
4. Solid;
 BAB IV
SUSUNAN ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGANJUK

Susunan organisasi yang dimiliki Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk

mengacu pada struktur organisasi yang ditetapkan oleh Bupati Nganjuk melalui
Perbup No 18 tahun 2009 Tentang Tugas Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum
Daerah Nganjuk, dimana Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk merupakan Satuan
Kerja perangkat Daerah Eselon 2 yang dipimpin oleh seorang direktur. Secara lebih
rinci struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk sebagaimana gambar
berikut :
 DIREKTUR

WADIR WADIR UMUM &

PELAYANAN KEUANGAN
KOMITE PMKP RS

KOMITE ETIK RS
BIDANG BIDANG BAGIAN
BAGIAN BAGIAN
KEPERAWATAN PELAYANAN PERENCANAAN
KEUANGAN UMUM
KOMITE MEDIK RS & REKAM
MEDIK
SEKSI SEKSI SUBBAGIAN SUBBAGIAN
KOMITE KEPERAWATAN SUBBAGIAN
TENAGA PELAYANAN
RS PENYUSUNAN TATA USAHA
KEPERAWATAN MEDIS PROGRAM
ANGGARAN &
KOMITE PROFESI KES KEPEGAWAIA
LANINYA N
SEKSI
SEKSI SUBBAGIAN
PENELITIAN & SUBBAGIAN SUBBAGIAN
KOMITE PPI PENGEMBANGA PENUNJANG PERBENDAHA
DIKLAT REKAM
N MEDIS RAAN
MEDIK
KEPERAWATAN
KOMITE STAF MEDIK
SUBBAGIAN SUBBAGIAN
SUBBAGIAN
AKUNTANSI & RUMAH
HUKUM DAN
KOMITE PKRS PELAPORAN TANGGA &
HUMAS
PERLENGKAP
AN
KOMITE K3RS

KOMITE FARMASI TERAPI

KOMITE MDG’s

INSTALASI- INSTALASI
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI UNIT KERJA

Berdasarkan Keputusan .....................Nomor ........................... tentang

............................., maka disusun struktur organisasi Instalasi/ Unit .................... Rumah Sakit
Umum Daerah Nganjuk sebagai berikut :

(masukkan struktur unit disini)

 BAB VI
URAIAN JABATAN

Uraian Jabatan pegawai di Instalasi/ Unit............... sesuai dengan keputusan Direktur

Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk No. 445//411.401/2016 tentang Uraian Jabatan dan
Uraian Tugas Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk adalah sebagai berikut :
A. Kepala Instalasi/ Unit ...................
1. Ringkasan Tugas Jabatan
..........................................................................................................................................
......................................................................................................
2. Rincian Tugas Jabatan
a. Sebagai .................................
1. ........................................................................................................
2. ........................................................................................................
3. ........................................................................................................
4. dst
b. Sebagai .....................................
1. ........................................................................................................
2. .......................................................................................................
3. .......................................................................................................
4. dst
c. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan
3. Wewenang
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. Dst
4. Tanggung Jawab
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst

5. Hasil Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
 c. Dst
6. Bahan Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
7. Perangkat Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
8. Hubungan Jabatan
(diskripsikankedudukan dari jabatan tersebut diatas dalam struktur unit kerja)
9. Keadaan Tempat Kerja
(Isikan kondisi lingkungan kerja. contoh : Bekerja dalam ruangan dengan kondisi
umum tenang, sejuk, nyaman, tetapi lingkungan kerja terdapat karakteristik yang
berpengaruh negatif)
10. Upaya Fisik
(isikan upaya fisik dalam melakukan pekerjaan/tugasnya. Contoh : Upaya fisik yang
digunakan dominan duduk, melihat, bicara, berjalan, dan bekerja dengan alat )
11. Kemungkinan Resiko Bahaya
(Isikan resiko dalam melaksanakan tugas. Contoh: Terpapar penyakit pasien,
tertusuk jarum suntik)
12. Syarat Jabatan
a. Pangkat : .......................
(isi dengan pangkat/gol minimal untuk jabatan diatas)
b. Pengetahuan Kerja :.......................
(isikan pengetahuan yang wajib dimiliki untuk melakukan tugas, misalnya:
asuhan keperawatan /kebidanan dsb)
c. Pendidikan Formal :.......................
(isi syarat pendidikan formal minimal menduduki jabatan ini sesuai standart
profesi)
d. Pelatihan/ Kursus :.......................
PMKP, BLS, Pelayanan Prima, K3RS, Komunikasi Efektif, PPI (ditambah
dengan pelatihan/ kursus sesuai jabatan ini)
e. Kondisi Fisik : Sehat jasmani dan rohani
B. .........................................
1. Ringkasan Tugas Jabatan
..........................................................................................................................................
......................................................................................................
2. Rincian Tugas Jabatan
a. Sebagai .................................
1. ........................................................................................................
2. ........................................................................................................
3. ........................................................................................................
4. dst
b. Sebagai .....................................
1. ........................................................................................................
2. .......................................................................................................
3. .......................................................................................................
4. dst
c. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan
3. Wewenang
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. Dst
4. Tanggung Jawab
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
5. Hasil Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. Dst
6. Bahan Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
7. Perangkat Kerja
 a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
8. Hubungan Jabatan
(diskripsikankedudukan dari jabatan tersebut diatas dalam struktur unit kerja)
9. Keadaan Tempat Kerja
(Isikan kondisi lingkungan kerja. contoh : Bekerja dalam ruangan dengan kondisi
umum tenang, sejuk, nyaman, tetapi lingkungan kerja terdapat karakteristik yang
berpengaruh negatif)
10. Upaya Fisik
(isikan upaya fisik dalam melakukan pekerjaan/tugasnya. Contoh : Upaya fisik yang
digunakan dominan duduk, melihat, bicara, berjalan, dan bekerja dengan alat )
11. Kemungkinan Resiko Bahaya
(Isikan resiko dalam melaksanakan tugas. Contoh: Terpapar penyakit pasien,
tertusuk jarum suntik)
12. Syarat Jabatan
a. Pangkat : .......................
(isi dengan pangkat/gol minimal untuk jabatan diatas)
b. Pengetahuan Kerja :.......................
(isikan pengetahuan yang wajib dimiliki untuk melakukan tugas, misalnya: asuhan
keperawatan /kebidanan dsb)
c. Pendidikan Formal :.......................
(isi syarat pendidikan formal minimal menduduki jabatan ini sesuai standart
profesi)
d. Pelatihan/ Kursus :.......................
PMKP, BLS, Pelayanan Prima, K3RS, Komunikasi Efektif, PPI (ditambah dengan
pelatihan/ kursus sesuai jabatan ini)
e. Kondisi Fisik : Sehat jasmani dan rohani

C. ............................................
1. Ringkasan Tugas Jabatan
..........................................................................................................................................
......................................................................................................
2. Rincian Tugas Jabatan
 a. Sebagai .................................
1. ........................................................................................................
2. ........................................................................................................
3. ........................................................................................................
4. dst
b. Sebagai .....................................
1. ........................................................................................................
2. .......................................................................................................
3. .......................................................................................................
4. dst
c. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh atasan
3. Wewenang
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. Dst
4. Tanggung Jawab
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
5. Hasil Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. Dst
6. Bahan Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
7. Perangkat Kerja
a. ...............................................................................
b. ...............................................................................
c. dst
8. Hubungan Jabatan
(diskripsikankedudukan dari jabatan tersebut diatas dalam struktur unit kerja)
9. Keadaan Tempat Kerja
 (Isikan kondisi lingkungan kerja. contoh : Bekerja dalam ruangan dengan kondisi
umum tenang, sejuk, nyaman, tetapi lingkungan kerja terdapat karakteristik yang
berpengaruh negatif)
10. Upaya Fisik
(isikan upaya fisik dalam melakukan pekerjaan/tugasnya. Contoh : Upaya fisik yang
digunakan dominan duduk, melihat, bicara, berjalan, dan bekerja dengan alat )
11. Kemungkinan Resiko Bahaya
(Isikan resiko dalam melaksanakan tugas. Contoh: Terpapar penyakit pasien,
tertusuk jarum suntik)
12. Syarat Jabatan
a. Pangkat : .......................
(isi dengan pangkat/gol minimal untuk jabatan diatas)
b. Pengetahuan Kerja :.......................
(isikan pengetahuan yang wajib dimiliki untuk melakukan tugas, misalnya: asuhan
keperawatan /kebidanan dsb)
c. Pendidikan Formal :.......................
(isi syarat pendidikan formal minimal menduduki jabatan ini sesuai standart
profesi)
d. Pelatihan/ Kursus :.......................
PMKP, BLS, Pelayanan Prima, K3RS, Komunikasi Efektif, PPI (ditambah dengan
pelatihan/ kursus sesuai jabatan ini)
e. Kondisi Fisik : Sehat jasmani dan rohani
 BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA
 BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI PERSONIL

8.1 Analisa Kebutuhan Tenaga

(Minta contoh Andryas)

8.2 Pola Ketenagaan dan Kualifikasi Personil

(Minta contoh Andryas)
 BAB IX

KEGIATAN ORIENTASI

Masukkan kegiatan orientasi khusus dari unit masing2

 BAB X

PERTEMUAN ATAU RAPAT

10.1 Rapat Rutin

Di instalasi ………. di

10.2 Rapat Insidentil

 BAB XI

PELAPORAN

a. Laporan Harian
b. Laporan Bulanan
c. Laporan Tahunan
(lihat punya bag.keuangan >> Bu Rima)

DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGANJUK

dr. FX.TEGUH PRARTONO H.U, Sp.PD.

FINASIM
Pembina Utama Madya
NIP. 19590830 198703 1 007
DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH NGANJUK
dr. FX.TEGUH PRARTONO H.U, Sp.PD.
FINASIM
Pembina Utama Madya
NIP. 19590830 198703 1 007